电脑创业计划书
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电脑店syb创业计划书一、项目概览1.1 项目名称:SYB电脑店创业计划书1.2 项目介绍:SYB电脑店是一家专注于销售电脑及周边设备的实体店铺,提供优质的产品和服务,致力于满足不同消费群体的需求。
1.3 项目背景:随着科技的发展,电脑已经成为人们日常生活中不可或缺的工具。
SYB电脑店致力于为客户提供高质量、实用性强的电脑产品,以及专业的售后服务,满足客户的需求。
1.4 项目目标:建立一个知名的电脑品牌,提供优质的产品和服务,实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析2.1 市场需求:随着人们对电脑及周边设备需求的不断增加,SYB电脑店为客户提供了一个方便、快捷、可靠的购买平台。
2.2 竞争现状:目前市场上有许多电脑店,竞争激烈。
SYB电脑店将通过提供优质的产品和服务,以及有竞争力的价格,赢得客户的信任和支持。
2.3 消费群体:SYB电脑店的主要消费群体是大学生、白领人士、IT从业者等,他们对电脑产品和服务有一定的需求。
2.4 市场定位:SYB电脑店以中高端市场为主要定位,致力于打造一个专业、优质的电脑购买平台。
三、项目运营3.1 产品定位:SYB电脑店主要销售笔记本电脑、台式电脑、显示器、键盘鼠标等周边设备,以及电脑软件等产品。
3.2 销售渠道:SYB电脑店主要通过实体店面销售,同时也可以通过线上店铺进行销售,提供更便捷的购买方式。
3.3 售后服务:SYB电脑店将建立完善的售后服务体系,包括产品保修、产品升级、技术支持等,为客户提供更好的服务体验。
3.4 合作伙伴:SYB电脑店将与电脑厂家、电商平台等建立合作关系,共同推动项目的发展。
四、项目发展4.1 初创阶段:SYB电脑店将在初创阶段注重品牌建设、销售渠道的拓展、服务质量的提升等,并不断完善运营体系,提高市场竞争力。
4.2 发展阶段:在项目发展阶段,SYB电脑店将不断开拓市场,推出新产品、新服务,提高市场占有率和品牌知名度。
4.3 持续发展:SYB电脑店将持续关注市场动向,不断优化产品和服务,与时俱进,实现持续发展。
云电脑创业计划书范文云电脑是一种新兴的计算模式,通过网络将应用程序和计算资源集中于云端服务器上,用户通过终端设备访问云端的计算资源。
随着云计算技术的不断发展,云电脑作为一种新兴的商业模式,正逐渐受到市场的关注。
本文将围绕云电脑这一创业项目展开讨论,分析其市场前景和商业模式,并提出相应的营销策略。
一、市场前景分析1.云电脑市场规模巨大根据市场研究机构的数据显示,全球云计算市场规模从2019年的约3200亿美元增长到2024年的约6200亿美元,复合年增长率为19.9%。
而云电脑作为云计算的一个重要应用,具有较大的市场潜力。
2.技术支撑不断完善云电脑的发展背后得益于技术支撑的不断完善。
如,边缘计算技术的成熟应用为云电脑提供了更加稳定、高效的网络环境,同时,快速发展的5G技术为云电脑的接入速度和用户体验提供了更大的便利。
3.办公效率和成本控制的需求随着全球办公方式的转变,越来越多的企业开始采用远程办公模式。
而云电脑作为远程办公的一种创新解决方案,能够满足企业在办公效率和成本控制方面的需求,具有较大的市场潜力。
二、商业模式分析1.提供云电脑终端设备作为云电脑服务的关键组成部分,云电脑终端设备的供应将成为一种商业模式。
创业者可以与设备厂商合作,提供定制化的云电脑终端设备,满足不同用户群体的需求。
2.提供云电脑服务订阅创业者可以提供云电脑服务的订阅模式,用户根据自身需求选择不同的服务套餐。
此模式可以为用户提供更加灵活、定制化的云电脑服务体验。
3.建立云电脑生态系统创业者可以与应用开发者、游戏厂商等合作,建立云电脑生态系统。
通过打造多样化的应用和游戏内容,吸引用户进行订阅和使用,实现经济规模效应。
三、营销策略1.针对企业市场针对企业市场,创业者可以推广云电脑在远程办公、大数据分析等方面的应用优势,同时提供灵活的订阅模式和定制化服务,满足企业对办公效率和成本控制的需求。
2.针对家庭用户针对家庭用户,创业者可以宣传云电脑在娱乐、教育等领域的应用优势,并提供多样化的应用和游戏内容,吸引用户进行订阅和使用。
大学电脑店创业计划书一、项目概述随着信息化时代的到来,电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。
尤其是在大学校园里,学生们每天都要使用电脑进行学习和生活,对于电脑的需求量也越来越大。
因此,我计划在大学校园附近开设一家电脑店,主要销售电脑及其配件、提供电脑维修和技术支持服务。
二、市场分析1. 行业概况电脑市场是一个巨大的市场,涵盖了硬件、软件、服务等多个领域。
随着科技的不断发展,电脑产品的更新换代速度也越来越快,用户对于电脑产品的需求也不断增加。
2. 市场需求大学生群体是我们的主要客户群体,他们每天需要使用电脑进行学习和生活,对电脑产品和服务的需求量都很大。
除了大学生群体,还有一些办公人员、企业员工等也会成为我们的潜在客户。
3. 竞争对手分析在大学校园附近已经有几家电脑店存在,竞争比较激烈。
我们需要通过提供优质的产品和服务来吸引客户,提升竞争力。
三、总体策略1. 定位我们的目标群体是大学生和办公人员,主要提供电脑产品销售和维修服务,力求为客户提供全方位的电脑解决方案。
2. 产品与服务我们将主要销售笔记本电脑、台式电脑、电脑配件等产品,同时提供电脑维修、软件安装、数据恢复等服务。
3. 客户关系我们将致力于提升客户满意度,建立良好的客户关系。
通过提供优质的产品和服务,让客户感受到我们的诚信和专业。
4. 营销策略我们将通过线下宣传、网络推广等方式来宣传我们的店铺和产品,吸引更多的客户。
同时,我们还将积极参加校园活动、组织促销活动,增加品牌曝光度。
四、运营计划1. 选址我们计划在大学校园附近的商业区开设店铺,选址要便利客户购买和维修。
同时,店铺要位于人流量较大的地方,以吸引更多的客户。
2. 人员配置我们将招募技术人员和销售人员,提升团队的整体实力。
技术人员要具备扎实的电脑维修技能,销售人员要有良好的沟通能力和销售技巧。
3. 设备采购我们将从正规的供应商处采购电脑产品和配件,确保产品的质量和售后服务。
同时,我们还要购置必要的维修设备和工具,提升服务水平。
电脑店创业计划书最新3篇电脑店创业计划书篇一一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证,比如下岗证,等等。
二、考虑店面1、店面位置:2、店面面积:3、店面的广告牌制作与装修费用:(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4、店面的设置:三、市场分析与其它一些问题1、当地人口:2、电脑的普及率:台式:笔记本:一体机:3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗?4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的?5、装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢?6、你的朋友大多数是教师,而教师的特点就是很小气,他电脑坏了,找你去修,修好了说声谢谢,又不给钱?为什么不给钱,因为他觉得就这么个小毛病,你技术员点两下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题?7、你做维修店就要有配件,比如网卡坏了,你的网卡从哪里进货,比较便宜,卖给客户又是多少?还有其它配件,机箱,声卡,主板电池等等。
主要说的意思是你的进货渠道?8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑,也就是帮别人组装电脑,那你给别人组装电脑,需要什么?要报价,报价从哪里来?需要组装电脑的经验(技术员),你的报价出来后,别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。
9、谈到进货,就一定要有一个物流吧,你要在当地找到发货或收货的地点吧?10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢?11、店面一定要有个女人,没有口才的,没有相貌的不要,年纪轻的不要,非主流的员工不要,最少3周岁以上,有这行业的经验最好,这样的人才你能找到吗?这个女人一定要懂电脑,她至少会使用QQ.我说的不是聊天,是商务交谈。
为什么要用QQ谈,因为电话成本太高。
那他最起码需要一台电脑吧。
具体的细节实在太多无法全部列出来。
12、技术员的要求:单独配置与组装电脑,维修电脑,对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。
计算机专业创新创业计划书计算机专业创新创业计划书在日新月异的现代社会中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编收集整理的计算机专业创新创业计划书,希望对大家有所帮助。
计算机专业创新创业计划书1一、市场评估目标顾客描述:拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。
另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。
本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势:大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。
而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。
常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的降低了电脑使用寿命。
所以,对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。
就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势:1.电脑零售商,优势在于购买者的回头服务需求。
2.品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势:1. 电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收费高。
2. 品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。
本企业相对于竞争对手的主要优势:专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。
给用户的感觉更专业、更放心。
电脑创业计划书怎么写格式一、创业背景随着信息时代的到来,电脑产业已经成为了全球经济的支柱产业之一。
其实,随着区块链、人工智能等新技术的发展,电脑产业将迎来更广阔的发展空间。
在这样的大背景下,我们决定创立一家电脑公司,利用最先进的技术,为用户提供更优质的产品和服务。
二、企业宗旨我们的企业宗旨是为用户提供最先进的电脑产品和专业的服务。
我们的目标是成为全球电脑产业的中流砥柱,为用户提供全方位的专业服务。
三、市场分析目前,全球电脑产业正经历着快速的发展。
特别是在人工智能、区块链等新技术的推动下,电脑产业的市场需求不断增长。
此外,随着全球化的进程加快,电脑产业面临着更广阔的市场空间。
四、企业运营理念我们将秉承“客户至上,诚信合作,专业服务”的经营理念。
我们将自主研发和生产一系列电脑产品,以及向客户提供专业的咨询和技术服务。
五、产品设计我们将推出一系列先进的电脑产品,包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等。
这些产品将采用最先进的技术,保证用户享有更出色的使用体验。
六、营销方案我们将在全球范围内开展市场营销活动,利用互联网和其他渠道宣传和推广我们的产品和服务。
我们将采取差异化营销策略,满足用户不同的需求。
七、财务规划我们将制定合理的财务规划,保证企业持续健康发展。
我们将控制成本,提高效益,确保企业长期的盈利和发展。
八、风险分析在创业过程中,我们将面临各种各样的风险。
我们将对各种风险进行充分的分析和预测,制定相应的风险管理措施,保证企业的持续稳健发展。
总而言之,我们将全力以赴,致力于为用户提供更先进的电脑产品和更专业的技术服务。
我们相信,我们的努力一定会有所回报,我们的企业一定会迎来更加美好的未来。
计算机大学生创业方案书计算机大学生创业方案书〔一〕一、背景简介当今的大学生面临最大的难题就是就业压力,越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫,甚至不知道读大学的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。
为此,作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外创始一条道路,那就是——————创业之路,同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业,为此,我们因该从如今开场为自己打算,抓住这个契机,实现自己的创业梦想。
以后帮助更多需要帮助的人。
二、公司的成立与简介1、公司名称。
【明眸】眼镜超市2、公司的成立。
【明眸】眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。
本眼镜店以学生为主要效劳对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。
3、公司的优势与特点。
【明眸】眼镜为您提供一流的效劳,优质的产品。
效劳工程有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光。
效劳特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的效劳;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身构造、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品〔正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限〕。
技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。
价格保证:您在亮晶晶购置的每一件均从消费商直接够入,减少中间环节,本钱降低,价格当然合理。
满意保证:您在【明眸】选配的镜架一律一年质保。
三、公司开展前景1、开展背景。
当今时代,社会竞争日益剧烈,繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。
统计说明,我国戴眼镜人口已经超过3亿,每年的市场需求量高达1亿副。
再加上3。
2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。
另一方面,在当今社会,眼镜消费的个性化,时尚化,品牌化,高档化的趋势日益显著。
it创业软件技术创业计划书优秀5篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?读书破万卷,下笔如有神,下面是可爱的小编给大伙儿整理的软件技术创业计划书优秀5篇,欢迎借鉴,希望对大家有所帮助。
it创业计划书篇一某某某某计算机信息技术有限公司商业计划书20__年三月前言选择某某就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广某某市场前景目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产某某市场分析一、公司产品、特点及优势二、行某某市场三、公司的独特某某市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管某某市场策略五、外部支持it创业计划书篇二一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们呢作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有饭碗吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法很多,我们可以出去实习,也可以在上课之前做些兼职已填补自己的开销费用,但是在这个要求要个的时代我们必须力主创新、独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,白能更好的挑战、发展自己。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生的。
发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我、磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索、探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我们打算建立一个“彩陶玩吧”,既可满足顾客的需求,让他们在娱乐中做出对自己和家人、朋友有意义的东西,也满足了我们,达到双赢局面。
开电脑店创业计划书一、创业背景随着互联网的普及和电子产品的飞速发展,电脑已经成为人们生活和工作中必不可少的工具。
因此,开设一家电脑店应运而生,为消费者提供优质的电脑产品和服务。
本计划书旨在分析市场需求、竞争情况和未来发展趋势,为创业者提供切实可行的建议和方案。
二、商业理念我们的商业理念是“提供优质的电脑产品和服务,满足客户的需求”。
我们致力于为客户提供最新、最优质的电脑产品,包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、配件等。
同时,我们还将提供上门维修、升级、组装等专业服务,让客户享受到更加便捷和高效的购物体验。
三、市场分析1. 市场需求:随着数字化生活的加快,人们对电脑的需求越来越大。
尤其是在办公、学习、娱乐等方面,电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具之一。
因此,开设一家电脑店是非常有市场潜力的。
2. 竞争情况:当前电脑市场竞争激烈,主要竞争对手有大型电子零售商、专业电脑品牌等。
他们拥有强大的品牌影响力和资金实力,具有一定的市场份额。
但是,他们的价格相对较高,服务质量也参差不齐。
因此,我们有机会通过提供更加优质的产品和服务,吸引更多的客户。
3. 发展趋势:未来,随着科技的不断进步和社会的不断发展,电脑产品将会更加多样化和智能化。
例如,人工智能、大数据等技术的应用将会给电脑行业带来新的发展机遇。
因此,我们要不断跟进技术的发展趋势,提升产品品质和服务水平。
四、市场定位我们的目标客户主要是学生、家庭、办公人群等。
我们将以中低价位、品质保证、服务及时为主要竞争优势,满足不同客户群体的需求。
同时,我们也将注重品牌推广和客户关系管理,提升品牌知名度和忠诚度。
五、产品策略我们将主要经营台式机、笔记本电脑、平板电脑、配件、软件等产品。
我们将选择优质可靠的厂家合作,确保产品品质和价格有竞争力。
同时,我们还将推出一些热门产品和优惠活动,吸引更多客户。
六、运营策略1. 定位:我们将在市中心或商业繁华地段开设门店,以便于客户的购买和维修。
电子创新创业项目计划书(通用6篇)电子创新创业项目计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标:将公司发展成为厦门、张泉等地领先的电脑租赁企业,将公司品牌发展成为市场知名品牌,走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称:xxxxx计算机租赁业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。
租赁产品:IBM、 HP、Del、Philips、Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。
2、管理队伍投资是管理人才的生意。
我们将在各种有影响力的岗位上建立一个有直接技术和经验的管理团队,欢迎所有有意寻求我公司发展的人才加入我公司。
3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。
4、团队概述教育背景:大专以上学历,有强烈的好奇心和进取精神。
人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。
职业素质:信守承诺;注意规范;遵循公司的宗旨和理念。
三、场地与设施租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。
(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)四、市场及竞争分析1、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。
大学生电脑销售创业计划书1. 项目背景:随着信息技术的飞速发展,电脑已经成为了现代人不可或缺的工具之一。
而大学生群体作为最具消费潜力的群体之一,对电脑的需求更是日益增加。
然而,传统的电脑销售渠道存在着诸多问题,大学生群体往往面临着产品不符合需求、售后服务不到位等问题。
因此,我们希望能够通过开设大学生电脑销售店,为大学生提供更加便捷、个性化的电脑购买服务。
2. 产品定位:我们的电脑销售店主要以大学生为目标客户群体,主要销售定制化的电脑产品。
我们将通过与电脑品牌厂商合作,提供高性能、个性化定制的电脑产品,并且为大学生提供定制化服务,满足大学生对于电脑个性化需求。
同时,我们还将为大学生提供售后服务,并定期开展电脑维修、升级等活动,保证产品质量和用户体验。
3. 市场分析:大学生电脑消费群体庞大,已经成为了电脑消费市场中不可忽视的一部分。
根据统计数据显示,大学生电脑消费在整个电脑消费市场中占据了很大比重,特别是在高校周边地区。
而且随着大学生消费观念的不断更新,他们对电脑产品的性能和个性化需求也在不断提高。
因此,大学生电脑销售市场具有很大的发展潜力。
4. 创业理念:我们的创业理念是“服务大学生,满足个性需求”。
我们希望通过提供高性能、定制化的电脑产品,为大学生提供更加贴心的购买服务。
我们还将重视产品质量和售后服务,确保客户满意度。
同时,我们还计划通过与高校合作,开展电脑产品讲座、维修培训等活动,增加与大学生的互动,建立良好的品牌形象。
5. 经营模式:我们计划在大学周边地区开设电脑销售店,主要销售个性化的电脑产品。
我们将与厂商进行合作,通过定制化的方式提供高性能的电脑产品。
同时,我们还将建立售后服务团队,为大学生提供电脑维修、升级等服务。
为了增加与大学生的互动,我们还计划举办电脑产品讲座、维修培训等活动,提高品牌知名度。
6. 资金需求:我们计划投入50万资金进行创业。
资金将主要用于租赁店铺、购买库存、开展营销活动、招募售后服务团队等方面。
电脑创业计划书范⽂创业计划书是⼀份全⽅位的商业计划,其主要⽤途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项⽬做出评判,从⽽使企业获得融资。
它是⽤以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指⽰图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、⽣产、⼈⼒资源等职能计划的综合。
⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
电脑创业计划书范⽂1 ⼀、市场评估 ⽬标顾客描述: 拥有家⽤电脑的个⼈客户、使⽤电脑作业的个体商户和⽹吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率 就两⽅⾯来预计,⼀是涉及电脑维修维护的企业⽬前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及⼀般的家⽤电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。
另⼀⽅⾯是专业电脑芯⽚级维修的企业⽬前在市场上还没有出现,这⽅⾯来说,市场属于⼀⽚空⽩。
本企业从专业电脑芯⽚级维修的⽬的出发以填补市场空⽩。
市场容量的变化趋势: ⼤部分电脑⽤户对电脑性能的追求⼼理变化不⼤,更新换代的要求不强烈。
⽽相当部分的电脑⽤户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使⽤寿命。
常年使⽤产⽣的灰尘、污垢造成电脑运⾏缓慢、死机等情况,极⼤的降低了电脑使⽤寿命。
所以,对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。
就⽬前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务⽆法满⾜⼤部分电脑⽤户需求,对于采⽤较低成本来对电脑芯⽚级维修以延长电脑使⽤寿命,提⾼⼯作效率的服务必然会得到众多电脑⽤户的青睐,市场将会得到极⼤的开发和扩展。
竞争对⼿的主要优势: 1.电脑零售商,优势在于购买者的回头服务需求。
2.品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。
竞争对⼿的主要劣势: 1、电脑零售商:通常采取板块式更换的维修⽅法,成本⾼,收费⾼。
2、品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对⾮保修期内的 ⽤户采取收取⾼额费⽤或拒绝的态度。
本企业相对于竞争对⼿的主要优势: 专门芯⽚级维修,容易给电脑⽤户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户⼼理。
回收电脑大学生创业计划书一、创业项目名称回收电脑大学生创业计划二、创业项目背景随着社会的快速发展和科技的不断进步,电子产品的更新换代速度也越来越快,大量的旧电脑被淘汰出来,造成了大量的资源浪费和环境污染。
同时,我国大学生就业形势严峻,很多大学生毕业后面临着就业难的问题。
因此,我们希望通过创业项目,帮助大学生解决就业问题,同时也为社会环保做出贡献。
三、市场分析1.市场需求随着科技的进步,电子产品的更新换代速度越来越快,大量的旧电脑被淘汰出来,对环境造成了极大的影响。
因此,对旧电脑的回收需求日益增长。
2.市场竞争目前,国内的电子产品回收市场还比较混乱,同行竞争不大。
但是,一些大型企业也在涉足这个领域,因此我们需要加强创新,提高服务品质,才能在市场中立足。
3.市场前景随着环保意识的增强,电子产品回收市场有着巨大的发展潜力。
未来,这个市场将会迎来更大的机遇和挑战。
四、创业项目定位我们主要定位在大学生群体中,通过线上线下结合的形式,收购旧电脑,进行维修、升级,并进行二次销售。
同时,我们也会开展一些宣传教育活动,提高大家对旧电脑回收的认识和意识。
五、创业项目内容1.收购旧电脑我们将通过线上线下的渠道,收购大学生和企业淘汰的旧电脑,价格会根据电脑的性能和配置来进行评估和收购。
同时,我们也会接受大学生的捐赠。
2.维修和升级我们会对收购来的旧电脑进行维修和升级,提高其性能和使用寿命,同时,也会对其中一些配件进行拆卸和重新组装,减少资源浪费。
3.二次销售我们将在网上平台和线下实体店进行二次销售,提供旧电脑以及配件的购买和咨询服务,同时,也可以根据客户需求进行定制和售后服务。
4.宣传教育我们将开展一些宣传教育活动,通过线上平台发布相关资讯和知识,提高大家对旧电脑回收的认识和意识,同时,也会鼓励大家对旧电脑的二次利用,促进环保理念的普及。
六、创业项目运营模式我们主要通过线上平台和线下实体店相结合的形式,进行业务的拓展,线上主要是收购渠道和销售渠道,线下主要是维修和升级服务以及宣传教育活动。
自考大学生创业计划书第一部分:创业团队介绍1. 初创团队介绍我们是一支充满活力和激情的初创团队,由四名自考大学生组成。
团队成员分别是:- 张明,负责公司的市场推广和销售工作,拥有丰富的市场营销经验;- 王红,负责公司的财务管理和财务报告,具有较强的财务分析能力;- 李华,负责公司的产品研发和技术支持,拥有扎实的技术背景;- 王军,负责公司的运营管理和团队协调,具有优秀的领导能力。
2. 团队愿景和使命我们的团队愿景是成为行业领先的创新型企业,为社会创造更多的价值和财富。
我们的使命是不断创新,不断进步,为客户提供优质的产品和服务,实现共赢共享的目标。
第二部分:创业项目介绍1. 项目背景随着互联网的快速发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重健康和生活品质。
我们的创业项目就是针对这一市场需求而开发的一款智能健康管理产品。
2. 项目目标我们的项目目标是打造一款功能全面、智能实用的健康管理产品,帮助用户全面监控和管理自己的健康状况,提供个性化的健康建议和服务,实现健康管理的智能化和便捷化。
3. 项目内容我们的产品将包括以下功能和服务:- 个人健康档案管理:用户可以随时随地查看自己的健康档案,包括体检报告、用药记录等信息;- 健康监测和分析:用户可以通过智能设备监测自己的生理参数,如心率、血压等,系统将自动生成健康报告和分析结果;- 健康建议和定制方案:系统会根据用户的健康数据和需求,提供个性化的健康建议和健康管理方案;- 在线医疗咨询和服务:用户可以通过平台与专业医生进行在线咨询和交流,获得更专业的医疗建议和服务。
第三部分:市场分析和竞争优势1. 市场分析健康管理市场是一个庞大而快速增长的市场,随着人们健康意识的提高和医疗技术的进步,越来越多的人开始关注自己的健康问题。
据统计,中国健康管理市场的规模已经达到数百亿人民币,且还在不断增长。
2. 竞争优势我们的项目具有以下竞争优势:- 创新性:我们的产品在智能化和便捷化方面具有较大的创新性,能够满足用户的不同需求;- 专业性:我们的团队成员具有专业的市场营销、财务管理、产品研发和运营管理经验,能够提供更专业的服务;- 品质保证:我们将采用最先进的技术和设备,保证产品的质量和性能。
大学生创业计划书卖电脑一、创业项目概述在当今数字化信息时代,电脑已经成为人们工作学习、娱乐休闲的必备工具。
随着科技的不断发展,人们对电脑的需求日益增长,市场潜力巨大。
而大学生群体受教育水平较高,对新科技新产品更具有敏锐的感知能力,因此大学生创业销售电脑是一个具有吸引力和潜在市场的创业项目。
本创业计划书提出在大学校园内设立一家电脑销售店,主要以大学生为目标群体,致力于为大学生提供高品质、个性化、定制化的电脑产品及服务。
二、市场分析1.市场需求分析作为当代大学生,对电脑的需求集中在办公学习、娱乐咨询、社交互动等方面。
随着互联网技术的飞速发展,人们对电脑产品提出了更高的品质、性能、功能等方面的要求,尤其是大学生群体更加注重电脑的个性化和定制化。
因此,提供个性化、定制化的电脑产品及服务具有前景。
2.市场竞争分析当前电脑销售市场竞争激烈,大型电器超市、专业电脑销售店、电商平台等渠道竞争激烈。
但是,大多数电脑销售渠道并不专注于大学生群体,且缺乏针对大学生的个性化、定制化服务。
因此,在大学校园内设立一个专门为大学生提供个性化、定制化电脑产品及服务的销售店,是一个有吸引力的商机。
3.市场趋势分析随着科技的不断进步,电脑产品的设计、性能、功能将呈现出越来越个性化、智能化、人性化的趋势。
未来,电脑产品将更贴合用户需求,提供更加定制化的产品及服务。
因此,开设一个专注于为大学生提供个性化、定制化电脑产品及服务的销售店,符合未来市场趋势。
三、创业项目方案1.店铺规划在大学校园内选择一个交通便利、人流量较大的地段,开设一个销售电脑产品及提供售后服务的店铺。
店铺面积约为50平方米,设有展示区、咨询区、售后服务区等功能区域。
店铺内装修简洁大方,环境温馨舒适,让顾客感受到家的温暖。
2.产品定位主要销售个性化、定制化的电脑产品,如笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等,并提供相应的配件、软件及售后服务。
根据不同用户的需求,提供量身定制的电脑产品方案,帮助用户选择最适合自己的产品。
开电脑店的创业计划书一、创业背景随着信息化进程的加速,人们对电脑的需求越来越大,电脑已经成为人们工作、学习、生活中不可或缺的工具。
开设一家电脑店,不仅可以满足人们对电脑产品的需求,还可以为用户提供专业的售后服务、维修等,也是一个非常具有发展潜力的领域。
二、市场分析1. 行业现状目前,电脑店市场竞争激烈,主要有品牌专卖店、综合型电脑店以及网络销售等形式。
各类电脑店均有其自身的优势和劣势,其中综合型电脑店由于产品种类繁多、价格亲民,较为受到消费者欢迎。
2. 市场需求消费者对电脑产品的需求主要集中在性价比高、品质可靠、品种齐全等方面。
随着科技的发展,人们对电脑的功能和性能要求也越来越高,因此在选择电脑时更加注重品牌、性能等因素。
3. 竞争分析随着市场竞争的加剧,各种电脑品牌争相进入市场,消费者在选择电脑时愈发看重品牌以及售后服务。
因此,建立一家专业的电脑店,提供高品质产品和优质服务将是获取市场份额的关键。
三、经营定位1. 定位目标本店以“服务至上,质量第一”为宗旨,力求为消费者提供高品质的电脑产品和个性化的服务。
致力于成为顾客信赖和满意的电脑专家,在市场上树立良好的口碑和品牌形象。
2. 服务项目(1)电脑销售:提供各类品牌的笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等产品,满足不同消费者的需求。
(2)配件销售:提供电脑配件、外设等产品,为用户提供更为个性化的购买选择。
(3)维修服务:提供电脑维修服务,包括硬件维修、系统优化、数据恢复等,确保客户的电脑能够保持良好状态。
(4)上门安装:提供上门安装服务,为用户解决各类电脑设备的安装与设置问题,为用户提供更为便利的服务。
3. 管理模式采用专业化管理模式,建立规范的管理制度和售后服务流程,保障服务质量和客户满意度。
同时,配备专业的技术人员和销售人员,为顾客提供专业的咨询和服务。
四、市场营销1. 宣传推广通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和美誉度。
如开展促销活动、推出优惠政策、制作宣传画册、建立品牌官网等。
互联网创业计划书(精选7篇)互联网创业计划书篇1一、计划摘要1.公司介绍:1项目名称:2项目场地:网上销售3法律形式:个体工商户2.管理者及其组织:店铺运营总监(策划)1名,客服人员若干名,网络美工1-2名,财务管理1名,库房配送1-3名3.主要产品和业务范围:1主要产品:高档休闲皮鞋(副服装箱包)2销售对象:以青年上班族男女为主,追求时尚休闲的学生群体以及网购爱好者。
3产品特色:以独特、简约、使用、休闲的设计风格,融合历史的积淀和时尚的潮流,形成了自己的卓尔不群的独特气质,也造就了独具特色的休闲文化,赢得了众多消费者的喜欢,被认为是时尚运维与都市休闲的完美融合的典范,传达出品牌的强大包容力和生命力。
4.市场概貌:近年来,随着信息技术的进步和互联网的普及,我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化,在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。
从国家战略角度上说,电子商务已经足以承载整个国民经济的一个重要的参考指标,大力发展电子商务,成为了促进经济发展方式转变,提高国民经济运行质量和效率的重要途径。
5.营销策略:在讲究便利、快捷的今天,个人用户通过互联网购买所需要的物品、支付金钱,企业用户进行商务宣传、业务拓展,成为越来越多的个人和企业用户的选择,品牌的追求也成为了一种时尚。
这就要凭网站的良好信誉、口碑,这些信誉与口碑最终也就落实到该网站的品牌。
因为品牌不仅是网站在商场上拚杀的利器,也是网站业绩、形象和信誉的象征。
6.销售计划:②度创新;②以科学管理赢得竞争优势;③实施cs(客户满意)战略,营造品牌优势;④创品牌,树形象;⑤不断强化服务质量管理与成本控制,创优质、高效、安全、快捷服务。
6.财务计划:1启动资本:15万人民币2后期投资:后期根据店铺经营情况,适当加大推广费用及各项促销活动费用。
3资本来源:银行贷款;合伙投资。
二、公司介绍1.本公司所创建的项目名称为“鞋类旗舰店”。
syb卖电脑创业计划书一、创业背景随着信息化时代的到来,电脑作为信息处理的重要工具在人们的生活中扮演着重要的角色。
随着互联网的普及,人们对电脑的需求日益增加。
同时,随着科技的不断发展,电脑产品更新换代的速度也在不断加快。
因此,电脑销售行业也成为一个新的商机。
SYB公司正是看中了这一商机,决定以“卖电脑”为主要经营方向开展创业事业。
二、企业概况1. 公司名称:SYB(取Sell Your Best的首字母)2. 公司定位:SYB公司主要经营电脑销售和相关配套产品的服务。
公司将以提供高品质产品和优质服务为目标,为广大消费者提供满意的购物体验。
3. 公司地址:SYB公司位于城市中心商业区,交通便利,店面面积200平方米。
4. 公司人员组成:创始团队拥有丰富的电脑销售和营销经验,管理团队共有10人,包括销售人员、市场推广人员和客户服务人员。
5. 创始团队:公司创始人拥有10年电脑销售经验,曾在知名电脑公司任职。
团队成员均有电脑产品销售及营销方面的专业知识和从业经验。
三、市场分析1. 电脑市场概况:随着信息技术的飞速发展,电脑已成为不可或缺的工具。
从家庭用户到企业用户,电脑的需求量持续增加。
而且,电脑产品的升级速度较快,用户对新产品的购买需求也在不断增加。
2. 竞争分析:电脑销售市场竞争较为激烈,主要有专业电脑品牌商、互联网电商和传统实体店。
这些竞争对手拥有一定的市场份额和品牌影响力。
3. 发展趋势:随着科技的不断进步,电脑产品的功能和性能将不断提升,用户对电脑的需求将会持续增加。
此外,电脑行业也在不断拓展新的应用领域,如智能家居、智能办公等。
四、市场定位SYB公司将主打中高端电脑产品,专注于为有一定购买预算、追求优质产品和服务的用户提供定制化解决方案。
同时,公司将借助互联网平台和线下门店相结合的方式,全方位满足用户的购物需求。
五、产品与服务1. 产品方面:主营电脑产品包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等。
电脑店创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌信誉电脑店创业的首要工作目标是建立品牌信誉。
在市场竞争激烈的环境中,信誉是吸引顾客、留住顾客的关键因素。
我们需要通过提供优质的产品、专业的服务以及真诚的态度来赢得顾客的信任。
在创业初期,我们可以通过提供免费咨询服务、举办电脑知识讲座等方式来展示我们的专业素养,让顾客对我们的店铺产生好感和信任。
此外,我们还可以通过网络平台、社交媒体等渠道积极与顾客互动,收集他们的反馈意见,及时改进我们的服务,让顾客感受到我们的用心和诚意。
2. 提高经济效益提高经济效益是电脑店创业的另一个重要目标。
我们需要通过科学的管理和有效的营销策略来降低成本、提高销售额。
在采购方面,我们可以与供应商建立长期合作关系,争取更优惠的价格;在库存管理方面,我们要合理安排库存,避免过多积压和缺货情况的发生;在营销方面,我们可以利用网络平台、社交媒体等渠道进行宣传推广,吸引更多潜在顾客。
通过这些措施,我们可以提高电脑店的经济效益,为店铺的持续发展提供有力支持。
3. 拓展业务范围拓展业务范围是电脑店创业的长期目标之一。
随着市场环境的变化和顾客需求的多样化,我们需要不断调整和拓展业务范围,以满足更多顾客的需求。
在创业初期,我们可以以销售电脑硬件、软件和提供维修服务为主,随着业务的发展,我们可以逐渐增加电脑周边产品、办公设备、网络设备等销售业务,同时提供更多增值服务,如企业IT解决方案、云计算服务等。
通过不断拓展业务范围,我们可以提高电脑店的市场竞争力,实现可持续发展。
第二、工作任务1. 店铺选址与装修店铺选址与装修是电脑店创业的首要任务。
我们需要在繁华商圈或者办公区域内选择合适的店铺位置,确保人流量较大,便于吸引顾客。
在店铺装修方面,我们要根据电脑店的特点和品牌形象,设计简约、现代的装修风格,营造舒适、便捷的购物环境。
此外,我们还需要配置必要的硬件设施,如电脑展示区、维修区、顾客休息区等,以满足顾客的需求。
电脑创业计划书
篇一:电脑公司创业计划书
一、市场评估
目标顾客描述:
拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率
就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。
另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。
本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势:
大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。
而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。
常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的降低了电脑使用寿命。
所以,对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。
就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑
芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势:
1.电脑零售商,优势在于购买者的回头服务需求。
2.品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势:
1.电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收
费高。
2.品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保修期内的
用户采取收取高额费用或拒绝的态度。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。
给用户的感觉更专业、更放心。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.企业成立初期,客源少。
对服务的要求更严格。
推广成本和营销成本大。
为了能够吸引客户,在定价上将被限制在较低的水平上。
二、市场营销计划
1、产品:
2、价格
3、地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要原因:市场成规模,客源相对集中。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售提供给:■最终消费者□零售商品粮□批发商(4)选择该销售方式的原因:
本企业提供的服务主体为电脑销售及维修,而最终消费者为电脑的潜在用户和拥有者,所以本企业提供的销售是直接针对最终消费者而来的。
3.促销
五.企业组织结构
企业将登记注册成:
■个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪
业主/经理:
经理(1)人负责企业发展规划2000元/月
员工:
技术主管(1~2)人技术指导1500元/月+提成(2元/台)技术员工(5~10)人推广业务、发展客户、电脑清洁1000元/月+提成(1元/台)
企业将获得的经营执照、许可证和特许:
类型预测费用
个体工商户注册登记费250元电脑耗材销售许可证250元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型预测费用
员工个人保险(1+2+5)400元/月×8=3200元/月员工薪酬(1+2+5)1000元/月(不含提成)定额税最初预计500元/月
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
篇二:电脑店创业计划书
电脑维修店创业计划书
经过这几年的发展,电脑已经进入家家户户,有的家庭甚至已经有两台以上。
随之而来的问题就是电脑维修。
虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。
这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。
另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。
目前电脑维修行业收费没有一个标准,维修市场还很不规范。
因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。
以下是我的观点:
第一,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。
首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件
的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收高额的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。
第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不在行。
信息时代高速发
展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。
如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?
第三,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。
随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。
所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。
可开展以下业务:1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、局域网组建;4、电脑上门维修维护;5、耗材销售6、二手电脑回收。
主要目标客户:1、家庭用户。
2、中小企业。
3、各门市。
另外,我想说的就是,无论搞什么样的公司,融洽与客户之间的关系,价格要透明,技术要精湛,服务要上乘。