耿康荣运城转型中的人和事孟青云
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他有很多绰号,有市民称许他为“耿菩萨”,也有人说他是“耿疯子”;而因为大规模拆迁和修建庙宇,他又被讽刺为“耿拆拆”、“耿一指”、“耿指倒”、“耿庙”。
网友整理了“老耿语录”,其中有一句是:“我没有时间等待,所以拆迁不可以等待”。
《瞭望东方周刊》第315期封面只要我身体行,只要身体的底线允许,我就向极限冲刺《瞭望东方周刊》记者舒泰峰、特约撰稿王瑶 | 山西大同报道大同市民热衷于谈论现任市长耿彦波的种种事迹:这个市长,每天早上五六点,天才破亮,就从家里出门了,不带随从,一个人步行来到工地,检查工程质量。
马路上的清洁工和路边的小摊主,经常是一天中最早见到市长的人。
他的早餐时常是路边摊买的一个烧饼,边吃边走。
深夜一点,还有人看到他在工地上,煮方便面充饥。
无休止地检查工地,让他脚穿的那双皮鞋总是蒙着厚厚的尘土,一些市民说,“他那双鞋可比我的脏多了!”工作没有完成,即使发高烧了他也不休息,用凉水洗把脸继续检查工地,开会。
双休日对他来说形同虚设。
周末他经常骑着自行车独自私访,有时远至离市区十多公里的云冈石窟,那里正在打造云冈大景区。
他很少在办公室里安坐,他的办公地点通常在工地或者街道上,随时开现场会,发现问题当场解决。
市长带着各部门几十号人马走在街头,已成了大同一景。
大同人说,“如今见市长比见局长容易”。
他很严厉。
大小干部挨他骂是常事,而且骂得狠。
最厉害的时候甚至还动手---看到工程不过关,他会用矿泉水瓶往施工人员身上拍去;他能一把摸出沙子和水泥的比例是否得当,如果质量不行,他会一把抓住对方胸口,把水泥摔将过去。
他有很多绰号,有市民称许他为“耿菩萨”,也有人说他是“耿疯子”;而因为大规模拆迁和修建庙宇,他又被讽刺为“耿拆拆”、“耿一指”、“耿指倒”、“耿庙”。
争议不绝。
不过对于大同人来说,有一点可以肯定:这样敢作敢为的市长在大同历史上非常罕见,“史上最牛市长”之类的风评充斥坊间。
云冈风波初冬的云冈石窟,北风萧索。
竞聘宣言我深深地爱着太平洋,我深情地爱着运城太平洋,17年前与太平洋相识,结缘,作为一员,愿尽献自己的力量。
入则恳恳以尽忠,出则谦谦以自悔。
无论竞聘结果,我愿服从组织安排。
耿康荣2013.11.05满眼生机转化钧,天工人巧日争新----盐湖区支公司竞聘报告耿康荣各位领导、各位评委、在场的诸位:大家好!“客户积累三十人,马到成功开门红”和“全员早维考,有效促新增,管控活动量”,作为中支近期工作的实务操作指南。
在年末冲刺迎接马年之际,认真贯彻中支“做大机构,做实基础”的指示精神,以实际行动迎接马年开门红,为公司的战略落地尽自己一份力量。
公司组织竞聘上岗,我全力支持,积极参加就是实证,我的竞聘报告如下:报告分两个部分,第一部分,回顾过去,第二部分,如何实施?第一部分,回顾过去,包括自我介绍和过去述评一、自我介绍二、过去述评•回顾过去:•2010年在河津主持工作,稳定发展,为机构内新筹铺平道路,受到总经理室宋总等领导肯定。
•2012年5月回到个险后,主要负责企划督导工作,组训和业务经理的辅助管理,特别是分层经营分类管理追踪业务方面,全面达成各项目标和任务,人力增长和队伍建设明显改善和提高;在客户积累工作上,几次客户积累都在全省名列前茅,得到分公司两次嘉奖;•现场督导工作,根据公司安排,先后到闻喜、绛县、临猗、万荣、夏县、本部、盐湖等机构进行协助或支持工作,并先后提交督导发展报告六篇,促进工作,得到总经理室的肯定。
•2013年6月,总分公司的机构优化工作也迅速展开,同时中支派我到盐湖支公司临时负责工作。
机构优化方面,新增人力106人,业务200万标保,部架构基本达成,受到分公司工作组的多次表扬。
盐湖这块五个月来,截止目前,业务进度同步运行,标保近500万,二季度、三季度制定的业务奖励都有,机构晋级达到维持标准。
我和队伍正在继续努力!第二部分,如何实施一、对现状的了解盐湖支公司现辖3个业务室,在册人力58人,平国栋室34人,平艳灵室14人,直辖室10人,其中正式业务员22人,平国栋12人,平艳灵5人,直辖5人。
爆料人高勤荣的悲喜人生(三)作者:辛明来源:《公民与法治》 2013年第12期辛明调查“假渗灌”1998年,又是运城,还是负面报道。
当时,他去运城采访,在火车上,老百姓聊天。
有人说,运城当地有一个顺口溜:“美国卫星在侦探,发现运城在备战,日本走了50年,运城炮楼又出现。
”他一打听,老百姓说,运城现在在搞农业渗灌的大工程,但是运城是出名的黄泥地,水是不可能渗透下来的,都被黄泥堵住了,当地还突击修建渗灌工程,迎接现场会。
下了火车,他就找了个车,沿着公路去调研。
他看到,为了迎接现场会,沿路修了一排渗灌池,像一个个水泥炮楼,走近一看,有的就冲着公路修了一个弧形;有的里面都是杂草,池底连水泥都没有抹,怎么可能蓄水呢?他了解到,老百姓对此意见很大,纯粹是弄虚作假:后来,他又跑了四五个县,拍了大量的照片,还用摄像机录下很多线索。
采访完后,他觉得问题很严重,就给人民日报写内参。
写的时候,他不知道这个项目究竟花了多少钱?当时,运城行署驻北京办事处的一位副主任和高勤荣是好朋友,就把该地委向省委的汇报材料拿给他看,上面写着总投资两亿八千七百多万元。
高勤荣交了稿子后,人民日报很慎重,又派记者到运城落实,还在当地召开了几个农民座淡会,发了内参。
同年4月3日,他接到了省纪检委打来的电话,要找他谈谈。
高勤荣还记得当时的场景,在宾馆里,他翘着二郎腿,心情愉悦地等着谈话。
因为他听说,关于运城的假渗灌工程,人民日报的内参发表后,中纪委有关领导已批示,让山西省纪委先行查处。
他万万没想到,对方的第一句话是,“你在运城有什么违法乱纪的事情?”高勤荣一听就不对劲,直言不讳地说,“没有!”谈话不欢而散。
高勤荣说,之后工作人员又和他谈了三次话,问题很琐碎:你的BB机哪里来的?手机哪来的?有人给你送过烟吗?你是不是在歌厅唱过歌?调查半年之后,最终不了了之。
调查组走后的两天,1998年9月18日,《南方周末》头版头条报道了“假渗灌”的事情,文章最后还说:高勤荣仅是个普通党员,根本够不上省纪委调查的范围。
马不扬鞭自奋蹄主页--国经兆维(集团)掌门人郭原林耿康荣频道:晋商闯京名站导航:国经兆维引擎:先进掌舵人搜索:见证风云热门词:流程再造新闻中心:智慧型组织短信:三三制语录 flash:迎奥运实用酷站:涌泉报恩更多〈〈〈:未来发展频道:晋商闯京18年前,郭原林以“万言书”荐言母校改革创新而闻名山西教育界乃至政界,十多年后,又以独特的经营模式在京城蜚声业界,近百家新闻媒体竞相报道,每年几十场报告会更是场场爆满,国家、行业领导经常莅临指导,几乎每天都有慕名者参观、来访。
他及其所领导的国经兆维魅力何在?打开“名站导航”北京国经兆维 (集团)是原国家经贸委业务部门经郭原林率先进行体制改革、国家正式批准建立的具有公益性质的国际化、科技性、特大型权威全国的咨询培训机构、技术转移机构、知识产权创新运用机构。
设立于80年代末,1994年开始致力国际标准化,经过十年的艰苦创业和努力奋斗,现已初步形成一个中心(北京国经兆维认证咨询中心)、一个所(国际城市发展研究院国际标准化研究所)、两个院(北京国经兆维管理科学研究院、北京国经兆维书画院)、三个委员会(博士专家交流促进委员会,标准化专业技术委员会和非标准化技术委员会)的组织管理体系,实行集团化管理、专业化运作、品牌化经营三统一模式,业务覆盖国际标准认证咨询、管理咨询、知识产权、技术专利转移、基金管理、书画交流、文化推广和国家政府相关的科研项目等。
国经兆维目前拥有员工583人,拥有国内最权威的中国博士专家交流促进委员会在技术上的鼎力支持,拥有强大的资深专家队伍,拥有全面的行业信息资料查询系统和知识管理库,拥有专业化网站和发送量在3.6万册的《国经兆维》杂志,仅总部就拥有1500平米自主产权二层办公楼,148部直拨电话等一流的硬件、软件设施,以及上千幅书画名家作品藏品。
集团自主研发了客户服务管理软件、财务管理软件、办公自动化软件系统来加强内部管理、外部服务。
承揽科技部门“科技信息共建共享系统”,其中计算机辅助六西格玛设计软件包(DFSS2005)开发工作处于国际领先水平。
落坡岭社区是一个安静的山乡社区。
2023年7月,一场百年不遇的特大暴雨,让这里受灾严重、断水断电。
7月31日上午,正当孟二梅焦心居民安危冷暖时,又接到一项任务一一转移安置乘客。
原来,由于道路损毁,K396次列车滞留在附近,近千名乘客陷入困境。
这是一项“几乎不可能完成的任务”:整个社区仅有300余人,九成以上居民是老年人,几位社区“两委”干部里,51岁的孟二梅是最年轻的。
暴雨不停、条件有限,安置近千名乘客,难度可想而知。
“再难也得完成任务!”孟二梅来不及多想,迅速在脑中盘算可用的物资、可行的方案,立刻赶到现场,分批往社区带人。
社区能打开的房门都打开了。
先安置老幼,研学团50多个孩子和老师被集中安排在大活动室,其余200多个孩子和老人们也被妥善安置。
会议室、储物间、理发室,都住满了乘客。
闻讯后,居民自发把人往家里领,孟二梅自己接了10个孩子回家,吕长宏安排了15人住家里、3人睡车上,自己打着伞在外面溜达了一宿....居民把家里能吃的都拿出来了。
包子、面条、方便面、零食,大家翻箱倒柜搜罗食物,分发给乘客。
没水,就上山打水;没菜,就现摘黄瓜;没电,居民陈温香支上柴火灶,足足熬了16桶粥,自家100多斤大米一斤没剩。
越来越多的党员和居民主动站出来。
党员孙建国带着孙子当起保洁员,给乘客打扫卫生、倒垃圾;会开车的,给救援人员当向导;见乘客湿透了,居民又拿出自己的鞋子、衣服给他们,尺码合适就穿走……“火车跑得快,全靠车头带。
遇上什么事孟书记都带头,大家自然就跟上来了,知道该怎么做。
”陈温香说。
“我们有一口吃的,就不能让他们饿着!”孟二梅和居民兑现了承诺。
两天半,5顿饭,乘客吃住有着落,为撤离打下基础。
武警官兵到来后,对眼前的秩序和场面连称“震撼”。
8月2日夜里,乘客均安全撤离。
社区活动室白板上、皱巴巴的信纸上、孟二梅的手机里,到处留有乘客感激的话语:“我们是研学团的孩子们,现在已经安全出去,和您报个平安!”“感谢你们把自己最后一碗饭让给落魄的乘客,以后内蒙古鄂尔多斯、乌海就是你们的家!”......!。
企业名人成功的励志故事精选企业家是组织最宝贵的财富,也是社会进步的推动力量。
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店铺精心为大家搜集整理了企业名人成功的励志故事,大家一起来看看吧。
企业名人成功的励志故事篇1:董思阳她曾被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家,被中国《海外赤子》杂志评为中国最年轻的女企业家,是国际励志成功学大师陈安之、黑黝龙、林伟贤、许伯凯的得意弟子,被国际最有名望的成功学大师艾莫誉之为“少女企业家之最”。
是什么力量的引导能让21岁的她就成为横跨东南亚的企业集团的董事长?她的资产已逾亿,是80后唯一做实业起家的女性创业者。
是神话吗?有奇迹吗?许多人感到不可思议。
不过,当你了解了她的成长、创业过程中的三次转变后,便会为之赞叹。
刚到新加坡念书的时候她才15岁,父母不在身边,没有一个亲戚,她不得不半工半读,为的只是能够尽快地学会独立,学会照料自己的生活。
她的第一次转变是从在新加坡最大的花卉市场卖花开始的。
由于学校离花市非常远,每天下课后她便直接坐车去花市卖花,可是任凭她怎么努力,都没有一位客人愿意买她的花。
一个下午,她仅仅从一位老奶奶那里收到了30新币,更为残酷的是,老板只给了她0.3新币,原来她的薪酬只是业绩的百分之一。
不过她没有因为这样的事实而产生挫败感。
回家的路上,她反而更加坚定了决心,为自己设定了一个月2000新币的目标。
为了这个目标,她直接奔向了离家最近的书店,买了好几本关于销售技巧的书籍。
了解顾客的心理,学会如何与他们交流,如何激起他们潜在的需求。
这个月,她赚到了4000新币。
更为让人欣喜的是,她的学业非但没有受到影响,反而越加巩固。
这样的经历给她的人生带来了巨大的改变,年幼的她从一个不大会说话的女孩子,慢慢变得越来越爱交际了。
第二次改变是在她17岁,她在书店里无意中拿起一本《亚洲华人企业家传奇》的书,这本书成了她为人生订立目标的启蒙书。
这本书非常厚,里面有介绍100位优秀的企业家故事,当时她心里就涌起一股激情,没有犹豫,马上买了这本书。
知识改变命运作者:屈启晓来源:《时代报告·中国报告文学》2013年第06期【编者导语】新晋商在成功征程中感悟人生“君不见,黄河之水天上来,奔流到海不复回”。
他的人生之路犹如奔腾的黄河水跌宕起伏,九曲十八弯,虽然历尽波折却勇往直前。
这是一位没有进过高等学府的儒商,1991年,他从山西省运城市步入京城,凭着一股不屈的万荣精神,将各路英雄汇聚在黄河旗下。
以传播黄河文化为己任。
编织并放飞着一个个梦想。
他就是山西万荣人屈启晓。
他没有高深的学历,却登上过国家的高端讲台,而且引经据典,亮相于中华学府之巅的北大清华学堂。
照亮了莘莘学子的双眸,他在讲台上讲过多少成功者的故事,又有多少成功者在讲台下讲过他的故事。
其实也在读自己,他的话丢弃虚词,抛出干货,他能在众人惊讶的眼神中,一个山西人,在偌大的北京城终于开拓出了一片属于自己的天空,所创建的黄河京都,成为了“山西人在北京的家”。
二十多年来,历史的镜头碎片里,我们看到一些令人惊叹的东西,在激烈的竞争环境下,作为一个外来企业,没有当地政府的资金支持,所有经营资本全部由他个人融资。
从酒店立项、设计和施工初期都亲力亲为,硬是靠着“抢、闯、拼、干”和诚信精神,完成了酒店管理体系的建立,并通过实践和经验的总结,把哲学中的“度”和饭店管理有机结合起来,推出了一整套在管理中如何善于掌握“分寸”,拿准“火候”,把握“界限”的经营之道。
在1999年成立的黄河京都酒店管理(投资)集团的管理运作上,用他的“适度管理”将所属企业全部改为市场化运作,实行了集团化管理的经营模式,使企业经济效益倍增。
神奇的效果从何而来,难道说他真有点石成金的魔杖?他的一句话:“知识改变命运”掷地有声,让我们立此存照,体验“知识就是力量”这句名言,了解以他为代表的黄河人是怎样高举起晋商旗帜,迈着既定的时代跫音,一步步将黄河蓝图的梦想变为现实,去仔细倾听这历史的回声。
地球混沌亿万年,真正有了人类也就几千年,而人类演化过程要追溯到十几万年前。
观看《河东之子》心得体会七月份,我局号召全体人员观看运城籍在外杰出人才报道《河东之子》及续集。
《河东之子》电视专题片是市委、市政府开展的“热爱运城、共谋发展”运城籍在外杰出人才评选表彰活动的一项重要内容,分别记录了“航天英雄”景海鹏,“天下第一兵”程志强等16人的奋斗历程和人生感悟。
该节目旨在通过反映河东精英们的人生轨迹,以榜样的力量激发全市人民奋发图强的壮志豪情。
通过对《河东之子》“航天英雄”景海鹏,“天下第一兵”程志强等16人的奋斗历程和人生感悟让人心潮澎湃,激情满怀,同时结合这段时间县委组织学习《把事情做到最好》一书,真是久旱遇甘露,让人如获至宝。
全县上下共建生态芮城,四城联创的高潮已掀起,我们应该怎样做?向榜样学习!向景海鹏同志学习。
作为中国首位二度飞天的航天员,景海鹏同志是中华民族的骄傲,更是运城人民的自豪。
在长期的工作实践中,景海鹏同志始终牢记党和人民的重托,视党的需要为最大需要,视人民利益为最高利益,对党忠诚、爱国敬业、勇于创新、敢为人先、求真务实、无私奉献,为我国航天事业的发展作出了卓越贡献,是新时期党员干部的楷模。
他的先进事迹,为运城新时期发展增添了一笔宝贵的精神财富,对于加快推动我市经济社会转型跨越发展具有十分重要的现实意义。
一、我要学习他忠于党、忠于祖国、忠于人民的高尚品格,坚定理想信念,站稳政治立场,全身心地投入到祖国的各项建设事业之中,为建设中国特色社会主义伟大事业作出积极贡献。
二、我要学习他矢志事业、甘于奉献的职业操守,学习他坚持不懈、矢志不渝的坚强意志,学习他科学求实、精益求精的严谨作风,以永不满足、敢于争先的精神,积极投身社保工作,在平凡的工作岗位上创造不平凡的工作业绩。
三、我要学习景海鹏同志勇于面对挑战、敢于夺取胜利的革命斗志。
始终做到在风险面前泰然应对、荣誉面前坦然面对,进一步坚定信心、振奋精神,扎实工作、敬业奉献,奋力开创芮城经济社会转型跨越发展的新局面。
我要以景海鹏同志为榜样,以昂扬向上的精神风貌、开拓创新的实际行动、奋勇赶超的工作劲头、求真务实的工作作风,立足岗位、锐意创新,克难攻坚、真抓实干,为社保工作再铸辉煌!。
【稷山文苑】抹不去的记忆新绛高炼大地书画艺术研究会主席解振声书法艺术* 稷山文苑欢迎您 *抹不去的记忆——献给老领导80华诞志贺新绛高炼2014年5月11日,一场场别开生面的耄耋寿庆在运城一家宾馆隆重举行。
这是一个难忘的日子,寿星正是我亦师亦兄亦友的老领导张士强先生。
寿庄仪式虽然规模不大,但策划者别出心裁,考虑得细微周到,故而取得了十分圆满的效果。
仪式开始前,播放了一段几十分钟的视频录像,展現在我们面前的是一对相敬如宾的金婚夫妇,他們在公里里坐着电瓶车悠然自乐,一副心旷神怡、形影不离的幸福画面,给来宾留下温馨的印象。
接着播放了一段张老先生的视频录音,他情绪饱满,精神矍铄,口齿清晰,言词亲切,一点不显耄耋之年的老态龙钟,与会的来宾无不由衷地感到高兴。
张老的孙女张炜梽和一位艺术家的对口朗诵,声情并茂,自然流畅,感情充沛,抑扬顿挫,博得了亲朋好友的阵阵掌声。
仪式的重头戏当数张老数十年管鲍相交的战友杨法宗主任所做的寿庆致辞,通篇发言语句严谨,情理通顺,既没刻意拔高,也无矫揉造作,朴实无华的文笔对张老数十年的高尚情操、道德人品、领导艺术、为人处事、善思笃学、非凡业绩给予了恰如其分的评价和赞美。
水平之高,造诣之深,令所有到场的人佩服得五体投地,可見文字功底何以了得!全家合影的欢乐时刻,张老的至亲晚辈一个个笑容可掬,争相登场,四世同堂,孙辈绕膝,和睦相处,其乐融融,令人十分羡慕,摄影师按下快门,留下一张珍贵的全家福。
压轴戏是书法家当场献艺,他们挥毫泼墨,笔走龙蛇,众人争相围观,掌声不断,将寿庆仪式推向高潮。
寿庆结束了,我的思绪却开始翻腾了。
上世纪六七十年代,我有幸和张老在新绛招待所相识、相交、相年15年之久。
这里是我人生征途第一站,张老则是对我言传身教的第一人。
我的工作转正、提职转干、入党志愿三个重要转折关头,都是在张老的直接关心和培养下完成的。
几十年來,我一直认定他是一个可尊可敬、可信、可靠、可交的好领导、好老师好兄长,十五年的相处,他身上的闪光点太多了,对我潜移默化的影响太深了。
转型中的人和事
在您身边·爱在心中·云服务
—记青年岗位能手孟青云
孟青云,男,中共党员,身上充满着“80后”的朝气与活力,现任中国太平洋寿险山西分公司运城中心支公司总经理助理兼个险部经理,作为运城中支大个险的领跑者,他在思想上始终与党中央保持高度一致,认真践行总公司“以客户需求为导向”的工作价值观,工作兢兢业业,勤勤恳恳;业务精益求精、扎扎实实;管理锐意改革,创新落地;全力执行“客户经营模式升级版”,为太平洋寿险运城中支个险业务的快速、稳健、持续发展做出积极贡献。
一、让更多的太保人为客户服务。
翻开孟青云的履历,他从组训、行政经理、部门经理、总经理助理,一步一个脚印扎实走过,每个岗位他都把弘扬太保品牌、搭建太保平台当做是个险业务发展的核心要务。
其在稷山营销服务部工作期间,当时机构在册人力仅有40人,业务主任2人,出勤人力不足10人,根据团队实际,他率先从人力突破,提出了“增将不增兵”的发展理念,制定“企业家”发展项目、从目标规划、街头招募、定向面谈、重点帮扶点滴入手、悉心操作,人力在三个月内达到160多人,6个月达到230人,持续稳定在300人,并培养了一大批业务发展的行销骨干。
稷山机构现在的人力近千人,其中区业务总监1人,业务经理9人,业务主任63名,大家谈到孟青云,都对当年的奋斗
创业非常怀念,更对这个“有魅力”的年轻人表达出由衷的感谢。
由于工作需要,他从四级机构到三级机构工作,无论在哪个岗位,他心中始终充满激情,坚信只有更多的人来从事保险营销,才能把太平洋的温暖、爱心、保障送到千家万户,也为政府解忧,解决更多人的就业难题。
他严格执行中支公司“做大机构、做大团队”的个险发展纲领,模式化经营、制度化推动,中支营销人力从2011年年末的2千多人发展到现在的6千余人,在河东大地上,太平洋保险的旗帜正在猎猎飘扬。
二、更好地向客户服务。
机构、团队迅速壮大是营销发展的前提,但专业才是为客户优质服务的根基。
孟青云同志严抓培训不放松,仅2014年运城中支就有28300人次参加各项学习、培训。
从代资考辅导、新人成长线培训到四个一工程,乃至转正、晋升、研修、制式化培训项目,从行业认识到产品及解析,从个人品质到团队协作,从正能量到市场开拓,从实际出发,围绕“如何以客户需求为导向”为中心,细化流程,严格要求,责任到人,既注重专业知识培训,更重视强化实战训练,抓典型,树榜样,提炼后强势推广,这样营销人员的业务素质、服务水平不断提升,团队与业务人员的从业信心大大增强,营造良好的职场氛围,团队实力持续强大,为客户提供诚信、专业的优质服务,筑牢了基础。
三、为客户提供体验式专属服务。
社会发展带来思想进步和行为跟进,人们的需求也在急剧变化,个性化、多样化服务,是优质服务的不二选择。
孟青云同志积极探索
保险营销规律,紧紧抓住各项政策,变现基本法、落地激励方案,调动团队积极性,采用模式化早会周单元经营模式、体验式服务模式、分类经营、分层管理、矩阵化模式;从单一的行政推动模式,发展到行政搭台、行销团队唱戏的模式,再进一步延伸推行区域总监、业务部经理模块专业化经营升级版,通过这系列化管理变革,营销人员从日常服务、规范服务升级到定制服务常态化,根据客户需求,对客户进行分类分层,提供客户所需的专业、特色服务,提升优质服务的含内涵和保险文化价值。
四、新技术让营销更美好。
社会进步推动保险变革,经济发展强化保险升级,结构调整催化业务转型。
孟青云同志与时俱进,认真学习党的十八大及三届、四届全会精神,积极贯彻学习保险新“国十条”,在机构和团队中,推出感动服务八法,管理思维向服务思维转化三法;大力推动神行太保技术变革,升级业务转型,官微绑定实现业务一条龙贴心服务,颠覆过去的纸质、手工为代表的传统营销,客户和营销员可以在IPAD平板和微信直接操作业务咨询、保全、理赔、查询、佣金等等所想知道的内容,极大地拉进客户与公司的距离;他响应“任务达标是专业,合规也是专业,才是真正的专业,才能落地专业;合规是第一要务,没有合规就没有一切”理念,高度重视社会监督、行业审计、监管合规工作,认真学习、主动自查、积极提升,打造健康团队、完成健康业务、实现健康发展
保尔·柯察金说:理想对我来说,具有一种非凡的魅力。
孟青
云正以他的坚持与努力,不断释放着“太保魅力”!
耿康荣
2015-3-24。