保证体系和安全生产责任制
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安全生产保证体系和保证措施一、安全生产保证目标(1)杜绝重伤、死亡事故的发生,轻伤负伤频率≤1.5%。
(2)杜绝重大设备、火灾、交通事故。
(3)全员教育率100%;项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。
(4)创建文明施工工地。
(5)施工中做到不污染工地及周边环境,完工后,做到“工完、料尽、场地清”。
对上述安全文明生产保证目标分解,成立各班组安全文明小组,责任到人。
二、安全生产保证机构公司建立以法定代表人为公司安全生产第一责任人的安全生产委员会,安委会设安全生产技术处,由安全生产技术处全公司安全生产工作,项目部建立以项目经理魏第一责任人的安全生产领导组,下设安全生产科。
现场安全生产日常工作由安全生产科负责,各队、班设立专(兼)职安全员,负责队、班日常安全生产工作。
三、专项安全生产保证经费保障措施做好安全保障工作必须有资金保证,本公司根据该工程的施工特点、作业条件,按照国家相关规定,从工程造价中划出资金作为安全生产保证专门经费,且专款专用,确保工程施工期间安全工作经费由保障。
专项安全生产保证经费详见商务标中的相关项目。
四、安全生产保证制度认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律法规,建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全生产保证制度,是保障安全生产的重要措施。
加强施工规范化管理,开展安全宣传教育,严格执行安全技术方案。
具体如下:(一)安全生产责任制度坚持“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确项目部各级领导,各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。
项目经理为工程项目部安全生产第一责任人,负责组织本项目安全生产。
并与各专业施工队签订“安全生产责任书”。
工程项目部配备专职安全员,各专业施工队与作业班组设立兼职安全员,做到分工明确,责任到人,严格考核。
项目部管理者安全管理坚持“五到位”,即:健全机构到位、批阅安全文件到位、深入现场到位、坚持到位、处理问题到位。
安全预防管理中七大保证体系的内容安全生产责任制落实体系
安全预防管理中的七大保证体系指的是:组织领导保证体系、法律法规保证体系、责任体系、员工教育培训保证体系、安全技术保证体系、应急管理保证体系、监督检查保证体系。
其中,安全生产责任制落实体系是七大保证体系中非常重要的一部分。
其主要内容包括:
1. 明确企业安全生产责任制的法律法规和标准要求,制定企业内部安全生产管理制度和规程;
2. 建立健全安全生产责任体系,明确各级领导、各职能部门、生产经营单位以及员工的安全生产责任;
3. 加强对生产经营单位的监管和检查,确保安全生产责任制的有效执行;
4. 加强对员工安全教育的管理和培训,提高员工安全意识和技能水平;
5. 加强对安全生产管理的信息化建设,完善安全生产管理信息系统,实现安全生产信息的实时监控和分析;
6. 加强应急管理的建设,定期组织应急演练活动,确保企业应对突发事件的能力;
7. 加强对生产安全事故的调查和处理,总结经验教训,不断完善企业安全生产责任制落实体系。
施工现场安全生产保证体系的建立和运行一、引言施工现场是一个复杂的环境,工人们需要在这个环境中进行各种各样的工作,因此安全生产是至关重要的。
为了保证施工现场的安全生产,必须建立和运行一个完善的安全生产保证体系。
本文将从安全生产保证体系的建立和运行两个方面进行探讨。
二、安全生产保证体系的建立1. 安全生产管理体系的建立首先,为了建立一个完善的安全生产保证体系,施工单位需要建立一个科学的安全生产管理体系。
这个管理体系应该包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产教育培训、安全检查和监督等内容。
只有建立了这样一个管理体系,才能够有效地保障施工现场的安全生产。
2. 安全设施的建设其次,为了保证施工现场的安全生产,施工单位需要建设各种安全设施,包括防护设施、应急设施等。
这些设施的建设需要符合相关的安全生产标准和规定,以确保在施工过程中能够有效地保障工人们的安全。
3. 安全生产培训此外,为了提高工人们的安全生产意识和技能,施工单位需要进行安全生产培训。
这种培训应该包括安全操作规程、应急处置方法等内容,以提高工人们在施工现场的安全生产能力。
4. 安全生产宣传最后,为了提高全员的安全生产意识,施工单位需要进行安全生产宣传。
这种宣传可以通过张贴标语、举办安全生产知识竞赛等方式进行,以增强全员的安全生产意识。
三、安全生产保证体系的运行1. 安全生产责任制的落实安全生产责任制是安全生产保证体系的重要组成部分。
施工单位需要明确各级管理人员和工人的安全生产责任,并严格落实责任制。
只有这样,才能够确保施工现场的安全生产。
2. 安全检查和监督安全生产保证体系的运行需要进行定期的安全检查和监督。
这种检查和监督应该包括对施工现场各种安全设施的检查、对工人们安全操作的监督等内容,以及时发现和解决安全生产问题。
3. 应急处置预案的制定和实施在施工现场,可能会发生各种各样的安全生产事故,因此施工单位需要制定应急处置预案,并在必要时进行应急处置。
企业安全生产保证体系
企业安全生产保证体系是指为了保障企业生产经营活动的安全,减少和预防事故、灾害和其他危害的发生,采取一系列措施和制度的管理体系。
企业安全生产保证体系包括以下几个方面的内容:
1. 安全管理制度:制定和完善企业的安全管理制度,包括应急预案、安全操作规程、事故报告和调查处理程序等,并定期进行评估和修订。
2. 安全责任制:明确企业各级管理人员和员工的安全责任,明确安全生产的任务和目标,加强安全教育培训,提高员工的安全意识和知识水平。
3. 安全生产设施:确保企业的设施和设备安全可靠,进行定期的维护和检修,及时排除潜在的安全隐患。
4. 安全生产监测和预警:建立健全的监测系统,及时获取安全生产相关信息,进行预警和预防,避免潜在的风险。
5. 安全培训和演练:定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应变能力,进行应急演练,提高员工的应急处置能力。
6. 安全督查和评估:建立健全的安全生产督查制度,定期进行安全生产评估和检查,发现问题及时整改,确保安全生产措施的有效执行。
7. 事故报告和处理:发生事故时,及时进行报告和处理,进行事故调查和责任追究,总结教训,提出防范措施。
8. 安全宣传和教育:加强安全宣传,通过多种途径向员工宣传安全知识和安全文化,提高员工的安全意识和安全行为。
通过建立和完善企业安全生产保证体系,可以有效地预防和降低事故和灾害的发生,提高企业的安全管理水平,为企业的可持续发展提供保障。
企业应当注意与相关政府部门和社会各界合作,共同推动安全生产工作的落实。
安全生产保证体系及保证措施一、安全生产保证体系1、安全方针和安全目标安全方针:管理超前,员工安康。
安全目标:重大事故为零,不出现责任死亡事故,年工伤事故频率低于5‰,争创安全生产文明施工优良样板工地。
2、安全生产组织机构建立由项目经理(安全生产第一责任人)、现场负责人(安全生产直接责任人)、安全保安部、安全监察员及全体职工组成的安全生产组织机构。
其中安全保安部部长由经省劳动厅考核评审合格并取得安全主任资格的人员担任。
安全生产组织机构如下图所示:3、落实安全生产责任制安全生产责任制是本工程各职能部门和员工对安全生产应负责任的规定,是安全规章制度的核心,其实质是“安全生产,人人有责”的体现,它能使劳动保护工作纳入到生产经营管理的各个环节之中,可以实现全员、全面、全过程、全方位的安全生产管理。
1、项目经理(1)贯彻执行国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门和本单位安全生产的各项规章制度,对本工程的安全生产全面负责,是本工程安全生产的第一责任人。
(2)定期召开安全生产会议,坚持执行“五同时”、“管生产必须管安全”的原则。
即在计划、布置、检查、总结、评比生产时,应同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
(3)批准执行本工程的安全技术操作规程,合理安排劳动组织,做到均衡生产,改善劳动条件;建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任;建立奖罚制度。
(4)定期组织检查施工现场,对不安全因素及时整改,消除隐患,使之处于良好状态,坚持长抓不懈的原则。
(5)发生安全事故时,及时组织人员抢救,保护现场及时上报局安全生产委员会,按照“三不放过”的原则组织对事故调查和处理。
2、现场负责人(1)现场负责人为安全生产直接责任人,对分管范围的安全生产负直接责任。
(2)对职工进行经常性的安全技术教育,支持安全部组织开展安全生产活动,安排职工参加技术培训。
(3)组织制订和实施安全操作规程,强化安全生产。
安全保证体系及措施1 安全管理目标安全目标:为防止在施工中发生安全事故,保护职工人身、设备安全,确保工程顺利进行,具体做到“四无”、“一杜绝”、“一控制”,争创“无事故”工程。
四无:即无重大人身伤亡事故;无重大机械设备事故;无重大火灾事故;无重大交通责任事故。
一杜绝:杜绝施工中人为责任的人身死亡事故。
一控制:年人身重伤事故率控制在0.55%以下。
2 安全管理理念:安全为天、防范为先3 安全保证体系为保证上述目标的实现,现场的安全施工管理依据公司《安全管理》总手册和国家及地方的有关规程、规范、条例、办法以及业主有关规定的要求,项目部成立安全管理组织机构,建立健全本项目的安全保证体系,具体参见图2-1。
4 安全生产责任制为加强领导,提高全员安全意识,加大现场监督管理力度,落实各级安全生产责任制,从严治理。
主要生产人员安全职责如下:4.1项目经理、生产副经理的安全职责:项目经理为安全管理第一责任人,对本工程安全生产工作负全面领导责任,项目总工程师对本工程的安全技术方案负直接技术责任,生产副经理对本工程安全生产负直接领导责任。
对施工人员进行安全教育,及时纠正或处理忽视安全的思想和行为,对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产与生产同时计划、布置、检查、总结、评比,做到管生产必须管安全,摆正安全、质量、进度三者之间的关系,始终把安全工作摆在首位。
抓安全工作制度化、经常化、具体化的建设。
做到任何情况下都能保证生产安全。
参加本单位的安全检查,对查出的问题,进行分析,提出改进措施并及时组织整解。
在推广新技术、新机具的应用及合理化建议时,认真审查或提出相应的安全措施,促其实现。
负责各项安全规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。
参加事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。
4.2项目总工程师安全职责:对本工程安全生产工作在技术上负全面责任,贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度。
安全责任制度和安全生产保证体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
确保员工的生命财产安全,努力实现零事故、零伤害、零污染。
安全生产目标:建立健全安全生产责任制度,落实安全生产措施,提高全员安全意识,降低事故发生率,确保工程项目安全稳定推进。
安全生产原则:1. 法规原则:严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准和规定。
2. 预防原则:加强安全风险评估和事故隐患排查,提前预防,防止事故发生。
3. 教育原则:加强安全培训和教育,提高员工安全意识和技能。
4. 持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查安全生产工作。
安全管理领导小组由公司领导、相关部门负责人组成,其主要职责如下:(1)制定和修订安全生产方针、目标、管理制度;(2)组织安全生产计划、应急预案的制定和实施;(3)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题;(4)对安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,制定防范措施;(5)组织安全生产培训和宣传活动。
2、工作机构设立以下工作机构,具体负责安全生产各项工作的组织实施:(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理、协调、监督和检查工作;(2)安全生产技术部门:负责安全生产技术管理、风险评估、事故隐患排查和治理;(3)安全生产监督部门:负责安全生产监督、检查、考核和事故调查处理;(4)安全生产培训部门:负责组织安全生产培训和宣传活动;(5)各部门设立的兼职安全员:负责本部门日常安全管理工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为工程项目的第一责任人,对项目安全生产负总责,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和地方的安全生产法律、法规、标准和公司安全生产管理制度;(2)组织制定项目安全生产计划、应急预案,并确保实施;(3)明确项目各级管理人员的安全职责,确保安全生产责任到人;(4)定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(5)组织项目安全生产培训和演练,提高员工安全意识和应急处置能力;(6)对项目发生的安全生产事故,负责组织救援、调查和处理,并落实整改措施;(7)确保项目安全生产投入,改善安全生产条件。
安全生产责任制度和安全生产保证体系1. 安全生产责任制度1.1. 安全生产责任的概念安全生产责任是指企业的各级领导和相关人员,在企业生产经营过程中,要按照国家法律、法规和有关规定,对生产安全事故负责,对进行生产经营活动可能造成损害的前后环节都要尽到责任,遵循安全第一、预防为主的方针,保障职工的人身安全和财产安全。
1.2. 安全生产责任的层级安全生产责任应当按照企业内部的组织结构和职责分工,划定不同层级责任,并由企业的领导层确定和承担,责任层级应包括:•企业法定代表人;•企业总经理或主要负责人;•安全生产管理人员;•生产经营人员;•工人。
1.3. 安全生产责任的内容企业在制定安全生产责任制度时,应当明确各层级责任的内容,主要应包括:•责任主体的监管和管理职责;•相关管理制度的建立和实施;•安全生产工作的综合协调和推进;•安全生产的检查和监督;•安全生产事故的应急处置和救援。
2. 安全生产保证体系2.1. 安全生产保证体系的定义安全生产保证体系是指企业在生产经营活动中,根据安全生产管理的要求,采用先进、有效的管理方法和技术手段,规范化、标准化地运行和控制生产过程,确保生产安全,实现企业的持续发展。
2.2. 安全生产保证体系的管理要素安全生产保证体系应包括以下管理要素:•政策和目标:建立安全生产方针和目标,明确企业安全生产发展方向;•组织和职责:明确各级责任和管理职责,确保安全生产责任体系运行有效;•培训和教育:加强员工安全培训和教育,提高职工安全意识和技能;•安全控制和评估:建立安全生产监测评估机制,及时发现和控制安全生产隐患;•过程控制和改进:通过科学、规范化的流程控制,预防和减少事故发生;•确保应急处置:建立健全的安全管理制度和应急处置预案,增强企业应对突发事件的能力;•分析和改进:通过安全生产事故分析和评估,摸清事故根本原因和责任单位,采取对策和措施,防止类似事故再次发生。
2.3. 安全生产保证体系的实施安全生产保证体系的实施过程中,企业应充分认识安全生产保证体系的重要性,制定并完善相应的管理制度,明确责任和职责。
公司安全五大保证体系安全生产责任制:安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则,以制度的形成明确规定企业各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全责任,它是企业岗位责任制一个重要组成部分,是企业最基本的制度之一。
(一)以经理为首的生产指挥保证体系:实行管生产必须同时管安全的原则,经理第一位工作就是抓安全,对本企业安全负第一位责任,出了事故首先追查经理的责任;分管生产的副经理要对正职负责,行政领导要大力加强和支持各级安全管理部门的工作,并要求他们认真履行职责,并为他们的工作除阻力,鸣锣开道。
当生产和安全生产矛盾时,优先为安全“开绿灯”,坚持克服和纠正只抓生产、忽视职工安全健康的错误倾向,切实把安全生产放在第一位,将安全生产指标纳入经济责任制进行严格考核,做到有将有罚。
(二)以党委书记为首的思想政治工作保证体系:党委书记要把思想政治工作贯穿于安全生产中,把保证职工群众的生命安全健康作为一项重要的工作。
抓好宣传教育,培训安全骨干,研究安全思想动态。
对于安全生产上有令不行,有禁不止的行动,要严肃处理。
把安全生产作为考核和配备各级领导干部的一项条件,列为“创先争优”活动的重要内容,开展党员、团员身边无事故活动。
党委书记寻安全生产监督保证责任。
(三)以工会主席为首的群众督促保证体系:认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”的三个条例的精神和各项工作。
把安全生产放在重要位置,积极支持经理配合行政部门搞好安全生产,充分行使工会的监督权、审议权,大力开展群众性的劳动保护工作,建立健全工会劳动保护监督检查网。
配合各行政部门切实加强群众性的安全生产,劳动保护监督检查工作,广泛进行安全法制和安全生产教育。
组织广大职工深入开展遵章守纪,反对违章指挥,违章作业,落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度,开展人人为劳动保护和安全生产做几件事活动。
(四)以总工程师为首的技术安全保证体系:研究、制度和落实安全技术措施,编制有针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施,组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。
亳州生活垃圾焚烧发电及污泥理项目配套渗滤液处理工程安全生产责任制编制人:于向东(项目经理)审核人:丁建英(专职安全员)编制单位:江苏新奇环保有限公司企业经理(厂长)安全生产责任制1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度2、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施3、制定企业各级干部的安全现任制等制度,建立健全安全生产的保证体系4、定期研究解决安全生产中的问题5、组织审批安全技术措施计划并贯彻执行6、定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动‘7、对职工进行安全和遵章守纪教育8、督促各级领导干部和个各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作9、总结与推广安全生产先进经验、10、主持重大伤亡事故的点差分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施技术负责人安全生产责任制对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任1、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和才用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的安全技术措施2、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现3、对职工进行安全技术教育4、及时解决施工中的安全技术问题5、参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施项目经理(工地负责人)安全生产责任制项目经理(工地负责人)对承包工程项目的安全生产负全面领导责任1、在项目施工生产过程中,认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和措施、设备交接验收使用制度;3、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题,并加以落实解决;4、发生事故、保护好现场,及时上报,并认真吸取教训。
施工队长安全生产责任制应对本单位劳动保护和安全生产工作负全面领导责任1、认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;2、落实施工组织设计中的各项安全技术要求;3、经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;4、对职工进行安全技术和安全纪律教育;5、发生伤亡事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。
工长(施工员)安全生产责任制工长(施工员)对所管工程的安全生产负直接责任1、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;2、对施工现场安装的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;3、不违章指挥;4、组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;5、认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。
质检员安全生产责任制1、对所属项目安全生产和劳动保护用品的质量工作负总的责任;2、当采用新型工艺、新设型备的实施时,负责制定对该设施进行质量检查措施及工作;3、对职工经常性的进行安全措施及防护等教育;4、对工地的劳动设施及劳动保护等不安全因素及整改措施,及时向项目经理汇报,并提出改进计划。
1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任;2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况,负责制定技术措施;3、以全面安全生产观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡,是安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里,负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产;4、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程;5、会同劳动、教育部门编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育;6、参加安全检查,对查出隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况;7、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施;材料供应部门安全生产管理制度1、供施工生产使用的一切几句附件等,在购入时须有出厂合格证明,发放时必须负荷安全要求,回收后必须检修;2、采购的劳动保护用品,必须符合规格标准;3、负责采购、保管、发放和回收规格标准;4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应。
1、制定安全措施,保证机、电、起重设备、锅炉、受压容器安全进行,对所有现用的安全保护装置及附件,经常检查其是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护;2、对严重危及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施;3、新购进的机械、锅炉、受压容器等设备的安全保护装置必须齐全、有效。
出厂合格证及技术资料必须完整使用前要制定安全操作规程;4、负责对机、电、起重设备的操作人员,锅炉、受压容器的进行人员定期培训、考核并签发作业合格证,制止无证上岗;5、认真贯彻执行机、电、起重设备、锅炉、受压容器的安全规程和安全运行制度,违章人员要严肃处理,发生机、电设备施工要认真调查分析。
项目部安全生产管理制度1、认真贯彻执行安全第一,复方为主的安全生产方针和国家有关劳动保护方针、政策、法规与条例,建立健全各级、各部门及各级管理人员安全生产责任制;2、项目部应做好安全生产的宣传教育管理工作,对新入场工人及时进行三级安全教育,对职工变换工种时要进行变换工种教育,对特殊工种人员要进行特殊工种的培训教育,并持证上岗。
对项目部全体职工包括管理人员经常进行安全教育,并监理安全教育档案;3、积极配合上级主管部门及企业做好安全教育工作,使工人安全持证上岗率达100%;4、积极配合各级个部门安全管理人员及各班组进行安全检查,对安全生产责任制执行情况进行考核,考核不合格者不能上岗;5、各班组要积极开展班组安全活动,做到岗前后教育与安全检查,并对检查出的安全隐患及时上报分析记录;6、项目部要坚决制止违章指挥与作业,遇有严重险情,立即暂停生产,并逐级上报领导处理。
进行工伤统计、分析和报告,报告工伤事故的调查和处理;7、积极提高职工的生活、卫生条件,向工人宣传卫生防病的有关常识和急救常识;8、制定本项目部的文明施工措施,防尘、噪音及部扰民措施,包围消防措施,成立以项目经理为首的领导小组,并保证实施;9、确保安全设施,安全用电,不得挪作他用。
亳州生活垃圾焚烧发电及污泥理项目配套渗滤液处理工程质量保证体系编制人:于向东(项目经理)审核人:崔海燕(专职质检员)编制单位:江苏新奇环保有限公司质量保证措施为贯彻本公司的质量管理方针,确保本工程施工质量全优的实现,根据该工程施工图纸设计,吸纳性施工规程、规范和质量检查验收的有关要求,特制定本质量保证措施。
1、质量目标达到合同要求2、质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁发的ISO9001:2000质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。
该体系包括了从工程项目的投标,签订合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程。
该体系以质量首次为核心和直到,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反应到质量居路中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
第一节质量管理体系在该工程施工中,按照ISO9001:2000质量标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查机构,横向包括各只能机构,纵向包括生产部、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
二、建立健全和严格执行各项制度1、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学的组织各项技术工作,监理正常的工程技术程序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
2、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。
3、建立施工组织设计的施工方案审查制度。
对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,签订证明材料呈报监理主管工程师审批。
4、建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。
对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格产品。
5、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。
工程施工过程中,除按质量标准规定的复查检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。
如风机、射流循环泵就位的位置、标高,管线的安装等等以及其他需要复核的项目,杜绝重大差错事故发生。
6、坚持三检制度。
即每道工序完成后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。
隐蔽工程在做好三检至的基础上,请监理工程师审核并签证认可。
7、坚持三级检查制度。
公司每月对项目工程质量全面检查一次,工程部对项目的工程质量检查一次。
检查过程中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。
8、负责向作业队、班组作技术要求,质量标准交底,并在施工过程中认真检查落实,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故发生。
对施工项目测量定位,水准点及高程控制点及时进行复核,并负直接技术责任。
会同监理、设计及有关人员负责隐蔽工程的检查验收,并办理签证后才能进入下道工序施工。
检查督促自检、互检、交接检。
及时检查验收进场原材料、半成品、成品的质量情况,坚决禁止使用未检验材料、不合格材料。
督促试验人员对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件等要求及时做试验。
9、严格执行国家、交通行业、建设单位、监理、设计发布的各项技术规程、施工规范、要求。
负责本项目工程的检验工作,并对其工作质量负责。
对施工项目进行自检及工程验收,并负责做好签证。
纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。
参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”。
负责做好工程质量总结和质量统计作,建立单元、分部、分项、单位工程质量台帐、隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、原材料试验台帐等。
10、严格按照检验、试验有关的技术标准、规程、程序文件,进行检验、试验工作。
作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识;防止因标识不清而导致不合格的材料和施工半成品的使用。