高效沟通技巧培训--职业素养沟通技巧企业内训课程
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10有效沟通技巧 (职场) 企业培训课程目标:本课程旨在帮助职场人士掌握有效沟通技巧,以提高组织内部和外部的职业表现和合作。
课程内容:1. 倾听技巧- 研究如何积极倾听他人,包括非言语沟通的技巧和反馈的重要性。
2. 语言和用词选择- 发展适当的用词选择技巧,研究使用亲切、清晰和尊重的语言。
3. 非言语沟通- 理解非言语沟通的重要性,包括肢体语言、面部表情和声音的运用。
4. 提问技巧- 掌握提问的艺术,研究提出开放性问题和引导对话的技巧。
5. 反馈和批评- 研究如何给予和接受反馈、批评,以及构建积极的反馈文化。
6. 跨文化沟通- 探索跨文化沟通的挑战,并研究适应不同文化背景的技巧和策略。
7. 书面沟通技巧- 培养有效的书面沟通能力,包括电子邮件、报告和商务信函的写作技巧。
8. 情绪智商- 发展情绪智商以增强情绪管理和情感表达的能力,促进良好的人际关系。
9. 团队沟通和协作- 研究如何在团队中有效地沟通和协作,包括会议技巧和问题解决策略。
10. 沟通技巧的持续发展- 强调沟通技巧的持续研究和提高,以适应不断变化的职场环境和需求。
效果:通过参与本课程,职场人士将能够改进他们的沟通能力,增进人际关系,提高工作效率。
同时,他们也将更好地理解并适应多样化的文化,促进组织与外部利益相关者之间的合作和协调。
注意事项:- 本课程将以理论讲解、案例分析和互动练的形式进行。
- 请参与者积极互动,并在课程中积极应用所学技巧。
- 本课程的成功与否将取决于参与者的投入和实践。
蒋小华沟通兵法高效沟通技巧培训课程主讲人:蒋小华老师在线咨询161 2586 114 来电咨询159 **** **** 沟通技巧课程说明:说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。
哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。
沟通技巧课程收益:本课程帮助你深化对“沟通”的认识,掌握高效沟通的秘诀;通过演练培养你的亲和力与演讲力,快速建立个人影响力;懂得与企业内外进行有效的沟通,实现团队与个人的更大价值。
沟通技巧课程时间:2天沟通技巧课程对象:希望在生活中轻松赢得友谊,发挥影响力,展现沟通的魅力的人;需在工作中时常面对不同的人,与之交流、协调、沟通的销售人员、技术支持人员、市场支持人员、各类专业人士;在企业承担领导角色的中、高层管理者,迫切需要激发每一位员工的由衷合作,实现企业的持续发展。
沟通技巧课程提纲:一、沟通是什么?1.沟通目标:鼓舞对方达成行动;2.沟通步骤:编码、解码、反馈;3.沟通之道:100%的责任4.沟通底线:说对方想听的,听对方想说的二、有效表达1.有效表达的方法2.表达之前要问的3个问题3.真正想要传递什么信息?4.接收信息的对象谁?有什么特点?5. 如何才能最有效地传递信息?a.信息编码的3个原则b.5W2H原则c.金字塔原则d. 真实开放原则e.有效表达的7个导航工具三、倾听与反馈的艺术1.倾听的层次2.倾听的用词、语调和动作3.倾听的技能/倾听的禁忌4.问对问题:了解他的心/发问的技巧5.有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈四、知已知彼,百战不殆1.问对问题:了解他的心/发问的技巧2.有效倾听:倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌3.有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈五、不战而屈人之兵(亲和力)1.微笑:欲取之,先予之2.赞美:面子给你,里子给我3.频道同步:原来都是同道中人六、运畴惟幄,志在必得(同理心)1.区别:换位思考与同情心2.步骤:辨识与反馈3.准则:先处理心情,再处理事情/立场要坚定,态度要诚恳七、一对多全盘“通杀”(演讲)1.演讲前:分析听众/设计纲要2.演讲中:互动/肢体语言的应用/演讲忘词、问倒等处理技巧3.演讲后:总结/提升八、组织沟通有效策略1.如何与上、下级沟通?2.如何跨部门沟通?3.如何处理沟通中冲突?九、人际风格沟通技巧1.人际风格的四大分类2.各类型人际风格的特征与沟通技巧3.分析型人的特征和与其沟通技巧4.支配型人的特征和与其沟通技巧5.表达型人的特征和与其沟通技巧6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧十、纵向(上下级)沟通1.如何与上级沟通2.你的上司怎样看你3.接受工作三个步骤4.学会倾听上级5.为什么我的建议没有采纳?6.写下来,问清楚,说明白7.复命:及时复命,让业绩不打折8.如何与下属沟通9.下级沟通的原则10.与问题型员工沟通11.如何提出你的批评十一、横向(跨部门平级)沟通1.“功夫在诗外”的启示2.部门间横向沟通的要点3.了解其他部门运转4.创造横向沟通的环境沟通技巧主讲人:蒋小华老师➢浙江大学客座教授;➢执行研究院院长;➢多家培训机构特聘讲师;➢多家媒体杂志专栏撰稿人;➢2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”;➢2009年荣获“全球500强华人讲师”;➢被业届誉为“最佳执行教练”;➢著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。
职业素养沟通技巧企业内训一、引言在现代职场环境中,沟通是至关重要的一项技能。
良好的沟通能力不仅可以帮助个人建立起良好的人际关系,还可以提升团队的效率和协作能力。
因此,企业内训的目标之一就是提升员工的职业素养和沟通技巧。
本文将探讨职业素养和沟通技巧在企业内训中的重要性以及如何进行有效的内训。
二、职业素养的重要性职业素养是一个人在工作中展现出来的道德品质、技术能力和行为表现。
具备良好的职业素养可以提升个人的职业形象,获得他人的认可和尊重。
在企业内训过程中,培养员工的职业素养是非常重要的,可以帮助员工更好地适应职场环境,提升团队的凝聚力和战斗力。
三、沟通技巧的重要性沟通技巧是指在人际交往中,通过言语、文字、肢体语言等方式传递信息和表达意见的能力。
良好的沟通技巧可以帮助个人更好地理解他人,有效解决问题,避免冲突。
在企业内训中,培养员工的沟通技巧可以提升团队的协作效率,减少误解和冲突。
四、职业素养和沟通技巧的内训方法1.培训课程设计:设计针对不同岗位和职级的培训课程,内容包括职业操守、沟通技巧、冲突解决等方面。
2.实战演练:通过角色扮演、案例分析等方式,让员工在模拟情境中实践职业素养和沟通技巧。
3.培训讲师选派:邀请专业的培训讲师或顾问为员工进行讲解和指导,传授职业素养和沟通技巧。
五、内训效果评估1.考核评估:通过考试或评估问卷对员工进行职业素养和沟通技巧的考核,评估培训效果。
2.反馈调研:定期进行培训后的效果跟踪调研,收集员工反馈意见,不断改进培训内容和方式。
六、结语职业素养和沟通技巧是企业内训的重要内容,对于个人职业发展和团队协作都具有重要意义。
通过有效的内训方式和持续的评估,可以帮助员工不断提升职业素养和沟通技巧,为企业的发展注入新的活力。
企业应该重视内训工作,不断完善培训计划,提升员工的综合素质,为企业长远发展打下坚实基础。
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