产品开发项目建议书表格格式
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新产品开发项目建议书
五、开发建议：建议开发பைடு நூலகம்产品，以增加液罐车市场份额。
六、附件：
批示：
批准：审核：填表者：
三、资料分析：
1、目标市场（客户群或销售地区）：易燃液体运输企业。
2、新产品的价格定位：13~14万
3、项目新增投资额、投资回报率及投资回收期：投资回报率及投资回收期：需要投一台样车，上装产品成本约为10万元，投资回报率为100％，无新增设备投资，投资回收期为0.5年。
四、信息来源：本管所数据及当地客户经理反馈。
新产品开发项目建议书
编号：填表日期：
项目类别
产品开发
项目名称
易燃液体运输半挂车
一、新产品概况：
1、使用范围：易燃液体运输
二、市场预测：
1、市场需求量：仅地区预计有1500台左右。
2、目前市场供给量：以满足市场需求。
3、未来市场走向：一体体式车架能适应批量生产，互换性强；装易燃液体时，后部卸料方式易于清洗干净。只要大力推广上述车体结构，需求量将非常大。
六、附件：
批示：
批准：审核：填表者：
三、资料分析：
1、目标市场（客户群或销售地区）：易燃液体运输企业。
2、新产品的价格定位：13~14万
3、项目新增投资额、投资回报率及投资回收期：投资回报率及投资回收期：需要投一台样车，上装产品成本约为10万元，投资回报率为100％，无新增设备投资，投资回收期为0.5年。
四、信息来源：本管所数据及当地客户经理反馈。
新产品开发项目建议书
编号：填表日期：
项目类别
产品开发
项目名称
易燃液体运输半挂车
一、新产品概况：
1、使用范围：易燃液体运输
二、市场预测：
1、市场需求量：仅地区预计有1500台左右。
2、目前市场供给量：以满足市场需求。
3、未来市场走向：一体体式车架能适应批量生产，互换性强；装易燃液体时，后部卸料方式易于清洗干净。只要大力推广上述车体结构，需求量将非常大。
项目建议书表格
项目建议书表格英文回答：Project Proposal Form。
1. Project Title。
Development of an AI-Powered Chatbot for Customer Support。
2. Project Summary。
The proposed project aims to develop an AI-powered chatbot that will enhance customer support by providing real-time assistance, automating repetitive tasks, and offering personalized solutions. The chatbot will be integrated into the company's website and mobile application, enabling customers to interact with the chatbot through natural language processing and machine learning algorithms.3. Project Goals and Objectives。
The primary goal of this project is to improve customer satisfaction and reduce support costs. The specific objectives include:Automating repetitive customer support tasks。
Providing real-time assistance to customers 24/7。
Personalizing customer support interactions。
项目建议书表格ProjectProposalFormProjectTitle-UNDP
No. of participating households: __________ 参加项目的家庭数量:300 1. Introduction: 背景介绍 Baseline assessment of relevant environmental and socio-economic conditions (The baseline assessment is essential so that changes and impact brought about by the project intervention can be evaluated. It is also important to include an overview of other interventions in the area, both ongoing and planned, by local, national, and international organizations.) 相关环境和社会经济状况的基线信息 （基线信息的评估是必不可少的，目的是为了评估通过实施项目所带来的改变和 影响。描 述当地，国家和国际组织在当地正在进行的项目或计划实施的项目的总体情况也很重要。） 甘肃省甘南藏族自治州卓尼县的申藏乡和恰盖乡总共有 2010 户农牧民，主要为藏族居住地区，藏族人口占 70%-90%。申 藏乡属半农半牧区，恰盖乡以畜牧业为主，人均年收入 2300 元。当地户外道路、学校公共区域和家庭院落 90%没有照明，由 于缺乏公共区域照明，当地居民夜间基本无法出行，生活极为不便。牧区居民居住分散，80%的居民无电网覆盖，使用煤油 灯、蜡烛照明。半农半牧区 50%的居民无电网覆盖，使用白炽灯作为公共区域照明，无电农牧民使用煤油灯和蜡烛照明。当地 家庭 1-2%使用小型柴油发电机作为日常用能和饭馆、小商店能源来源，成本较高，污染较大。当地目前没有正在进行的国 家、地方和国际项目。
项目建议书表格
项目建议书表格项目名称，提升企业员工工作效率项目。
项目概述：本项目旨在通过提升企业员工的工作效率，使企业能够更加高效地运营和发展。
通过引入新的工作流程、技术和培训，帮助员工更好地完成工作任务，提高工作效率和质量。
目标：1. 提高员工工作效率和生产力；2. 减少工作中的错误和重复工作；3. 提升员工的工作满意度和忠诚度；4. 为企业创造更多的价值和利润。
项目内容：1. 引入新的工作流程和管理系统，提高工作效率；2. 提供员工培训，提升技能和知识水平；3. 优化工作环境和设备，提高工作效率；4. 建立绩效考核机制，激励员工提高工作效率。
预期成果：1. 员工工作效率提升20%；2. 错误率降低30%；3. 员工满意度提升10%；4. 企业利润增加15%。
项目实施计划：1. 确定项目团队和负责人；2. 制定详细的实施计划和时间表；3. 开展员工调研和需求分析；4. 实施新的工作流程和管理系统；5. 进行员工培训和技能提升；6. 定期评估和调整项目实施计划。
项目预算：1. 人力成本，XXXX元；2. 技术设备，XXXX元；3. 培训费用，XXXX元；4. 其他费用，XXXX元。
项目风险与对策：1. 技术风险，与供应商合作，确保技术设备的稳定性和可靠性；2. 员工抵触，加强沟通和培训，提高员工对项目的理解和支持；3. 预算超支，严格控制预算，合理安排项目资金使用。
结语：通过本项目的实施，我们相信能够有效提升企业员工的工作效率，为企业带来更多的价值和利润。
希望能够得到领导的支持和批准，让我们一起努力，实现这一目标。
项目建议书表格
项目建议书表格项目名称，提升公司员工福利。
项目发起人，XXX 公司。
1. 项目背景。
由于竞争激烈的市场环境和员工需求的不断增长，公司需要提升员工福利，以增强员工的归属感和工作积极性，从而提高公司整体绩效。
2. 项目目标。
a. 提升员工福利，包括但不限于薪酬、福利待遇、员工关怀等方面；b. 提高员工满意度和忠诚度；c. 提高员工的工作积极性和工作效率；d. 增强公司的竞争力和持续发展能力。
3. 项目内容和计划。
a. 调研员工需求和市场趋势，制定员工福利提升方案；b. 与员工代表进行沟通和协商，听取员工意见和建议；c. 落实员工福利提升方案，包括薪酬调整、福利待遇改进、员工关怀活动等；d. 定期跟踪员工满意度和忠诚度，及时调整和优化员工福利方案。
4. 项目预算。
详细列出员工福利提升方案的预算，包括薪酬调整、福利待遇改进、员工关怀活动等各项费用。
5. 风险分析。
a. 员工福利提升可能导致公司成本增加，影响公司盈利能力；b. 员工福利提升可能引发其他员工的不满和抱怨，影响员工团队的稳定性。
6. 项目收益。
a. 提升员工满意度和忠诚度，减少员工流失率；b. 增强员工的工作积极性和工作效率，提高公司整体绩效；c. 增强公司的竞争力和持续发展能力。
7. 项目实施计划。
a. 项目启动时间，XXXX 年 X 月 X 日；b. 项目结束时间，XXXX 年 X 月 X 日；c. 项目实施过程中的关键节点和里程碑。
8. 项目评估和反馈。
a. 定期评估员工满意度和忠诚度，及时调整和优化员工福利方案；b. 收集员工反馈意见，及时解决员工关切和问题。
以上为项目建议书表格，希望能得到您的认可和支持，如果有任何疑问或建议，请随时与我们联系。
感谢您的关注和支持！。
产品开发项目建议书表格格式
产品开发项目建议书
编号：ZSFX/QR—73001
序号：
（所列各项，可另加页叙述）．
设计开发任务书
编号：ZSFX/QR—73002 序号：
日月年总工程师签名：设计开发方案
编号：ZSFX/QR—73003 序号：
设计开发计划书
编号：ZSFX/QR—?73004
设计开发信息联络单
编号：ZSFX/QR—73006 序号：
设计开发评审报告
编号：ZSFX/QR—73007
设计开发验证报告
编号：ZSFX/QR—73008
设计开发输出清单
编号：ZSFX/QR—73006 序号：
试产报告
编号：ZSFX/QR—73010 序号：
试产总结报告
编号：ZSFX/QR—73011 序号：
客户试用报告
编号：ZSFX/QR—73012 序号：
（可另加页叙述）．
新产品鉴定报告
编号：ZSFX/QR—73013 序号：
日期批准：日期：编制：。
产品开发计划表模板
产品开发计划表模板一、项目背景1. 项目名称：____________________2. 项目类别：____________________3. 项目目标：____________________4. 项目意义：____________________二、项目计划1. 项目阶段划分：- 需求分析阶段：____年__月__日至 ____年__月__日 - 设计阶段：____年__月__日至 ____年__月__日- 开发阶段：____年__月__日至 ____年__月__日- 测试阶段：____年__月__日至 ____年__月__日- 上线阶段：____年__月__日至 ____年__月__日2. 项目关键节点：- 需求评审：____年__月__日- 设计评审：____年__月__日- 开发完成：____年__月__日- 测试完成：____年__月__日- 产品上线：____年__月__日三、项目团队1. 项目经理：_______- 负责项目整体进度控制和协调各方资源2. 需求分析师：_______- 负责收集和分析用户需求3. 设计师：_______- 负责产品设计，包括界面和用户体验4. 开发团队：_______- 负责产品开发，包括前端和后端5. 测试团队：_______- 负责产品测试，确保产品质量6. 市场和销售团队：_______- 负责产品市场推广和销售四、项目风险1. 技术风险：_______- 描述可能影响项目开发的技术难题和解决方案2. 需求变更风险：_______- 描述可能引起需求变更的因素和处理方法3. 时间安排风险：_______- 描述可能导致项目延期的时间安排问题4. 资源不足风险：_______- 描述可能出现的资源不足问题及应对措施五、项目预算1. 人力成本：_______- 开发团队、测试团队、项目管理团队等人员成本2. 硬件和软件成本：_______- 服务器、开发工具、软件许可证等成本3. 外包服务成本：_______- 如有外包服务，需详细列出成本4. 其他成本：_______- 如差旅费、培训费等其他可能产生的成本六、项目监控和评估1. 项目进度监控：_______- 定期检查项目进度，确保按计划执行2. 质量控制：_______- 通过测试和评审确保产品质量3. 成本控制：_______- 监控项目成本，控制预算范围内4. 风险管理：_______- 及时识别和处理项目风险5. 项目评估：_______- 项目结束后，进行项目总结和评估七、项目实施步骤1. 启动会：_______- 项目启动，明确项目目标、计划和职责分工2. 需求调研：_______- 收集和分析用户需求，确定产品功能3. 设计评审：_______- 完成产品设计，进行设计评审4. 开发实施：_______- 按设计文档进行产品开发5. 测试和调优：_______- 完成产品测试，修复问题，优化性能6. 用户培训和上线：_______- 培训用户，准备上线，进行上线支持八、项目支持1. 技术支持：_______- 提供技术咨询服务，解决技术问题2. 培训支持：_______- 提供产品使用培训，帮助用户熟悉产品3. 售后服务：_______- 提供产品售后服务，收集用户反馈4. 长期维护：_______- 提供产品更新和升级服务九、项目时间表（此处可附上详细的时间表，包括各阶段的开始和结束时间，以及关键节点的日期）十、项目里程碑（此处可附上项目的关键里程碑，如需求确认、设计完成、开发完成、测试完成、产品上线等）十一、项目评估和反馈（此处可附上项目评估的指标和方法，以及反馈机制）十二、项目签字（此处可附上项目相关责任人的签字，以确认各方的责任和承诺）日期：____年__月__日。
新产品开发方案及表格
新产品开发方案一、前言一个新产品的开发，它必须依赖市场的信息及遵循市场的发展规律。
当发现新的市场焦点开发新产品时，产品的构思，技术水平，价格，及新产品的开发费用，时间以及新产品投入市场的销售方案，新产品的生命周期等每项因素都进行论证。
二、开发新产品的部门配合1、销售部销售部作为公司在市场的前锋，肩负着产品的销售，同时也负责市场的开发及市场信息的反馈。
基于公司的现有情况，销售部同时也肩负新产品的研究开发工作。
A、销售业务员在市场发现的市场新点时，应将市场新点信息反馈给公司的销售部，信息包括产品的图片，销售价格，该产品的投入时间，现有的市场销售情况以及该产品的销售、管理模式等，预测该产品在市场的生命周期B、销售部取得信息立刻组织相关部门进行分析研究。
主要相关配合部门为技术部及生产部：由销售部提出新产品的构思方案，技术部根据销售部方案负责新产品设计、技术要求、生产工艺要求及生产流程方案，生产部根据新产品的设计成型方案作出生产成本核算并对新产品进行试制，在生产过程中改进生产流程提高生产效率及降低生产成本。
C、销售部根据公司财务部提供的财务数据，销售员提供的市场信息，技术部有关技术数据，生产部提供的生产成本制定出新产品的开发方案。
2、新产品构思定型后，采用开模或者机械式仿制。
2-1、自行开模的应考虑以下因素：a、开模的资金投入b、投入资金的回收期投入资金的回收期根据实际的生产负荷，生产成本，销售价格，利润回报率及能否达到计划销售目标，以上因素会影响投入资金的回收期。
C、风险因素：①产品在市场的生命周期：投入期—市场开发期、成长期—销售及利润增长期、成熟期—市场竞争激烈及销售与利润缓慢增长、衰退期—销售与利润出现负增长，产品需改进或淘汰。
②产品的生产、销售成本能否影响销售价格及利润。
③销售价格市场能否接受④产品的知识产权能否得到保护。
如果产品投入市场在产品销售成长期市场出现仿制品，必然会影响产品的销售价格。
产品开发项目建议介绍模板之欧阳育创编
产品开发项目建议书
编号：ZSFX/QR—73001
序号：
（所列各项，可另加页叙述）
设计开发任务书
编号：ZSFX/QR—73002 序号：
总工程师签名：年月日
设计开发方案
编号：ZSFX/QR—73003
序号：
设计开发计划书
编号：ZSFX/QR— 73004
序号：
设计开发输入清单编号：ZSFX/QR—73005
序号：
设计开发信息联络单编号：ZSFX/QR—73006
序号：
设计开发评审报告编号：ZSFX/QR—73007
序号：
设计开发验证报告编号：ZSFX/QR—73008
序号：
设计开发输出清单编号：ZSFX/QR—73006
序号：
试产报告
编号：ZSFX/QR—73010
序号：
试产总结报告编号：ZSFX/QR—73011
序号：
客户试用报告编号：ZSFX/QR—73012
序号：
（可另加页叙述）
新产品鉴定报告编号：ZSFX/QR—73013
序号：
编制：日期：批准：日期。
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表（BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范）54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表（确认设备、工装、人员）61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称：一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划，约定每个阶段的时长，准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程，谁提交，谁批准，谁执行建立流程表单，及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理，配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试，特别是各个重要公文流程，必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况，对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训，使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训，需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务，获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括：安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理（设置，备份还原）操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合（初步）业务整合（深入）8集成测试系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统，并与用户一起试走业务流程，对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化；准备业务基础数据并录入系统；11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制，操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所：模具中心：工艺技术部：技术管理部：品质中心：检测中心：企划部：车载事业部：营销中心：物流部：财务部：设备部：其它：二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它（如：顾客要求）编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总（请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总，未列入的评审意见视为不采纳）==由于设计评审意见太过随意，此处对其进行汇总，未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论：2、研制单位意见：评审组组长：3、主管领导复审决定：主管：签字：年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注：未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称： (例如：XXXXX) 项目类别： (例如：汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入（公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件）： 1. 开发背景（基于何种目的）:2. 市场需求情况（产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等）：3. 特定的客户需求（希望的目标价格、开发进度等）：4．市场竞争情况：5．竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供（可作为附件）。
产品开发计划表模板
业务效益
目标客户群/规模
目标客户群内份额
对客户的价值
价格
与竞争对手的差异
竞争情况
与整体战略的吻合度
预计收入
所需资源
预计成本
人员
时间
负责人
时间表
产品概念
产品设计
产品试制
产品上市
产品开发计划表模板
暂定品名/规格
描述（包括主要功能、外型及重量）
业务效益
目标客户群/规模
目标客户差异
竞争情况
与整体战略的吻合度
预计收入
所需资源
预计成本
人员
时间
负责人
时间表
产品概念
产品设计
产品试制
产品上市
产品开发计划表模板
暂定品名/规格
描述（包括主要功能、外型及重量）
目标客户群/规模
目标客户群内份额
对客户的价值
价格
与竞争对手的差异
竞争情况
与整体战略的吻合度
预计收入
所需资源
预计成本
人员
时间
负责人
时间表
产品概念
产品设计
产品试制
产品上市
产品开发计划表模板
暂定品名/规格
描述（包括主要功能、外型及重量）
业务效益
目标客户群/规模
目标客户差异
竞争情况
与整体战略的吻合度
预计收入
所需资源
预计成本
人员
时间
负责人
时间表
产品概念
产品设计
产品试制
产品上市
产品开发计划表模板
暂定品名/规格
描述（包括主要功能、外型及重量）
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试产过程简介（由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等：）
产品检验、试验结果简介及其结论（附各阶段的检测报告记录）：
试产结论及建议：
签名： 日期：
总工程师审核意见：
签名： 日期：
总经理批示：
签名： 日期：
编号：ZSFX/QR—73012序号：
项目名称
产品型号规格
试样数量
生产日期
客户名称
试用时间
地址：
电话
传真
邮编
联系人
客户试用意见（包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见）：
客户试用结论及建议：
客户签名：
公 章：
日 期：
（可另加页叙述）
编号：ZSFX/QR—73013序号：
项目名称
产品型号规格
鉴定方式（会审或函审）
会审时间会审地点项目源自称起止日期型号规格
预算费用
职 责
设计开发人员
职 责
设计开发人员
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
设计开发输入清单
编号：ZSFX/QR—73005序号：
备注：可另附页叙述。
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
编号：ZSFX/QR—73006序号：
项目名称
型号规格
设计开发输出清单（附相关资料 份）：
备注：
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
编号：ZSFX/QR—73010序号：
产品名称
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员分工：
总负责人
1合同、标准符合性□ 2采购可行性□ 3加工可行性□ 4结构合理性□
5可维修性 □ 6可检验性 □ 7美观性 □ 8环境影响 □
存在问题及改进建议：
评审结论：
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
验证人： 日期：
备注：1、评审会议记录应予以保留。
2、可另加页叙述。
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
编号：ZSFX/QR—73008序号：
项目名称
型号规格
验证单位及参加验证人员
试验样品编号
试验起止日期
设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）：
主要试验仪器或设备：
序号
仪器设备编号
仪器设备名称
操作者
针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要及其结论：
设计开发验证结论：
对验证结论的跟踪结果：
项目名称
型号规格
设计开发输入清单（附相关资料 份）：
备注：
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
编号：ZSFX/QR—73006序号：
发出部门
发出人
发出时间
接收部门
接收人
接收时间
要传递的设计开发信息描述：
接收部门处理意见：
备注：1、本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
产品开发项目建议书表格格式
产品开发项目建议书
编号：ZSFX/QR—73001序号：
提出部门
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）：
市场预测分析（包括市场要求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：
可引用的原有技术：
鉴定过程及主要内容：
鉴定结论及建议（如函审，附参审人员函件）：
鉴定人员
单 位
职称或职务
鉴定人员
单 位
职称或职务
编制： 日期： 批准： 日期
可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）：
项目所需费用，参加人员：
总工程师审核：
签名： 日期：
总经理批示：
签名： 日期：
（所列各项，可另加页叙述）
编号：ZSFX/QR—73002 序号：
项目名称
起止日期
型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）
2、本单一式三份，发出部门、接收部门各一份，项目负责人一份。
3、本单也用于产品定型后，各相关部门提出设计开发更改建议。
批准： 时间：
编号：ZSFX/QR—73007序号：
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部 门
职务或职称
评审人员
部 门
职务或职称
评审内容：“□”内打“√”表示评审通过，“”表示有建议或疑问，“×”表示不同意
生产设备负责人
材料供应负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审：
现有过程能力的评估及需增加或调配的资源：
结论：
评审参加人员
单 位
职务或职称
评审参加人员
单 位
职务或职称
编制：
日期
审核：
日期：
批准：
日期：
编号：ZSFX/QR—73011序号：
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
设计部门及项目负责人：
备注：
总工程师签名： 年 月 日
编号：ZSFX/QR—73003序号：
项目名称
起止日期
型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）：
设计原理及路线概述（可另加页叙述）：
备注：
编制
审核
批准
时间
时间
时间
编号：ZSFX/QR—73004序号：
产品检验、试验结果简介及其结论（附各阶段的检测报告记录）：
试产结论及建议：
签名： 日期：
总工程师审核意见：
签名： 日期：
总经理批示：
签名： 日期：
编号：ZSFX/QR—73012序号：
项目名称
产品型号规格
试样数量
生产日期
客户名称
试用时间
地址：
电话
传真
邮编
联系人
客户试用意见（包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见）：
客户试用结论及建议：
客户签名：
公 章：
日 期：
（可另加页叙述）
编号：ZSFX/QR—73013序号：
项目名称
产品型号规格
鉴定方式（会审或函审）
会审时间会审地点项目源自称起止日期型号规格
预算费用
职 责
设计开发人员
职 责
设计开发人员
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
设计开发输入清单
编号：ZSFX/QR—73005序号：
备注：可另附页叙述。
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
编号：ZSFX/QR—73006序号：
项目名称
型号规格
设计开发输出清单（附相关资料 份）：
备注：
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
编号：ZSFX/QR—73010序号：
产品名称
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员分工：
总负责人
1合同、标准符合性□ 2采购可行性□ 3加工可行性□ 4结构合理性□
5可维修性 □ 6可检验性 □ 7美观性 □ 8环境影响 □
存在问题及改进建议：
评审结论：
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
验证人： 日期：
备注：1、评审会议记录应予以保留。
2、可另加页叙述。
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
编号：ZSFX/QR—73008序号：
项目名称
型号规格
验证单位及参加验证人员
试验样品编号
试验起止日期
设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）：
主要试验仪器或设备：
序号
仪器设备编号
仪器设备名称
操作者
针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要及其结论：
设计开发验证结论：
对验证结论的跟踪结果：
项目名称
型号规格
设计开发输入清单（附相关资料 份）：
备注：
编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：
编号：ZSFX/QR—73006序号：
发出部门
发出人
发出时间
接收部门
接收人
接收时间
要传递的设计开发信息描述：
接收部门处理意见：
备注：1、本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
产品开发项目建议书表格格式
产品开发项目建议书
编号：ZSFX/QR—73001序号：
提出部门
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）：
市场预测分析（包括市场要求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：
可引用的原有技术：
鉴定过程及主要内容：
鉴定结论及建议（如函审，附参审人员函件）：
鉴定人员
单 位
职称或职务
鉴定人员
单 位
职称或职务
编制： 日期： 批准： 日期
可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）：
项目所需费用，参加人员：
总工程师审核：
签名： 日期：
总经理批示：
签名： 日期：
（所列各项，可另加页叙述）
编号：ZSFX/QR—73002 序号：
项目名称
起止日期
型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）
2、本单一式三份，发出部门、接收部门各一份，项目负责人一份。
3、本单也用于产品定型后，各相关部门提出设计开发更改建议。
批准： 时间：
编号：ZSFX/QR—73007序号：
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部 门
职务或职称
评审人员
部 门
职务或职称
评审内容：“□”内打“√”表示评审通过，“”表示有建议或疑问，“×”表示不同意
生产设备负责人
材料供应负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审：
现有过程能力的评估及需增加或调配的资源：
结论：
评审参加人员
单 位
职务或职称
评审参加人员
单 位
职务或职称
编制：
日期
审核：
日期：
批准：
日期：
编号：ZSFX/QR—73011序号：
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
设计部门及项目负责人：
备注：
总工程师签名： 年 月 日
编号：ZSFX/QR—73003序号：
项目名称
起止日期
型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）：
设计原理及路线概述（可另加页叙述）：
备注：
编制
审核
批准
时间
时间
时间
编号：ZSFX/QR—73004序号：