公安局交警支队开展效能风暴行动实施方案
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关于开展“效能风暴”行动的实施方案一、背景分析近年来,我国经济社会发展取得了显著成果,但与此同时,一些部门和单位存在工作效率低下、资源浪费严重等问题。
为了提高工作效率,降低成本,提升核心竞争力,我们决定开展一场“效能风暴”行动。
二、行动目标3.提升核心竞争力:通过提高创新能力、优化产品结构、提升服务质量等手段,提升企业核心竞争力。
三、行动步骤1.调查分析(1)组织专业人员对各部门、各单位的工作流程、工作效率、成本情况进行全面调查分析。
(2)找出存在的问题,分析原因,制定针对性的改进措施。
2.制定方案(1)根据调查分析结果,制定“效能风暴”行动实施方案。
(2)明确各部门、各单位的责任和任务,确保行动的顺利进行。
3.实施推进(1)加强组织领导,成立“效能风暴”行动领导小组,负责协调、监督、推进工作。
(2)召开动员大会,对全体员工进行思想动员,提高认识。
(3)各部门、各单位按照方案要求,分解任务,落实责任,积极推进。
4.监督考核(1)设立“效能风暴”行动监督小组,对各部门、各单位的工作进行监督。
(2)建立考核评价体系,对行动成果进行量化考核。
(3)对未完成任务的部门、单位进行通报批评,对完成任务的部门、单位给予表彰奖励。
四、重点措施1.优化流程(1)对现有工作流程进行全面梳理,简化手续,提高工作效率。
(2)推广信息化技术,实现无纸化办公,降低成本。
2.提升人员素质(1)加强员工培训,提高业务技能和综合素质。
(2)开展内部竞聘,选拔优秀人才,激发员工活力。
3.资源整合(1)优化资源配置,提高资源利用率。
(2)加强部门间的沟通协作,实现资源共享。
4.创新驱动(1)加大研发投入,鼓励技术创新,提升产品竞争力。
(2)优化产品结构,满足市场需求,提高市场份额。
五、预期成果3.企业核心竞争力显著提升。
4.员工满意度提高,团队凝聚力增强。
开展“效能风暴”行动,是提高我国企业竞争力、实现高质量发展的关键举措。
我们要紧紧围绕目标,细化措施,加强组织领导,确保行动取得实效。
贵阳市公安局应对暴雨、大风、泥石流、滑坡等引发的自然灾害抢险应急工作方案文章属性•【制定机关】贵阳市公安局•【公布日期】2018.09.19•【字号】•【施行日期】2018.09.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】应急减灾与公共服务正文贵阳市公安局应对暴雨、大风、泥石流、滑坡等引发的自然灾害抢险应急工作方案针对9月份台风“山竹”对我国广东等沿海城市造成了巨大的经济损失,按照市委、市政府、省公安厅要求,为积极应对暴雨、大风、泥石流、滑坡等引发的自然灾害对经济运行和群众生活造成影响,维护正常的社会治安秩序和道路交通,最大限度降低暴雨、大风、泥石流、滑坡等引发的自然灾害可能造成的损失,确保人民生命和财产安全保证暴雨、大风、泥石流等恶劣天气发生时城乡群众正常生产生活秩序,根据市局党委的部署,制定本方案。
一、组织领导市公安局成立由市局党委委员、副局长向东任指挥长,各分、县(市)局,市局各部门主要领导任副指挥长,各分、县(市)局,市局各部门分管领导为成员的指挥领导小组。
二、职责分工(一)指挥协调工作市局指挥中心认真做好相关信息收集、上报、通报工作,密切与政府相关部门联系,关注全市暴雨、大风、泥石流、滑坡等恶劣天气情况,及时通报公安机关相关部门。
加强与市政府应急办、供电、供水、煤气、交通等相关部门联系,及时收集汇总社会面治安、交通、监所等情况,全面掌握灾情、交通、治安等情况,了解各部门运行、供应、运力等有关情况,及时上报市委、市政府和省公安厅,确保信息渠道的畅通,为领导提供决策依据。
市、区两级110指挥调度台要加强值班力量,落实24小时值班和领导带班制度,加强对暴雨、大风、泥石流、滑坡等引发的自然灾害情况下的接报警和指挥处置工作。
对群众报警求助要迅速反应,通知公安民警及相关部门赶赴现场;重大事故要及时调集相关警力控制事故现场,维护现场治安秩序,在最短的时间内恢复秩序。
一旦预案启动,各分、县(市)局指挥中心每日7时、16时必须向市局指挥中心报告当日辖区社会治安、交通安全和灾情情况,以及针对出现的问题所采取的措施;重大情况随时上报。
交警大练兵活动实施方案一、活动背景。
近年来,交通事故频发,给人民群众生命财产安全造成了严重威胁,交通管理形势十分严峻。
为了提高交通管理人员的业务水平和综合素质,交警部门决定开展大练兵活动,以进一步提升交通管理水平,维护社会治安。
二、活动目的。
1. 提升交通管理人员的业务水平和综合素质,增强交通管理队伍的整体实力;2. 加强交通管理队伍的集体荣誉感和责任感,提高工作积极性和主动性;3. 增强交通管理队伍的团结协作意识,提高应对突发事件的能力。
三、活动时间。
本次大练兵活动计划于2022年10月1日至10月7日举行,为期7天。
四、活动内容。
1. 专业知识培训,组织交通管理人员参加交通法规、交通指挥、应急处置等专业知识培训,提高业务水平;2. 实战演练,组织模拟交通事故处置、交通管制、交通指挥等实战演练,检验应急处置能力;3. 集体训练,组织交通管理人员进行集体操练、集体训练,增强团队协作意识和集体荣誉感;4. 知识竞赛,开展交通法规知识竞赛,激发交通管理人员的学习兴趣和学习积极性;5. 专题讲座,邀请交通管理领域专家学者进行专题讲座,提高交通管理人员的业务水平和综合素质。
五、活动方案。
1. 组织筹备,成立大练兵活动筹备组,明确各项工作任务分工,制定详细的活动方案;2. 宣传动员,通过内部通知、宣传栏、微信公众号等多种途径,宣传动员全体交通管理人员积极参与大练兵活动;3. 细化计划,制定详细的活动计划,包括培训时间、地点、内容等,确保活动顺利进行;4. 安全保障,加强安全意识教育,确保活动过程中的安全;5. 效果评估,活动结束后,进行效果评估,总结经验,完善下一阶段的工作。
六、活动保障。
1. 资金保障,交警部门拨付专项经费,用于活动的场地租赁、培训材料购买、专家讲座费用等;2. 人员保障,明确活动组织人员名单,确保活动组织工作的顺利进行;3. 物资保障,准备培训所需的教材、器材、设备等,确保培训顺利进行;4. 安全保障,加强安全意识教育,确保活动过程中的安全。
公安交警支队大练兵活动实施方案公安交警支队大练兵活动实施方案为了深入推进公安交警队伍的标准化建设和规范化训练,提高队员的综合素质和能力,公安交警支队计划开展大练兵活动。
本文将详细阐述该活动的实施方案,以期达到预期的目标。
一、活动背景和目的公安交警队伍是维护社会稳定、保障公共安全的主力军。
在国家发展和社会进步的推动下,公安交警队伍的工作任务愈加繁重,工作要求也越来越高。
为了适应新时代的工作要求,推动国家现代化治安体系建设,提升公安交警队伍的战斗能力和综合素质,公安交警支队决定开展大练兵活动。
通过大练兵活动,我们的目的是:1.提高公安交警队员的业务素质,提升专业技能和综合能力。
2.彻底落实标准化训练,实现全员培训和全员考核。
3.加强队伍内部协作,提升队伍整体作战能力。
二、活动组织和实施方式1.活动组织本次大练兵活动由公安交警支队组织实施,分别从车辆部、口岸管理部、治安管理部、交通管理部、科技信息部等部门抽调各类人员,组成活动组织工作组,负责统筹策划、方案设计、实施监督、成效评估等工作。
活动的实施部门包括机动车检测站、口岸检查站、交通岗亭等。
2.实施方式(1)由工作组确定大练兵的主题。
(2)编制练兵计划。
根据主题确定各项练兵任务,编制详细的计划书,明确练习时间、地点、对象和工具。
(3)筛选参与人员。
在考虑到人数、专业能力、年龄、考核成绩等因素的基础上,从参训人员中选出500名队员参与本次大练兵。
(4)开展现场训练。
在练兵前,制定训练方案,利用机动车检测站、口岸检查站等现有设施进行训练,充分利用现有的资源降低成本。
训练内容包括底盘、发动机、动力系统、制动系统等丰富的课程,旨在提升队员的业务技能水平。
(5)组织应急处置演练。
适时组织模拟应急事件的演练,让参训人员在实践中掌握处理突发事件的基本技能。
三、活动成效及其评估本次大练兵活动的成效主要体现在提高队员的业务素质、提升整体作战能力、优化车辆检测与口岸检查等多重方面。
效能工作整改措施(精选多篇)正文第一篇:关于政风行风及效能建设工作的整改措施市政市容科关于政风行风及效能建设工作的整改措施根据《雅山片区20XX年上半年政风行风及效能建设工作督查评议通报》(沙雅党发[20XX]61号)文件精神的要求,并结合《区机关效能建设领导小组关于政府机关干部工作纪律执行情况通报》(沙纪发[20XX]27号)及管委会《督察通报》,我科室组织全体工作人员认真学习领会,查找问题,针对科室出现的思想认识不到位,工作热情不高;管理制度不严,工作纪律不严;工作作风不踏实,工作责任心不强等共性问题,加大学习力度,以实事求是的态度,虚心学习,服务群众,以解决民生问题为抓手,严肃工作纪律,强化制度管理,具体从以下几方面做起:一、加强领导,落实责任。
科室领导以高度重视的态度,积极组织科室全体工作人员学习效能建设的意义和重要性,严格遵守工作限时办结制、强化工作透明度,在工作中主动热情、礼貌服务,文明用语。
加强行风建设,提高服务意识。
进一步落实机关效能建设工作责任制,在管理工作中维护政府形象、服务态度和蔼,以实事求是的态度,饱满的工作热情,服务民众。
二、组织科室工作人员对照自查,针对个别工作人员无视工作制度,精神不振,在岗不在位,在岗不出力,我们将加大力度落实整改,奖勤罚懒,切实解决在职工素质、作风纪律、制度建设、工作业绩、工作效率等方面存在的突出问题,大力倡导、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止等方面的良好风气,以良好的工作作风促进行业风气蒸蒸日上。
四、完善财务管理制度,加大监督力度。
严格票据管理,加强票据领取、核销登记制,谁领取谁签字。
严格执行管委会有关财务规定,收缴费用程序规范化、透明化。
收费工作是直接与现金接触的一项较为复杂的工作,针对收费工作的特殊性,我科制定严格的收费工作制度,要求收费人员严格按照程序办事,收费中持证上岗,收费时必须有2人以上在场,方能开展收费工作。
效能风暴行动阶段工作总结_阶段工作总结在效能风暴行动的阶段工作中,我担任的角色是团队的负责人。
以下是我在这个阶段的工作总结:1. 明确目标和任务:在项目开始之前,我与团队成员一起讨论并确定了我们的目标和任务。
我们明确了项目的范围和时间计划,并制定了详细的行动计划。
2. 分配任务和资源:根据团队成员的专长和能力,我合理地分配了各项任务。
我确保每个人都有适当的资源和支持来完成任务。
我与团队成员保持沟通,了解他们的进展并提供必要的帮助。
3. 促进团队合作:为了实现高效的团队工作,我采取了一系列措施来促进团队合作。
我组织了定期的会议和讨论,鼓励团队成员分享他们的想法和意见。
我鼓励他们相互支持,并在困难和挑战面前互相合作。
4. 解决问题和冲突:在工作过程中,团队遇到了一些问题和冲突。
作为团队的负责人,我采取了积极的措施来解决这些问题。
我与团队成员进行了开放和诚实的沟通,并找到了解决问题的最佳方法。
我鼓励团队成员彼此理解和包容,并致力于维护团队的和谐氛围。
5. 监督和控制工作进展:我定期监督和控制团队的工作进展,以确保项目按计划进行。
我与团队成员进行了正式和非正式的会议,了解他们的进展,并跟踪任务的完成情况。
我及时调整计划,并采取必要的措施以确保项目的顺利进行。
6. 总结经验和教训:在阶段工作结束后,我与团队成员一起总结了这个阶段的经验和教训。
我们分析了我们的成功和困难,并提出了改进工作方法的建议。
我们记录下了这些经验和教训,并确保在以后的工作中加以应用。
我认为在这个阶段的工作中,我发挥了良好的领导和管理能力。
我与团队成员保持了良好的沟通和合作,并促进了团队的高效工作。
通过解决问题和冲突,并及时调整计划,我确保了项目的顺利进行。
与团队成员一起总结经验和教训,为今后的工作提供了宝贵的指导和借鉴。
我将继续努力提高自己的领导能力,并为团队的成功做出更大的贡献。
机关效能提升行动”第一阶段工作总结机关效能提升行动”第一阶段工作总结“机关效能提升行动”第一阶段工作总结河口区治理公路“三乱”工作领导小组办公室为进一步贯彻落实“机关效能提升行动”会议精神,优化经济发展环境,规范涉路执法执法执收行为,坚决遏制公路“三乱”反弹,确保道路交通环境和谐、畅通。
结合实际,现将“机关效能提升行动”第一阶段工作总结如下:一、工作的基本情况区经信局作为牵头单位主要任务是深入治理公路“三乱”。
自开展该项工作以来,我局按照“加强领导,精心组织,明确任务,抓好落实”的工作思路,做了大量卓有成效的基础工作,目深入治理公路“三乱”工作的任务、目标要求都已明确,深入治理公路“三乱”工作已进入实质性的实施阶段。
二、主要工作与措施(一)加强组织领导。
按照区效能办的工作要求,充分发挥治理公路“三乱”办公室的牵头作用,在区纠风办的组织协调下,各部门各尽其责,条块结合,齐抓共管,从上至下形成了政府主抓,责任部门各尽其责的治理工作领导格局。
(二)明确工作任务。
根据《河口区“机关效能提升行动”责任分工》的目标任务,我局制订了《河口区深入开展治理公路“三乱”行动实施方案》,对治理工作进行部署,明确了此项工作的工作任务、目标要求和完成时限。
各成员单位结合实际,制定了本系统的工作方案,明确了工作目标和任务,认真安排部署,开展自查自纠,采取有效措施抓好落实。
(三)加强督查暗访。
组织社会监督员明察暗访8次,对重点部位暗访3次,纠正不规范执法行为2起,及时查究各种违法违纪行为,对警容风纪、服务态度、执法形象等进行明察暗访,对公路“三乱”易发地区、路段的重点单位加强监控。
(四)完善制度建设。
为遏制公路“三乱”反弹,进一步解放思想,开拓创新,努力构建治理公路“三乱”工作长效机制,为重大项目攻坚和“和谐城乡建设”两大行动提供强力保障,制定完善了公开承诺、领导责任、责任追究、巡查暗访等一系列制度。
三、下一步工作打算(一)开展好“社会评议活动”、“组织社会监督员上路检查”和“明察暗访”三大活动,全力优化道路交通环境。
效能风暴行动阶段工作总结9篇第1篇示例:效能风暴行动是一种高效率的团队工作方法,能够在短时间内达成团队共识,并快速推动项目进展。
在行动阶段中,团队成员需密切合作,充分发挥各自优势,共同解决问题,完成任务。
以下是我们团队在效能风暴行动阶段工作总结。
一、明确目标在开始效能风暴行动之前,团队成员要明确目标。
明确的目标能够让团队成员在工作过程中心无旁骛,专注于实现目标。
我们团队在行动阶段前,经过充分的讨论和沟通,确定了明确的目标,包括时间节点、任务分工和期望结果。
二、有效沟通在行动阶段中,团队成员之间的沟通至关重要。
只有通过有效的沟通,才能将各自的思路和想法传达给对方,避免出现误解和偏差。
我们团队在行动阶段中注重沟通,保持开放的心态,积极表达自己的观点,同时也倾听他人的建议和意见,共同寻求最佳解决方案。
三、快速决策效能风暴行动的特点之一就是快速决策。
在行动阶段中,团队成员需要迅速做出决策,不能消耗过多时间在纠结和犹豫上。
我们团队在行动阶段中,及时收集信息,分析问题,快速做出决策,不断向前推进,确保项目进展顺利。
四、紧密合作在行动阶段中,团队成员需要紧密合作,相互配合,共同解决问题。
在团队合作中,每个成员都发挥着重要作用,各尽所能,共同推动项目进展。
我们团队在行动阶段中,充分利用各自的优势,密切合作,互相支持,共同攻克难关,取得了可喜的成绩。
五、持续反思在行动阶段结束后,团队需要进行总结和反思,找出问题和不足之处,为下一步的工作做准备。
我们团队在行动阶段总结中,总结了整个过程中的经验和教训,明确了需要改进的地方,并制定了下一步的工作计划。
通过持续反思,我们不断提升团队的执行力和效率。
效能风暴行动阶段是团队推进项目的关键阶段,团队成员需要密切合作,高效沟通,迅速决策,不断学习和提升。
我们团队在行动阶段的工作总结中,了解了团队之间的优势和不足,取得了宝贵的经验和教训,为未来的工作打下了坚实的基础。
我们相信,在不断学习和改进中,团队的效率和执行力将不断提升,创造更加辉煌的成绩。
关于开展岗位廉政风险点自查及
防控措施制定工作的通知
局属各单位、各科室:
为深入构建惩治和预防腐败体系建设,加强廉政教育和风险防控工作,不断增强全体干部职工廉政风险防范意识,提高反腐倡廉能力与水平,根据《XX局推进廉政风险防控工作实施办法》和《效能风暴行动整改方案》的总体要求,我局定于近期在全局开展开展岗位廉政风险点自查和防控措施制定工作,现将有关事宜通知如下:
一、总体要求
全局干部职工要全面理解和深刻认识开展廉政风险点排查工作的重要意义,不断强化廉洁意识,增强开展廉政风险点排查工作的自觉性,树立风险理念,筑牢思想防线。
二、排查内容
按照各单位、各科室的职能及个人岗位职责,针对可能发生腐败行为的重要岗位,围绕重大事项决策、重大项目安排、行政审批、行政执法、资金使用、项目批复、数据统计等环节,通过自查的方式,认真查找单位、科室、个人的廉政风险点。
三、具体要求
1、对排查出来的廉政风险点,要进行认真梳理,综合分析,制定行之有效的防范措施,着力在全局上下形成完善的廉政风险防控机制,使工作职责更加清晰、业务流程更加规范、权力运行更加透明。
2、各单位、各科室接到通知后,立即行动,认真开展廉政风险点自查工
作,填写《单位廉政风险点与防控措施自查表》和《个人廉政风险点与防控措施自查表》,务必于9月13日前将纸质版和电子版报纪检组
附:《单位(科室)廉政风险点与防控措施自查表》
《个人廉政风险点与防控措施自查表》
2012年9月6日
单位(科室)廉政风险点与防控措施自查表
主要领导签字: 填表日期:
个人廉政风险点与防控措施自查表
本人签字: 填表日期:。
区机关效能风暴行动实施方案为认真贯彻省第十二次党代会精神,切实转变机关工作作风,提升机关工作效能,优化发展环境,根据《甘州区机关效能风暴行动实施意见》精神,特制定本实施方案。
一、总体目标全面贯彻落实省第十二次党代会和区第三次党代会精神,按照省、市、区实施效能风暴行动的总体部署,紧紧围绕区委、区政府中心工作,以改进机关作风、规范行政行为为抓手,以提高行政效能、改善发展环境为核心,以解决企业、群众反映强烈的突出问题为重点,以提高人民群众满意度为目标,在全区深入开展“效能风暴”专项行动,严格责任追究,强化工作落实,切实加强机关作风和效能建设,进一步优化发展环境,为推动全区经济社会率先转型跨越发展提供坚强有力的保障。
二、主要任务为打好全区机关效能风暴行动五大战役,区属各级机关要迅速掀起5个行动,落实好18项重点任务。
(一)“凝心聚力振精神”行动1.加强思想教育。
开展党性党风党纪和理想信念教育,引导党员干部带头讲政治、讲大局、讲纪律,珍惜事业、珍惜岗位、珍惜工作,增强政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、执行纪律的坚决性。
开展思想解放学习讨论,组织党员干部学区情、学科技、学法律、学先进,不断解放思想、转变观念,增强敢闯、敢试、敢干的创新意识,努力做到谋划工作有新思路、推动工作有新举措、服务发展有新成效。
深入进行思想剖析,组织召开民主生活会、作风剖析会和典型示范教育,认真对照查找党员干部精神状态、自身形象等方面的问题,切实加强整改落实,展现良好的精神风貌,鼓足干事创业的劲头。
(责任单位:各级机关)2.强化责任意识。
健全完善工作人员岗位责任制,坚持因岗设人、以岗定职,明确岗位职责,落实岗位责任。
实行亮身份、亮标准、亮品牌,在窗口部门和执法部门全面实行挂牌上岗,机关工作人员挂胸牌、亮桌牌,亮明工作职责、工作流程,使用规范用语,推进服务工作规范化。
加强机关干部职工管理,抓好日常管理制度落实,加大工作纪律、行政效率、服务态度明察暗访力度,引导干部职工不断增强宗旨意识、责任意识和服务意识,提升为民服务能力。
全文共计5046字公安局交警支队开展效能风暴行动实施方案
XX州公安局交警支队开展效能风暴行动实施方案
开展效能风暴行动是州委、州政府认真贯彻落实省第十二次党代会、州第十一次党代会作出的重大部署,是加强机关和干部作风建设、优化发展环境、密切党群关系的重要举措,对于推动全州经济跨越式发展和社会长治久安,加快全面建设小康社会进程,推进建设“五大XX”具有十分重要的意义。
经州局研究决定,现结合我州公安工作实际,特制定如下实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实省第十二次党代会、州第十一次党代会精神和全省、全州效能风暴动员会议精神,紧紧围绕州委、州政府整体工作部署,进一步凝聚警心,改进机关作风,提高行政效能,以优化环境、推动发展为目标,以解决制约影响效能建设的突出问题为切入点,与当前正在开展的机关作风与效能建设活动、“联村联户、为民富民”行动、人民警察核心价值观教育实践活动和“三个不适应”为主题的社会主义法治理念教育活动相结合,通过创新管理方式,规范执法行为,通过整风肃纪转变作风,通过强化服务提升效能,为实现全州经济社会跨越式发展和长治久安创造良好的环境。
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