班组安全生产规章制度
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班组全员安全生产责任制度第一章总则为了加强班组全员安全生产责任制的建设,保障员工的生命安全和身体健康,改善工作条件,提高工作效率和质量,特制定本制度。
第二章应遵守的原则1. 安全第一:班组全员要牢记“安全第一”的原则,将安全放在工作的首位,遵循“承诺安全,掌握常识,落实措施,执行责任”的原则。
2. 法律合规:班组全员要严格遵守国家、地方和企业的安全生产法规、标准和规范,不得违反或规避法律法规,确保安全生产取得实效。
3. 全员参与:班组全员要积极参与安全生产工作,共同维护好工作环境和企业形象。
4. 分层管理:班组全员要按照层级管理,明确各级责任和权限,形成有序的安全管理体系。
第三章班组全员的责任班组全员的责任包括但不限于以下几个方面:1. 主要领导责任:班组主要负责人要树立安全第一的思想,建立健全班组安全生产责任制度,明确职责,制定目标和计划,并落实相应的安全防护措施。
2. 安全管理责任:班组全员要履行好日常安全管理职责,做好各项安全工作的组织、协调和监督工作,确保安全生产工作的顺利进行。
3. 安全生产宣传教育责任:班组全员要定期组织安全生产宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全知识,培养员工正确的安全行为习惯。
4. 安全生产检查责任:班组全员要定期对生产工艺、设备、场地等进行检查,及时排除安全隐患,确保生产过程的安全与稳定。
5. 事故处理责任:班组全员要及时处置工作中的安全事故,制定应急预案,确保安全事故得到及时控制和解决。
第四章班组全员的权利班组全员享有以下权利:1. 班组全员有权要求企事业单位提供必要的安全生产技术和保护设施,提高工作环境的安全性。
2. 班组全员有权参与安全生产相关的培训和讲座,提高自己的专业知识和技能。
3. 班组全员有权向企事业单位提出安全建议和改进意见,以及举报违反安全生产法规、标准和规范的行为。
4. 班组全员有权在工作中拒绝执行违反安全生产法规、标准和规范的指令,保护自己的生命安全和身体健康。
班组安全生产管理规章制度一、总则1.1 目的和意义本规章制度的制定,是为了保证班组在生产活动中的安全生产,减少或避免意外事故发生,保护职工的生命安全和身体健康,保障企业的生产效益。
1.2 适用范围本规章制度适用于班组成员,在班组内从事的生产和工作活动。
1.3 基本要求所有班组成员必须遵守安全生产法律法规和企业安全管理制度,认真执行本规章制度,积极参与班组安全生产管理工作,共同维护班组的安全生产。
二、生产安全管理2.1 安全教育和培训班组应定期组织安全生产培训和教育,对新员工、实习生和新技术、新工艺作业人员要进行专门培训。
2.2 安全生产检查和分析班组应定期对生产作业场所,用电、用气、用水及设备设施进行安全检查,发现安全隐患及时排除,加强安全生产分析,总结经验和教训,不断提高安全生产意识和技能。
2.3 事故应急预案班组应制定健全事故应急预案,加强对产生事故的随时报告和处理的管理,减少或避免因事故造成的人员伤亡和财产损失。
2.4 应急救援演练班组应定期组织应急救援演练,提高事故应对能力,强化应急救援工作的组织协调能力和操作技能。
三、操作安全规定3.1 安全操作规定班组成员在工作前必须了解作业的性质、范围、流程和安全注意事项,按照安全操作规定执行操作程序,不得违章作业,不得滥用或篡改操作程序。
3.2 安全防护用品班组成员在作业中必须正确佩戴安全防护用品,保护自己的安全和身体健康,而且要对工作环境进行检查、调查,举报不规范或未正确佩戴防护用品的情况。
3.3 机械操作规定班组成员在机械操作中必须按照机械的使用说明、安全操作规程进行操作,不得违章作业、不得私自改变操作程序、不得收款上岗操作。
在使用时要按照要求,检查设备和工具的完好性,防止机械损坏和意外事故发生。
四、安全责任4.1 班组长安全责任班组长是班组安全的主要负责人,应该树立安全生产优先的思想,落实安全制度,做好安全教育和培训,组织安全生产检查,发现问题汇报或上报,并督促整改,落实事故应急预案,做好救援演练,保证班组成员的安全生产,切实担负起班组长安全责任。
班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全,加强对生产过程中安全事项的管理,规范班组成员的工作行为,根据国家相关法律法规和公司安全管理制度,制定本规章制度。
第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人,负责全面组织实施班组的安全生产工作,确保班组成员的安全生产环境。
第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中,必须严格按照操作规程进行操作,禁止任何违章指挥、违章操作,确保操作安全。
第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备,并定期检查个人防护装备的使用情况,确保其有效性。
第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象,应立即上报班组长,由班组长及时组织维修或更换,确保设备设施的正常运行。
第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾,必须立即报告,并进行灭火,确保火灾得以及时扑灭。
第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故,必须及时报警并立即采取紧急救护措施。
第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品,禁止在生产场所吸烟。
第九条每天下班前,班组成员必须对所管辖的区域进行巡视,确保安全隐患及时发现,及时整改。
第四章安全教育培训第十条班组成员入职时,必须进行安全教育培训,并签订安全责任书。
第十一条班组长负责定期组织安全培训,提高班组成员的安全意识和安全技能水平。
第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的,将按照公司相关规定进行处罚,严重者将给予相应的纪律处分。
第十三条对于积极参与安全生产工作,发现并防止了安全事故的班组成员,将予以表扬和奖励。
第十四条对于产生事故的码组成员,将依法追究责任,承担相应的法律和经济责任。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效,如需修改,必须经公司批准后方可生效。
第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度,如有违反,将承担相应的法律责任。
班组安全管理规章制度范文(二)第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。
班组管理规章制度范文(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程,全面负责本班组的安全生产,班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求,对本班组工人进行安全操作方法指导,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。
带领工人经常学习安全生产知识,认真组织工人搞好安全活动日,积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置,并教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求,加强现场管理。
随时检查作业现场安全情况,工作质量和设备运转情况,发现问题,及时处理,严把安全质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见,切实作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。
7、发生事故时,应立即向调度室及值班室领导汇报,在现场积极组织抢救,尽可能保护好事鼓现场。
参加事故的原因分析,吸取教育,采取有效措施,预防同类事故重复发生。
8、充分发动群众,不断开展反“三违”,防事故安全互保活动,做到人人管安全。
虚心听取各级领导和安全员的意见和要求,及时处理不安全隐患。
(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规,坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任,组织管理好安全生产工作,安全的完成任务。
3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施,组织本班职工严格执行“三大规程”,加强安全技术教育,制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化,安全创水平”活动。
切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题,实现安全文明生产。
6、加强采煤工作面现场管理,必须实行日常现场安全巡回检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工进行处理,把隐患消灭在萌芽状态,遇到不能解决的问题要及时请示上级。
一、总则为了加强班组安全生产管理,提高班组员工的安全意识,预防安全事故的发生,确保生产工作顺利进行,特制定本制度细则。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组,包括生产班组、技术班组、管理班组等。
三、安全管理目标1. 实现班组安全生产零事故。
2. 提高班组员工安全意识和安全技能。
3. 确保班组生产设备、设施安全可靠。
4. 落实安全生产责任制,形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。
四、安全管理职责1. 班组长:负责班组安全生产工作的全面领导,组织实施本制度细则,对班组安全生产负总责。
2. 安全员:协助班组长开展安全生产工作,负责班组安全生产日常检查、监督和整改。
3. 员工:严格遵守安全生产规章制度,积极参与安全生产工作,发现安全隐患及时报告。
五、安全管理措施1. 安全教育:定期组织班组员工参加安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。
2. 安全检查:定期开展班组安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改。
3. 设备管理:确保生产设备、设施完好,定期进行维护保养,防止设备故障引发事故。
4. 操作规程:严格执行操作规程,规范操作流程,确保生产过程安全有序。
5. 防火防爆:加强防火防爆管理,定期进行消防演练,确保消防设施完好有效。
6. 个人防护:要求员工正确佩戴个人防护用品,防止事故伤害。
六、事故处理1. 事故报告:发生安全事故时,立即报告班组长和安全员,并做好事故现场保护。
2. 事故调查:班组长组织事故调查组,查明事故原因,分析事故责任。
3. 事故处理:根据事故调查结果,对事故责任人进行责任追究,并采取相应措施。
4. 事故总结:对事故原因进行总结,提出预防措施,防止类似事故再次发生。
七、奖励与惩罚1. 奖励:对在安全生产工作中表现突出的个人和班组给予表彰和奖励。
2. 惩罚:对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和班组进行严肃处理。
八、附则1. 本制度细则由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度细则自发布之日起实施。
班组安全生产制度1班组长是当然的安全防火责任人,应带领班组认真贯彻执行安全第一、预防为主;全员动手、综合治理的安全工作方针,做好本班组的各项安全生产工作。
2积极开展班组各种安全活动,做好安全活动记录,同时应根据本岗位的工作性质和人员的思想动态进行有针对性的教育。
坚持每周一次的安全学习,每次学习时间不少于____小时,做到参加学习的人员、时间、内容三落实。
3严格执行各项安全生产规章制度;遵守劳动纪律、岗位纪律;认真执行仪表交接班制度、巡回检查制度、仪表工作票(仪表联系单)制度。
坚持班前讲安全、工作中讲安全、班后总结安全。
4熟悉本岗位仪表、设备的技术性能,对本岗位的易燃易爆部位、重点部位、重点设备及危险点要做到心中有数,经常开展技术练兵和反事故演练。
5定期检查本辖区内的各类防毒器具、灭火器材和安全设施,使之处于完好备用状态;岗位人员必须懂得正确使用各类防毒器具、灭火器材和安全设施,懂得应急抢救措施。
6进入生产岗位要按规定穿戴劳动保护用品;高空作业要按规定系好安全带;在有毒以及进塔(罐)、沙井等场所工作时,必须有专人监护;严禁在岗位饮酒和酒后上岗。
7发生事故时,要及时做好抢救工作,保护好现场,并积极协助做好对事故原因的调查工作,严格执行三不放过原则,分析原因,吸取教训,防止同类事故的重复发生。
8上岗人员必须经过信仪中心、车间、班组三级安全教育,并以考试合格以及经过与本岗位相应的技术等级标准考试合格后,才准许上岗工作。
9工人有权拒绝执行违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
班组安全生产制度(2)是指为了保障工作人员的安全和健康,在组织内部建立起的一系列安全管理制度和规定。
其目的是规范工作流程,防止事故的发生,保障工作人员的生命和财产安全。
班组安全生产制度一般包括以下内容:1. 安全岗位责任制:明确每个人的安全岗位责任,要求每个人都要重视安全,自觉遵守相关规定,确保安全生产。
2. 安全管理流程:明确工作流程中的各个环节和安全措施,建立安全检查和评估的程序,确保工作的安全进行。
车间班组安全生产管理制度是指针对车间班组的安全生产工作制定的管理规定和措施。
下面是一个车间班组安全生产管理制度的示例:一、安全责任制度:1. 车间班组负责人是安全生产的第一责任人,要严格落实安全管理工作,确保安全生产工作的顺利进行;2. 车间班组成员要切实履行安全职责,发现和解决安全隐患,保障工作场所的安全。
二、安全培训与教育:1. 定期组织安全培训,提高车间班组人员的安全意识和技能;2. 新员工入职前要进行安全操作培训,确保其了解并掌握安全操作规程。
三、安全生产管理制度:1. 制定安全操作规程,确保车间班组人员按规程操作;2. 设立安全生产管理岗位,负责监督和执行安全生产管理制度,及时发现和解决安全问题。
四、安全防护设施:1. 提供必要的安全防护设施,包括防护用具、紧急疏散设施等;2. 定期检查和维护安全防护设施,确保其正常使用。
五、隐患排查与整改:1. 定期组织安全隐患排查,及时发现和解决安全隐患;2. 负责人要及时整改安全隐患,确保车间班组的安全生产。
六、事故应急处理:1. 制定事故应急预案,明确车间班组人员的应急处理措施;2. 定期组织事故应急演练,提高车间班组人员应急处理能力。
七、安全考核与奖惩:1. 定期对车间班组的安全生产进行考核,评定安全责任人的绩效;2. 对安全工作成绩突出的车间班组人员进行奖励,对安全违规行为进行处罚。
八、安全信息报告:1. 实行安全信息报告制度,车间班组成员要及时报告安全生产情况、隐患和事故;2. 上级管理部门要及时处理和反馈安全信息报告。
以上是一个车间班组安全生产管理制度的简要示例,具体的制度内容应根据实际情况进行调整和完善。
车间班组安全生产管理制度(2)是为了保证车间班组安全、提高生产效率、预防事故的发生而制定的一套管理制度。
以下是一个可能的车间班组安全生产管理制度的内容:1. 安全责任人制度:明确车间班组的安全责任人,包括车间班组负责人和安全专职人员,他们负责制定和执行安全管理制度,组织安全培训和事故应急演练等工作。
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产,保障员工的生命财产安全,我公司制定了一系列班组安全规程和制度,以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容:一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位,必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全,并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况,确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时,应按照规定进行操作,同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具,一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训,掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材,并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火,严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求,合理存放和使用危险化学品,严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训,了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时,必须戴好防护设备,遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作,确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图,定期组织演练,提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后,要立即采取紧急措施,保护自己的生命安全,同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行,禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时,要及时检查电线和插座的状况,确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同,佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工,将依法给予相应的处罚。
班组安全生产责任制度班组安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产,劳动保护管理,制度的核心,班组是班组安全生产的第一责任人,对本班组的安全管理全面责任,其具体职责。
一、班组长安全生产责任制(一)班组长是班组生产的直接指挥者,是班组安全生产的第一责任人,对班组的安全生产全面负责。
(二)负责本班组人员的安全教育培训,学习有关的法律法规,政策和安全生产操作规程,指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高班组人员的安全意识和自护意识。
(三)认真执行“三检”安全工作,做好班组的自检工作,制止违章行为,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报上级处理,做好记录。
(四)负责组织班组成员进行经常性的安全意识,操作规程等内容的岗位安全教育,杜绝违章指挥和违章作业。
(五)搞好文明生产,保持车辆清洁干净。
(六)协助上级建立健全和落实班组考核制度,做到奖罚分明。
二、班组成员安全生产责任制。
(一)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律、对本岗位的安全生产责任负全责。
(二)精心操作,严格执行安全操作规程。
(三)正确分析,判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态,发生事故时,果断正确处理,及时如实地向上级报告。
(四)作业前认真做好安全检查工作,发现异常情况,及时处理和报告。
(五)正确维护和操作设备,保持车辆整洁、干净,搞好文明生产。
(六)按规定着装上岗,妥善保管,正确使用各种消防器材。
(七)积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和各种预防事故演练活动。
(八)有权拒接违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
洗运科班组安全建设实施细则按照公司党政要求,根据天矿(2019)56号《关于强化班组建设的实施意见》文件精神,强化作业现场安全管控,提高生产组织效率,保障安全生产,保证做煤炭的安全高效发运,结合洗运科实际,特制订本细则。
一、指导思想认真贯彻落实“安全第一”方针,以做到“地面单位安全生产保证做的最好”为抓手,以健全班组管理制度和强化制度保障为基础,以提高全员素质和班组安全生产能力为目标,改进和完善班组建设工作机制,加强职工安全健康保护,强化职工安全教育培训和班组安全文化建设,切实保障班组长和班组成员的合法权益,夯实班组安全生产基础,推动企业高质量发展。
班组是企业生产的基本单位,是企业安全生产的前沿阵地。
为了确保班组生产工作的安全顺利进行,提高班组安全生产水平,制定一套完善的班组安全生产工作制度至关重要。
本文从组织架构、职责分工、安全生产管理、培训与教育、事故处理等方面入手,论述了班组安全生产工作制度的内容。
一、组织架构1. 班组安全生产领导小组:由班组长担任组长,安全员、技术员、组长助理等担任成员。
领导小组负责研究解决班组安全生产重大问题,组织传达企业安全生产方针、政策和法规,部署班组安全生产工作任务。
2. 安全生产管理员:负责班组日常安全生产管理工作,对班组成员进行安全教育和培训,检查安全生产设施设备,及时发现和消除安全隐患。
3. 技术员:负责班组生产技术工作,参与安全生产方案的制定,指导班组成员正确操作生产设备,提高生产安全水平。
4. 组长助理:协助班组长做好班组安全生产管理工作,负责班组安全生产台账的记录和整理。
二、职责分工1. 班组长职责:(1)贯彻落实企业安全生产方针、政策和法规,组织班组开展安全生产活动。
(2)负责班组安全生产工作的组织实施,对班组成员进行安全教育和培训。
(3)督促班组成员遵守安全生产规章制度,正确使用生产设备和安全防护用品。
(4)组织班前、班中和班后安全检查,发现安全隐患及时整改。
(5)组织事故应急预案演练,提高班组应对突发事件的能力。
2. 安全生产管理员职责:(1)协助班组长做好班组安全生产管理工作。
(2)负责班组安全生产台账的记录和整理。
(3)检查安全生产设施设备,及时发现和消除安全隐患。
(4)组织班组成员参加安全培训和技能培训。
3. 技术员职责:(1)参与安全生产方案的制定,为班组安全生产提供技术支持。
(2)指导班组成员正确操作生产设备,提高生产安全水平。
(3)对生产过程中的安全隐患进行技术分析,提出整改措施。
4. 组长助理职责:(1)协助班组长做好班组安全生产管理工作。
(2)负责班组安全生产台账的记录和整理。
班组安全生产规章制度
篇一:班组安全生产管理规章制度
班前会制度
1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前三十分钟”程序进行。
2、班前会由值班人主持,本班次职工必须全部参加。
3、值班人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
4、值班人要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
5、值班人要从技术管理角度,安排布置本班次技术要求,强调技术安全措施。
6、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准下井工作。
7、值班人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录,并按照矿有关规定及时向调度室进行汇报。
班组长随班工作制度
1、每个班组每天至少要有一名班长上岗,班组长要做到每班第一个到现场、最后一个离开现场。
2、进入工作地点以后,监督上岗人员履行岗位规范内容。
接班后班组长必须查看交接班记录本,了解上班存在的问题并及时认真的安排
处理。
3、认真排查现场安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施。
4、本班工作时间内要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗情况,强化安全生产动态管理。
5、本班结束后,填写班组工作日志,并提出处理意见,由副区长签字确认。
6、当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改,若整改不了,必须立即撤出现场作业人员,并向矿调度室汇报,确保实现不安全不生产。
安全质量标准化管理制度
1、每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。
2、要建立健全安全质量管理体系,工区要成立质量标准化领导小组。
各班组按职责范围要求,认真正常开展工作。
3、必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求,认真贯彻实施开展工作。
任何班组,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。
4、安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议,研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
5、对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不
定期抽查相结合的原则。
对抽查及定期检查发现的问题,要及时下发整改通知单,并实行闭合管理,检查、整改不留死角,不留真空。
6、班组长对当班维修质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好维修记录,以备检查。
凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究班长责任。
7、所有生产区域的文明管理,都要严格按照安全质量标准化的标准,做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、栅栏设置、材料码放等符合规定,同时做到区域内无淤泥、
无积水、无杂物,否则按安全质量标准化奖惩规定给予处罚。
隐患排查治理制度
为规范皮带工区班组安全生产管理,促进隐患排查和治理,将隐患消灭于萌芽状态之中,有效的防止各类安全事故发生,实现安全生产,特制定本制度。
1、班组长每天至少对班组内的所有设备、设施,现场安全质量标准化及作业人员等情况排查一遍,对影响安全生产的隐患问题能现场解决的立即解决,不能现场解决的必须及时拿出处理方案,需协调矿解决的立即汇报给区长以便协调解决。
危及人身安全的重大隐患,班组长有权现场责令停止作业并立即组织进行整改。
2、班组长全面负责本班组当天的安全质量标准化管理工作,认真做好对当天现场安全隐患的自查及整改情况记录,同时必须对职责范围内安全质量标准化情况全面排查一遍。
3、班组长每天必须对分管范围内安全质量标准化工作、设备、设施
等全面仔细排查一遍,及时查找安全隐患,并做好隐患整改处理记录及对隐患责任者处理的汇报工作。
4、所有人员严格执行好设备的检查检修制度。
工区自查查出的设备隐患无故拖延不整改者,每次处罚50-100元,造成事故的另行追究责任。
5、各班组人员应认真进行设备的巡回检查,因巡查不认真出现设备隐患的每次处罚50元,造成设备及人身事故的另行追究责任。
篇二:班组安全管理制度
班组安全管理规章制度
皇联煤业掘进队
二〇一三年
目录
班前、班后会制度 (3)
交接班制度 (5)
安全质量标准化和文明生产管理制度 (6)
隐患排查治理报告制度 (7)
事故—报告和处置制度 (9)
班组学习培训制度 (10)
班组安全承诺制度 (11)
班组民主管理制度 (13)
安全绩效考核制度 (15)
班组长的选聘、使用、培养制度 (16)
班组长考核激励约束机制 (19)
班组合理化建议与创新激励机制 (21)
班组安全工作标准、操作标准 (27)
班前、班后会制度
一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。
二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。
三、班前、班后会主要内容应包括:
1.班前会:
(1)点名,由班长清点本班人数,做好当班考勤工作。
(2)对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析,明确安排针对性的安全措施。
表扬上一班表现突出的员工。
(3)对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容:简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等:通报本公司近期事故,针对性的进行案例教育。
(4)由班长布置当班的安全生产任务,交任务:将本班工作指标分工到人,做到工作任务明确,必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准;交安全:根据各岗位的具体情况,分析可能存在的隐患,制定防范措施,逐项交待并落实责任人;交技术:针对当班工艺及施工技术要求进行讲解,要求逐项、逐条,讲情、讲透,让班组成员掌握工作要点。
(5)利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等,总之,。