SYB 6法律环境和你的责任
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SYB创业培训教案(第七讲)SYB创业培训教案第七讲法律环境和你的责任第七讲法律环境和你的责任一、教学目的:了解一个企业主应具备的法律责任知识,了解保险知识,设法降低企业经营的风险。
二、时间:45分钟三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式:课堂教学、小组讨论、案例教学五、授课内容(一)法律和责任-------遵纪守法是根本,法律约束和法律保护,企业法、民法通则、合同法、劳动法。
物权法。
(二)工商行政登记办新企业,首先要一个明确的法律地位。
根据中国法律规定,新办企业必须经工商行政管理部门核准登记,发给营业执照并获得有关部门颁发的经营许可证(如卫生、环保、特种行业许可证等)。
营业执照是企业主依照法定程序申请的、规定企业经营范围等内容的书面凭证。
黄亮和李燕的创业故事(十七)营业执照(三)依法纳税最基本的两个税种:流转税、所得税。
流转税:国家对生产流通环节收的税种。
所得税:对分配环节征收的税种。
xx和xx的创业故事(十八)纳税练习13:选择你的企业法律形态,选择企业的法律形态。
,(四)尊重职工的权益企业竞争力的一个关键因素是员工的素质和积极性。
新办企业应特别重视以下四个方面的问题: 1、订立劳动合同2、劳动保护和安全3、劳动报酬4、社会保险:养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
切记:一个企业如果不能为员工提供起码的社会保障,将很难吸引和留住管理和技术人才。
黄亮和李燕的创业故事(十九)劳动条件练习14:你的企业的工作条件,创造良好的工作条件~造福于职工和企业。
,1SYB创业培训教案第七讲法律环境和你的责任练习15:确定你的企业法律责任和保险需要,记住有关企业的职责。
,(四)商业保险企业的保险险种通常包括:资产保险;人身保险。
黄亮和李燕的创业故事(二十)办不办保险,(五)总结1、教学目的2、作为一个业主~你将负有法律责任。
企业的类型和法律形态将决定企业的形式和性质。
2。
SYB课程培训内容SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。
SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,第二部分是创业计划培训,共十步。
第1步将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)第2步为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)第3步评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)第4步企业的人员组织;(即经营上的人员安排)第5步选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)第6步法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任)!第7步预测启动资金需求;第8步制定利润计划;(包括成本效益分析)第9步判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析,草拟创业计划书)第10步开办企业。
(介绍开办企业的实际程序和步骤)SYB课程安排表第一天:什么是企业想法,你适合创办企业吗(如何才能成为一个现代的创业者)第二天:产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法,完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订)第三天:现金流游戏1}第四天:评估你的市场——市场营销策略第五天:小本经营与特许经营第六天:店址的选择与设计第七天:现金流游戏2第八天:评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手第九天:预测启动资金需求——如何筹集投资资金第十天:制定利润计划——定价与销售收入第十一天:工商税务登记与管理、税务成本控制~第十二天:企业人员组织——人力资源管理与开发第十三天:判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识第十四天:制定开办企业的行动计划第十五天:创业计划书点评与阐述第十六天:法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规第十七天:已创业学员心得交流、创业后续服务介绍第十八天:毕业典礼。
SYB创业培训教学大纲(普通版)一、教学指导思想、教学目标教学指导思想:根据十七大提出的“以创业带动就业”的指导思想,结合中国经济发展现状,国家将鼓励更多的具备经济实力、具有创新意识的人走向创业的实际情况,遵循SIYB培训体系的要求,注重理论联系实际,有针对性的对学员进行SYB创业培训。
教学目标:通过培训,对学员进行创业意识、创业计划等相关理论知识培训,系统介绍开办企业的各个步骤,帮助学员完成自己的《创业计划书》,增强他们的创业能力,从而造就一批成功的微小企业者和经营者。
二、课时设置依据国际劳工组织和中华人民共和国人力资源和社会保障部SIYB培训体系的要求,培训总学时为80个学时;其中创业意识培训(GYB)阶段(教材第1步一第2步)授课不低于24个学时;创业计划培训I(SYB)阶段(第3步——第10步)授课不低于56个学时(具体学时安排见课程安排表)。
三、教学内容【创业意识培训阶段】第一步评价你是否适合创业第一节什么是企业第二节创办企业面临的挑战第三节从创业者的角度分析自己第四节增强你的创业能力第五节评估你的财务状况第二步建立一个好的企业构思第一节企业类型第二节小微企业成功的要素第三节挖掘好的企业构思第四节筛选你的企业构想第五节分析你的企业构想【创业计划培训阶段】第三步评估你的市场第一节了解你的顾客第二节了解你的竞争对手第三节制订你的市场营销计划第四节预测你的销售量第四步企业的人员组织第一节企业的人员组成第二节确定岗位职责第三节设计组织结构第四节企业员工招聘第五步选择你的企业法律形态第一节什么是企业法律形态第二节小微企业常见法律形态的特点第三节选择合适的企业法律形态第六步企业的法律环境和责任第一节了解企业的法律环境第二节明确你要承担的企业责任第三节选择企业的商业保险第七步预测你的启动资金第一节启动资金的分类第二节投资预测第三节流动资金预测第八步制订你的利润计划第一节制定销售价格第二节预测销售收入第三节制订销售与成本计划第四节制订现金流量计划第五节资金来源第九步判断你的企业能否生存第一节完成你的创业计划书第二节创办企业的决定第三节制订开办企业的行动计划第十步开办你的企业第一节企业日常活动第二节下一步做什么四、选用教材1、《创办你的企业.创业意识培训册》2、《创办你的企业.创业计划培训册》3、《创办你的企业.创业计划书》出版社:中国劳动社会保障出版社组织编写:国际劳工组织北京局编。
syb心得体会范文3篇SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分。
现结合自身,谈谈一些。
本文是syb的心得体会范文,仅供参考。
syb心得体会范文一:可能是对毕业之后就业的彷徨和压力,自从大三以来,自己对于创业的兴趣越来越浓厚,有空的话经常看CCTV-2的商道节目(原来叫做“财富故事会”),这是一个关于“创业”的节目,里面介绍了很多人的创业故事,自己从中学到了很多关于创业的知识和战略。
虽然,我也看过一点CCTV-2《赢在中国》商业实战的创业大赛,之前我没有知道谁是马云,谁是牛根生,是谁史玉柱。
对创业的步骤和轮廓也没有具体的认识。
有同学参加了创业大赛,并且得了奖,评估的时候我也去了,呵呵,很羡慕得奖的同学。
对于创业,自己是有想法的,知道创业不仅需要硬条件,还需要软条件。
在学SYB之前,自己的创业愿望是房地产,电子商务,互联网,股市,学生食堂等。
一个偶然的机会,让自己可以参加SYB的学习机会。
之前从来没有知道什么是SYB,初识SYB,对SYB很好奇,也很有兴趣,因为知道这是一个关于创业的培训课程,而自己正好对创业有浓厚的兴趣,太幸运了,能够学习SYB。
通过一个星期的SYB的培训,我明白了创业的步骤,系统的知道了创业的思路,创业分为十步走:第一步:将你作为创业者来评估第二步:为自己建立一个好的企业构思第三步:评估你的市场第四步:企业的人员组织第五步:选择一种企业法律形态第六步:法律环境和你的责任第七步:预测启动资金的需求第八步:制定利润计划第九步:判断你的企业能否存活第十步:开办企业创业的道路上是孤独的,寂寞的,艰辛的,作为一个创业者首先就要能够承受寂寞与孤独。
SYB给我带来的是创业的热情和理智,热情是因为我明白了创业的思路,理智是因为我明白了创业存在风险,不能盲目去创业,要提高自己的软实力,来提高自己驾驭风险的能力!SYB还给我带来了“人脉”,有共同兴趣的人聚在一起学习SYB 是一种缘分,我认识了不少的朋友,朋友多了路好走,如果有条件创业,在创业的道路上,创业的朋友和老师会给自己指点迷津。
Syb创业培训课程表Syb创业培训课程教学大纲一说明《创办你的企业》ILO/中国城市就业促进试点项目《创办你的企业》(SYB)培训班主讲教师:唐萍“创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS,记作“SYB”。
这本教材有它颇为特殊的结构。
1、“SYB”由正文故事、练习和创业计划等部分组成,故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑了自家的条件决定“要当老板”,经过更多的学习和实践之后,他们认为自己““能当老板”,进而为“当好老板”做了一切准备。
通过故事展示了他俩的创业过程。
2、随着卅段故事的进展,创业者跟着去做一系列的38个练习,从中学习和体会进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。
最后创业者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目,制定出自己的“创业计划”和“行动计划”,从而走上创业的实践之路。
3、SYB教材的“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文的教学,构成了“创业十步走”。
走过了这十步,即完成了SYB的培训工作。
4 目的:帮助我们整理捋顺创办企业的思路,经过培训后,我们将能决定是否要创办一个企业赠言——“人人都是自己命运的设计师”感恩的心我来自偶然,象一颗尘土,有谁看出我的脆弱。
我来自何方,我情归何处,虽然象一棵勿忘我。
天地虽宽,这条路确难走,我看遍这眼前,坎坷辛苦。
我还有多少爱,我还有多少泪,让苍天知道我不能说让爱的心,感谢有你,让我一生让我永远去做我自己。
让爱的心,感谢有你,这坎坷路,我依然会珍惜。
二课时分配三教学要求及内容第一步将自己作为创业者来评价一、教学目的:1、了解什么是企业2、明白创办企业面临的挑战3、将自己作为一名业主来分析4、增强自己的创业能力5、评价个人的财务状况二、教学内容1、什么是企业2、创办企业面临的挑战3、将自己作为一名业主来分析4、增强自己的创业能力5、评价个人的财务状况第二步——为自己建立一个好的企业构思一、教学目的1、要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点;2、一个好的企业构思是怎么产生的;3、本步结束时,学员能够说出四种主要的企业类型;4 、验证自己的企业构思,使用SWOT方法;5、使学员由企业构思形成创业计划的过程。