工程部工程调度岗位职责

工程部调度岗位职责工程部调度岗位是一个至关重要的职位，其职责涵盖了项目管理、资源分配和协调各个部门之间的工作。

在这个职位上，调度员需要具备良好的组织能力、协调能力和沟通能力，以确保项目的顺利进行。

本文将详细介绍工程部调度岗位的职责和重要性。

一、项目管理工程部调度岗位的主要职责之一是项目管理。

调度员负责制定项目计划，并确保项目按照计划进行。

他们需要与各个部门沟通，了解项目的进展情况，并及时解决项目中出现的问题。

调度员还需要制定项目的时间表和里程碑，以确保项目按时完成。

调度员还需要监督项目的进度，及时更新项目进展情况，并向上级报告项目的状态。

他们还要与项目团队成员进行沟通，确保每个团队成员都清楚自己的任务和工作目标。

二、资源分配工程部调度员还负责资源的分配和管理。

根据项目计划，调度员需要对各项资源进行合理的分配，包括人力资源、物资资源和设备资源等。

他们需要根据项目的需求和实际情况，优化资源配置，以确保项目的高效运行。

调度员还需要与供应商和供应部门进行协调，确保项目所需的物资和设备能够及时到位。

他们还要与人力资源部门合作，确保项目有足够的人力资源支持。

三、部门协调工程部调度岗位的另一个重要职责是协调各个部门之间的工作。

项目的成功需要各个部门之间的紧密合作和协调。

调度员需要与其他部门的负责人进行沟通，并协调各个部门的工作进度。

调度员还需要解决部门之间的冲突和问题，确保项目不受干扰。

他们还要及时报告项目的问题和风险，并与相关部门共同制定解决方案。

四、问题解决在项目进行中，难免会出现各种问题和风险。

工程部调度员需要具备良好的问题解决能力，能够及时发现问题，并采取有效的措施解决。

他们需要与团队成员和相关部门一起共同解决问题，并确保问题不会对项目的进展造成影响。

调度员还需要对项目进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。

他们需要及时向上级报告项目的风险情况，并与上级一起制定解决方案。

综上所述，工程部调度岗位具有重要的职责和作用。

调度岗位职责
调度岗位是一个重要的岗位，其职责涉及到协调和管理各种资源，以确保生产和运营的顺利进行。

以下是调度岗位的一般职责：
1. 协调生产和运营计划，负责协调生产和运营计划，确保生产和运营活动按时进行，并根据需求进行调整。

2. 资源分配和调度，负责分配和调度人力、设备和原材料，以满足生产和运营的需求，并确保资源的合理利用。

3. 与各部门沟通协调，与生产、采购、物流等部门进行沟通和协调，确保各部门之间的合作和协调，以实现整体生产和运营的顺利进行。

4. 处理突发事件，负责处理生产中的突发事件，如设备故障、人员调配等，以确保生产和运营不受影响。

5. 数据分析和报告，负责收集和分析生产和运营数据，编制相关报告，为决策提供依据。

6. 安全管理，负责监督生产和运营过程中的安全管理工作，确保生产和运营活动符合相关安全规定。

总之，调度岗位的职责是确保生产和运营活动的顺利进行，通过资源的合理分配和调度，保证生产和运营的效率和质量。

同时，也需要与各部门进行有效的沟通和协调，处理突发事件，确保安全生产。

调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、掌握矿井的开拓布局、三量变化，组织采掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。

3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。

4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、副主任参加处理。

5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。

6、对生产监测、(监控)系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。

要协助有关单位搞好生产监测(监控)系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。

7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。

调度室主任工程师岗位责任制（2）一、岗位背景调度室主任工程师是一个高级技术职位，负责调度室的日常运营和技术管理工作。

调度室是一个重要的部门，负责协调和控制公司的生产和运营活动，并确保各项任务按时完成。

调度室主任工程师是调度室的核心人员，需要具备较高的技术水平和管理能力。

二、岗位职责1. 制定和实施调度室的工作计划和规章制度，确保调度室的日常运营顺利进行；2. 负责调度室人员的招聘、培训和考核工作，确保团队人员具备良好的技术素养和较强的协作能力；3. 负责调度室设备的选购、安装和维护，确保设备处于良好的工作状态；4. 负责调度室的作业计划编制和任务分配，确保各项任务按时完成；5. 监控生产和运营各项指标，及时发现和解决问题，确保生产和运营活动的正常进行；6. 协调各部门之间的工作，进行有效的沟通和协商，确保各项工作的顺利开展；7. 参与和指导重大项目的调度工作，确保项目按时启动和完成；8. 针对调度室的工作进行持续改进，提出相应的优化和改善方案。

三、任职资格1. 具备相关工程领域的本科及以上学历，有较强的专业知识和技术背景；2. 具备较高的沟通和协调能力，能够有效组织团队完成各项任务；3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速应对各种突发情况；4. 具备较好的抗压能力，能够在高强度和高压力环境下工作；5. 具备主动学习和不断进取的精神，能够不断适应和应对行业发展的变化。

建筑工程工程方案调度岗位职责〔共4篇〕第1篇：建筑工程工程部岗位职责工程经理岗位职责⒈工程经理是最高管理者在工程工程上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承当工程的决策、质量、进度、平安责任。

⒉负责工程部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、本钱、工期、质量、平安指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

⒊接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行方案、采购、供给、使用和管理，控制工程本钱，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

⒋宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，使工程质量到达优良。

⒌坚决贯彻落实国家有关平安工作的规定，建立平安组织机构，制定平安制度，落实平安措施，组织平安施工，监督检查平安工作执行落实情况。

奖罚平安管理工作的优劣者。

实现平安无事故。

⒍管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

⒎管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。

团结同志，全心全意为公司利益而工作。

⒏认真学习国家关于职业健康平安、环境、卫生等方面的法规文件⒐消除施工中的一切不平安因素。

⒑定期组织基层施工管理人员并对其进行卫生、环保、平安法规等方面知识的监管。

对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

财务岗位职责⒈按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

⒉按照经济核算原那么，定期检查，分析公司财务，本钱和利润的执行情况。

挖掘增收节支潜力。

考核资金使用效果。

及时向经理提出合理化建议。

⒊妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

⒋依据《会计法》及公司的有关管理方法，对公司及工程部进行全面核算、控制、监督和分析。

并在每月5日前上报公司及各工程的财务报表。

工程项目调度制度一、前言项目调度是指在项目实施过程中，根据项目计划和进度安排，对各项工作进行合理安排、协调和管理的过程。

项目调度制度是项目管理的重要组成部分，对于保障项目按时按质完成具有重要意义。

为了规范和统一项目调度工作，提高项目管理水平，制定本项目调度制度。

二、制定目的1.明确项目调度的组织架构和职责分工，保证项目调度工作的高效运转；2.规范项目调度流程、制定调度措施，确保项目进度的有效推进；3.加强项目各阶段之间的协调，提高项目整体管理水平。

三、组织架构和职责分工1.项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，负责项目目标的确定和进度把控，制定项目计划和调度计划，并监督实施；2.项目调度员：协助项目经理进行项目调度工作，负责项目调度计划的具体落实和执行，及时发现并解决项目进度问题，协调各部门间的工作关系；3.各项目部门负责人：负责项目部门工作的组织和管理，按照项目调度计划的要求，保证项目进度的顺利进行；4.项目团队成员：按照项目调度计划的安排，完成本职工作任务，确保项目进度的推进。

四、项目调度流程1.项目目标确定：项目经理根据项目需求和要求，确定项目的整体目标和计划，明确项目调度的基本方针和原则；2.项目计划制定：项目经理制定项目计划和调度计划，确定项目的时间表和进度安排，以及各部门间的工作关系和配合机制；3.项目调度实施：项目经理根据项目调度计划的要求，指导项目调度员协助各部门负责人完成项目的调度工作，保证项目进度的推进；4.项目进度监控：项目经理和项目调度员对项目的进度情况进行监控和分析，及时发现问题并采取措施解决；5.项目评估总结：项目结束后，进行项目的总结和评估工作，总结项目的经验教训，为以后的项目提供参考。

五、调度措施1.合理安排时间：项目调度员要根据项目的实际情况和任务需求，合理安排时间，明确工作的时间节点和工作内容；2.严格执行计划：项目调度员要严格执行项目计划和调度计划，确保各项工作按时按质完成；3.解决问题机制：项目调度员要及时发现和解决项目进度问题，制定相应的调度措施，保证项目进度的推进；4.协调工作关系：项目调度员要协调各部门之间的工作关系，强化协作意识，确保项目各项工作协调有序进行；5.保证质量安全：项目调度员要保证项目的质量和安全，坚持安全第一的原则，确保项目的顺利实施和完工。

公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。

公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。

公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。

3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。

4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。

5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

工程部岗位职责和工作标准工程部是从建设工程招投标后直至竣工验收和工程质量保修期内的过程中依据施工合同、监理合同、施工、技术、安全规范和公司有关工程管理规定(办法)进行实际操作的工程组织、协调、管理部门，行使对工程施工进度、技术、工程矛盾的协调管理和工程造价、质量、安全监督管理进行全方位控制的职责。

一、岗位职责1、负责施工前的工程计划部署，对工程地域范围内地下管线、构筑物和一上管线的调查摸底并组织、协调、迁移、改造工作。

2、负责施工程进度计划、技术方案的审核，洽谈工程合同、协调工程矛盾，进行工程管理，主抓工程进度，组织竣工验收，监管工程造价、质量、安全。

3、督促监理对工程现场的材料、设备和人员的监控管理。

4、负责协调工程建设与各职能部门及各施工单位的关系，保证工程建设项目目标的顺利实现。

5、负责管理各建设项目工地代表并协调处理与工程进度有关的矛盾和纠纷。

6、参与工程设计变更、工程量签证工作。

7、做好教育培训工作，对职工进行工程管理方面的法律法规、操作流程、安全制度及公司一切规章制度的培训。

8、负责对关键隐蔽工程监控及竣工项目的验收。

9、负责项目建设档案的收集、整理及保管工作。

10、完成领导交办的其他工作。

二、工作标准1、坚持依法管理。

认真执行国家、省、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查监理审核后乙方提供的乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、参与审查施工单位的施工组织设计和施工布置，并提出改正意见。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力、材料设备供应情况，确保工程进度。

6、实行质量安全一票否决制，对不符合技术规范和设计要求的或有可能成为质量隐患的施工行为，坚决予以制止，确保工程质量合格率为100%。

调度员岗位职责（必备10篇）调度员岗位职责第1篇1、按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。

2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。

3、了解生产作业进度，掌握企业生产动态，协调供、产、销、运，做好综合平衡。

及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。

4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。

保证水、电、气、煤等的'工艺要求，及时调节，平衡分配。

5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证安全，稳定生产。

6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。

掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。

7、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。

8、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。

同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

9、负责当班生产情况的综合分析，并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门。

10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。

调度员岗位职责第2篇1、年龄在23岁—40岁，大专及以上学历，专业不限，有相关机电类相关专业优先考虑；2、能够看懂基本图纸，熟练操作计算机软件；3、能够对公司产品进行生产计划安排，合理安排产品生产进度；4、熟悉生产部门运作或有生产管理经验者优先考虑；4、做事认真负责，服从上级领导的安排；5、需要在车间实习2—6个月；6、户籍在平苍两地的优先考虑。

7、薪资面议，包中餐，岗位体检，缴纳五险。

调度员岗位职责第3篇1、负责公司月预上证产值计划与周计划的编制与生产指令的发布，以及执行的进度跟踪直至达成。

调度工程师岗位职责
1.在本单位领导及综合部领导下，全面负责本经理部调度工作。

2.掌握生产动态和收集施工信息，负责生产简报、快报，负责整理与生产有关的各种资料，分析研究，提出急需解决的问题。

3.接受并发布调度命令、通知、报告，负责上传下达，检查督促执行情况，作好调度快报。

4.及时通知施工单位气象预报，对重要气候变化通报及时准确。

5.根据领导决定和需要作好设备，车辆调配协调，作好对外运输结算。

6.及时收集顾客对工程质量、工期等意见报集团公司相关部门。

7.在职责授权的范围内与内部承包单位签订工程承包合同书。

8.负责审核内部承包单位的工程分包及相关资料报告。

9.负责收集整理“合格工程分包方名录”与“不合格工程分包方名录”，并报集团公司工程部。

10.组织大堆料采购和供应，调查大堆料储备情况。

11.及时、准确填报各类调统报表，并及时绘制各种必须的示意图表，
12、履行指挥部安全生产责任制与质量责任制相应职责。

13、完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。

工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。