第六步企业法律环境和你的责任
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SYB创业培训教学大纲一.教学目的SYB培训面向开办企业的想法,并确实打算开办一个新企业的人。
它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤,和如何完成自己开办企业的各项可行性调查研究,培训项目的目的确实是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业打算书,并提供后续支持效劳,帮忙他们创建自己的企业和实现有效经营。
二.教学内容SYB是一套简明、通俗、易懂、有效的创业培训,已经在全世界80多个国家普遍推行和利用。
SYB的培训课程总共分为两大部份,第一部份是创业意识培训,共两步,即将你作为创业者来评判、为自己成立一个好的企业构思;第二部份是创业打算培训,共八步,即评估你的市场、企业的人员组织、选择一种企业法律形态,法律环境和你的责任、预测启动资金需求、制定利润打算、判定你的企业可否生存、开办企业。
三.教学时刻:十天八十个学时。
四.教学方式教学、讨论、练习、调研、游戏五.培训教材SYB采纳的培训教材为劳动保障部组织修订的中国版《创业你的企业》教材这套教材由三本书组成:《开办你的企业――创业意识培训册》,包括第一步和第二步,用来衡量学员是不是具有创业的素养,是不是有实际的创业方式。
《开办你的企业――创业打算培训册》,包括第三步至第十步,为受培训者提供如何开办企业所需要的信息。
引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业可否开办下去。
《开办你的企业――创业打算书》,用于培训终止时,制定受培训者的创业打算。
学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业打算书中,就形成了自己的创业打算,并可依照创业打算,采取行动,开办自己的企业。
培训内容纲要第一部份:SYB创业意识培训:两天第一步:将你作为创业者来评判;一、教学大体要求:1、使学员了解什么是企业2、使学员了解一个成功的企业家需要具有的重要条件3、使学员学会评判自己是不是有条件创业二、教学内容1、什么是企业(1)商品流(2)现金流(3)信息流2、开办你的企业面临的挑战(1)创业的益处(2)创业的苦恼(3)企业失败的缘故3、从企业开办者的角度分析自己(1)许诺;(2)动机;(3)健康;(5)风险;(6)决策;(7)家庭状况;(8)技术能力;(9)企业治理技术;(10)相关行业知识4、增强你自己的创业能力(1)学习技术(2)培育素养(3)改善条件5、评判个人的财务状况第二步:为自己成立一个好的企业构思一、教学大体要求一、使学员了解企业类型二、使学员学习如何选择企业类型和如何成立一个适合的企业构思3、使学员学会如何验证自己的企业构思是不是可行二、教学内容一、企业类型(1)贸易企业(2)制造企业(3)效劳企业(4)农、林、牧、渔业企业二、微小企业成功的要素(1)真诚效劳顾客,真诚关爱员工(2)志向要大,计算要精,起步要稳3、挖掘好的企业构思的大体原那么(1)你周围有那些市场机遇(2)你能抓住这些机遇吗(3)问题确实是商机4、挑选你的企业构思引导学员从顾客、竞争对手、资源和需求、你的技术和知识及体会等四个方面对企业构思汇总表的所有构思进行分析,进而挑选出3个企业构思并进行进一步分析。
第六步,法律环境和你的责任你已经选择了企业的法律形态,现在需要了解你的企业的法律环境和你要承担的法律责任。
所有企业主都要按照国家法律开办和经营企业,并承担相关的法律责任。
你的企业只有登记注册,才能受国家法律保护。
在开办和经营企业的过程中,要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。
在这一步里你将学习作为一个企业主应具备的法律责任知识,你还将了解有关保险的知识,设法降低企业经营的风险。
一、法律和责任国家为了使所有的公民和企业能在公平和谐的环境中竞争和发展,制定了各类法律法规。
它们是规范公民和企业经济行为的准则,具有权威性、强制性、公平性。
依法办事是公民和企业的责任。
作为一个想创办企业的小企业主来说,你也许觉得法律太多了,弄不明白,其实,和你的企业有直接关系的法律只是其中的一部分。
你不必了解有关法律的所有内容,只要求你知道哪些法律和哪些关键内容与新办企业有关就够了。
最重要的是你作为企业主,要知道法律不仅对企业有约束的一面,也给你的企业以法律保护。
遵纪守法的企业赢得客户的信任、供应商的合作、职工的信赖、政府的支持,甚至赢得竞争对手的尊重,为自己营造一个良好与企业相关的其他法律有:会计法、税收征收管理法、产品质量法、消费者权益保护法、反不正当竞争法、保险法、环境保护法等。
二、工商行政登记办新企业,首先得给它一个明确的法律地位,如同办理“户口”。
根据中国法律规定,新办企业必须经工商行政管理部门核准登记,发给营业执照并获得有关部门颁发的经营许可证(例如卫生、环保、特种行业许可证等)。
营业执照是企业主依照法定程序申请的,规定企业经营范围等内容的书面凭证。
企业只有领取了营业执照,才算有了“正式户口”般的合法身份,才可以开展各项法定的经营业务。
三、依法纳税根据中国税法的规定,所有企业都要依法报税纳税。
与企业和企业主有关的主要税种如下:●增值税、营业税●企业所得税●个人所得税●消费税●关税●城市维护建设税●教育费附加等社会经济活动是一个连续运动的生生不息的过程:生产—流通—分配—消费。
第一步:将你作为创业者来评价【教学目的】:1、描述企业经营循环过程;2、分析企业创办者的特征;3、评估企业创办者的素质;4、估算创办企业所需的资金。
【教学重点】:让创业者学会将自己作为创业者来评价。
【教学难点】:1、让学员认识到评价自己的重要性;2、让学员了解创办企业的好处和可能遇到的问题;3、从哪些方面进行自我评价;4、如何增强创业能力;5、估算创办企业所需资金。
【教学方法】:1、讲授法;2、讨论法;3、案例法;4、头脑风暴法;5、练习法。
【教学工具】:1、投影仪;2、活页挂纸;3、记号笔;4、卡纸;5、白板。
【教学内容】:1、什么是企业;2、企业创办者的特征;3、评估企业创办者的素质;4、增强企业创办者的能力;5、估算创办企业所需的资金;6、课程总结第二步为自己建立一个好的企业构思【教学目的】:1、产生企业构思的重要性;2、可创办企业的基本类型及其成功要素;3、寻找企业机会—问题造就机会;4、学会使用SWOT分析方法来验证和初步建立自己的企业构思。
【教学重点】:让创业者学会为自己建立一个好的企业构思。
【教学难点】:1、让学员认识到产生企业构思的重要性;2、让学员了解可创办企业的基本类型及其成功要素;3、学会如何寻找企业机会;4、学会使用SWOT分析检验企业构思;【教学方法】:1、讲授法;2、讨论法;3、案例法;4、头脑风暴法;5、练习法。
【教学工具】:1、投影仪;2、活页挂纸;3、记号笔;4、卡纸;5、白板。
【教学内容】:1、产生企业构思的重要性;2、企业想法应当包含的内容;3、可创办企业的基本类型;4、企业的成功要素;5、如何寻找企业机会6、筛选企业想法7、使用SWOT分析检验企业构思8、《创业计划书》的重要性9、课程总结第三步评估你的市场【教学目的】:1、会做对顾客和竞争对手的市场调查;2、懂得市场营销的4P理论,并会制定自己的市场营销计划;3、学会做市场销售预测,理解做好市场预测的重要性。
SYB创办你的企业培训教案任课教师:欧丽萍连州技工学校文化理论课教案教学过程(一)什么是企业企业是以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。
企业一般通过经营活动谋求利润。
一个企业既要从市场上采购商品(产品/服务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品/服务)。
这些经营活动形成了商品流与现金流。
企业从市场购买商品(设备、原料等),并向市场销售商品(产品或服务等)的商品活动流。
企业以资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款等)资金活动流。
只有流入企业的现金多于流出的,企业才能盈利(二)判断自己是否适合创业1、创办企业面临的挑战说起创业,就会让很多渴望成功的人跃跃欲试,摩拳擦掌。
因为,创业有可能从此改变我们的生活,我们能按自己的节奏工作,更好地掌控自己的命运,而不用再听命于他人,幸运的话,我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望,等等。
但是,作为初次开始创业的人来讲,创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏,它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱,有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力,等等。
选择创业并不一定意味着成功,但是不选择创业那就连成功的机会都没有,至少选择本身就是一种突破。
那么,如何让创业成功呢?成功创业需要我们拥有怎样的能力和素质呢?在回答这个问题之前,请大家翻到《创业意识》培训册21页,做练习2“谁能2、九大成就创业梦想手段(1)要有信心。
古人云:天下苍生,其命运之优劣参差不一,然其贫,其富,皆取决于一心也。
相信自己是一只雄鹰一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!人生总有千回百转,起起落落,唯有坚定信念和动机,对自己充满信心,才能发挥最大的潜力让希望永驻。
创办你的企业syb培训教学大纲和课程安排农校大学生SYB创业培训教学大纲和课程安排一、教学说明“创办你的企业”,Start Your Business,简称SYB,是一个培训项目~它是面向那些有创办企业想法~并确实打算创办一个新企业的人员。
它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤~以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。
帮助有创业意愿的人创建有生存能力的微小企业。
二、课时及学时分配表授课学时教学内容教师教师资质理论演示实习小计第一步将你作为创业者来评价 3 1 4 朴丹丹省级创业培训师第二步为自己建立一个好的企业构思 2 1 1 4 朴丹丹省级创业培训师第三步评估你的市场 6 2 8 朴丹丹省级创业培训师第四步企业的人员组织 2 1 1 4 朴丹丹省级创业培训师第五步选择一种企业法律形态 3 1 4 朴丹丹省级创业培训师第六步法律环境和你的责任 3 1 4 朴丹丹省级创业培训师第七步预测启动资金需求 2 1 1 4 朴丹丹省级创业培训师第八步制定利润计划 8 4 8 20 朴丹丹省级创业培训师第九步判断你的企业能否生存 1 1 2 朴丹丹省级创业培训师第十步开办企业 1 1 2 朴丹丹省级创业培训师SIYB游戏模块I、II 2 6 8 朴丹丹省级创业培训师佳市创业服务指大学生创业相关政策法规解读 4 4 郭岩导中心培训师大学生创业经验介绍 4 4 颜秉正御龙科技公司总经理指导创业计划书完成 8 8 朴丹丹省级创业培训师总学时 80三、课程内容第一步将你作为创业者来评价教学目的:了解什么是企业~创办企业所需的基本素质和要求~让学员衡量自己是否适合创办企业。
教学内容:什么是企业、企业经营循环过程、创办你的企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增加你自己的创业能力~评价个人的财务状况。
第二步为自己建立一个好的企业构思教学目的:了解如果适合创业~有没有具体的构思~如果没有~怎样去发现并且开发企业构思。
好大姐职业培训学校创业培训专业教学计划理论课:150课时实训课:100课时后续跟踪指导:200课时教材:中国劳动社会保障出版社(创办你的企业)创业培训教学大纲一、教学说明“创办你的企业”(Start Your Business,简称SYB)是一个培训项目,它是面向那些有创办企业想法,并确实打算创办一个新企业的人员。
它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。
帮助有创业意愿的人创建有生存能力的微小企业。
二、课时及学时分配表总课时安排:创业培训课时分配表后续跟踪指导:200课时为进一步做好我校的创业培训工作,开展对创业培训的学员进行后续服务活动,巩固我校创业培训成果,树立我校创业培训品牌,制定本方案(200课时)。
一、工作目标利用1年的时间,逐步健全和完善社会化、开放式的创业后续服务体系,把创业项目的开发、创业项目的推介、专家指导、创业培训、融资服务、政策扶持等工作有机结合起来,借助相关政府部门的力量,帮助创业者成功地开办和经营企业,逐步形成以创业培训为基础,创业扶持政策、创业后续服务和创业孵化相结合,全面推进创业促就业工作的新局面。
初步建立和完善三个层次的后续服务体系。
一是我校培训部与创业培训教师对参训学员进行日常跟踪、一般常识问题解答和创业成功典型事例收集等延续性后续服务,这是创业培训后续服务的基础;二是利用现有公共就业服务平台,结合我校拥有的资源对各受训人员进行多元化、多样化的社会化后续服务,这是创业培训后续服务的重点和中心环节;三是培育和利用社会优质资源,为有创业需求的人员提供个性化有偿服务,这是对创业培训后续服务的扩展和补充。
二、工作内容(一)搭建信息交换平台搭建信息交换平台是做好创业培训后续服务的基础。
应充分利用网络、电话、QQ等多种载体,采取多种方式为广大有创业意愿的劳动者提供学习交流、信息沟通和咨询服务等服务,应优先开展以下具体工作,并可根据实际工作,进一步充实和完善信息交换平台的建设。