综合部经理岗位职责权限描述

综合部经理述职报告综合部经理述职报告综合部是公司内部岗位职务的一种称呼，主要负责本部门各项事物的内外对接、沟通、协调，让各项事物得到更快的解决，综合部担任着本部门的重要角色。

下面店铺整理了综合部经理述职报告，希望对你有所帮助!综合部经理述职报告篇1大家好!20xx年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人认真履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部承担的各项工作任务，下面我从以下三个方面对全年工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正。

一、主要工作完成情况：(一)个人思想品德方面。

能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利，坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习，不断扩充本职工作相关专业知识，同时努力拓展自己的知识面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。

为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率，20xx年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障，为子公司的有序运转提供了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。

综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习，努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管，办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;20xx年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

综合管理部部门职能及岗位职责一、综合管理部（一）部门职能1、认真学习贯彻国家法律、法规、政策，严格执行总公司的各项规章和总经理室的各项决策；2、负责制度建设，根据国家和总公司的相关规定，结合本公司发展实际，修订完善规章制度，不断提升公司凝聚力；3、负责公司综合性文件、资料的起草、整理，做好各种会议记录、大事记和司务督办工作；4、负责各种来电、来函、收文、发文、文印等文书处理，认真做好保密和档案管理工作；5、负责与各新闻媒体的联络，加强公司文化建设，做好信息宣传和群工、信访工作；6、负责公司印章的刻制、颁发、保管、使用、销毁等管理工作；7、负责机构和职场建设工作，抓好机构和职场的申报验收及管理，促进其规范发展；8、负责与地方党委、政府及各部门的联系，做好接待工作；抓好系统内部承上启下、协调沟通、督办落实工作，发挥好领导参谋助手作用；9、负责党务会、总经理办公会、司务会、职工大会及其他大型活动的会务工作，并做好会议纪要和会议记录；10、负责办公设备、固定资产、办公用品的采购、管理及报刊、杂志的征订、收发和公司车辆的管理工作；11、负责员工行为规范管理的落实，做好办公营业场所的安全保卫和卫生管理等工作；12、负责人力资源开发与管理，加强员工诚实守信、敬业创新、稳健经营的教育，组织员工各项业务培训，不断提升员工的道德水准、知识水平和展业能力；13、负责考核机制的建立与完善，加强个人收入与实际工作质量与业绩考核相一致的考核制度建设，做好群工及员工工资福利待遇的管理工作；14、负责稽核监察制度建设，做好稽核监察工作；15、负责群工、信访及公司日常事务性工作；16、完成总经理室交办的其他工作。

（二）岗位职责1、综合部负责人岗位职责（1）主持综合部全面工作，当好总经理室的参谋和助手；（2）负责公司会务管理，做好会议记录、纪要和大事记的管理工作，抓好司务督办；（3）负责公文处理管理及综合性文稿的拟订；（4）负责制度建设工作，根据公司的发展建立健全和不断完善各项规章制度，并抓好监督落实；（5）负责机构和职场建设与管理工作，抓好职场管理规范的制订与落实；（6）负责与地方党委、政府及各相关部门的联系，做好接待服务工作；（7）负责公司文化建设，抓好各项宣传工作；（8）负责公司印章的刻制、颁发、保管、使用、销毁等管理工作；（9）负责公司人力资源管理，抓好岗位目标考核、干部管理和薪酬制度建设；（10）负责保密、稽核监察、群工和来信来访工作；（11）完成领导交办的其他工作。

综合管理部职责和岗位职责范本一、岗位职责综合部经理政工、接待、文秘、职教、行政档案、女工人事、劳资、绩效、党群、工会、印鉴出纳岗：兼保险、后勤管理、女工、计育，会计岗。

财务报表，月度、季度、半年度、年度财务分析，现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划，规范支票印鉴管理。

驾驶员：吕秋平、陈文安全员。

全行安全保卫管理，包括金库、atm、网点、办公楼、与公安内保联系，与市行安全保卫科联系，听从上级的安排，建好各类安全制度。

主管是骆行长资产保全员。

每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。

二、几点要求1、加强沟通，及时了解大家生活、工作情况，继续做好办文、办事、办会工作。

2、财务上，报帐管理办法、会计、出纳工作分明，月度财务分析、现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划及进度，规范支票印鉴管理。

3、车辆使用管理。

严格按照文件执行。

4、安全管理工作。

全行安全保卫管理，包括金库、atm、网点、办公楼、与公安内保联系，与市行安全保卫科联系，听从上级的安排，建好各类安全制度。

主管是骆行长5、资产保全每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。

综合管理部职责和岗位职责范本（二）综合管理部是基建办的内设机构，主要承担基建办内部事务及文档管理、接待、财务、人事、合同、审计、综合、法律顾问和对外联络对内协调等。

主要职责：（1）协助基建办主任处理好日常行政事务管理工作，负责监督、检查执行情况。

（2）严格遵守基建办有关管理规定。

（3）负责对外关系协调、承担许可证和各项税费减免工作。

（4）协助财务部抓好基建财务管理和合同付款的管理控制，协助主管领导协调资金申请计划编制，负责资金拨付手续的协调、办理工作。

（5）承担基建办行政事务、党务工作、组织政治业务学习和内务管理。

（6）负责各种会议、活动、学习的组织准备、会议记录。

（7）做好办公用品的购置、分发工作。

（8）负责车辆调度、使用和车辆维修的报批及对驾驶人员安全驾驶的管理工作。

部门经理的岗位职责完整版模板10篇部门经理的岗位职责完整版模板（篇1）1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

3、组织实施总公司批准的新开发项目。

在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。

4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。

6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的.利润指标。

9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。

建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

部门经理的岗位职责完整版模板（篇2）1、制定公司经营发展计划、确保公司经营目标的.实施与完成；2、审核各种管理制度并监督实施3、控制公司经营成本4、对公司所有员工进行人事任免，对副总经理职级任免提出合理化建议报董事会批准5、参与、审核公司各种财务报表，对成本围的正常的财务报销进行审核签字；6、积极拓展各种代理业务渠道及资源，实现公司长久发展目标7、对公司所有代理项目及拓展项目进行总负责部门经理的岗位职责完整版模板（篇3）1、公司相关文案处理；2、中支日常费用报销处理、采购等工作3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；4、组织公司日常活动组织；5、完成总经理安排的其他工作。

综合部经理岗位职责职位要求
综合部经理是企业综合管理的核心人物，是企业的高级管理人员。

综合部经理的职责是协助企业高层领导制定综合管理战略，实
施综合管理战略，提高企业整体效率。

综合部经理需要承担以下主
要职责：
1. 组织协调企业各部门之间的协作，并推进公司各项综合管理
工作的实施。

2. 负责企业内部的人事管理、行政管理、品质管理、财务管理、法务管理等综合管理方面的工作。

3. 对企业管理体系进行评估，并发现并解决存在的问题。

4. 完成和组织实施企业的年度绩效评估和目标制定等管理工作。

5. 协调各部门间的人员培训、工作分配等事项，确保企业人员
在各方面能力的提升和强化。

综合部经理的职位要求如下：
1. 本科及以上学历，管理学、经济学、法律等相关专业毕业优先；
2. 熟悉企业管理体系，熟练掌握管理知识和技能，具备较强的
组织、领导、协调和分析决策能力；
3. 有较强的沟通和解决问题的能力，丰富的人际关系，善于协
调和处理来自不同层面、不同背景、甚至不同文化的人际关系；
4. 精通财务管理、市场营销、人力资源管理及法律知识；
5. 具备很高的工作责任心，能够承担高强度工作压力，尤其在
企业面临重要决策时，能够及时作出决策并付诸实施；
6. 具备丰富的相关行业经验和管理经验，熟悉国家相关法律、政策、规章制度和行业标准。

综合部经理岗位职责是什么综合部经理岗位职责是什么1、在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作。

2、组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

6、负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理费用的监督控制等。

7、协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。

一、负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会的决议。

负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。

通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。

协助总经理的`工作，提供决策支持。

二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。

负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。

负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。

制订综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。

负责公司综合部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。

负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。

1、在总经理领导下负责综合部的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。

2、在总经理领导下负责公司各项管理、经营服务工作的布置、实施、检查、督促、落实贯彻执行情况。

3、做好公司对内对外文件的起草，负责各类文件的分类呈送发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作，请公司领导阅批并转有关部门处理，并做好登记存档。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理办公会决策。

5、负责总经理办公会和其他会议的组织工作，并做好会议记录;做好决议、决定、工作计划、总结等文件的起草、发布工作。