策划项目营销调研方案的设计
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目录一.概要 (2)二.背景 (2)(一)宏观环境 (2)(二)微观环境 (3)三.研究问题及研究目的 (3)(一)研究问题 (3)(二)研究目的 (3)四.研究方法 (4)(一)主要方法 (4)(二)补充方法一 (4)(三)补充方法二 (4)(四)说明 (4)五.调研设计 (4)(一)抽样方案 (4)(二)问卷设计 (5)六.现场工作以及资料收集 (5)(一)人员构成及安排 (6)(二)质量控制与复核 (6)(三)资料收集 (7)七.资料分析、数据录入与处理 (7)(一)资料分析 (7)(二)数据录入与处理 (7)八.调研报告 (7)(一)报告形式 (7)(二)报告内容 (7)九.费用和时间 (8)(一)费用预算: (8)(二)时间安排 (9)十.附录 (10)附录1:对老年人发放的问卷: (10)附录2:对中青年人发放的问卷: (12)一.概要本策划通过对企业和宏微观环境的了解和分析,确定此次调研的问题和目的;然后企业的自身情况和目标市场的特点,选择合适的调研方法,制定详细的调研设计方案,确定相关资料分析方法;最后通过调研方案的实施和对数据信息的分析,得出调研报告,为企业决策提供参考和依据。
二.背景随着市场经济的发展和我国人口老龄化进程的加快,老年人的健康和休闲娱乐问题受到越来越多的关注。
在此背景下,老年人玩具应运而生并表现出极大的市场潜力。
然而,相较于国外发达国家,国内老年人专用玩具的品种和数量匮乏,专门生产经营老年玩具的企业少之又少,存在着巨大的市场空白。
同时,传统观念的束缚使得人们认为玩具是孩子的专利,这也使得公众对老年人玩具缺乏认知。
因此,为了解人们对老年人玩具的认知状况,初步估计本公司产品在西安市场的市场前景,制定了福安康公司老年玩具西安市场调研方案。
(一)宏观环境1.人口环境据2009年西安统计局的统计公报显示:2009年西安市总人口为843.46万,其中60岁以上老龄人口就占到全市总人口的14.83%,总量约为125万。
公司项目策划书方案一、项目概述本项目旨在开发一款具有创新性和竞争力的产品,以满足市场需求并实现利润最大化。
本项目计划投资金额为X万元,预计开发周期为X个月。
我们的目标是在市场上建立起一个强大的品牌,并获得核心竞争力。
二、市场分析1. 目标群体分析通过市场调研和数据分析,我们确定了目标群体为XX年龄段的人群。
他们对新技术和创新产品有高度的关注度,愿意花费较高价格购买具有高品质和优势的产品。
2. 竞争对手分析在目标市场中,我们将面临来自许多竞争对手的竞争。
这些竞争对手是行业内的知名企业,拥有强大的品牌形象和市场份额。
我们需要准备好迎接激烈的竞争,并通过创新和独特的产品优势来获得竞争优势。
3. 市场规模和增长潜力根据市场数据分析,目标市场的规模和增长潜力都非常大。
尽管竞争激烈,但我们相信通过正确的定位和市场营销策略,我们能够获得良好的市场份额并保持稳定增长。
三、产品策略我们的产品将定位于高端市场,注重品质和创新。
通过提供独特的功能和设计,我们将迎合目标群体的需求,并与竞争对手形成明显的差异化竞争。
2. 产品特点我们的产品将具有以下特点:- 独特的设计和外观: 通过与知名设计师合作,我们将打造出具有独特美学的产品外观,吸引目标群体的眼球。
- 先进的技术: 产品将应用先进的技术,提供更好的用户体验和功能。
- 强大的性能: 产品将具备高性能和可靠性,满足用户的各种需求。
- 良好的售后服务: 我们将建立完善的售后服务体系,保障用户的购买体验和售后需求。
3. 产品生命周期管理我们将通过产品生命周期管理策略来确保产品的市场竞争力和持续增长。
这包括:- 不断进行产品创新和升级,确保产品始终具备市场竞争力。
- 根据市场需求和趋势,及时推出新产品,占领市场先机。
- 建立有效的销售和营销策略,促进产品销售并保持市场份额。
四、市场营销策略我们将通过市场宣传,广告和公关活动来建立和提升品牌形象。
同时,我们也将通过合作伙伴关系,与其他知名品牌进行合作,扩大品牌影响力。
1.市场营销策划方案一、营销环境的调研活动内容:营销环境调研活动是企业营销的起始活动,是基础性的活动。
目的是明确环境中存在的机会和威胁,知晓自己的优势和劣势,为以后的一系列营销活动提供客观依据。
基本要点:营销环境调研活动的关键是调研分析影响营销的因素,确定出这些因素会给企业带来怎样的风险和机会。
二、目标市场的定位活动内容:包括选择目标顾客群和确定基本经营方针,此部分内容是由市场细分、目标市场选择和市场定位三个步骤构成。
基本要点:市场定位是营销的基本问题,也是基础性工作。
必须是在对消费者做出详细调查研究的基础上完成。
特别是正确运用市场细分手段寻找目标市场。
三、营销要素的策划活动内容:包括产品,价格,渠道和促销等营销要素。
基本要点:制定与目标市场相适应的营销要素组合。
四、“4P”组合模式4P:指商品的(product)、价格(price)、地点(place)、促销(promotion)。
五、营销“4C”组合模式消费者、成本,便利性以及沟通性。
了解,并掌握营销理念。
2.市场营销策划方案活动背景:“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日,而在网络上则演变成购物狂欢节,每逢到了“光棍节”不论是商场、饭店或者游乐场所,都会借助节日的氛围策划“光棍节”活动来招揽顾客。
在这年轻时尚的节日里,普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。
而如今天气逐渐变得干燥寒冷,并且入秋之后持续着干燥、炎热的天气。
所以从目前美容院的消费上可以了解到,消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主,而如今则是以滋润保养为主。
因此,普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进行促销活动,不仅是提高知名度,提升形象的大好时机,也是利用节日抓住商机的机会。
活动主题:普丽缇莎陪你过光棍情人节活动时间:xxxx年11月1日~11月11日活动地点:普丽缇莎美容院各大直营店活动对象:普丽缇莎所有的新老单身女性顾客活动目的:恰逢“大小光棍节”,为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到普丽缇莎的温暖,并且还能够得到美的体验。
天门山景区营销策划方案设计一、项目背景分析1.1 项目概述天门山景区位于湖北省武陵山脉北麓,地处荆楚大地,是中国著名的风景旅游胜地之一。
景区以天门山为主体,面积达50多平方公里,拥有著名的玻璃栈道、天门洞等风景名胜,是中国国家级重点风景名胜区。
1.2 市场分析根据市场调研数据分析,目前国内旅游消费市场呈现出以下趋势:1)人们对旅游的需求逐渐增长,旅游消费市场规模不断扩大;2)人们对旅游体验的要求迅速升级,追求独特、个性化的旅游产品;3)自驾旅游、户外探险类旅游产品受到追捧;4)旅游消费由线下转向线上,互联网旅游平台得到快速发展。
1.3 竞争对手分析天门山景区的主要竞争对手为其他山地风景名胜区,如黄山、华山等。
这些景区拥有自然风光和历史文化资源,并在市场营销和服务上有一定的竞争优势。
二、目标市场及目标群体分析2.1 目标市场天门山景区的目标市场主要为中国大陆地区的旅游消费者。
2.2 目标群体根据调研数据分析,天门山景区的目标群体主要包括以下几类人群:1)自驾游人群:随着汽车保有量的增加,自驾游成为越来越受欢迎的旅游方式;2)户外爱好者:喜欢登山、徒步、露营等户外活动的消费者;3)家庭、亲子游客:注重家庭亲子游的消费者;4)文化旅游爱好者:对历史文化、民俗风情有兴趣的游客;5)年轻人群:追求新鲜、刺激、个性化的旅游体验,喜欢分享和社交互动。
三、营销目标3.1 增加景区游客数量目标是在两年内将游客数量增加30%。
3.2 提高游客满意度目标是在一年内将游客满意度提升至90%以上。
3.3 提高游客消费水平目标是在一年内将游客人均消费水平提高10%以上。
四、营销策略4.1 产品策略1)创新旅游产品:推出具有特色的旅游线路和主题活动,如徒步穿越、玻璃栈道体验、星空露营等;2)丰富旅游体验:加强景区服务设施建设,提供一站式旅游服务,如停车场、餐饮、购物等;3)整合旅游资源:与周边的旅游景点、酒店、交通等加强合作,推出套餐产品,提高游客的综合体验。
营销策划方案模板6篇一、市场调研分析报告在进行营销策划之前,了解目标市场及竞争对手的现状和动态非常重要。
以下是市场调研分析报告的模板。
1. 市场概况在这一部分,介绍目标市场的规模、增长率以及主要特征。
包括目标市场的行业背景、消费者画像、市场趋势等,以便更好地了解市场现状。
2. 竞争对手分析对主要竞争对手进行详细分析,包括其市场份额、产品定位、价格策略、销售渠道等。
可以使用表格或图表形式来展示竞争对手的信息。
3. 消费者需求分析通过调研、问卷调查等方式,了解目标市场的消费者需求。
包括他们的购买决策因素、消费习惯、偏好等。
可以通过文字描述和图表相结合的方式展示调研结果。
4. SWOT分析对目标市场进行SWOT分析,即分析其优势、劣势、机会和威胁。
可以使用表格或图表形式列出SWOT分析的结果,以便更清晰地评估市场环境。
5. 市场定位根据市场调研和分析结果,确定目标市场的定位。
可以通过品牌定位图、目标市场定位描述等方式来展示市场定位。
二、目标市场分析报告目标市场分析报告是基于市场调研结果,对目标市场进行更详细的分析和评估。
以下是目标市场分析报告的模板。
1. 目标市场描述对目标市场进行详细的描述,包括市场规模、增长率、细分市场等。
可以通过图表等方式来展示目标市场的结构和特征。
2. 目标市场的主要需求和痛点基于市场调研结果,分析目标市场的主要需求和痛点。
可以通过文字描述和图表相结合的方式展示需求和痛点。
3. 目标市场的机会和挑战对目标市场的机会和挑战进行分析,包括市场趋势、竞争态势等。
可以使用表格或图表形式列出机会和挑战。
4. 目标市场的关键消费者群体对目标市场的关键消费者群体进行描述,包括他们的特征、购买力、消费习惯等。
可以通过文字描述和图表相结合的方式展示关键消费者群体。
5. 市场推广策略根据目标市场的分析结果,制定相应的市场推广策略。
可以包括目标市场的定位、产品定价、渠道选择、推广活动等。
三、产品推广方案产品推广方案是指通过各种媒体和渠道来宣传和推广产品,增加产品的知名度和市场份额。
营销方案策划案例(实用16篇)营销方案策划案例第1篇一、市场背景分析清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富的目标市场细分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。
近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。
由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,香薰类产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。
因而目前市场态势,极其有利于以中偏低档的价位切入市场的xx系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。
二、公司终端销售支援1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。
2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。
3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。
4、赠品:101g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。
5、广告:在全国性主流媒体如《xx》上发布招商或产品宣传广告。
6、其它支援。
如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。
三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障,为确保xx系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立品牌小组,专职负责新品上市推广工作。
(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。
各市场在公司xx新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成xx 系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。
同时,酌情做好xx专职促销人员储备工作。
华润置地悦府项目营销策划案目录第一部分项目研究背景第二部分市场概况了解第三部分区域市场分析第四部分地块SWOT分析第五部分价格定位第六部分产品定位第七部分产品规划第八部分营销推广第九部分广告推广第一部分项目研究背景为准确市场定位,我对悦府项目进行了前期的市场调研。
根据该项调研性质,我采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式,依托南京商品住宅市场相关的背景信息实施整个调查过程并形成结论,以期达到如下目标:1、了解南京市地产市场的整体状况及变动趋势;2、了解南京市住宅市场产品设计的发展趋势;3、了解各个区域市场的分布现状及客户群体构成情况;4、掌握悦府项目所处地块的基本特征;5、掌握悦府项目周边房产市场的走势及主要竞争楼盘的基本特征;6、明确悦府项目与周边主要竞争楼盘以及其余区块的优势、劣势所在;7、掌握目标消费群体及业内专业人士对项目的初步认知;8、明确悦府项目构建优势的市场机会及企业机会;9、提出悦府项目的市场定位(包括项目定位、目标客户定位等)的若干思路;10、提出悦府项目在后期产品包装设计中的若干思路和建议;11、提出悦府项目营销建议积推广思路;第二部分、市场概况了解一、整体情况分析1、南京住宅市场趋向成熟●南京房地产稳步发展,为我市经济社会发展做出了重要贡献 ,2012年,我市房地产投资完成1202.5亿元,比2011年增长18.9%,低于全国增长水平(29.7%);开复工9070万平方米,同比增长20.8%,其中住宅6353万平方米,同比增长17.7%;当年竣工面积2594万平方米,同比增长8.8%,其中住宅2081万平方米,同比增长8%。
●房地产开发投资快速增长,成为固定资产投资增长的主导力量a、整体上保持持续、稳定增长 2012年,全市完成房地产开发投资1202.5亿元,比上年增长21.5%,高于同期全社会固定资产投资增长率。
b、占全社会固定资产投资的比重过半 2012年,全市房地产开发投资占全社会固定资产的比重为55.7%,比上年增加1.2个百分点。
市场营销调研计划书(优秀模板5篇)(4)市场营销调研计划书第1篇在我加入市场部以来能够认真做好营销工作,至少在过去一年里能够通过工作中的良好表现获得认可,而且我会提前对工作的展开做好相应的准备,运用以往的经验进行指导从而取得理想的成果,现对20[某]年的市场营销工作制定以下计划。
认真做好市场调研从而收集重要的信息,我明白市场信息的收集是公司发展过程中不可缺少的,既要明白客户对公司产品或业务的需求,又要了解竞争对手的实力并对此采取有效措施,在市场竞争过程中建立优势才能够为企业带来更多的效益,因此需要制定好调查问卷并将其发放下去收集意见,在了解客户对公司产品或业务的看法以后再来调整战略方针,而且这也是用来收集客户信息的方式之一从而需要认真对待。
收集好客户的意见以后再来进行相应的整理,即从中分析改进工作方式的原理并想办法获得更多的客户,而且在联络客户的过程中也要了解对方的潜在需求是什么。
积极展开营销工作从而推销公司的产品或业务,在拓展市场的过程中营销工作的展开是不可缺少的,因此在20[某]年需要加大宣传力度从而让公司获得更大的名气,这便意味着需要充分利用现有的宣传渠道才行,而且在推销的过程中需要加强对产品或业务知识的学习,这样的话在进行推销的时候能够很好地体现出自身的专业水平,因此认真收集市场信息并以此作为展开营销工作的前提是很重要的,而且还需要对比往年的营销数据从而了解工作中的具体表现,在分析竞争对手的过程中则需要了解对方的优势所在,加强这方面的学习能够在营销工作中取得理想的成果。
加强和其他部门之间的沟通从而提升市场营销的效果,对于营销工作的完成向来是与员工们在工作中的付出有关,这也意味着更多人参与其中往往能够取得更好的效果,因此需要积极联络其他部门成员并获得相应的帮助,而且在对信息进行整理以后还要反馈给部门领导,为公司的决策提供基础的数据是市场营销工作中需要做到的,在这之中还要继续完善部门制度从而提高执行力,希望通过市场营销工作的完成为公司的发展带来更多的效益。
市场营销调研计划书(通用8篇)市场营销调研计划书1一、活动准备工欲善其事,必先利其器1、学习同行和其他工作活动推行办法。
他山之石不只可以攻玉更可以直接运用,增强自己的堆集,只要当咱们研讨了工作现状和最新的活动推行办法后才会理解各类办法的好坏,对自己往后的活动推行堆集、资料和阅历,我主张不只只是看同行的结案陈述,更应该通过活动流程去反推活动布景和运营的要害节点,如果能参透活动的机制和选用的原因咱们就更能知道为啥会选择这样的实行办法,初学者如果能从头到尾多参与几个活动运营进程必定会有长足的行进,如果能和同行优异案例操盘手了解活动策划的来龙去脉就更妙了。
眼光铺开一些,平日要熟练使用各类运营工具,排版的,投票的,游戏的。
2、明确活动目的。
目的需要清晰可衡量,而且一定要知道活动目的有且只能有一个,如果有多个目的只能导致最终达不成,因为两个目的可能会背道而驰。
例如我希望用户更活跃就不如我希望__阅读提升30%直观。
如果你没有目标,领导希望达成的KPI就是你的目标,但这个目标需要拆解成其他小目标,以便各个击破。
3、梳理活动目标用户。
确定目的后最重要的是确定活动目标用户,没有一个活动能吸引所有人的关注,最有时代滤镜情感的春节联欢晚会不也快失去九零后零零后用户了吗?只有确定目标用户后才能确定影响他们的策略。
二、活动策划阶段要面面俱到,注重细节1、策划活动创意和内容活动创意是活动营销成功的最关键因素,也是让用户买单的最直观影响。
活动创意策划需要做到:①策划需要贴合目标,以达成目标为最终目的。
某品牌上市前希望用户在微博上送祝福语,结果错误的发起了微博上的微活动,结果是十余万抽奖控僵尸粉参与,最终当然没有达到预期效果。
②贴近目标受众喜好,只有吸引用户的活动才能促使其参与;就好比晒娃大赛永远对宝妈中年阿姨人群有致命杀伤力;汽车类问答比赛,游戏抽奖永远吸引着男性用户。
③适度的参与门槛。
参与门槛高度与参与人数成反比,越低的参与当然你希望用户深度参与除外。
市场营销调研计划书(7篇)市场营销调研计划书11、方案概要和目录表市场营销方案呈报的对象是高级管理层,必须让其能够在最短的时间内了解到方案的核心主要点,并按顺序分析各个内容,综合全面做出评价与支持。
所以在方案的开头应该有一个关于主要目标和建议事项的核心简短摘要,并附上一目了然的内容目录表。
2、当前营销综合背景状况方案制定的前提是要分析当前的营销综合状况,需要公司的产品经理提供关于市场、产品、竞争、分销及宏观环境的背景数据,并对数据进行综合分析,提取对方案有关的直接关联数据,供决策层参考。
3、SWOT分析在总结当前营销背景状况后,要根据各种形式分析判定公司的优势(Strengths)劣势(Weaknesses)机会(Opportunities)问题(Threats)等问题。
详细了解自身的价格、性能、包装、技术实力、财务实力、市场地位、企业形象、现有通路、广告费用、政府媒体关系等,为下步的营销目标制定做好充分的基础判断。
4、营销目标在对综合形式分析及自有产品的各项判断后,需要确定产品阶段营销目标。
如利润目标、投资收益率目标、市场占有率目标、销售额与销售增长率目标、产品销售地区目标、产品质量与成本目标、劳动生产率目标、产品创新目标、公司形象目标等。
5、营销战略制定营销战略的前提是围绕营销目标结合公司内部的资金、客户、人员、渠道、原材料供应等因素合理制定的。
在市场存在密集型市场机会时多从市场渗透、市场开发、产品开发等角度规划。
在市场存在一体化机会的多采用后向一体化、前向一体化、水平一体化战略。
如公司所处行业缺乏足够的发展余地,在行业外存在多元化市场机会,则多制定同心多元化、水平多元化、集团性多元化战略。
6、具体执行方案根据总体战略确定具体执行方案,涉及时间进度表、各专项负责人、具体工作阶段目标。
其中涵盖产品主诉求点树立、质量、特色、式样改进,价格带产品确立;传统、现代、特殊通路开拓;硬软性广告执行进度;主题、渠道、消费者促销推进;整合营销传播组合运用。
项目市场营销调研计划书范文调研的目的是获得系统客观的收集信息研究数据,为决策做准备。
市场营销写方案的具体步骤是什么?现在就跟着小编一起来了解一下项目市场营销调研计划书吧。
2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。
3、了解潜在客户规模及分布状况。
4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。
5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。
二、调查对象1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)2、上班人群三、调查内容1、产品自身情况调查2、需求市场调查消费者偏好购买决策购买行为④价格支付能力⑤购买人群3、竞争市场调查①主要竞争对手②各竞争对手优势、劣势4、一号通业务市场调查的重要性四、搜集信息1、消费者的购买意向2、不同领域消费者的需求3、了解各个类似业务的竞争状况4、消费者对产品的要求五、制定抽样计划1、实施分层抽样a、以所属领域特点为分层标准b、按比例抽取一个样本量为500的样本2、样本要求a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具六、设计问卷通过对一号通业务市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。
七、调查进度第一阶段:初步市场调查 1天第二阶段:制定计划 2天审定计划半天确定修正计划半天第三阶段:问卷设计 1天问卷修改确认半天第四阶段:实施计划 2天第五阶段:研究分析 2天调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。
八、信息整理分析1、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。
2、根据问卷调查情况绘制数据表格九、调查预算(略)市场营销调研活动策划书一、活动宗旨:诚信交易,公平竞争二、活动口号:见好就buy,机会不再三、活动时间:3月27日9:00~13:00四、活动地点:寸金广场五、活动形式:把寸金广场分为如下区域.(见附表一)为公平起见,13个学院抽签决定摊位的位置。
长白山旅游营销策划方案设计一、项目背景分析长白山位于中国吉林省和朝鲜民主主义人民共和国的边界上,是中国的第七大山脉,也是中国最著名的火山群之一。
长白山以其壮丽的自然风光和丰富的文化背景而闻名于世,每年吸引了大量的游客前来观光、户外运动和休闲度假。
然而,尽管长白山有着巨大的潜力,但其旅游业的发展仍然面临着一些挑战。
因此,制定一个有效的旅游营销策划方案,可以帮助长白山更好地推广和发展其旅游业。
二、目标市场分析1.国内游客市场中国国内是长白山旅游的主要市场,因此推广策划方案应该主要面向国内游客。
根据市场调研,主要的目标市场群体包括城市白领和家庭游客。
城市白领通常有较高的收入和较多的休假时间,他们倾向于追求高品质的旅游体验。
而家庭游客则更注重体验亲子旅游的乐趣。
此外,亲子旅游在中国的市场上有着巨大的潜力,因此长白山可以通过开发适合家庭游客的旅游产品来吸引更多的游客。
2.国际游客市场随着中国的经济和国际地位的提高,中国作为国际旅游目的地的知名度也在逐渐增加。
因此,长白山的旅游市场不仅局限于国内游客,还可以面向国际游客。
其中,韩国、日本、俄罗斯等邻近国家是潜在的目标市场。
他们通常对中国的自然风光、历史文化和独特的地理位置表现出浓厚的兴趣。
因此,长白山可以通过增加对外宣传和营销活动的力度,吸引更多的国际游客前来游览。
三、核心竞争力分析1.自然风光长白山以其壮丽的自然风光而著名,其中包括雄伟的火山、独特的天池和茂密的森林等。
这些景观不仅可以提供美丽的观赏体验,还为户外运动爱好者提供了丰富的活动选择,如登山、徒步、滑雪等。
在制定旅游营销策划方案时,可以突出长白山的自然风光,并开发相应的旅游产品,以满足不同游客的需求。
2.丰富的文化背景长白山几千年的历史为其增添了丰富的文化背景。
这里有着丰富的民族文化遗产,如长白山族的传统歌舞、祭祀仪式等。
此外,长白山还是著名的志愿军烈士陵园所在地,这为其增加了观光和纪念价值。
因此,旅游营销策划方案可以通过突出长白山的文化特色,推广文化体验旅游产品,吸引游客参与其中。
东方甄选营销策划方案设计一、项目背景和概述1.1 项目背景东方甄选是一家专注于中国传统文化推广和产品开发的公司,致力于将优秀的传统文化产品推向市场。
公司拥有自己的品牌和销售渠道,并与一批优秀的设计师、工艺师和艺术家合作,以打造独特、高品质的传统文化艺术品。
为了进一步提高东方甄选产品的知名度和销量,公司计划开展一项营销策划活动。
1.2 项目概述本项目主要目标是通过策划一系列促销活动,提高东方甄选产品的市场知名度和销售量。
通过创新的营销策略和有效的推广手段,吸引更多的消费者关注和购买东方甄选产品。
同时,通过提升品牌形象和市场份额,进一步巩固东方甄选在传统文化产品领域的领先地位。
二、目标市场分析和定位2.1 目标市场分析东方甄选的目标市场是中国中高端消费者群体,他们注重生活品质,对传统文化有一定的了解和兴趣,有一定的文化素养,并且有一定的消费能力。
目标市场消费者群体主要集中在一二线城市,主要年龄段为25-45岁,男女比例相对平衡。
2.2 市场定位东方甄选的市场定位是高品质的传统文化产品供应商。
品牌的核心价值是传承和弘扬中国传统文化,以创造独特、富有艺术性的产品为己任。
通过提供独特、优质的产品,让消费者感受传统文化的魅力和价值。
三、营销策略3.1 品牌定位东方甄选将坚持传统文化的精神和价值观,同时运用现代设计和工艺技术,打造出兼具传统和现代的高品质产品。
通过创造独特的文化艺术品,打造出具有传统文化内涵和现代审美的品牌形象,吸引消费者关注。
3.2 产品开发和创新东方甄选将继续与优秀的设计师、工艺师和艺术家合作,不断开发新品,提升产品的独特性和艺术性。
通过创新的设计理念和工艺技术,将传统文化与现代审美相结合,推出更多具有创造性和艺术性的产品,满足消费者的需求和期待。
3.3 渠道拓展东方甄选将加强线上线下渠道的建设和拓展,以提高产品的覆盖面和销售量。
线上渠道方面,将加强电商平台合作,打造自己的线上销售平台,并且利用社交媒体和互联网营销手段,增加品牌曝光和推广。
营销策划方案设计5篇营销策划方案设计篇1自20_年8月23日,东方美食苑崛起于宣化餐饮市场,五年来的风风雨雨,五年来的时光见证着东方美食苑自艰苦起步到后来的一段鼎盛时期。
如今,东方鸭王酒楼是在东方美食苑基础上新生的奇葩。
面对竞争激烈、变幻莫测的餐饮市场,鸭王酒楼作为新牌烤鸭在宣化餐饮界的代表将如何筹划发展呢?一、前言中国辛勤的劳动人民,在数千年的饮食文化的探索和发展中,逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。
_烤鸭,是_名食,它以色泽红艳,肉质细嫩,味道醇厚,肥而不腻的特色,被誉为“天下美味”而驰名中外。
鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭,烤鸭表面色泽金黄油亮,外酥香而里肉嫩,别有一种特殊的鲜美味道,是烤鸭中的极品。
当今的宣化餐饮业,发展趋势可概括为:发展十分迅速,规模不断扩大,市场不断繁荣。
然而,繁荣的同时意味着竞争的加剧,总有餐饮店铺倒下,又有新的店铺站起来,但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。
作为_新派烤鸭在宣化餐饮业的代表,“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。
二、市场/企业分析宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争,各式各样的大小酒店、饭店,争夺着宣化有限的餐饮资源,冲击着食客的味觉、视觉。
一个酒店要获得成功,必须具备以下条件:(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新,不断推陈出新。
这些条件缺一不可,否则,就是昙花一现。
这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。
东方鸭王酒楼,是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。
东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的知名度,在宣化更是家喻户晓。
如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。
三、营销策划餐饮服务的目的是让顾客满意,只有顾客满意了,酒店才能获得利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。
市场营销调研策划的程序与设计有效的市场营销调研策划有三个关键点,即明确的调研任务、可行的调研程序和方法、科学的调研技术。
广义的市场调研策划包括了这三个方面的全部内容,狭义的市场调研策划则特指对市场调研过程的构思、设计与实施。
一、市场营销调研的工作程序一般情况下,市场营销调研包括营销调研的准备阶段、实际调研阶段、整理和分析阶段及总结阶段。
其中,调研准备阶段包括明确调研任务、制订调研计划;总结阶段也就是根据对所收集资料进行的整理分析,撰写调研报告。
(一)明确调研任务市场营销调研策划的首要任务是明确调研任务,即界定调研问题和调研目标。
1. 调研问题的界定2. 调研目标的确立发现营销问题后,应该根据管理者的决策目标或探索性调研将营销问题转变成一系列调研问题或假设,调研人员通过已经被明确的假设,从调研问题中推导出调研目标,如表4-1所示。
(二)制订调研计划调研计划大体包括市场营销调研内容的确定、调研方法的选择、调研对象的确定、调研组织和调研时间的安排、调查问卷的设计和调研经费的预算等。
1. 市场营销调研内容的确定一般情况下,市场营销调研内容包括以下两个方面:(1)宏观环境因素。
企业的宏观环境因素包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和文化环境。
(2) 微观环境因素。
企业的微观环境因素包括那些与企业关系密切,影响企业服务顾客的能力的因素,包括企业内部环境、企业的供应商、企业各级经销商、顾客、竞争对手、社会公众等。
2. 调研方法的选择市场调研的方法很多,一般分为文案调查法、实地调查法和实验调查法三大类。
3. 调研对象的确定调研对象是调查所研究对象的总体,由一定数量的某些性质相同的个体单位所组成。
一般情况下,资料的类型不同,调研的对象也不同。
(1)收集二手资料时,根据所收集资料的来源不同,调研对象一般分为企业内部和企业外部两类。
(2) 收集原始资料时,调研对象主要为消费者、代理商、批发商、零售商以及政府主管部门、各专业公司、行业协会、同行企业和有业务往来的企事业单位。
三一文库()/文秘写作/策划方案市场营销调研计划书市场营销调研计划书(一)一、调查目的1、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。
2、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。
3、了解潜在客户规模及分布状况。
4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。
5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。
二、调查对象1、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)2、上班人群三、调查内容1、产品自身情况调查2、需求市场调查消费者偏好购买决策购买行为④价格支付能力⑤购买人群3、竞争市场调查①主要竞争对手②各竞争对手优势、劣势4、一号通业务市场调查的重要性四、搜集信息1、消费者的购买意向2、不同领域消费者的需求3、了解各个类似业务的竞争状况4、消费者对产品的要求五、制定抽样计划1、实施分层抽样a、以所属领域特点为分层标准b、按比例抽取一个样本量为500的样本2、样本要求a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具六、设计问卷通过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。
七、调查进度第一阶段:初步市场调查1天第二阶段:制定计划2天审定计划半天确定修正计划半天第三阶段:问卷设计1天问卷修改确认半天第四阶段:实施计划2天第五阶段:研究分析2天调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。
八、信息整理分析1、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。
2、根据问卷调查情况绘制数据表格九、调查预算(略)市场营销调研计划书(二)一、超市冷柜背景分析随着市场经济的发展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。