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公司主要职能部门职责范围模板范本一、人力资源部门：1. 制定和实施公司的人力资源策略和计划，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。
2. 负责招聘和录用新员工，制定招聘流程和标准，并进行招聘渠道和方法的策划和管理。
3. 设计和实施员工培训和发展计划，确保员工具备所需的技能和知识，提高员工的绩效和职业发展。
4. 建立和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据、绩效管理等，以支持人力资源管理的决策和分析。
5. 管理员工绩效评估和激励制度，确保对员工的绩效进行评估和反馈，并根据绩效进行薪酬调整和激励措施。
6. 维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，确保员工的利益得到保护和关注。
7. 与外部机构和合作伙伴建立和维持良好的关系，争取和协调外部资源的支持，为公司的人力资源管理提供支持和合作。
二、财务部门：1. 负责公司的财务管理和财务报告，制定财务规划和预算，确保资金的合理分配和使用。
2. 进行会计和财务核算，监督和控制公司的资金流动和资产状况，为决策提供准确可靠的财务数据。
3. 制定和实施财务控制制度和流程，确保公司的财务管理符合法律法规和内部控制要求。
4. 管理和监督公司的资金运营和投资活动，优化资金的利用效率和投资回报率。
5. 维护与银行和金融机构的良好关系，确保公司的资金需求得到满足，并协调处理与金融机构的业务往来事务。
6. 负责公司的税务申报和税务筹划，合理规避税务风险，确保公司的税务合规。
7. 协助公司的内部审计和外部审计工作，提供必要的财务数据和支持。
三、市场营销部门：1. 负责公司市场营销战略的制定和执行，包括市场调研、产品定位、品牌建设等。
2. 策划和组织市场推广活动，包括广告、宣传、促销等，提高公司产品和品牌的知名度和认可度。
3. 进行市场竞争分析和市场需求预测，为产品研发和销售提供市场导向性的建议和支持。
4. 管理和维护公司的客户关系，对客户进行定期的服务和回访，收集和反馈客户的需求和意见。
公司设置部门及部门职责范文一、人力资源部人力资源部是公司的一个关键部门，主要负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利待遇等方面的工作。
具体职责如下：1. 负责制定并执行公司的人力资源战略和政策，确保人力资源的优化配置。
2. 研究并提出公司的人力资源需求，进行人力资源规划，以满足公司的发展需求。
3. 负责组织和推进公司的员工招聘工作，确保招聘流程的顺利进行，并选择合适的人才加入公司。
4. 全面负责员工培训和发展计划，根据公司的发展需求和员工的能力需求，设计并组织各类培训活动。
5. 负责公司的绩效管理工作，建立完善的绩效评价体系，推动员工的工作责任感和积极性。
6. 解决公司员工的问题和纠纷，保持良好的员工关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。
7. 管理员工的福利待遇，包括薪资、奖金、福利和福利计划等，并确保符合法律法规的要求。
二、财务部财务部是公司的核心部门之一，主要负责公司的财务管理和财务决策。
具体职责如下：1. 负责公司的财务规划和预算编制，确保公司的财务目标得以实现。
2. 进行公司的资金管理，包括收款管理、付款管理和资金调度等，确保公司的资金流动性。
3. 管理和监督公司的会计核算工作，确保公司的财务记录准确和及时。
4. 制定和执行公司的财务政策和制度，保证公司的财务管理规范和合规。
5. 进行财务分析和财务报告，向公司的管理层提供财务决策支持和建议。
6. 参与公司的项目投资决策，评估项目的财务可行性和风险，提供财务数据分析。
7. 负责与银行和其他金融机构的业务往来，维护和发展良好的合作关系。
三、市场部市场部是公司的推销和营销部门，主要负责公司产品的市场推广和销售工作。
具体职责如下：1. 负责制定公司的市场营销战略和计划，以及销售目标和销售计划。
2. 进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争态势，为产品的开发和推广提供数据支持。
3. 策划和组织产品的市场推广活动，包括广告、展览、促销等，提高产品的知名度和销售额。
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各部门安全职责范本部门安全职责范本可能会根据不同的组织和部门的需求而有所不同，以下是一个较为通用的各部门安全职责范本，供参考：1. 高层管理层：- 制定并推动公司的安全政策和流程。
- 确保公司的安全合规性和风险管理。
- 分配必要的资源以支持安全措施。
- 确保所有员工遵守安全标准。
- 定期评估和更新公司的安全计划。
2. 人力资源部门：- 开展安全培训和教育，确保员工了解公司的安全政策和流程。
- 提供员工离职时的安全程序，如移交或注销访问权限。
- 监督员工遵守公司的安全规定。
- 应对员工的安全意识不良的问题。
3. 信息技术部门：- 维护公司的信息技术系统的安全性。
- 建立和维护网络和系统的防御措施，以防止未经授权的访问和数据泄露。
- 监测和应对网络威胁和安全漏洞。
- 对员工进行安全培训，提高信息安全意识。
4. 物业管理部门：- 确保公司设施的安全性，包括大楼、办公室、停车场等区域。
- 安装和维护监视摄像头、入侵报警系统和其他安全设备。
- 对来访人员进行身份验证和访问控制。
- 协助处理日常安全事件和紧急情况。
5. 运营部门：- 确保公司的生产或服务过程的安全。
- 提供员工必要的安全培训，以防止事故和受伤。
- 监测工作场所的安全条件，提出改进建议。
- 处理和记录安全事故，并采取相应措施以防止再次发生。
6. 财务部门：- 确保公司资产和财务信息的安全。
- 设立和执行财务流程的安全控制，以防止欺诈和盗窃。
- 定期进行安全审计，以发现和修复潜在的风险和漏洞。
- 与内外部审计人员紧密合作，确保遵守相关的安全标准和法规。
请注意，以上仅供参考，具体的安全职责范本应当根据组织的实际情况和需求进行适度调整和完善。
各部门安全职责范本（二）[部门名称]安全职责范文一、[部门名称] 安全职责概述[部门名称]致力于建立和维护[公司/组织名称]的安全环境，保障员工、资产和机构的持续稳定运营。
为此，[部门名称]将承担以下安全职责：二、[部门名称] 安全职责细则1. 处理日常安全运营事务：- 监控和评估公司内外部的安全风险，及时采取预防和应对措施；- 负责制定、完善并推行公司内部的安全政策和规程，并确保员工的遵守；- 组织并参与安全审计和风险评估的工作，提供有关安全管理的建议和改进建议；- 建立并维护安全事件和事故的记录和报告系统，及时做出处理和应对；- 协调各部门的安全相关工作，确保安全策略的统一性和协调性；- 定期组织安全培训和演习，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
集团公司各部门工作职责范本六份集团公司各部门工作职责 1部门性质：综合管理部门部门职能：负责__能源公司及托管公司财务管理、财务__、会计核算、资金融通、资产管理等工作。
主要工作职责：一、负责公司财务管理__体系及工作流程的建立、完善及__执行。
二、负责公司会计核算工作，并提供对外财务报告和企业内部经营管理会计的信息需求。
三、负责拟定__能源公司__的会计__、基础工作规范等指导性意见。
四、加强与主管、税务等__部门的联系和沟通，积极配合对上级单位__的对公司各项审计和检查，接受__的__和指导。
五、负责__能源公司及托管公司各项税务申报、交纳、筹划等管理工作。
六、负责公司资金预算管理，编制年度资金预算，编制公司年度、中长期筹融资规划和方案。
七、负责__建设和完善__能源公司资金结算网络平台，协调调度和__能源公司所属企业资金运行，做好公司资金集中管理日常工作。
八、负责公司预算资金筹措、资金成本__工作；负责资金的日常调度和结算管理工作；合理利用金融工具，开展日常投资理财业务。
九、负责银行等金融机构资金综合授信的工作，协调银企关系。
十、指导公司所属及托管公司的资金业务管理工作，掌握各企业银行融资动态，__分析所属及托管公司资金状况，预测资金需求，为公司决策提供参考。
十一、负责公司的负债管理，规范开展担保业务。
十二、参与公司债权投资管理和参股、控股企业的资金后续管理工作。
十三、参与编制、汇总__能源公司年度财务预算表，评价参股、控股公司预算执行情况，配合进行绩效考评。
十四、负责对公司及所属参股、控股公司、托管公司进行定期或不定期的财务分析及专项分析，对财务状况、经营成果、现金流量等进行分析。
十五、参与公司项目投资的经济分析。
十六、对接公司参股企业的相关工作，负责__能源公司产权管理、登记、申报、处置、收益分配等项工作。
十七、负责__能源公司财务委派人员的管理工作，参与委派财务人员的资格__与推荐，定期对委派财务人员进行检查与考核，对其业务工作进行指导、__、考核和评价。
学校各部门职责范本一、行政部门学校的行政部门是学校管理和组织工作的核心，它负责学校的日常管理和决策工作。
行政部门主要职责如下：1.负责学校的行政管理工作，制定和实施相关管理制度和政策。
2.组织学校的各项会议和活动，并确保其顺利进行。
3.协调学校内部各个部门之间的工作，推动学校整体工作的发展。
4.负责筹备和组织学校的大型活动，如运动会、开学典礼等。
5.负责处理学校的日常事务，如学生请假、奖学金评选等。
6.与学生家长和社区进行沟通和协调，解决相关问题。
7.对学校的各类资源进行合理的统筹和规划，确保其有效利用。
二、教务部门学校的教务部门是学校教学和学术事务的核心管理机构，它负责学校的教学工作和教师队伍的建设。
教务部门主要职责如下：1.制定学校的教学计划和课程设置，确保教学内容和进度的合理安排。
2.负责教学质量的评估和监控，及时纠正教学中存在的问题。
3.组织教师培训和进修，提高教师的教学水平和专业素养。
4.负责教师队伍建设和管理，确保教师队伍的结构和素质的合理配置。
5.与学生进行教育和管理工作，制定学生的学业规划和发展计划。
6.组织各类教育实践活动和学术交流活动，提升学生的综合素质。
三、学生工作部门学校的学生工作部门是负责学校学生的管理和服务工作的部门，它关注学生的全面发展和身心健康。
学生工作部门的主要职责如下：1.负责学生的思想教育和品德培养，帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
2.组织学生的社会实践活动和志愿者服务，培养学生的社会责任感和公民意识。
3.关注学生的心理健康，开展心理咨询和辅导工作，帮助学生解决心理问题。
4.协调学校和家长之间的沟通，解决学生在学业和生活中遇到的问题。
5.组织学生的校园文化活动，如社团活动、文艺演出等，丰富学生的课余生活。
四、招生与就业指导处学校的招生与就业指导处是负责学校的招生和就业工作的部门，它关注学生的就业前景和发展规划。
招生与就业指导处的主要职责如下：1.负责制定学校的招生政策和招生计划，确保学校招生工作的顺利进行。
公司各部门工作职责范本1. 行政部门行政部门是公司的重要支持部门，负责公司的日常行政管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：1.1 负责公司内部各类行政事务的协调和组织，包括会议安排、文件管理、文件传递等。
1.2 维护公司的办公环境和办公设施，确保办公楼及设施的安全、整洁与正常使用。
1.3 负责企业对外联络工作，包括与政府、业务合作伙伴、客户的沟通联系。
1.4 负责公司的资产管理工作，包括固定资产、办公设备、车辆的使用、保养和维修等。
1.5 组织和协调内部各类会议和培训活动，确保会议和培训的顺利进行。
1.6 负责员工考勤、请假和离职等日常人事管理工作。
1.7 执行公司领导交办的其他行政管理任务。
2. 人力资源部门人力资源部门是公司的重要管理部门，负责公司的人力资源招聘、培训等工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：2.1 负责人力资源规划和招聘工作，根据公司发展需求，制定招聘计划，组织实施人才招聘工作，保证公司的人力资源需求。
2.2 负责员工入职手续的办理和相关人员信息登记，包括劳动合同签订、社会保险登记等。
2.3 组织并实施员工的培训计划，包括新员工培训、岗位培训及继续教育等。
2.4 制定并执行员工绩效考核制度，评估员工的工作表现，确定员工的晋升和薪酬调整。
2.5 负责员工的福利和待遇管理，包括薪资福利制度的制定、绩效奖励等。
2.6 解答员工的咨询和疑问，处理员工提出的问题和投诉。
2.7 组织和协调内部员工活动，增强员工凝聚力和团队合作意识。
2.8 配合公司其他部门的工作，提供相关的人力资源支持和服务。
3. 财务部门财务部门是公司的重要财务管理部门，负责公司的财务会计和资金管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：3.1 负责公司的日常财务会计工作，包括银行存款、日记账、总账等的录入和核对。
3.2 编制并执行公司的财务预算计划，对公司的财务状况进行分析和评估。
3.3 负责公司的财务报告编制和管理，包括月度财务报表、年度财务报表等。
各职能部门安全生产责任制范本第一章总则为加强对职能部门安全生产工作的管理、监督和控制，确保安全生产持续稳定进行，减少事故发生，保障员工生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本责任制。
第二章责任分工第一节部门职责1. 职能部门负责组织、实施本部门安全生产工作，制定和完善安全生产管理制度和操作规程。
2. 负责本部门的安全生产设备设施及其维护、保养和更新工作。
3. 负责组织本部门安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和应急响应能力。
4. 负责组织本部门安全检查和隐患排查工作，及时处理和整改发现的安全隐患。
5. 负责组织本部门事故调查和事故分析，提出改进安全措施的建议，并确保事故调查报告及时上报。
6. 负责与上级主管部门、其他职能部门以及外部单位保持沟通和协调，开展联合安全生产工作。
7. 负责统计、分析本部门的安全生产数据，编制安全生产报告，并及时报送上级主管部门。
8. 负责本部门的应急预案制定和应急演练工作，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地响应和处置。
9. 负责本部门的事故隐患排查和整改工作，确保及时消除安全隐患。
第二节员工责任1. 在工作中，员工应遵守职业道德和工作纪律，严格遵守安全操作规程和安全管理制度。
2. 员工应自觉参加安全培训和教育，提高自身的安全意识和安全素质。
3. 员工应主动发现和及时报告本部门的安全隐患，积极参与隐患排查和整改工作。
4. 员工应按照要求佩戴个人防护装备，保障个人安全。
5. 员工应严禁违反安全生产规定和操作规程，不得私自改变、关闭或绕过安全设备和防护措施。
6. 员工应积极参与本部门的安全检查、事故调查和事故演练工作，提出改进意见和建议。
7. 员工应自觉支持和配合上级主管部门和职能部门的安全生产工作，积极参与联合安全生产行动。
8. 员工发现他人违反安全规定和操作规程，应及时制止，并向上级主管部门和职能部门报告。
第三章绩效考核第一节部门考核1. 上级主管部门负责对职能部门的安全生产工作进行监督和考核，定期进行安全管理评估和检查。
综合办公室部门职责范例一、协助管理层制定和落实公司的政策和规章制度，提供决策支持和建议。
综合办公室作为公司管理层的重要辅助部门，负责协助管理层制定和落实公司的政策和规章制度。
具体职责包括参与公司决策过程，进行相关调研和分析，向管理层提供决策支持和建议。
综合办公室需密切关注市场环境、行业变化和竞争动态，为管理层提供准确的信息和意见，以帮助公司制定战略方向和相关政策。
同时，综合办公室还需与各部门密切合作，收集各方意见和需求，促进公司内部沟通和协调，确保政策的顺利实施。
二、负责公司的办公室管理和全员事务的协调。
综合办公室还负责公司的办公室管理工作。
首先，综合办公室应负责办公环境的规划和布局，合理利用公司资源，提供良好的办公条件。
其次，综合办公室应制定办公用品采购和管理政策，确保各部门正常办公所需的各类办公用品及设备的供应，做好库存管理和财务核算工作。
此外，综合办公室还要负责协调和解决办公室内部的各类问题和风险，保障公司员工的日常工作秩序和环境。
三、承担公司内部的综合事务管理职责。
综合办公室作为公司内部的事务管理部门，需要承担多项综合事务管理职责。
首先，综合办公室应负责公司文件、档案的管理和归档工作，确保公司各类文件、合同等重要资料的安全存储和检索。
其次，综合办公室需负责协调公司内部各类会议和活动的组织和安排，包括会议室预定、会议材料准备、会务服务等。
同时，综合办公室还需要管理公司的名片、印章、奖品等物资，并负责公司礼品的选购和发放工作。
此外，综合办公室还要负责处理公司的日常行政事务，包括员工考勤管理、请假审批、差旅安排等。
四、负责公司对外联系和公共关系管理。
综合办公室还承担着公司对外联系和公共关系管理的职责。
综合办公室需要负责与政府部门、行业协会、媒体等外部机构的对接和沟通工作，及时获取相关政策法规和市场动态，并向公司管理层提供相关信息和建议。
同时，综合办公室还负责处理公司与客户、合作伙伴的联络事宜，与其保持良好的沟通关系，解决相关问题。
公司各部门岗位工作职责
人力资源部
•制定招聘流程，负责招聘及面试安排
•管理员工档案、薪资、福利等信息
•协助员工发展培训计划
•处理员工投诉及纠纷
财务部
•负责公司财务日常管理
•编制财务报表和财务预算
•处理报销、发票等财务事务
•税务申报和纳税工作
技术部
•负责软件开发、系统维护等技术工作
•解决技术故障和异常情况
•优化系统性能，提高工作效率
•协助其他部门实现技术需求
销售部门
•制定销售计划和目标
•寻找新客户和维护现有客户关系
•策划促销活动，提高销售额
•分析市场趋势和竞争对手，调整销售策略
市场部门
•策划市场营销活动
•制作宣传资料和广告
•分析市场需求和竞争环境
•协助销售部门达成销售目标
行政部
•负责办公室日常管理
•协助安排会议和活动
•处理员工考勤、假期等行政事务
•维护企业形象和对外关系
研发部
•设计新产品和技术方案
•开发新技术和产品
•测试产品质量和性能
•不断创新，提高产品竞争力
以上是各部门岗位工作职责的概要描述，每位员工在具体工作中还需要根据实际情况不断学习、提升自己的能力和技能，以更好地完成工作任务。
综合办公室部门职责范本综合办公室是一个组织或企业中至关重要的部门，它负责一系列的综合办公事务和后勤支持，确保企业的日常运营顺利进行。
下面是一个综合办公室部门职责的范本，包括但不限于以下几个方面：一、行政管理1. 组织和协调企业的会议和活动，负责会议的安排、预订会议室、准备会务文件和材料，并提供必要的技术支持；2. 管理公司行政办公区域，包括办公室设施、设备、文具等的采购与维护，并确保办公区卫生、安全等工作的进行；3. 负责公司文件和资料的管理，包括文件的归档、存档、管理和保密，并提供必要的文件查阅和复印服务；4. 负责行政人事工作，如员工档案管理、考勤记录、假期管理、人员变动的记录和通知等；5. 协助组织各类企业培训，包括活动策划、培训场地的预定、邀请讲师和协调培训材料等；6. 负责企业文化建设，如年会、员工节日活动、团队building 等，通过活动营造积极向上的工作氛围。
二、综合办公支持1. 负责公司来访者的接待安排和待客工作，包括接待来访者、提供必要的安排和协助，并引导来访者了解公司基本情况；2. 接听电话、处理来信和电子邮件，进行信息筛选和转接，及时回复并处理日常行政事务，例如订票、预订餐厅、接送货物等；3. 协助处理公司车辆管理，包括车辆调度、保养维护和交通违章处理等；4. 管理和协调公司外部服务供应商，如保洁、送水、快递等，按时提供相关服务；5. 负责公司办公设备的采购、维修和更新，及时处理设备故障并与IT部门协调；6. 管理办公用品和办公设备的库存，及时补充和更新，并与财务部门进行相关结账和报销工作；7. 协助办理员工福利、社保和公积金等相关事项，提供必要的咨询和解答，并与相关部门进行沟通和对接；8. 配合其他部门的工作需要，提供必要的协助和支持，实现部门间的信息共享和协同工作。
三、办公效率提升1. 分析并优化公司综合办公流程，提出改进建议，通过工作流程的优化来提高办公效率；2. 负责综合办公软件的选用和使用培训，保证办公自动化管理系统的正常运行并升级；3. 提供各类办公软件的技术支持和培训，提高员工的工作效率和技能水平；4. 按照公司要求和标准，规范综合办公室文件的格式和文档管理体系，确保文件的一致性和可追溯性；5. 负责综合办公室的绩效管理，制定考核指标、提供评价报告，并提出改进方案。
公司主要职能部门职责范围范本(一)总经理办公室1、负责召集总经理办公会议，执行会议决议并向总经理办公室成员报告工作；2、决定公司的发展战略，规划、经营方针、计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置、调整；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制定公司章程修改方案；7、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；8、决定公司重要资产的抵押，出租，发包和转让；9、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩；11、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
(二)法律顾问1、提供法律资料，进行法律检索；2、就公司提出的法律问题进行口头解答或书面说明、提示；3、接受公司的委托，参加与公司有关的会议、谈判、磋商、协商，并就所讨论的法律问题和有关事项发表独立意见、见解和参考性建议；4、为公司提供专题法律培训计划，进行员工法制培训；5、协助公司行政管理部门建立、完善内部管理制度；6、列席公司部门会议、董事会等；7、定期或不定期地向公司提供最新国、内外立法动态分析和建议。
草拟、审查、修改公司有关法律文件(包括但不限于相关的合同、协议、意向书承诺书、声明、公告、决议、决定)，受公司委托对外发表相关的声明、公告；8、协助、指导公司严格按照法律、法规及招标文件要求的内容和程序参加投标活动，尽可能减少投标的法律风险，力争使公司实现中标目的；9、协助、指导公司与工程发包方订立建设工程承包合同，就合同履行提供全程跟踪服务。
(三)审计部1、对公司及所属项目(含驻外项目)的款项结算、财务收支按期进行审计；2、对公司经营活动中的特定经济业务开展专项审计；3、在实施必要的审计程序后，出具审计报告。
审计报告的编制以经过核实的审计证据为依据，做到客观、完整、清晰、及时、具有建设性，并体现重要性原则；4、对审计报告中发现的情况，进行后续审计。
部门职责模板范本（20篇素材稿件）部门职责模板范本篇11、在市场部经理的指导下，负责公司对外宣传推广。
包括产品推广和服务品牌推广，甄选和决定媒体及网上营销的.投放计划，并对网上营销和媒体推广总体效果负责。
2、负责管理及维护公司网站、各媒体网站，提高推广网站的点击率，以此提高客户查询率。
3、负责管理并维护公司内部offer，确保offer内容的完整及准确性。
在市场部经理的指导下，进行网络营销。
4、负责收集并评估各展会状况,提出展会整体策划与具体实施方案。
5、负责统筹展会各项工作按计划完成，确保各部门协同作业顺利完成各项工作，对展会总体实施进度负责。
6、在市场部经理的指导下，负责联系和甄选各项设计外包项目，对项目实施情况负责。
7、指导制作各种宣传材料、产品说明书及各种CIS设计。
部门职责模板范本篇21、在部门经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好部门经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在部门经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助部门经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助部门经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供部门经理决策。
6、做好部门经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
部门职责模板范本篇31、负责员工入离职手续的办理，人员岗位调动管理等工作；2、负责新员工入职劳动合同和保密协议的`签订、公司员工人事档案和档案室相关文件的管理工作；3、根据集团公司培训计划，负责组织人员参加培训，评估培训效果(培训内容主要包括企业发展史、企业文化制度、新员工入职培训、专业知识培训等)；4、适时掌握公司各部门人员配置情况，参与协助完成公司人员招聘相关工作；5、完成公司上级领导交办或本岗位所涉及的其它工作。
部门工作职责范本部门工作职责范本篇11、能够独立对地方自来水公司及其上级主管单位进行日常拜访和工作推进;2、了解并掌握客户基本情况，挖掘客户需求和潜在商机，根据实际情况制定有针对性的解决方案;3、对区域内客户进行系统开发和日常维护，运用公司的价值模式和客户建立长期稳固的合作关系;4、召开技术交流会及推动考察进行品牌宣传;5、项目的对接与落地，按照要求完成公司指定的业绩指标。
部门工作职责范本篇2A.负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作。
负责公司企业形象之宣传，公司CI 工程之推广应用。
B.负责公司信息管理的各项工作。
负责完善公司信息管理制度，督导各部门的信息工作，并根据公司及各部门信息工作情况，负责至少每半年组织召开一次公司信息工作会议。
C.负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行政后勤、物资供应管理事务及本部门全面管理工作，带领部门全体人员不断进取创新，牢固树立服务思想，寓管理于服务之中，对所负责各项工作之最终结果负责。
D.为保证公司的整体利益，从人力资源角度，参与和制定公司发展的战略目标、整体规划和实施对策，保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。
对公司的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，负责公司人力资源的合理调配。
E.在公司范围内进行岗位设置、组织设计，确定各部门岗位编制及人员配置，协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。
F.负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案，审核各类薪金调整，合理控制人力资源成本。
G.根据公司业务发展需要，加强员工培训，完善公司培训体系、优化员工素质；审核公司"年度培训大纲"、月度培训计划，负责监督公司各项培训工作的开展，确保培训质量。
H.负责完善公司业绩考核体系，以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的工作业绩、工作态度和工作能力。
办公室人员职责分工模板范本一、前台接待员1. 承担前台接待工作，包括迎宾和引导，接听电话，传递信息等；2. 负责来访人员的登记，发放访客证件，并及时通知被访者；3. 负责公司快递、文件的收发管理，确保及时准确；4. 维护前台的整洁和顺序，并协助处理突发事件；5. 办理公司内外文件传递、电话转接、文件复印等日常事务；6. 协助上级完成各项行政工作。
二、行政助理1. 协助上级完成日常行政工作，如会议安排、文件整理等；2. 负责办公用品的采购和库存管理，确保供应充足；3. 组织各部门的文件、合同等进行归档和管理；4. 负责行政办公区域的卫生和设备维护；5. 协助上级处理来访客户和员工的问题和疑问；6. 负责组织公司内部培训和活动的协调和安排。
三、人力资源专员1. 负责员工招聘工作，包括岗位发布、简历筛选、面试等；2. 新员工入职培训，包括介绍公司文化、岗位职责等；3. 组织员工的福利、薪酬和绩效评估等工作；4. 协助制定公司内部的规章制度和人力资源政策；5. 处理员工的请假、考勤、奖惩等事务；6. 组织员工离职手续和离职面谈工作。
四、财务会计1. 负责公司的日常财务管理，包括收入、支出的记录和结算；2. 编制公司的财务报表和财务分析，确保准确性和及时性；3. 负责纳税申报和缴纳等税务工作；4. 协助公司进行经济指标分析和成本控制；5. 提供财务报表和财务分析的相关数据和建议；6. 维护公司的财务制度和相关档案。
五、市场推广专员1. 负责制定市场推广计划，包括广告、促销活动等；2. 开展市场调研和竞争分析，提供市场营销策略；3. 负责公司的品牌宣传和形象管理；4. 组织市场推广活动和参加相关展览会议；5. 协调销售团队和渠道商，提供市场支持；6. 监测市场动态和竞争对手的行动。
六、销售代表1. 开发新客户，进行产品介绍和销售工作；2. 维护老客户的关系，提供售后服务和解决问题；3. 制定销售计划和目标，完成销售额指标；4. 跟进潜在客户，完成销售洽谈和签约工作；5. 提供销售报告和市场反馈，协助制定销售策略；6. 参加销售培训和提高销售技巧。
办公室人员职责分工范本张新星：1、负责办公室全面工作；2、负责重大会议、局主要领导讲话稿起草工作；3、负责党委会记录工作；4、负责治安大队工作信息收集工作；5、负责每周至少____篇工作信息；6、负责局领导交办的其他事项。
周璐。
1、负责收发文登记及文件管理工作；2、负责统计工作；3、负责政工、党务工作；4、负责每周出____期《警情通报》；5、负责刑侦大队工作信息收集工作；6、负责每周至少____篇工作信息。
7、负责局领导交办的其他事项。
张凯。
1、负责财务管理、装备管理工作；2、负责接待工作；3、负责宣传工作，通报办公室人员及各部门每周工作信息情况，负责及时更换各类宣传栏；4、负责每周出____期《公安工作动态》5、负责兴园所工作信息收集工作；6、负责每周至少____篇工作信息；7、负责每周至少____篇宣传稿件；8、负责局领导交办的其他事项。
余婧：1、负责市局、管委会、分局各项中心工作，做好各项中心工作资料的收集、整理及存档工作；2、负责指挥中心管理、信息通讯管理各项工作；3、负责分局一般会议记录工作；4、负责各类活动摄像、拍照及影视资料存档工作；5、负责董团所工作信息收集工作；6、负责每周至少____篇工作信息；7、负责每周至少____篇宣传稿件；8、负责局领导交办的其他事项。
琚俊：1、负责部分局领导办公室清洁卫生工作；2、负责市局、管委会文件收、送工作及相关物品领取工作；3、负责编排、印发各类文件及值班安排表工作；4、负责上传市局、分局公安网主页及分局服务企业网的内容更新工作；5、负责通知各部门各项工作事项；6、负责做好分局、办公室____记录工作；7、负责局领导交办的其他事项。
办公室人员职责分工范本（二）办公室是一个企业或组织的核心部门，负责协调、管理和执行各项工作。
办公室人员的职责分工如下：1. 行政管理人员：行政管理人员负责协助领导层制定和执行政策、规章制度，并监督其他员工的执行情况。
企业各部门岗位职责范本总经理办公室………………………………………………………………………………………………信息部………………………………………………………………………………………………………行政部………………………………………………………………………………………………………保卫科………………………………………………………………………………………………………基建科………………………………………………………………………………………………………人事部………………………………………………………………………………………………………财务部………………………………………………………………………………………………………技术开发部…………………………………………………………………………………………………供应科………………………………………………………………………………………………………品质管理部…………………………………………………………………………………………………营销部………………………………………………………………………………………………………生产部………………………………………………………………………………………………………董事会………………………………………………………………………………………………………监事会………………………………………………………………………………………………………文秘科………………………………………………………………………………………………………企管科………………………………………………………………………………………………………信息科………………………………………………………………………………………………………计划统计科…………………………………………………………………………………………………技术科研究所会计核算科财务科稽核科；人事科劳动工资科市场科储运科售后服务科企业分公司各营销点生产科设备动力科质检科质翻案科总务科总经理办公室；直接上级:总经理；下属部门：文秘科、供应科、基建科；部门性质：是决经理行政指挥的办事机构；管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本XX项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；主要职责：、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。
负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作；、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。
认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作；、负责组织全公司员工大会工作。
开展年度总结评比和表彰活动；、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；、负责做好公司的宣传报导工作；、完成公司领导交办的其他工作任务；信息部；直接上级：分管副总经理；下属部门：企管科、信息科、计划统计科；部门性质：综合管理及信息开发；管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务；管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责；主要职责：．坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。
认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；．组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作；．负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议；．负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；．负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；．负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；．负责公司综合统计核算和基础管理工作。
定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；．加强公司统计管理工作。
负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训；．负责公司定额管理工作。
组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；．负责制定公司经济责任制考核制度。
在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；。
负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。
定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作；．负责公司整体形象策划管理工作。
认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划；．完成公司领导交办的其他工作任务；部门名称：行政部直接上级：分管副总经理；下属部门：总务科、保卫科；管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度规程及工作指令的义务；管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责；主要职能：．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。
本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；．负责员工生活费用管理和核算工作。
建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；．负责做好公司经营用水、电管理工作。
认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；．负责员工就餐的卫生管理工作。
定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。
．负责公司内部治安管理工作。
维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；．负责建立和完善安全责任制。
建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；．严格门卫登记制度。
一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；．加强部门人员的培训教育工作。
协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
保卫科；直接上级：行政部；下属岗位：保安员；部门性质：公司的安全保卫工作；管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作；主要职责：. 严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责；．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；．负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标；．负责防火、防盗安全工作管理；．负责公司门卫工作的管理；．负责对公司厂区、营区的巡逻；．负责对公司违章、违纪事件的处理；．负责维持公司日常生活次序；．负责员工暂隹证的登记和发放管理工作；．负责做好公司安全保卫专业档案管理；．负责公司防火、防盗安全的检查；．负责做好公司的保密工作；．对保卫人员的监督、考核、评比；．协助做好员工安全知识教育培训；．协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；．协助做好有关公司安全保卫工作；．完成临时交办的其他工作；基建科；直接上级：办公室主任；部门性质：全面公司基础设施的XX；管理权限：受办公室的委托，行使对公司基础设施XX的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；管理职能：合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的XX；主要职责：。
服从办公室的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向办公室负责；．遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；．负责拟订公司工程项目的工作计划；．负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作；．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作；．负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作；．签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作；．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织有关阙进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用；．组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作；．组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系；．收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作；．拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作。
