市场营销战略操作框架p—stp--4p
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市场营销战略操作框架p—stp--4p第一篇:P--市场调查一、宏观环境●人口--------【总数、年龄结构、性别、收入(总收入、人均、人均可支配)、职业、教育程度、国家民族】●经济--------【GDP(总量、人均)、消费水平(恩格尔系数)、经济发展趋势】●自然地理--- 【a\地理位置(建筑、交通、人流、)b\自然景观、气候(四季、光照、紫外线、温度)】●政治法律----【政府政策、行业法规、协会社团】●社会文化----【社会价值观、宗教信仰、传统习俗(吃、穿、住、行、用的偏好)、时间概念、行业文化】●技术--------【行业技术环境】分析结果⏹人口——————市场规模、市场结构⏹经济——————经济发展水平(发达、中等、低下)、居民消费水平、市场发展潜力⏹自然地理--------地理优势、劣势(消费吸引力、消费潜力)⏹政治法律--------(约束力、支持力、行业准入难易程度)⏹社会文化-------(消费态度、消费观念、消费趋势、市场需求大小)⏹技术-----------(行业准入、产品地位及优劣程度)二、微观环境(3个方面)1、顾客分析:1】顾客的地理位置、年龄、性别、收入、职业、教育水平、国籍、阶级/阶层2】个性、自我概念、生活方式、价值观、追求利益、习惯3】信息来源、信息接收方式、时间观念、品牌观念、对产品态度及属性偏好、购买动机(购买原因、马斯洛需求层次论)、决策水平(购买决策者)、购买习惯、购买方式、购买量4】使用者、产品使用方式(使用需求)、产品使用率、产品知觉(产品利益价值)、忠诚度、满意度分析结果•1】------顾客特性(使用者特性、购买者特性)•2】------产品期望(期望产品的属性、附加利益)•3】------市场潜力(市场接受程度、购买力、销售潜力、销售预测)2、竞争者分析【1】行业规模(行业所处的阶段)、市场特性、发展趋势(行业增长速度)【2】竞争者的数量、竞争格局(市场领导者、挑战者、追随者、补缺者)【3】竞争关系:品牌竞争者(同类)•行业竞争者(不同档次)•一般竞争者(满足相同需求、不同产品)•广义竞争者(争取同一笔资金、不同产品)【4】竞争者优劣势:市场--【市场份额(份额质量)、品牌知名度、顾客偏好、忠诚度、产品--【产品形象、质量、品类、差异程度、价格、成本、服务、)企业--【信息、资金、渠道、技术、规模、企业形象、商誉信誉)【5】竞争者竞争战略:成本领先、差异化、集中一点【6】竞争者竞争策略阵地防御----产品线延伸、产品改良、多元化侧翼防御----治理薄弱环节、次要业务(观察其质量)机动防御----拓展新的细分市场、拓宽业务范围、多元化经营(未雨绸缪)以攻为守----a实际攻击(对市场占有率达到某一危险高度的竞争者、对所有竞争者 b虚张声势(心理战术)正面进攻----强势营销组合侧翼进攻----相对优势去进攻薄弱环节包围进攻----以更深的产品线、更广的市场来围攻迂回开拓----新天地。
营销理论什么是4P、4C、4R、4V、STP?营销术语:什么是4P、4C、4R、4V、STP?从理论发展的过程来看,4P——4C——4R这三⼤营销学经典理论当是先后代表了业界观念和操作⽅法的三个阶段。
⼀、4P理论什么是4P在市场营销组合观念中, 4P 分别是产品( product) , 价格( price) , 渠道( place) , 促销( promotion) 。
产品的组合, 主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。
它是指企业提供给⽬标市场的货物、服务的集合, 包括产品的效⽤、质量、外观、式样、品牌、包装和规格, 还包括服务和保证等因素。
定价的组合, 主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
它是指企业出售产品所追求的经济回报。
地点通常称为分销的组合, 它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制, 它代表企业为使其产品进⼊和达到⽬标市场所组织, 实施的各种活动, 包括途径、环节、场所、仓储和运输等。
促销组合是指企业利⽤各种信息载体与⽬标市场进⾏沟通的传播活动, 包括⼴告、⼈员推销、营业推⼴与公共关系等等。
以上4P ( 产品、价格、渠道、促销) 是市场营销过程中可以控制的因素, 也是企业进⾏市场营销活动的主要⼿段, 对它们的具体运⽤, 形成了企业的市场营销战略。
⼆、4C——以追求顾客满意为⽬标的4C理论 1. 什么是4C4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的,它以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。
它强调企业⾸先应该把追求顾客满意放在第⼀位,其次是努⼒降低顾客的购买成本,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,⽽不是从企业的⾓度来决定销售渠道策略,最后还应以消费者为中⼼实施有效的营销沟通。
与产品导向的4P理论相⽐,4C理论有了很⼤的进步和发展,它重视顾客导向,以追求顾客满意为⽬标,这实际上是当今消费者在营销中越来越居主动地位的市场对企业的必然要求。
在市场营销组合观念中,4p是指:产品(product)价格(price)渠道(place)促销(promotion),4p理论是营销策略的基础.产品的组合主要包括产品的实体、服务、品牌、包装.它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合,包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格,还包括服务和保证等因素。
定价的组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
它是指企业出售产品所追求的经济回报。
分销的组合地点通常称为分销的组合, 它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制, 它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织,实施的各种活动,包括途径、环节、场所、仓储和运输等.促销组合促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
以上4P (产品、价格、地点、促销) 是市场营销过程中可以控制的因素, 也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的具体运用, 形成了企业的市场营销战略。
4C与4P4P是美国营销学学者麦卡锡教授认为一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的传播促销推广手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。
而4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的,是以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication).它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位,产品必须满足顾客需求,同时降低顾客的购买成本,产品和服务在研发时就要充分考虑客户的购买力,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通.“产品、价格、渠道、沟通策略”4大营销组合策略被概括成4P,有很多牵强的因素在里面。
其实老外也和我们中国人一样,为了把某个信息体系传播给大家,便于大家记忆和交流,也会努力地发展出类似于“三大纪律八项注意"、“五讲四美”等概念。
4Ps和STP4Ps:营销学名词,是由美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、促销”4大营销组合策略。
其中所谓市场营销组合(Marketing mix)是指是指市场需求或多或少的在某种程度上受到所谓“营销变量”或“营销要素”的影响。
为了寻求一定的市场反应,企业要对这些要素进行有效的组合,从而满足市场需求,获得最大利润。
产品(Product):注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。
价格(Price):根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。
分销(Place):企业并不直接面对消费者,而是注重经销商的培育和销售网络的建立,企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。
促销(Promotion):企业注重销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为(如让利,买一送一,营销现场气氛等等)促成消费的增长,吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。
营销因素组合的要求及目的是,用最适宜的产品,以最适宜的价格,用最适当的促销办法及销售网络,最好的满足目标市场的消费者的需求,以取得最佳的信誉及最好的经济效益。
4Ps的提出奠定了管理营销的基础理论框架。
该理论以单个企业作为分析单位,认为影响企业营销活动效果的因素有两种:一种是企业不能够控制的,如社会/人口,技术、经济、环境/自然、政治、地理因素,等环境因素,称之为不可控因素,这也是企业所面临的外部环境;一种是企业可以控制的,如产品、价格、分销、促销等营销因素,称之为企业可控因素。
STP:市场细分(Market Segmentation)的概念是美国营销学家温德尔·史密斯在1956年最早提出的,营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论(市场细分, 目标市场选择,和市场定位)。
它是战略营销的核心内容。
国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例【摘要】目标市场营销又称STP营销或STP三步曲,这里S指Segmenting market,即市场细分;T指Targeting market,即选择目标市场;P为Positioning,亦即定位。
正因为如此,营销大师菲利普·科特勒认为:当代战略营销的核心,可被定义为STP。
在市场营销组合观念中, 4P 分别是产品( product) , 价格( price) , 渠道( place) , 促销( promotion) 。
德国大众在中国的成功与其结合了中国市场准确制定出相应的STP战略和4p策略密不可分。
本文就此具体分析了德国大众的STP战略和4P策略。
【关键词】国际营销战略;德国大众汽车集团;STP战略; 4p 策略【中途分类号】F713.54【文献标识码】A一、德国大众汽车STP战略现代市场营销十分重视STP营销。
当今社会汽车竞争激烈,消费者的需求千差万别,企业无法在整个市场上为所有用户服务。
慧聪行业研究认为,企业不应试图在整个市场上争取优势地位,而应该在市场细分的基础上选择对本企业最有吸引力并能有效占领的那部分市场为目标,并制定相应的产品计划和营销计划为其服务,这样企业就可以把有限的资源,人力和财力用到能生产最大效益的地方上,确定目标市场,为企业及产品在目标市场上树立一定的特色,选择那些与企业任务,目标,资源条件等一直的市场空间,塑造预定的形象,以取得竞争的优势地位。
(一)市场细分战略1.按地理因素细分消费者市场大众集团建立了一套覆盖以下4个区域的控制结构:欧洲/其余市场、北美市场、南美/南非市场和亚太市场。
目前它在欧洲的11个国家和美洲、亚洲及非洲的7个国家共经营着45家间制造工厂。
2.从经济状况细分消费者市场大众在美国、墨西哥、巴西、阿根廷、南非、中国都设立有海外公司。
墨西哥的大众公司,主要生产针对北美市场(主要是美国)的车型。
市场营销复习手册:STP策略与4Ps理论引言市场营销是企业实现长期成功的重要组成部分。
在不断变化的市场环境中,企业需要采取有效的市场营销策略来与竞争对手区分开来,满足客户需求,并实现盈利增长。
本手册旨在深入探讨市场营销中的STP策略和4Ps理论,帮助读者理解和运用这两个关键概念。
STP策略STP是指市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)和定位(Positioning)三个步骤的结合。
市场细分市场细分是将市场划分为不同的细分市场或群体的过程。
通过这一步骤,企业可以更好地理解客户的需求和偏好,并有针对性地开展市场营销活动。
常见的市场细分方法包括基于地理位置、人口统计数据、行为特征等因素的划分。
目标市场在确定了细分市场后,企业需要选择合适的目标市场,即决定向哪些细分市场推广产品或服务。
目标市场的选择应考虑市场规模、增长潜力、竞争程度等因素,以确保市场活动的有效性和效率。
定位定位是指企业如何在目标市场中树立自己的独特形象和定位。
通过巧妙的定位,企业可以使自己在激烈竞争中脱颖而出,吸引目标客户并建立品牌忠诚度。
4Ps理论4Ps理论是指产品(Product)、价格(Price)、推广(Promotion)和渠道(Place)四个要素的组合,是经典的市场营销组合理论。
产品产品是市场营销的核心,是企业提供给客户的价值。
产品要素包括产品功能、质量、设计等,企业需要不断创新和改进产品以满足客户需求。
价格价格是客户和企业之间进行价值交换的媒介。
企业在定价时要考虑成本、竞争对手价格、客户需求等因素,制定合适的价格策略以实现盈利最大化。
推广推广是企业向客户传递产品信息、建立品牌形象的过程。
推广方式包括广告、促销、公关、市场活动等,企业需要选择适合目标市场的推广手段来吸引客户。
渠道渠道是产品从生产者到消费者手中的传递路径。
企业需要选择合适的渠道来保证产品顺利销售,包括直销、分销、网上销售等不同渠道形式。
在市场营销组合观念中,4p是指:产品(product)价格(price)渠道(place)促销(promotion),4p理论是营销策略的基础。
产品的组合主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。
它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合,包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格,还包括服务和保证等因素。
定价的组合主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
它是指企业出售产品所追求的经济回报。
分销的组合地点通常称为分销的组合,它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制, 它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织, 实施的各种活动,包括途径、环节、场所、仓储和运输等。
促销组合促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动, 包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
以上4P (产品、价格、地点、促销)是市场营销过程中可以控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段, 对它们的具体运用, 形成了企业的市场营销战略。
4C与4P4P是美国营销学学者麦卡锡教授认为一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的传播促销推广手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。
而4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的,是以消费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四个基本要素:即消费者(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。
它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位,产品必须满足顾客需求,同时降低顾客的购买成本,产品和服务在研发时就要充分考虑客户的购买力,然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性,最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。
“产品、价格、渠道、沟通策略"4大营销组合策略被概括成4P,有很多牵强的因素在里面。
其实老外也和我们中国人一样,为了把某个信息体系传播给大家,便于大家记忆和交流,也会努力地发展出类似于“三大纪律八项注意”、“五讲四美”等概念.产品策略和价格策略用product和price 是非常对的,有了这两个p打头的单词,理论的原创者麦卡锡为了增强理论体系的可传播性,就搜肠刮肚地要凑出另外两个P,最后用place来概括渠道分销策略,用promotion来概括包括了广告、公关、销售促进和人员推销在内的所有沟通策略。
简述市场营销的4P策略
市场营销的4P策略是指产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)以及促销(Promotion)这四个要素。
这些要素在市场营销中至关重要,能够帮助企业制定有效的营销策略。
首先,产品是企业提供给消费者的物品或服务。
一个好的产品需要满足消费者的需求,并具备独特的卖点。
企业需要进行产品定位、品牌打造以及产品创新等策略来增加产品的竞争力。
其次,价格是指企业对产品或服务所收取的价格。
价格策略需要考虑成本、竞争对手的价格以及消费者的购买力等因素。
企业可以采取定价策略来确定产品的价格,如市场导向定价、成本导向定价或竞争导向定价等。
第三,渠道是指产品从生产者到消费者手中的流通路径。
选择合适的渠道可以确保产品能够迅速、高效地被消费者获取。
企业需要考虑销售渠道的选择、分销商的合作以及物流等方面的策略。
最后,促销是一种通过各种营销手段来吸引消费者购买产品的活动。
促销策略可以包括广告、促销活动、公关、直销等多种形式。
通过有效的促销活动,企业能够提高产品知名度和销售量。
营销中战术4P和战略4P是什么?企业的营销工作是一门艺术也是一门科学,先进的营销理念将提出企业的市场业绩。
从营销组合策略的角度讲,市场营销理念经理4Ps-4Cs-4Rs三个阶段。
一、经典4Ps 4Ps(产品、价格、渠道、促销)营销策略自20世纪50年代末由JeromeMcCarthy提出以来,对市场营销理论和实践产生了深刻的影响,被营销经理们奉为营销理论中的经典。
而且,如何在4Ps理论指导下实现营销组合,实际上也是公司市场营销的基本运营方法。
4P指代的是Product(产品)、Price(价格)、Place(地点,即分销,或曰渠道)和Promotion(促销)四个英文单词。
这一理论认为,如果一个营销组合中包括合适的产品,合适的价格,合适的分销策略,和合适的促销策略,那么这将是一个成功的营销组合,企业的营销目标也可以藉以实现。
但是简洁也常常意味着有所遗漏。
这就像一件考究的中式长袍,谁都能穿,但不是谁穿着都合身。
如同一位欧洲学者/咨询顾问所言,"营销组合的4Ps模型被广泛接受的原因,恐怕并非由于其普适性,而在于它是一个优美的理论。
二、4Cs:4Ps的挑战者随着市场竞争日趋激烈,媒介传播速度越来越快,4Ps理论越来越受到挑战。
到80年代,美国劳特朋针对4P存在的问题提出了4Cs营销理论:4C分别指代Customer(顾客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication(沟通)。
1.Customer(顾客)主要指顾客的需求企业必须首先了解和研究顾客,根据顾客的需求来提供产品。
同时,企业提供的不仅仅是产品和服务,更重要的是由此产生的客户价值(CustomerValue)。
2.Cost(成本)不单是企业的生产成本,或者说4P中的Price(价格)它还包括顾客的购买成本,同时也意味着产品定价的理想情况,应该是既低于顾客的心理价格,亦能够让企业有所盈利。
此外,这中间的顾客购买成本不仅包括其货币支出,还包括其为此耗费的时间,体力和精力消耗,以及购买风险。
市场营销4p分析市场营销是企业在市场上推广产品和服务,以吸引客户并实现销售的过程。
4P 分析是市场营销中常用的策略工具,包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion)。
通过对这四个要素的分析,企业可以更好地制定营销策略,提高销售业绩。
以下将对市场营销4P进行详细分析。
一、产品(Product)1.1 产品定位:确定产品的定位和特点,包括产品的功能、特色和优势。
1.2 产品质量:确保产品质量符合客户需求和期望,提高产品的竞争力。
1.3 产品创新:不断进行产品创新和改进,以满足市场需求和赢得客户青睐。
二、价格(Price)2.1 定价策略:根据市场需求和竞争情况确定合理的定价策略,包括高价策略、低价策略和中等价位策略。
2.2 价格弹性:了解产品价格对销量的影响,灵便调整价格以提高销售额。
2.3 促销活动:通过促销活动如打折、满减等方式吸引客户,提高销售额和品牌知名度。
三、渠道(Place)3.1 渠道选择:选择适合企业产品销售的渠道,包括线上销售、线下销售和分销渠道等。
3.2 渠道管理:建立良好的渠道管理体系,确保产品能够顺利流通和销售。
3.3 渠道拓展:不断拓展销售渠道,开辟新市场,扩大销售范围和渠道覆盖面。
四、推广(Promotion)4.1 品牌宣传:通过广告、公关、赞助等方式提升品牌知名度和美誉度。
4.2 营销活动:举办促销活动、参加展会等方式吸引客户,提高销售额。
4.3 社交媒体营销:利用社交媒体平台如微博、微信等进行营销推广,吸引更多客户关注和购买产品。
五、总结市场营销4P分析是企业制定营销策略的重要工具,通过对产品、价格、渠道和推广的综合分析,企业可以更好地了解市场需求和竞争情况,制定有效的营销策略,提高销售业绩。
企业在实施市场营销策略时,应根据具体情况灵便调整和优化策略,不断提升市场竞争力,赢得更多客户和市场份额。
市场营销4p策略分析市场营销4P策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion),是营销管理中常用的一种营销策略模型。
下面将对这四个要素进行详细的分析。
产品(Product)是市场营销中最核心的要素之一。
一个好的产品能够满足消费者的需求和期望,同时具备竞争优势。
在产品策略中,企业需考虑产品的设计、功能、质量、品牌、包装等方面。
例如,苹果公司的产品策略非常成功,其产品设计精美、功能强大,并搭配独特的品牌形象和包装。
价格(Price)是决定产品销售和市场份额的重要因素。
在定价策略中,企业需考虑成本、竞争对手的定价、消费者对产品价值的认知等因素。
企业可采用不同的定价策略,如市场定价、折扣定价、差异化定价等。
例如,苹果公司的产品定价相对较高,但消费者仍愿意购买,因为他们认为苹果的产品具有较高的价值和品质。
渠道(Place)是指产品销售和分发的渠道选择。
企业应选择合适的渠道来将产品传递给消费者,以便满足消费者的购买需求。
渠道策略包括选择适合的销售渠道、建立合作伙伴关系、提供货物存储和物流配送等。
例如,苹果公司通过自有的线下零售店和在线销售渠道来销售其产品,以确保产品能够迅速地到达消费者手中。
推广(Promotion)是通过各种市场活动来促进产品销售和品牌知名度的提高。
推广策略包括广告、公关、促销、销售推广等。
企业需根据目标市场的特点和需求来制定相应的推广策略。
例如,苹果公司通过创意广告、赞助体育赛事等方式来推广其产品,以吸引消费者的注意和购买欲望。
综上所述,市场营销4P策略是企业制定营销策略的基本框架。
通过产品、价格、渠道和推广的合理选择和结合,企业可以更好地满足消费者需求,加强品牌形象,提高市场竞争力。
但需要注意的是,在制定营销策略时,企业应根据具体市场环境、竞争对手、消费者需求等因素进行具体分析和实施,以取得良好的市场业绩。
基于STP战略和4Ps策略的企业市场营销战略分析——以华为公司为例基于STP战略和4Ps策略的企业市场营销战略分析——以华为公司为例在如今竞争激烈的市场环境中,每一个企业都必须注重市场营销战略的制定以及执行,以获得市场份额的扩大和发展。
市场营销战略是企业在市场上推销其产品和服务的策略的总称,是实现企业战略目标的重要组成部分。
本文以华为公司为例,基于STP战略和4Ps策略,对其市场营销战略进行分析和评估。
一、华为公司概述华为是一家全球领先的信息通信技术解决方案提供商,成立于1987年,总部位于中国深圳。
华为拥有一流的技术、创新能力和全球最大的手机生产基地。
截至2021年,华为已在全球170多个国家和地区建立了40多个运营中心,拥有194,000名员工,年营业额超过1360亿美元。
二、STP战略分析STP战略是指“细分、目标、定位”战略,是企业市场营销过程中的关键环节。
STP战略的核心是基于市场细分来制定目标群体和进行定位。
现在,我们来看看华为公司如何实施STP战略。
1.市场细分华为公司的产品和服务面向不同的市场。
为了满足不同群体的需求,华为将市场细分为以下几个部分:(1)手机市场华为在全球手机市场上有两个品牌:华为和荣耀。
华为产品面向高端市场,而荣耀的目标市场是年轻人。
手机市场细分涉及很多市场细节,例如年龄、性别、教育水平和地区差异等。
(2)电信设备市场这是华为最核心的市场,因为其主要的收入来源来自电信运营商。
华为通过市场细分来满足电信行业不同层次、不同规模的需求。
(3)智能家居市场这也是一个相对新兴的市场,涵盖了智能手机、家庭自动化、安全系统等,华为看中智能家居领域未来的发展前景,将市场细分为不同的客户群体。
2.目标市场目标市场是指企业要推销产品的特定市场。
华为公司很清楚自己的目标市场,它一直致力于创新,特别是在电信设备和手机的领域上,其目标市场是:(1)高端消费者华为作为一家拥有技术优势的公司,其目标是制造高端的智能手机和其他电子产品,以满足高端消费者对品质和性能的要求。
市场营销战略操作框架p—stp--4p第一篇:P--市场调查一、宏观环境●人口--------【总数、年龄结构、性别、收入(总收入、人均、人均可支配)、职业、教育程度、国家民族】●经济--------【GDP(总量、人均)、消费水平(恩格尔系数)、经济发展趋势】●自然地理--- 【a\地理位置(建筑、交通、人流、)b\自然景观、气候(四季、光照、紫外线、温度)】●政治法律----【政府政策、行业法规、协会社团】●社会文化----【社会价值观、宗教信仰、传统习俗(吃、穿、住、行、用的偏好)、时间概念、行业文化】●技术--------【行业技术环境】分析结果⏹人口——————市场规模、市场结构⏹经济——————经济发展水平(发达、中等、低下)、居民消费水平、市场发展潜力⏹自然地理--------地理优势、劣势(消费吸引力、消费潜力)⏹政治法律--------(约束力、支持力、行业准入难易程度)⏹社会文化-------(消费态度、消费观念、消费趋势、市场需求大小)⏹技术-----------(行业准入、产品地位及优劣程度)二、微观环境(3个方面)1、顾客分析:1】顾客的地理位置、年龄、性别、收入、职业、教育水平、国籍、阶级/阶层2】个性、自我概念、生活方式、价值观、追求利益、习惯3】信息来源、信息接收方式、时间观念、品牌观念、对产品态度及属性偏好、购买动机(购买原因、马斯洛需求层次论)、决策水平(购买决策者)、购买习惯、购买方式、购买量4】使用者、产品使用方式(使用需求)、产品使用率、产品知觉(产品利益价值)、忠诚度、满意度分析结果•1】------顾客特性(使用者特性、购买者特性)•2】------产品期望(期望产品的属性、附加利益)•3】------市场潜力(市场接受程度、购买力、销售潜力、销售预测)2、竞争者分析【1】行业规模(行业所处的阶段)、市场特性、发展趋势(行业增长速度)【2】竞争者的数量、竞争格局(市场领导者、挑战者、追随者、补缺者)【3】竞争关系:品牌竞争者(同类)•行业竞争者(不同档次)•一般竞争者(满足相同需求、不同产品)•广义竞争者(争取同一笔资金、不同产品)【4】竞争者优劣势:市场--【市场份额(份额质量)、品牌知名度、顾客偏好、忠诚度、产品--【产品形象、质量、品类、差异程度、价格、成本、服务、)企业--【信息、资金、渠道、技术、规模、企业形象、商誉信誉)【5】竞争者竞争战略:成本领先、差异化、集中一点【6】竞争者竞争策略阵地防御----产品线延伸、产品改良、多元化侧翼防御----治理薄弱环节、次要业务(观察其质量)机动防御----拓展新的细分市场、拓宽业务范围、多元化经营(未雨绸缪)以攻为守----a实际攻击(对市场占有率达到某一危险高度的竞争者、对所有竞争者 b虚张声势(心理战术)正面进攻----强势营销组合侧翼进攻----相对优势去进攻薄弱环节包围进攻----以更深的产品线、更广的市场来围攻迂回开拓----新天地。
产品多角化(本行业无关的产品)、市场多角化(进入新市场)游击进攻----小范围、小规模、间歇性全面模仿、部分模仿、改进•针对某些最终用户进行专业化经营•为某些特定顾客服务•只生产一条产品线的一种产品甚至其中的一种零件分析结果1】市场进入难易程度、竞争激烈程度、2】企业的主要竞争对手及竞争关系、3】如何应对竞争者的竞争、企业应采取何种战略和策略参与市场竞争3、企业自身SWOT分析1、优劣势市场--【市场份额(份额质量)、品牌知名度、顾客偏好度忠诚度、产品--【产品形象、质量、品类、差异程度、价格、成本、服务、)企业--【信息、资金、渠道、技术、规模、企业形象、商誉信誉)2、机会威胁:宏观环境、行业市场、竞争者、消费者第二篇S------T-------P一、营销目标◆销售量/销售额◆产品市场占有率/产品组合◆新产品数及其销售比重⏹产品的总利润⏹营销贡献利益⏹有关营销的目标⏹-新建客户数⏹品牌认知度/偏好度⏹顾客满意度(CSI)二、营销战略S---市场细分•地理---居住地区、人口密度、气候、地形、城市规模、•行为---购买习惯、购买方式、购买量\使用场合\使用经验\使用频率\寻求利益\忠诚度 \态度•心理--个性、生活方式•人文---年龄、性别、职业、收入、教育程度、家庭规模、家庭生命周期、国籍、种族宗教T--目标市场选择•细分市场的规模和增长潜力•细分市场内部结构的吸引力•新的市场机会•企业经营目标和资源•无差异性营销优点:节约经营成本\\\缺点:顾客满意度低•差异性营销:提高产品竞争能力,树立良好的市场形象降低经营风险\\\增加营销费用•集中性营销:专业化经营,可在局部子市场上获得相对优势\可在局部子市场拥有较大份额,节约营销费用,增加盈利\\\经营风险大。
难以选择其他细分市场为目标市场。
P--市场定位---【心智领域\差异化、显著形象、】定位角度----卖点=买点4P-营销组合工具A.产品策略[顾客需求—产品设计]具体行业具体分析:(特征、性能、品牌、系列、花色、品种、包装形态)B.价格策略【1】考虑因素1、营销目标●求生存:生存比利润更重要,只求价格能补偿成本,以继续生产经营。
●求目标投资收益率:追求一定的利润目标(长期利润目标、最大当期利润目标、固定的利润目标)●求市场占有率占统治地位:制定最低的价格●求产品质量的领先地位:制定较高价格,以补偿生产成本、研发及促销方面的较大投入。
●阻止新的竞争者进入市场:制定低价2、营销组合•产品:具有独特性的产品,售价可远远超过创造该属性所花费的成本。
•渠道:要考虑给与中间商适当的补偿。
•促销:促销费用是价格构成的一个重要因素。
3、成本4、竞争者●考虑竞争者的成本、价格及对公司本身价格变动可能作出的反应来定价。
高价格、高利润策略可能吸引更多的竞争者;低价格、低利润策略可阻止或赶走竞争者。
●和竞争者比较,看自己是否按有利的成本进行经营。
如果质量与竞争者相似可制定一个与竞争者相近的价格;如果质量优于竞争者则可制定较高的价格。
5、竞争环境●市场控制价格环境:高度竞争,产品和服务类似,各公司对价格的控制力甚微。
●公司控制价格环境:适度竞争,产品和服务差异较大,各公司对价格的控制力较强。
●政府控制价格环境:价格由政府制定,如公用事业、公共汽车、出租车、公立大学等的收费标准。
【2】定价方法需求●撇脂):高价导入,逐步降价●渗透:低价导入,市场占有率,规模效应。
●地位标志: 以高价吸引地位意识强烈者。
●产品线:距离较大的价格点系列定价。
●整数:给人优质高价的感觉。
适合于奢侈品、礼品。
●挂零:在某个整数之后再加上零数。
如597元、98元。
给人便宜、经严格的成本核算因而真实准确的感觉。
适用于生活用品和工业原料。
●捆绑定价法:按一揽子价格销售两件或两件以上的产品。
一般要具备产品之间的互补性、目标顾客的重叠性、市场定位的同一性。
成本●标准加成定价法。
产品成本加上销售价的一定百分比。
季节性产品、特殊品、周转慢的产品、储运费用高的产品、价低零星产品、易腐易损产品,往往需要高的加成;常用品的加成则较低。
同一商品在流通中愈接近最终消费者加成愈增加。
●成本加成本加成率定价法。
成本加上成本的一定百分比。
●经验曲线定价法。
通常当生产和销售增加一倍时,单位成本便会降低10%-30%。
利润●目标利润定价法目标投资利润定价法。
定价时先确定一个投资收益率。
●竞争者现行价格定价法。
主要根据竞争者的价格来制定价格,很少考虑自身的成本或社会需求。
密封投标定价法。
对工程进行投标时,以设想竞争者将定什么价格为基础,而不是以自己的成本或需求为基础。
为了中标,要价往往要低于其他公司。
【3】价格调整A、价格折扣和折让促销折扣。
----经销商●季节折扣--对在淡季购买商品或服务的顾客降低价格。
●折让------以旧换新折让:购买新货时如果交回旧货则给与降价。
B、差别定价●顾客细分定价----对同一产品或服务,不同的顾客制定不同的价格。
如公交车学生卡、老人卡。
●产品种类定价----对同一产品的不同规格、种类制定不同的价格,而不是根据其不同成本按比例制定。
如果粒酸奶和原味酸奶。
●位置定价--------对不同的位置制定不同的价格(即使成本相同)。
如戏院中不同位置的座位。
●时间定价--------价格随不同的季度、月份、日子,甚至钟点而变动。
如长途电话收费、机票价格C促销定价•牺牲品定价---超市或百货商店把少数商品作为牺牲品来定低价,以吸引顾客进店并另外购买正常加成的商品。
•大特卖定价----在特定的时间和场合、特别的节日或重要的社会活动日,大幅度削价,吸引大量的顾客。
•现金回扣定价----在特定时间向顾客提供现金回扣,刺激购买,在不必降低目录价格的情况下,就能达到清仓的目的。
•低息融资----销售商给顾客低息或无息短期贷款,以扩大销售。
D、地理定价•FOB起运点定价法:在产地将货物交到运输工具上,货物及所有责任就都交给了顾客,从产地到目的地的运费由客户自己负担。
•统一运送定价法:不考虑客户的地理位置而收取相同的价格和运费。
•地带定价法:将产品销售地区划分为若干地带,对同一地带的顾客采用同一价格,地带距离越远价格越高。
•基本计价中心定价法:先决定以某个城市为基本计价中心,不管商品是否实际上由该地运出,对不同地方的顾客都在价格上加上该中心城市到顾客所在地的运费。
•消化运输定价法:销售者急于与某一特定的顾客或地区做生意时,承担全部或部分实际费用。
C渠道策略1、渠道种类直接渠道:•1、-自营店铺销售•2、无店铺营销【售货目录、直邮、电话营销、电视营销、网上营销、直销】间接:尽可能多的中间商,网点的覆盖密度。
】●需求量大、反复购买的商品:一般日用品。
●需求量不大、购买频率较低、购买前较少选择的商品:如礼品、小五金、小工具、计算机用软盘、通俗图书、小型体育用品、办公文具等。
●需求偶尔会发生、购买欲容易消退的商品:如装饰品、节日用品、儿童玩具、一般艺术品等。
●不宜长时间存放的商品:如鲜花、水果、肉制品、鲜奶和奶粉、鸡蛋顾客需要认真选择才会购买的商品,中间商进行严格选择,较高的信誉、商品展示和销售服务能力,更接近顾客。
目的是提高商品形象,强化推介力度,增加商品选购率。
●耐用品(如家用电器、家具)●同类产品质量差异较大而生产厂家提供质量较高的产品(如服装、钟表)●具有较强实用性的新产品(如新功能化妆品、健身器材)●档次较高、价格偏高的产品(如金银首饰、玉器)●象征较高消费层次和社会地位的商品(如高级西服、金笔)●需要提供一定销售服务的商品(如需要验光配镜的眼镜、需上门安装的热水器)●技术性强、需要提供质量保证的信誉保证的商品(如医疗器械、药品、乐器)●馈赠礼品(如保健品)只选择一家中间商,以提高企业形象,拉开商品档次差距。