施工组织设计编制报审
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施工组织设计编制报审规定一、编制要求1.施工组织设计应根据项目的具体情况编制,充分考虑项目的特点和施工条件。
2.施工组织设计应符合国家有关法律、法规和工程建设标准的要求,并遵守相关技术规范和行业规定。
3.施工组织设计应科学合理,符合施工技术的发展趋势,具有可操作性和可实施性。
4.施工组织设计应详细描述施工任务、施工流程、施工工艺及关键工序等内容,提供必要的技术资料和技术措施。
二、报审程序1.施工单位应在编制完施工组织设计后,及时提交给施工项目的建设单位。
2.建设单位应按照程序要求,组织对施工组织设计进行审查和评审,确保其符合相关规定和标准。
3.审查评审工作应由具备相应资格和经验的专业人员进行,包括工程技术人员、安全专家、监理人员等。
4.审查评审的内容包括施工组织设计的科学性、合理性、可行性、安全性等方面的考核,以及对施工方案和施工技术等的合理性评估。
5.审查评审的结果应及时告知施工单位,并提出必要的修改和完善意见,施工单位应根据要求进行相应的调整和修改。
6.一旦施工组织设计经过修改和完善后符合相关要求,建设单位应签发施工组织设计的批复文件,批准施工单位按照设计进行施工。
三、监督检查1.建设单位应建立施工组织设计的监督检查制度,对施工单位在施工过程中是否按照设计要求进行施工进行监督检查。
2.监督检查应由建设单位的相关人员进行,并及时将检查结果和问题反馈给施工单位,要求其进行整改和提出改进意见。
3.施工单位应积极配合监督检查工作,并及时整改和提出解决方案,确保施工过程的安全和质量。
施工组织设计编制报审的规定,旨在通过对施工组织设计的科学编制和审查,确保施工过程的安全和质量。
建设单位应严格按照规定的程序和要求进行施工组织设计的报审工作,并加强对施工单位的监督检查,以确保施工任务能够顺利进行。
同时,施工单位也应重视施工组织设计的编制和报审工作,积极配合相关部门的工作,确保施工组织设计的合理性和可行性,以提高施工质量和效率。
施工组织设计与方案报审制度一、施工组织设计1、项目部按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)及《项目策划书》等方面的要求编制《项目施工组织设计》,经项目部内部评审后报企业,企业按规定程序对施工组织设计进行优化、审核批准;分阶段提供图纸的工程项目,在图纸到齐后15日内完成编制。
2、三级企业以二级集团名义承接的项目,施工组织设计由三级法人企业审核后报二级集团审批或授权人审批;以股份公司名义承接的项目,在二级法人审核后报股份公司审批或授权人审批,以联合体形式承建的项目,施工组织设计由联合体牵头单位负责审批或按联合体协议进行审批。
3、项目总工程师应本对项目施工组织设计的执行情况进行监督。
二、施工方案1、施工方案包括专项技术施工方案(D 类)和专项安全施工方案。
专项安全施工方案依国家安全法规分为一般性专项安全施工方案(C 类)和危险性较大工程专项安全施工方案(B 类),超过一定规模的危险性较大工程专项安全施工方案(A 类)。
2、开工前,项目部应确定所需编制的专项技术施工方案、专项安全施工方案的范围,制定《施工方案编制计划》。
3、施工方案由项目总工程师组织编制,在专项工程施工前15日内编制完毕。
分包工程的施工方案由分包单位技术人员编制。
4、所有施工方案应经项目部论证评审,D 类方案由项目经理审核同意后报监理、建设方审核批准;B、C 类方案由企业组织评审后报监理、建设方审核批准;A 类方案通过企业组织专家论证后报监理、建设方审核批准。
5、以股份公司名义承接工程项目的施工方案、专项安全方案由股份公司总工程师组织或委托实施企业进行评审;以二级集团名义承接的项目由二级集团总工程师组织或委托实施企业进行评审。
6、项目部对施工方案的执行情况进行检查。
对于A、B 类施工方案,由企业的技术部门负责检查并负责考核执行情况。
施工组织设计编制、审核、批准制度一、基本概念1、施工组织设计:施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。
一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。
建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。
2、施工方案施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”(新材料、新技术、新工艺、新设备)内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件,属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
二、施工组织设计(含施工方案,下同)编制规定1、施工组织设计由项目部组织编制。
施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。
2、单位工程施工构造设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案,实际挖度超过6米(含6米)的由公司构造编制设计方案。
3、施工构造设计可以一次编制完成,也可以分阶段、分单位分册1编制。
分阶段编制的施工构造设计一般应由根蒂根基阶段、上部布局及装饰阶段等内容组成。
分册编制的施工构造设计在第一册中“前言”局部应申明整个施工构造设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。
4、施工构造设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等局部应单独成册,单独填写审批表,并作为完整的施工构造设计中的一局部,一同上报审批。
5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上,增加总包管理等内容,形成一个完整的专项施工方案,并填写审批表报批。
6、施工构造设计的内容应按“施工构造设计编制请求”进行编制。
施工组织设计的编制审批程序
编制、审批、审查施工组织设计的程序如下:
首先,施工总承包单位的项目经理负责主持并组织相关技术人员和分包单位编制施工组织总设计,技术部门进行审核,技术负责人进行审批。
对于单位工程的施工组织设计,承包单位的项目经理负责主持并组织相关技术人员和分包单位进行编制,施工总包单位技术部门负责人或技术负责人进行审核和审批。
对于分部、分项工程的施工方案,承包单位的项目技术负责人主持并组织相关技术人员或分包单位进行编制,施工单位技术部门负责人或技术负责人进行审核和审批。
施工组织总设计和单位工程施工组织设计都需要在施工前经XXX工程师审查后实施。
分部、分项或专项工程施工方案应在施工前经监理工程师审查后实施。
对于规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,其施工组织设计应经监理单位技术负责人审查,由XXX工程师签发后实施。
在实施前,施工组织设计(施工方案)需要办理文件的报审手续。
根据工程实际情况和要求,单位工程施工组织设计可以按照地下工程、主体结构工程、装饰工程等施工阶段的进展分别进行编制,并在各阶段实施前分别办理文件的报审手续。
分部、分项工程施工方案也可以分施工阶段进行编制,并在各阶段实施前独立办理报审手续。
根据工程规模与难易程度不同,施工组织设计(施工方案)从报送监理单位到审定意见的回复应控制在10天内。
施工单
位应根据审查提出的意见进行修改或重新编制。
一、编制施工方案1. 项目经理部组织相关技术人员,根据施工图纸、设计文件、施工合同及现场实际情况,编制施工组织设计、专项施工方案等。
2. 施工方案应包括工程概况、施工工艺、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施等内容。
3. 施工方案编制完成后,由项目技术负责人进行审核,确保方案的科学性、合理性和可行性。
二、报审施工方案1. 项目经理部将施工方案报审表及相关附件提交给监理单位。
2. 报审表应包括工程名称、编制单位、编制人、编制日期、审批意见、总监理工程师签字等。
3. 监理单位收到报审材料后,组织专业监理工程师对施工方案进行审查。
三、审查施工方案1. 专业监理工程师对施工方案进行审查,主要包括以下几个方面:(1)施工方案是否符合国家法律法规、规范、标准及设计文件要求;(2)施工方案是否合理、可行;(3)施工方案中的质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施是否到位;(4)施工方案中的施工进度计划是否合理、可行。
2. 审查过程中,如发现施工方案存在问题,应及时通知项目经理部进行修改。
四、签批施工方案1. 审查通过的施工方案,由总监理工程师签署审批意见。
2. 总监理工程师签署审批意见后,施工方案正式生效。
3. 项目经理部根据审批后的施工方案组织施工。
五、施工方案实施与监督1. 项目经理部根据审批后的施工方案组织实施,确保施工质量、安全和进度。
2. 监理单位对施工方案的实施情况进行监督检查,发现问题及时通知项目经理部整改。
3. 施工过程中,如需对施工方案进行调整,应重新履行报审、审查、签批程序。
六、施工方案总结1. 施工结束后,项目经理部应组织技术人员对施工方案进行总结,分析施工过程中的成功经验和不足。
2. 总结报告应包括施工方案实施情况、存在的问题及改进措施等。
3. 项目经理部将总结报告提交给监理单位,监理单位对总结报告进行审核。
通过以上施工方案报审流程,可以确保施工质量、安全和进度,为建筑工程的顺利进行提供有力保障。
施工组织设计的编制审批程序引言概述:施工组织设计是工程建设中非常重要的一环,它直接影响到工程的质量、进度和安全。
因此,施工组织设计的编制和审批程序至关重要。
本文将详细介绍施工组织设计的编制审批程序,帮助读者更好地了解这一过程。
一、编制程序1.1 制定施工组织设计计划:确定编制施工组织设计的时间节点和责任人,明确工作任务和目标。
1.2 收集资料:收集项目相关的设计文件、技术规范、施工图纸等必要资料。
1.3 初步设计:根据项目实际情况和要求,进行初步的施工组织设计方案设计。
二、审批程序2.1 编制施工组织设计方案:根据初步设计方案,制定详细的施工组织设计方案。
2.2 内部审批:由项目相关部门进行内部审批,确保设计方案符合相关规范和要求。
2.3 外部审批:将设计方案提交给相关主管部门或专家进行外部审批,获得审批意见。
三、修改和完善3.1 接受审批意见:根据内部和外部审批的意见,对设计方案进行修改和完善。
3.2 重新审批:经过修改后的设计方案再次提交审批,确保设计方案符合要求。
3.3 最终确定:经过多次审批和修改后,最终确定施工组织设计方案。
四、施工实施4.1 传达设计方案:将最终确定的施工组织设计方案传达给施工人员,确保他们了解设计要求。
4.2 监督实施:监督施工过程中的实施情况,确保按照设计方案进行施工。
4.3 处理问题:及时处理施工中出现的问题,确保施工进度和质量。
五、总结评估5.1 完工验收:施工完成后进行验收,评估施工组织设计的实施情况。
5.2 总结经验:总结施工组织设计的编制和实施过程,提出改进建议。
5.3 形成文件:将总结评估的结果形成文件,作为今后类似项目的参考。
通过以上详细介绍,相信读者对施工组织设计的编制审批程序有了更清晰的了解。
在实际工程建设中,严格按照规定的程序进行施工组织设计的编制和审批,将有助于提高工程质量和安全,保证工程顺利进行。
施工组织设计编报与审批管理制度范本1. 引言本制度旨在规范施工组织设计编报与审批管理工作,确保施工组织的科学性、合理性和安全性,提高施工进度和质量。
本制度适用于本公司及各项目部门的施工组织设计编报与审批管理工作。
2. 职责与权限2.1 项目经理项目经理负责编制施工组织设计方案,保证施工组织设计方案的合理性和安全性,并负责方案的审批与实施。
2.2 技术负责人技术负责人负责协助项目经理编制施工组织设计方案,并负责方案的制定和实施。
2.3 审批部门审批部门负责对施工组织设计方案进行审批,确保方案的合规性和可行性。
3. 施工组织设计编报程序3.1 收集资料项目经理和技术负责人收集与施工组织设计相关的资料,包括工程图纸、施工方案、技术规范等。
3.2 分析与评估项目经理和技术负责人对收集到的资料进行分析与评估,确定施工组织设计的关键要素和技术要求。
3.3 编制施工组织设计方案根据分析与评估的结果,项目经理和技术负责人编制施工组织设计方案,确保方案的科学性、合理性和安全性。
3.4 审批与修改经过内部审核后,将施工组织设计方案提交给审批部门进行审批。
如有需要,根据审批部门的意见进行修改并重新提交审批。
3.5 批复与执行经过审批部门的批复后,项目经理和技术负责人按照施工组织设计方案进行实施,并确保方案的正确执行。
4. 相关责任与义务4.1 项目经理责任项目经理应保证编制的施工组织设计方案具有科学性、合理性和安全性,并严格按照方案进行施工,确保工程质量和进度。
4.2 技术负责人责任技术负责人应协助项目经理编制施工组织设计方案,并负责方案的制定和实施。
4.3 审批部门责任审批部门应对施工组织设计方案进行审批,确保方案的合规性和可行性,并及时给出审批意见。
5. 违规处理措施对于违反施工组织设计编报与审批管理制度的行为,将按照公司的相关规定进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、解除劳动合同等。
6. 附则本制度自发布之日起执行,如有需要修改的地方,须经相关部门同意并重新进行审批。
施工组织设计审批流程标题:施工组织设计审批流程引言概述:施工组织设计是建筑工程施工的重要环节,其审批流程的规范性和高效性对工程质量和进度有着重要影响。
本文将详细介绍施工组织设计审批流程的相关内容,帮助读者了解该流程的具体步骤和要点。
一、施工组织设计编制1.1明确编制要求:根据建设工程规划许可证和相关法律法规,明确施工组织设计的编制要求,包括内容、格式、提交材料等。
1.2确定编制责任人:确定施工组织设计的编制责任人,建立编制组织架构,明确各岗位职责,确保编制工作顺利进行。
1.3制定编制计划:编制施工组织设计前,制定详细的编制计划,包括编制时间节点、审核流程、修改意见等,确保编制工作按时完成。
二、施工组织设计审批2.1提交审批申请:完成施工组织设计编制后,提交审批单位进行审查。
审批单位根据法律法规和相关标准进行审核,提出修改意见。
2.2修改完善:根据审批单位提出的修改意见,对施工组织设计进行修改完善,确保设计符合法规要求和工程实际情况。
2.3重新审批:修改完善后,重新提交给审批单位进行审批。
审批单位审核通过后,颁发施工组织设计审批文件。
三、施工组织设计实施3.1组织施工:根据批准的施工组织设计文件,组织施工人员进行工程施工,确保按照设计要求和标准进行施工。
3.2监督检查:施工过程中,进行定期监督检查,确保施工质量和安全,及时发现和解决问题。
3.3记录备案:施工组织设计实施完毕后,将相关记录资料进行整理归档,备案留存,以备日后查阅。
四、施工组织设计变更4.1变更申请:若施工组织设计需要进行变更,需提交变更申请,说明变更原因和内容,并提供相关证明材料。
4.2审批流程:审批单位根据变更申请进行审查,提出修改意见,施工单位进行修改完善后重新提交审批。
4.3变更实施:经过审批通过后,施工单位按照变更后的施工组织设计进行实施,确保工程质量和安全。
五、施工组织设计审批流程管理5.1建立制度:建立施工组织设计审批流程管理制度,明确审批流程、责任人、时间节点等,确保审批工作有序进行。
施工组织设计审批标题:施工组织设计审批引言概述:施工组织设计是施工项目实施的重要文件,对项目进度、质量、安全等方面起着至关重要的作用。
因此,施工组织设计的审批工作显得尤为重要。
本文将从施工组织设计审批的流程、要求、注意事项、流程优化和常见问题等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计审批的流程1.1 提交审批申请:施工单位根据项目实际情况编制施工组织设计,并提交审批申请。
1.2 审查初审:审查单位对提交的施工组织设计进行初步审查,确认是否符合相关法规和标准。
1.3 审批复核:审批单位对初审合格的施工组织设计进行复核,确保设计方案合理可行。
二、施工组织设计审批的要求2.1 法规合规:施工组织设计必须符合国家相关法规和标准,保证施工过程合法合规。
2.2 安全可靠:施工组织设计应考虑施工过程中的安全风险,确保施工安全可靠。
2.3 合理高效:施工组织设计应合理布局施工流程,提高施工效率,节约成本。
三、施工组织设计审批的注意事项3.1 完整准确:提交的施工组织设计文件必须完整准确,确保审批工作顺利进行。
3.2 专业规范:施工组织设计应由具有相应资质的专业人员编制,确保设计方案科学合理。
3.3 合作配合:施工单位与审批单位之间需要密切合作,相互配合,确保审批工作顺利进行。
四、施工组织设计审批流程的优化4.1 信息化管理:建立施工组织设计审批的信息化管理系统,提高审批效率。
4.2 流程简化:简化审批流程,减少繁琐环节,提高审批效率。
4.3 多方协作:建立多方协作机制,加强施工单位、审批单位、设计单位之间的沟通与合作。
五、施工组织设计审批的常见问题5.1 设计不合理:施工组织设计中存在设计不合理的情况,需及时调整完善。
5.2 审批时延:审批流程繁琐,导致审批时延,影响施工进度。
5.3 审批结果争议:审批结果与施工单位期望不符,导致争议,影响项目进展。
结语:施工组织设计审批是施工项目实施中不可或缺的环节,只有严格按照规定流程进行审批,确保设计方案合理可行,才能保证项目的顺利进行。
一、工程概况本工程为某市某区某住宅小区,总建筑面积约10万平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本项目由我公司负责施工,为确保工程顺利进行,特制定本施工组织专项方案。
二、施工组织设计编制依据1. 国家及地方相关法律法规、标准规范;2. 工程设计图纸、施工图设计文件;3. 施工合同及施工协议;4. 施工现场实际情况;5. 施工单位内部管理制度。
三、施工组织设计编制原则1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,追求卓越;3. 科学管理,高效施工;4. 环保施工,绿色施工。
四、施工组织设计主要内容1. 施工进度计划:根据工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
2. 施工部署:明确各阶段施工任务,合理安排施工顺序,确保施工顺利进行。
3. 施工方法:针对不同分部分项工程,制定相应的施工方法,确保施工质量。
4. 施工安全措施:针对施工现场可能存在的安全隐患,制定相应的安全措施,确保施工安全。
5. 质量保证措施:建立健全质量管理体系,确保工程质量达到设计要求。
6. 环保措施:严格执行国家环保法规,采取有效措施,降低施工对环境的影响。
7. 人员组织:明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位职责,确保施工组织有序。
五、施工组织设计实施要求1. 施工单位应严格按照施工组织设计进行施工,确保施工质量、安全、进度。
2. 施工单位应定期对施工组织设计进行审查,发现问题及时整改。
3. 施工单位应加强施工现场管理,确保施工现场整洁、有序。
4. 施工单位应加强与监理、设计等单位的沟通协调,确保工程顺利进行。
六、施工组织设计报审1. 施工单位将施工组织设计报送项目监理机构审查。
2. 项目监理机构对施工组织设计进行审查,提出审查意见。
3. 施工单位根据审查意见对施工组织设计进行修改完善。
4. 施工单位将修改后的施工组织设计报送建设单位审批。
5. 建设单位审批通过后,施工单位按照审批后的施工组织设计进行施工。
施工组织设计(方案)编制、送审告知单
说明:1.请项目部组织技术人员认真审阅图纸,按照公司桂一建质安字[2011]第20号文填写附件一、附件二表格,开工前报送直管部、质安处。
2.施工组织设计(方案)的送审,应在施工时所涉及的分部分项工程(或工作内容)开始之前完成;有需专家论证的危险性较大工程,应提前7天送审。
3.没有在规定时间内编制、送审完毕的,直管部将签发《质量、安全隐患整改通知单》,
并依照公司的质量、安全管理办法进行处罚;对拒不执行的,处以加倍罚款。
4.关于施工组织设计及各专项方案编制、审定程序和要求请按公司生产科技处发的通知。
广西一建直属项目管理部
施工组织设计(方案)检查记录及台帐。