客户关系的建立与维护第版伊利客户的流失与挽回教程文件
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如何建立和维护良好的客户关系建立和维护良好的客户关系是企业取得成功的重要因素之一。
一家企业只有能够与客户建立良好的关系,并持续地维护好这种关系,才能够赢得客户的忠诚度,增加销量,并在市场竞争中得到优势地位。
本文将介绍一些建立和维护良好客户关系的有效方法。
一、积极倾听并回应客户需求作为企业的一名销售人员,你需要尊重客户,关注他们的需求,并全力满足这些需求。
当客户与你进行交流时,要保持良好的沟通和倾听技巧,认真聆听他们的意见和问题,并及时提供有效的回应。
客户感受到你的关心,会更加信任你和你的企业。
二、提供优质的产品和服务一个企业要想赢得客户的满意和忠诚,就必须提供优质的产品和服务。
只有让客户感受到你的产品和服务的价值,他们才会对你心存好感并愿意与你建立长期的合作关系。
因此,企业应不断优化产品和服务,确保能够满足客户的需求,并提供出色的购物体验。
三、保持沟通和互动与客户保持良好的沟通和互动是建立和维护好客户关系的关键。
你可以通过多种方式与客户进行互动,如电话、电子邮件、社交媒体等。
定期向客户发送有关产品的信息以及促销活动的信息,使客户感到你关注他们的需求,并帮助他们更好地了解你的企业。
四、建立信任建立信任是维护良好客户关系的基础。
客户只有对你和你的企业建立了信任,才会选择与你合作,并愿意为你进行推荐。
要保持诚信的态度,遵守公司的承诺,并尽可能地满足客户的期望。
当客户信任你时,他们会更容易与你建立长期的合作关系。
五、解决问题和投诉解决问题和投诉是建立和维护客户关系过程中的重要环节。
当客户遇到问题或有不满时,你需要及时地对其进行回应,并采取有效措施来解决问题。
要倾听客户的意见,并以积极的态度对待投诉,以此来恢复客户对你的信任并维护好客户关系。
六、持续改进持续改进是建立和维护良好客户关系的关键。
企业需要不断总结经验,发现问题,找到解决问题的方法,并定期进行改进和调整。
只有不断提高客户的满意度,才能够持续地与客户建立和维护良好的关系,从而获得长久的业务合作。
客户的流失与挽回案例【篇一:客户的流失与挽回案例】客户的流失与挽回——以伊利集团为案例,伊利集团,伊利集团官网,挽回前女友成功案例,国有资产流失案例,伊利集团招聘,伊利集团经销商系统,伊利集团邮件系统,伊利集团电子采购平台,伊利集团财务报表分析【篇二:客户的流失与挽回案例】在中国的奶品行业伊利、蒙牛和光明三大品牌的市场占有率达到了全国市场的50%,三大品牌之间的相互竞争就将成为市场竞争的重点。
在这一系列争夺奶品行业中,伊利面临着巨大的威胁。
发展新客户,防范老客户流失,极力维护老客户的忠诚,及时处理好客户关系,将成为伊利长期发展的重要一块项目。
客户流失原因分析1、行业内与蒙牛竞争1.1种类竞争1.2乳饮料1.3高端产品2、广告策略1、产品质量控制2、投诉处理1、行业内与蒙牛竞争1.1种类竞争1.2乳饮料1.3高端产品2、广告策略1、行业内与蒙牛竞争1.1种类竞争1.2乳饮料1.3高端产品2、广告策略一、行业内与蒙牛的竞争中低段奶品:①uth奶----蒙牛产品种类更丰富,获益也更大②乳饮料-----蒙牛借势超女,赶超优酸乳高端奶品略显开发不足二、广告策略蒙牛的“神舟”事件营销、“超女”娱乐营销、“送奶工程”公益营销,“nba”体育营销等都极大的提高了蒙牛品牌的知名度,相反则削弱了伊利的品牌忠诚度,导致顾客流失。
1、产品质量控制伊利涉嫌质量问题的事件并不少见,虽然其坚持标榜实行严格的质量管理,但一些质量投诉报道却频频见诸报端和网络,打击消费者的信心,让顾客远离伊利,造成相当的客户流失。
产品质量问题主要有:保质期内牛奶出现臭味酸味、涨包情况、危害消费者健康。
(南昌销售变质牛奶、在长沙销售臭奶、在浙江导致消费者腹泻等)2、投诉处理由于伊利在服务方面的不足,而造成客户流失的恶果显而易见。
网上伊奶投诉事件,比比皆是。
而消费者反应伊利的处理态度,用一位失望的消费者来说即是—“在售后服务上蛮横冷漠,处理事情上虎头蛇尾,致电后更令消费者死心”。
客户流失与挽回的案例【篇一:客户流失与挽回的案例】在中国的奶品行业伊利、蒙牛和光明三大品牌的市场占有率达到了全国市场的50% ,三大品牌之间的相互竞争就将成为市场竞争的重点。
在这一系列争夺奶品行业中,伊利面临着巨大的威胁。
发展新客户,防范老客户流失,极力维护老客户的忠诚,及时处理好客户关系,将成为伊利长期发展的重要一块项目。
客户流失原因分析1、行业内与蒙牛竞争 1.1 种类竞争 1.2 乳饮料 1.3 高端产品2、广告策略1、产品质量控制2、投诉处理1、行业内与蒙牛竞争 1.1 种类竞争1.2 乳饮料 1.3 高端产品2、广告策略1、行业内与蒙牛竞争 1.1 种类竞争 1.2 乳饮料 1.3 高端产品2、广告策略一、行业内与蒙牛的竞争中低段奶品:①uth 奶----蒙牛产品种类更丰富,获益也更大②乳饮料----- 蒙牛借势超女,赶超优酸乳高端奶品略显开发不足二、广告策略蒙牛的“神舟”事件营销、“超女”娱乐营销、“送奶工程”公益营销,“nba”体育营销等都极大的提高了蒙牛品牌的知名度,相反则削弱了伊利的品牌忠诚度,导致顾客流失。
1、产品质量控制伊利涉嫌质量问题的事件并不少见,虽然其坚持标榜实行严格的质量管理,但一些质量投诉报道却频频见诸报端和网络,打击消费者的信心,让顾客远离伊利,造成相当的客户流失。
产品质量问题主要有:保质期内牛奶出现臭味酸味、涨包情况、危害消费者健康。
(南昌销售变质牛奶、在长沙销售臭奶、在浙江导致消费者腹泻等)2、投诉处理由于伊利在服务方面的不足,而造成客户流失的恶果显而易见。
网上伊奶投诉事件,比比皆是。
而消费者反应伊利的处理态度,用一位失望的消费者来说即是—“在售后服务上蛮横冷漠,处理事情上虎头蛇尾,致电后更令消费者死心”。
在售后服务这方面,伊利确实乏善可陈。
尽管企业一再标榜其为客户服务的“五心”标准,但在具体实施方面,造成了不容忽视的客户的流失问题。
但凡遭受质量问题的消费者在投诉以及请求赔偿方面都表示对伊利的大大失望。
客户流失和客户挽留1)客户流失(1)客户流失的含义客户流失是指企业的客户由于种种原因不再忠诚,而转向购买其他企业的产品或服务的现象。
客户流失一般包括两种情况:客户主动选择转移到另外一个供应商,使用他们的产品或服务,我们称之为主动流失的客户。
而那些由于恶意欠款等原因被企业解除服务合同的客户则是被动流失客户。
客户背后有客户,流失一位重复购买的客户,不仅使企业失去这位客户可能带来的利润,还可能损失与受其影响的客户的交易机会,此外,还可能会极大地影响企业对新客户的开发。
因此当客户关系出现倒退时,企业不应该轻易放弃流失的客户,而应当重视他们,积极对待他们,尽力争取挽留他们,促使他们重新购买企业的产品和服务,与企业继续建立稳定的合作关系。
(2)客户流失的形成过程如果已经成为公司的客户,说明以前他是认可该公司产品的,积累了一定的购买经验,有一定的使用感受。
通常情况下,客户在下一次购买产品时,首先会与上一次购买进行比较。
如果产品性能还可以,服务也不错,即使价格高一点,客户还会重复购买。
但是,客户如果第一次购买后,发现产品性能与宣传的不一样,使用过程中出现问题得不到解决,或者投诉无结果,客户就会抛弃以前的公司,而去选择其竞争对手的产品。
客户流失主要集中在售后服务出现问题之后,抱怨、投诉得不到解决时。
(如图4—7所示)客户流失的原因可能有很多,从客户价值和客户满意的角度来看,主要有以下几种:①自然流失。
由于客户的经济情况改变,或发生地域上的迁徙等,将会被迫和企业断绝交易关系。
这种类型的客户流失不是人为因素造成的,也是不可避免的,应该在弹性流失范围之内。
②竞争流失。
由于企业竞争对手的影响而造成的流失称为竞争流失。
市场上的竞争突出表现在价格战和服务战上。
竞争对手采取优惠、特价、折扣等措施,或是竞争对手推出功能和质量更好的产品和服务,将原来属于本企业的客户挖走。
③过失流失。
由于企业自身工作中的过失,引起客户的不满而造成的流失称为过失流失。
客户的流失与挽回——以伊利集团为案例客户的流失与挽回——以伊利集团为案例背景介绍内蒙古伊利实业集团股份有限公司是一家极具创新精神和社会责任感的乳品企业。
伊利集团成立于7>1993年,现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。
在15年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品、输出最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。
作为行业领军者,伊利以振兴中国乳业为己任,在率先完成产业升级之后,正致力于推动乳业发展从“又快又好”向“又好又快”转型。
奥运企业伊利集团的品牌价值由去年的1671>.29亿飙升至201.35亿,年内大涨34.06亿,以绝对优势第4次蝉联乳品行业首位。
这意味着伊利无论在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势三聚氰胺发生之后,伊利集团面临生死存亡。
伊利在奶制品高度同质化的竞争时代,市场被瓜分案例分析竞争背景在中国的奶品行业伊利、蒙牛和光明三大品牌的市场占有率达到了全国市场的50%,三大品牌之间的相互竞争就将成为市场竞争的重点。
在这一系列争夺奶品行业中,伊利面临着巨大的威胁。
发展新客户,防范老客户流失,极力维护老客户的忠诚,及时处理好客户关系,将成为伊利长期发展的重要一块项目。
客户流失原因分析外部原因内部原因1、行业内与蒙牛竞争1.1种类竞争1.2乳饮料1.3高端产品2、广告策略1、产品质量控制2、投诉处理客户流失外部原因1、行业内与蒙牛竞争1.1种类竞争1.2乳饮料1.3高端产品2、广告策略外部原因1、行业内与蒙牛竞争1.1种类竞争1.2乳饮料1.3高端产品2、广告策略一、行业内与蒙牛的竞争中低段奶品:①UTH奶----蒙牛产品种类更丰富,获益也更大②乳饮料-----蒙牛借势超女,赶超优酸乳高端奶品略显开发不足二、广告策略蒙牛的“神舟”事件营销、“超女”娱乐营销、“送奶工程”公益营销,“NBA”体育营销等都极大的提高了蒙牛品牌的知名度,相反则削弱了伊利的品牌忠诚度,导致顾客流失。
请思考:赵经理为什么会“抛弃”A银行?【学生】阅读、思考、讨论、回答【教师】总结学生的回答,进入本节课题传授新知(25 min)【教师】传授新知前,提出本节课相关的问题,随机抽取学生回答问题请问:对于无法给公司带来效益的小客户,要不要挽回?【学生】思考、讨论、回答【教师】总结学生的回答,指出不足,并开始今天的课题:应对客户流失【教师】讲解新知任务二应对客户流失一、客户流失概述客户流失是指企业的客户由于种种原因不再忠诚,而转向购买其他企业的产品或服务的现象。
客户流失可分为主动流失和被动流失。
乔•吉拉德的250定律指出,每一位客户身后,大约有250名亲朋好友。
企业如果赢得了一位客户的好感,就意味着赢得了250位客户的好感;反之,企业如果得罪了一位客户,也就意味着得罪了250位客户。
企业流失一位客户,不仅使企业失去这位客户可能带来的利润,还可能失去与受流失客户影响的其他客户交易的机会。
因此,企业不仅不能轻易放弃流失客户,而应当重视他们,积极对待他们,并争取挽留他们,促使他们重新购买企业的产品或服务,与企业建立稳定的合作关系。
二、客户流失的原因企业应正确认识客户流失的原因,然后采取相应的行动,避免造成客户的永久流失。
(一)自然流失自然流失主要表现为,客户由于经济状况改变或发生地域上的迁徙等,被迫和企业断绝交易关系。
这种类型的客户流失不是人为因素造成的,是不可避免的。
(二)竞争流失通过教师讲解,使学生了解客户流失的概念和原因,掌握挽留流失客户的措施,培养学生的理解能力目录由企业竞争对手的影响造成的客户流失称为竞争流失。
(三)过失流失由企业自身工作中的过失引起客户的不满造成的客户流失称为过失流失。
据统计,过失流失在客户流失中所占的比例较高,但企业可以在分析客户流失原因的基础上,通过采取一些有效手段进行预防。
(四)恶意流失恶意流失主要表现为,客户因失信或故意诈骗等行为导致企业主动放弃这类客户。
避免这类客户流失的最好办法是建立完善的客户资料库、对客户信誉进行评估、采用客户预付费等措施。