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医疗设备采购项目实施的重点难点分析及解决方案1. 项目背景医疗设备采购项目实施是医疗机构的重要环节之一。
在项目实施过程中，存在一些重点难点问题，需要引起重视并采取相应的解决方案。
2. 重点难点分析2.1 价格谈判与采购成本控制医疗设备的价格谈判是项目实施中的一大难点。
供应商往往会在价格上有所让步，但如何确定合理的价格以及如何控制采购成本成为关键问题。
2.2 设备适配与整合医疗设备采购项目涉及到多个设备的适配与整合，需要确保各设备能够无缝连接和协同工作。
设备适配和整合方面的技术问题是实施过程中的重要难点。
2.3 工程项目管理医疗设备采购项目通常涉及到大规模的设备安装和工程建设，需要进行有效的项目管理。
如何合理安排进度、协调各方合作，确保项目按时按质完成，是项目实施过程中的难点之一。
3. 解决方案3.1 价格谈判与采购成本控制- 设立明确的采购目标和预算，根据市场行情进行价格谈判。
- 定期开展供应商竞争性谈判，以获取更好的价格和服务。
- 引入招投标模式，增加供应商竞争力，降低采购成本。
3.2 设备适配与整合- 提前进行设备适配测试，确保设备能够协同工作。
- 指定专人负责设备整合，建立有效的沟通机制，解决技术问题。
3.3 工程项目管理- 制定详细的项目计划和进度安排，确保工程进展可控。
- 设立项目管理团队，明确责任分工，建立有效的沟通渠道。
- 定期进行项目进展评估和风险管理，及时采取措施解决问题。
4. 总结医疗设备采购项目实施过程中的重点难点问题有价格谈判与采购成本控制、设备适配与整合以及工程项目管理。
通过制定合理的解决方案，可以有效应对这些问题，确保项目的顺利实施。
在项目实施过程中，需要与供应商、技术人员和项目团队密切合作，保持良好的沟通和协作，以提高项目成功的概率。
医疗器械采购管理的问题及策略引言医疗行业作为社会中非常重要的一个领域，对于医疗器械的需求日益增加。
医疗器械采购管理是医疗机构管理的重要组成部分，但在实践中仍然存在一些问题。
本文将探讨医疗器械采购管理中的问题，并提出相应的解决策略。
问题分析1. 器械供应商选择医疗器械供应商是医疗机构采购过程中的重要环节。
目前存在以下问题： - 缺乏信息透明度：医疗机构在选择供应商时可能缺乏关于供应商信誉、产品质量等信息的准确了解。
- 缺乏竞争：由于信息不对称，医疗机构可能缺乏对比多家供应商的能力，导致价格上的不公平。
2. 采购流程繁琐医疗机构的采购流程往往繁琐，包括采购计划的编制、报批、询价、合同签订等环节。
问题有： - 流程不透明：医疗机构内部各部门在采购流程中的任务分工不清晰，导致流程不透明，易产生管理漏洞。
- 资金使用效率低下：采购流程复杂，耗时较长，导致采购资金使用效率低下，影响医疗机构的正常运作。
3. 产品质量监控不到位医疗器械的质量问题直接关系到患者的生命安全。
问题有：- 质量检验不严格：医疗机构在采购过程中未能对供应商提供的产品进行严格检验，导致一些质量问题未被及时发现。
- 质量监控不及时：医疗机构缺乏对已采购器械质量的监控和追溯体系，一旦发现问题无法准确追溯。
策略提出1. 加强供应商管理•建立供应商信息库：医疗机构应建立一个供应商信息库，收集和整理供应商的信誉、产品质量等相关信息，便于选择合适的供应商。
•强化供应商评估：医疗机构应制定供应商评估的标准和流程，并定期对供应商进行评估，及时更新供应商信息。
2. 简化采购流程•优化采购流程：医疗机构应对采购流程进行优化，简化繁琐的环节，提高采购效率。
可通过引入电子采购系统、集中采购等方式来简化流程。
•提高内部协作：医疗机构各部门应加强协作，明确各个环节的职责，并进行相应的培训和指导，以确保采购流程的顺利进行。
3. 加强质量管理•建立质量追溯体系：医疗机构应建立一套完整的质量追溯体系，包括质量检验记录、产品追溯等，确保采购的器械符合质量要求。
医疗器械采购管理问题及应对策略【摘要】医疗器械采购管理是医疗机构日常运营中不可或缺的重要环节，但目前在实践中存在着诸多问题和挑战。
本文通过对医疗器械采购管理问题的现状分析，揭示了其存在的挑战，同时提出了完善医疗器械采购管理的策略，包括加强规范化管理，提高效率等措施。
在强调了医疗器械采购管理问题及应对策略的重要性，探讨了未来医疗器械采购管理的发展趋势，总结了关键点。
通过本文的探讨，有助于医疗机构更好地认识和应对医疗器械采购管理的难题，提升医疗器械采购管理水平，从而更好地为医疗服务提供支持和保障。
【关键词】医疗器械采购管理、问题、应对策略、现状分析、挑战、策略完善、效率提高、规范化管理、重要性、发展趋势、关键点。
1. 引言1.1 医疗器械采购管理问题及应对策略医疗器械采购管理问题是现代医疗行业中不可忽视的一个重要环节。
在医疗器械采购管理中，存在着诸多问题需要解决和改进，这些问题包括采购流程不规范、采购成本控制不力、采购风险管理不足等。
如何有效地应对这些问题，提高医疗器械采购管理的效率和质量，成为各医疗机构迫切需要解决的难题。
在应对医疗器械采购管理问题的过程中，我们需要认真分析医疗器械采购管理的现状，了解存在的挑战和问题，并制定相应的改进策略和措施。
只有通过持续不断地努力和改进，才能提升医疗器械采购管理的水平和质量，确保医疗器械供应的可靠性和安全性。
本文将围绕医疗器械采购管理问题及应对策略展开深入探讨，分析当前存在的问题与挑战，并提出完善医疗器械采购管理的策略、措施，以及加强规范化管理的重要性和必要性。
通过对医疗器械采购管理问题进行全面的分析和研究，我们希望能够为医疗机构改进采购管理提供有益的参考和借鉴，并推动医疗器械采购管理水平的提升和发展。
2. 正文2.1 医疗器械采购管理问题的现状分析在当前医疗器械市场上，医疗器械采购管理存在着一些问题。
医疗器械市场信息不对称，导致采购者往往难以获得真实准确的产品信息，可能被一些不良商家误导或欺诈。
管理论坛MANAGEMENT FORUM医疗设备政府采购存在的问题及对策分析许中华复旦大学附属浦东医院摘要：近年来政府采购法规逐步健全，政府采购在国家经济建设中发挥着越来越重要的作用。
法规的完善，促使政府采购行为的效率不断提高，资金使用效率也不断提高，但医疗设备采购过程还存在较多问题，比如采购流程效率低、预算编制粗糙、采购周期较长、采购品类比较单一等。
对此，应该合理分析原因，有效制定问题处理对策，提升采购水平。
关键词：医疗设备；政府采购；问题解决；对策分析一、医疗设备政府采购的现状与问题(一)医疗设备政府采购的现状我国医疗设备政府采购始于上个世纪50年代的上海，在当时背景下，上海市政府在采购了一批办公用计算机，发现进行政府采购活动工作期间，应用公开招标的形式可以很大程度上节省财政资金。
基于此，随后上海市将卫生系统的采购也作为了政府采购试点。
随着进一步的发展，上海市制定了《政府采购试行办法》，这一规定一经推出，取得了非常良好的效果。
近年来，社会发展发生了翻天覆地的变化，我国的政府服务制度也在实践中不断完善，在确保政府采购的法制化以及标准化的同时，进一步强化了采购的实践可操作性，为有效解决现存的各类政府采购过程中存在的问题，提供了明确的法律规范[1]。
此外，政府采购法正式实施以来，医院医疗设备采购活动形式变得有法可依，竞争也逐渐变得规范化，这在很大程度上促使医疗设备采购逐渐规范化以及合理化。
同时，随着近年来科学技术手段的不断发展，信息化已经逐渐成为人们生产生活中的重要组成部分，在这种情况下，医院在采购医疗设备过程中，也需要积极迎合时代发展，主动构建电子采购平台，努力实现医院采购整个流程的信息化运作，从而有效促进了医疗设备采购水平的提升[2]。
(二)医疗设备采购问题针对当前医疗设备采购期间存在的问题，综合而言，其主要可以分为三点，具体分析如下：第一，预算申报部门与采购部门沟通不到位。
具体的采购工作开展期间，医疗设备的采购方由于其单位性质的因素，往往需要根据单位发展的计划要求编制下一年的预算，经过审批之后才可以开展收支采购活动。
医疗设备政府采购存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍医疗设备政府采购是保障人民群众健康和生命安全的重要环节，涉及到国家经济和社会发展的大局。
近年来，关于医疗设备政府采购存在的问题逐渐显露出来，给整个医疗系统带来了一系列不良影响。
由于政府采购过程中缺乏透明度，存在腐败和腐败风险，以及质量控制难度较大等问题，导致了医疗设备市场秩序混乱，消费者权益受损，甚至引发了一些严重的后果。
为了解决这些问题，我们需要从根本上提高医疗设备政府采购的透明度，建立严格的监督机制，加强质量控制等方面入手，确保政府采购的合法合规，为人民群众提供更加安全、可靠的医疗设备。
通过对医疗设备政府采购存在问题的深入分析和对策的研究，可以为政府相关部门提供有益的借鉴和参考，推动医疗设备市场的规范化发展，提高医疗设备的质量和安全水平，实现医疗健康事业的可持续发展。
1.2 研究意义医疗设备政府采购是一项涉及巨额资金和民众健康安全的重要活动。
由于医疗设备的特殊性和技术复杂性，政府采购如果存在问题将直接影响到医疗质量和医疗服务水平。
对医疗设备政府采购存在的问题进行深入研究具有重要的现实意义。
研究医疗设备政府采购存在的问题有助于揭示现有政策和制度存在的不足，为进一步改进政府采购政策提供参考和建议。
研究可以帮助政府和相关部门更好地了解医疗设备市场的运作机制和现实情况，从而更加有效地管理和监督医疗设备的采购和使用。
研究还能为相关行业提供参考，促进医疗设备市场的规范化和健康发展，推动医疗设备技术的进步和创新。
研究医疗设备政府采购存在的问题具有重要的理论和实践意义，对提高医疗质量、保障人民健康、优化医疗资源配置具有重要的指导意义。
本文旨在深入探讨医疗设备政府采购存在的问题及对策分析，为相关部门和研究者提供有益的思考和启示。
2. 正文2.1 存在的问题：缺乏透明度医疗设备政府采购存在的问题之一是缺乏透明度。
在许多情况下，政府采购过程缺乏透明度，导致了信息不对称和不公平竞争。
医院医疗设备招标采购问题及审计整改对策摘要：近年来,卫生管理部门提高了医疗卫生事业现代化进程，医疗设备引进成为医疗体制改革的必经之路，但医疗设备的招标采购管理及相应体系还不能同步发展，不能满足医疗设备招标采购的现实需要。
因此，构建科学、系统的医疗设备招标和采购系统，对于实现国有医院医疗效能最大化具有重大现实意义。
关键词：医疗设备；招标采购；问题；对策引言物资设备招投标制度作为市场经济下的办公用品、机器设备和建设工程一种交易方式，能够促进社会竞争，优化资源配置。
为解决医疗设备招投标中存在的问题，我国目前的公立医院医疗设备招投标市场还需通过建立一套完整的监督激励机制加以改革和完善。
1规范医疗设备招标采购体系的重要作用1.1健全医疗设备招标采购体系有助于促进市场经济发展。
健全医疗设备招标采购流程、完善招标投标监管协调机制，可以充分发挥相关职能部门的作用，实行招标全过程监督、公开，接受社会舆论监督，确保监督落实，从根本上解决各自为政和同体监督等问题，推动市场公平竞争。
1.2健全医疗设备招标采购体系有助于改善医患关系。
研究表明，医疗产品和医疗服务对于患者没有价格弹性。
完善的医疗设备招标采购体系，不仅可以指导医疗设备招标采购的实际操作，更能降低医疗总体价格和消费者医疗费用，使老百姓得到实惠，在一定程度上改善医患关系。
1.3健全医疗设备招标采购体系有助于提高医院管理水平。
医院现代化建设和快速发展离不开先进的医疗设备。
招标可以拓展采购市场，提高质量和性价比，促进医疗设备采购的竞争公平性。
同时，可以规范采购行为，避免腐败和财产浪费的现象发生。
因此，医疗设备的招标采购是医院进行现代化管理的重要组成部分，它有利于促进医院现代化的管理。
1.4健全医疗设备招标采购体系有助于医院创造经济效益和社会效益。
随着我国医疗改革步伐的推进，只有不断改善医疗设备并提高医疗技术，才能适应医疗现代化进程的客观需要。
医疗设备的安全性与医院经济效益息息相关，因此，保障医疗设备的高质量能够带来极高的社会效益，同时也为医院带来高效的经济效益。
医疗器械采购管理问题及应对策略医疗器械采购管理是医院管理中的重要环节之一。
医疗器械的采购与医疗服务质量密不可分，一方面可以满足临床需求，为患者提供更好的诊疗服务；另一方面也是医院运营成本的重要组成部分，合理的采购管理可以降低医疗机构的成本。
因此，医疗器械采购管理问题必须引起我们的重视。
1、采购流程不规范医院中往往存在采购流程不规范的问题，如采购方案不合理，招标条件不清晰等。
这种情况容易导致采购程序不公开公正，导致不透明的采购过程，同时也会加大采购成本。
2. 供应商管理不规范供应商管理也是影响医疗器械采购管理的重要因素。
医院往往存在以熟人为主导的问题，如医疗器械供应商通过关系网获得采购合同。
而这种行为背后隐藏着不正当的利益，可能影响到质量和性价比等方面。
3. 采购环节存在利益纠葛在采购过程中，可能会遇到各种形式的利益冲突和纠葛。
例如，供应商与采购人员之间的利益交织，贿赂等不道德行为，往往会危及整个采购过程的公正性和透明度。
二、应对策略医院应该建立规范的采购程序，确保采购过程的透明和公开。
制定严格的采购管理制度和相关处理规则，加强采购工作的监督和检查，建立相应的质量监管体系。
此外，在采购前要做好充分的市场调研和供应商的评估，确保最终采购的医疗器械的质量和性价比，保障患者的安全和利益。
2、科学合理的采购决策采购决策要基于科学数据和客观事实，对所有供应商进行公平、客观的评估。
同时遵循“真实、公正、公开、诚信”的原则，杜绝以权谋私、拉关系、贪污腐败等不道德行为。
3、加强供应链管理医院必须重视供应商管理，建立规范的供应链管理制度，加强对供应商的评估、监督和管理，建立合理的合作模式和信息共享机制。
同时，扩大合作范围，积极开拓多元化的供应渠道，降低采购成本，提高采购效率、邹继天全站资讯和质量。
综上所述，在医疗器械采购管理方面，医院必须引起足够的重视和注意，建立科学的管理制度和体系，从源头上杜绝不规范的管理行为，确保医疗机构的正常运行，提高医疗服务的质量，保护患者的权益，同时加强供应链管理，降低采购成本，提高管理效率，为医疗事业的发展做出应有贡献。
浅谈医疗设备招标采购存在的问题及对策摘要】目前在招投标活动中，招标代理公司为了保护自身利益，违规操作，明招暗定，搞虚假招标。
投标单位为了竞争取胜，也采取了一些违规行为，扰乱市场秩序。
有些地方监督部门不严格监督招投标各方的行为。
本文就存在的问题提出了相应的对策。
力求引起社会各界的高度重视，不断改进和完善我国招投标管理制度。
【关键词】医疗设备招标采购问题及对策1.招标采购存在的问题1.1招标代理公司存在的问题部分招标代理公司为了考虑自身的经济和生存问题，难以坚持“公开、公平、公正”的原则，往往会出现虚假招标、明招暗定的现象。
在招标过程中，有的招标单位在编制招标文件中故意采用一些模棱两可的语言，投标单位稍有疏忽或按常规理解，在投标时便会受到影响，甚至被评判为废标；有的招标单位在招标文件中不能提供评标标准和办法，也就体现不了公开、公平、公正的招标原则；有的招标单位为了内定中标者，公开弄虚作假、随意更改招标书或拖延开标时间；有的还故意缩短投标时间，而内定的投标单位在发标前，已开始编制投标文件，公平竞争也就没有可能，从而达到“明标暗定”的目的。
1.1.1“暗箱”操作依然存在，无法做到完全透明、公正;监督、管理机制不健全，投诉一般没有反馈;违规处理不迅速，逐渐形成了“隐性市场垄断”，“围标”现象形式多种多样。
1.1.2编制招标文件具有倾向性。
对招标项目的技术要求、进口件要求和评分办法，有意写人有利于某一投标方和不利于其他投标方的内容，人为因素比较大，容易产生倾向性，不明真相的其他供应商只能充当陪标的角色，这样就限制了公平竞争。
1.1.3存在泄密行为。
一是透露已获取潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标情况。
二是泄露标底、评委成员名单、评标情况。
三是披露、使用和允许他人使用其在政府采购代理活动中掌握的招标人、投标人的商业秘密。
1.2招标人存在的问题1.2.1招标前未对供应商的投标资质进行严格审查和准入。
医疗器械采购管理问题及应对策略医疗器械的采购管理对医疗机构的运营至关重要，合理的采购管理可以确保机构的设备及耗材的正常供应，并且对于保障患者的就医安全和提高医疗质量也有着重要的作用。
在实际操作中，医疗器械采购管理面临着许多问题，需要医疗机构及采购管理人员采取相应的应对策略。
一、供应商稳定度不高供应商的稳定度不高是医疗器械采购管理中常见的问题之一。
为了应对这个问题，医疗机构可以采取以下策略：1. 多渠道寻找供应商：建立与不同类别、不同规模的供应商合作，确保能够有备用供应商。
2. 严格评估供应商：制定供应商评估标准，根据供应商的信誉、品质、服务等因素进行评估，并及时更新评估结果。
3. 定期供应商调查：定期调查供应商的经营状况和质量控制能力，及时了解供应商的问题并针对性地沟通和合作。
二、价格波动较大医疗器械的价格波动较大也是采购管理中的一个常见问题。
为了应对这个问题，医疗机构可以采取以下策略：1. 制定合理的采购预算：根据市场价格和机构需求，制定合理的采购预算，设定价格波动的警戒线。
2. 多方比较价格：与不同供应商进行比价，确保获取合理的价格。
可以考虑采用集中采购的方式，通过统一需求来争取更好的价格优势。
3. 签订长期合同：与供应商签订长期合作协议，以稳定价格，减少价格波动对机构的不利影响。
三、医疗器械供应周期过长医疗器械供应周期过长是采购管理中的一个常见问题，对医疗机构的正常运营有较大的影响。
为了应对这个问题，医疗机构可以采取以下策略：1. 提前规划和预测需求：根据历史数据和预测分析，提前规划和预测医疗器械的需求量，以便提前与供应商进行沟通和确定订单，缩短供应周期。
2. 与供应商建立紧密合作关系：与供应商保持紧密的沟通和合作，及时了解供货情况和供应链的状况，以便做出相应的调整和安排。
3. 积极探索国内、外多种渠道：积极拓展国内、外的供应渠道，通过多种渠道获取医疗器械，以缩短供应周期，减少依赖性。
四、质量控制问题医疗器械的质量控制是医疗器械采购管理中的重要环节，直接关系到患者的就医安全。
论著Article目前，医疗设备产业是我国的朝阳性产业之一，市场竞争力非常强劲，近几年来的市场销售额也逐步上升。
可见，医疗设备不断创新并广泛运用于医疗技术当中。
医疗设备的配备水平与使用直接关系到医院的诊疗水平，我国医疗机构也越来越重视医院医疗设备采购管理工作，加强医院的医疗设备采购管理成为了当下医疗行业最重视的问题之一。
各医疗单位应当从患者的切身利益出发，高度重视医疗设备采购管理工作，建立健全的医疗设备采购管理机制，进而提高医疗设备的质量和性能。
总而言之，做好医院的医疗设备采购工作，不仅能给患者提供更优质的服务质量，还能为医院未来的发展和形象的树立奠定扎实的基础。
1.医疗设备采购过程中面临和存在的问题目前，大多数医院的医疗设备采购工作基本上都由医院的设备管理部门独立负责，这种采购方式无论从流程还是制度上都需要进一步的改进和完善。
主要存在以下几个问题：1.1医疗设备经销行业鱼龙混杂，垄断式销售现象屡禁不止我国医疗设备经销行业的市场进入相对比较简单，企业实力大小不一、鱼龙混杂。
经营产品的资质发放也比较混乱，其专业程度远远不够。
正是由于供应商水平层次不齐，所采购设备的资质、价格和质量等信息不透明化，使浅析医疗设备招标采购中存在的问题及对策张谋远谢岗马宏胜陕西省延安市延安大学附属医院（陕西延安 716000）内容提要：随着科学技术的不断进步，医疗技术得到了蓬勃发展。
由于医疗设备在医疗行业当中起着支柱性作用，因此做好医疗设备招标采购工作对于提高医疗水平起着至关重要的作用。
然而，我国在医疗设备的招标采购中存在着一些问题，大大影响了医疗设备的临床效果和服务质量。
可见，研究关于医疗设备采购管理问题具有重要的理论意义和实践意义。
本文从目前我国医疗设备采购管理存在的主要问题入手，提出解决方案，最终实现以有限的资金获取更丰富的医疗检查技术和治疗技术设备的目标，从而改善医疗服务技术条件，为广大患者提供更优质的医疗保障。
关键词：医疗设备招标采购问题对策Analyses the Problems Existing in the Medical Equipment Bidding Procurement and CountermeasuresZHANG Mou-yuan XIE Gang MA Hong-Sheng Yanan University Hospital (Shaanxi yanan 716000)Abstract: Along with the advance of science and technology, medical technology has been booming. Due to the medical equipment plays a leading role in the health care industry, so to do a good job of medical equipment bidding procurement is very important to improve the level of medical treatment. In the public biddingof medical equipment procurement in China, however, there are some problems in its greatly influenced the clinical effect of medical equipment and servicequality. Visible, the research about medical equipment purchase management problems has important theoretical significance and practical significance. Thisarticle from the current problem of medical equipment procurement management in our country, this paper puts forward the solve the problems of medicalequipment bidding procurement, eventually with limited funds to obtain more abundant medical treatment technology, to improve the medical service, betterquality of health care for patients.Key words: medical equipment; the bidding procurement, the problem, countermeasures文章编号：1006-6586(2016)10-0008-02 中图分类号：R197 文献标识码：A.8中国医疗器械信息|China Medical Device Information论著Article得一些不法商贩趁机进入医疗设备的销售行业想要浑水摸鱼。
导致医院很难得到精准的信息，医疗设备的采购难度大大增加。
大部分医疗设备的厂家，由于其产品价格不透明，因此在授权经销企业时往往都会采用区域或单次销售独家授权，并没有实行完全的开放式竞争，导致其设备的销售价格高居不下。
与之相随的是垄断的售后服务，由于医用设备的维修配件大多为专用配件，维修配件也为厂家独有。
所以，设备的维修和保养费用也比较高昂。
1.2委托招标公司进行招标，弊大于利根据招标采购法和医疗招标采供条例，如医院没有招标资质，单价在10万元以上的大型设备须委托招标公司采购。
然而，委托第三方招标有诸多弊端，大致分为以下三点：其一，招标公司虽然具有比较专业的采购知识，但并不能结合医院的业务发展需求和医院的总体战略，采购最适合的医疗设备；其二，招标公司属于第三方，他们的工作重心大多放在如何规避法律风险和法律纠纷上，并不能切身站在医院的角度考虑，最大限度为医院节约成本，其行为无形中加大了采购成本；其三，大批量大型设备的委托招标，使得医院的医疗设备采购工作人员的采购经验匮乏，管理水平滞后，严重影响整体工作水平的提升。
1.3暗箱操作行为屡屡出现，设备质量得不到保障不少经销商为了能够中标，暗地里与科室医务人员保持私下联系，给医务人员一些小恩小惠，有的医务人员为追求个人利益将医院的采购计划或者采购价格泄漏出去，有的甚至还指定购买某些品牌的医疗设备。
医疗人员在采购过程中存在着暗箱操作的不良行为，其严重破坏了招标的公平公正原则，降低了医疗设备的质量，导致招标采购工作只是流于形式。
从一定程度上阻碍了医疗设备招标采购工作的顺利进行，致使医疗设备质量存在安全隐患。
因此不少医疗机构所采购的医疗设备存在着质量问题，进而为医疗事故的发生埋下了隐患。
1.4医疗设备招标采购部门人员专业知识欠缺随着科学技术的不断发展，医疗知识的不断丰富的同时，医疗设备随着治疗手段的不断提高而不断更新换代，由于医疗设备的种类繁多，具有很强的专业性。
因此，要求医疗设备采购工作人员应当具有较强的专业能力，才能做好医疗设备招标采购工作，为医院采购先进的医疗设备，为广大患者提供更优质的医疗技术。
目前，很多医院并没有专业的招标采购工作人员，即使有，他们对招标采购方面的知识也了解甚少。
且作为医疗设备招标采购工作人员，不可能学习到所有专业知识，这就要求采购工作人员应当多向相关专业人事学习。
2.关于医疗设备采购工作中出现问题的解决对策2.1提高医疗设备经销行业的规范性呼吁相关部门应规范对医疗设备经销商的管理，加强经销商对医疗技术领域的学习，使经销商专业化、职业化。
拒绝医疗设备行业的垄断式经营，使医疗设备价格透明化、经销商的利润公开化。
在招标过程中，由采购部们根据自身专业知识分析供应商、产品数据、成本问题，并对供应商进行系统分类。
还应当成立评价小组，对产品数量、质量、价格及售后进行评价。
评价小组应当对资质健全、诚信友善、价廉质优的供应商采取保持长期合作的态度，对资质不健全、产品质量不合格的供应商进行坚决淘汰，充分保障所采购医疗设备的质量。
2.2尽量实行院内公开招标议标，规范招标流程按照国家规定与要求，如医院没有招标资质，单价在10万元以上的大型设备委托有资质的招标公司公开招标。
然而，招标公司虽然具有比较专业的采购知识，但是他们并不能充分了解医疗设备采购对医院的总体战略，导致不能做到合理的采购，只是流于形式，并没有达到合理招标的真正目的。
因此，医院应当办理相关招标资质，尽量实行院内公开招标，制定大型设备招标规范，杜绝招标过程中存在的漏洞。
整个招标过程可按照以下流程进行：诊断治疗科室根据业务需要提交设备购置申请；采购部通过医院网站公开发布招标公告，最终选择合格的投标公司，按时组织开标和评标；设备管理部门根据所申请设备的市场现状做好设备购置参数；采购部根据自身专业知识分析供应商、产品数据、成本问题；审计部门按照财务专业知识对产品的成本、价格进行考量。
各小组成员应当熟知招标内容，按照公平、公正的原则进行招标。
2.3成立监督小组，加强采购过程中的互相监督，杜绝不良招标采购行为医院应当成立独立的监督小组，由纪检监察部门、财务部门、审计部门共同监督，监督的同时还可以为采购提供可行性的相关建议。
同时，医院的管理人员、临床科室和招标采购部门应当积极配合监督和管理。
采购过程由诊断治疗科室、设备管理部门、采购部门、（下转第16页）9.China Medical Device Information |中国医疗器械信息.16中国医疗器械信息 | China Medical Device Information临床医学工程Clinical Medical Engineering审计部门等各个部门结合起来所形成的互相监督的采购小组进行采购。
严格依照国家医疗设备采购相关法律规定进行产品的检查和验收工作同时杜绝采购过程中的违法行为，如发现及时更正，必要时严肃处理。
2.4提高医院招标采购工作人员的专业能力和自身素质医院的招标采购工作人员的专业能力和自身素质都很重要，作为一名合格的医院招标采购部门人员，首先应当具有良好的道德修养，不断提高自身素质，并遵守职业操守。
其次，应当具有专业的采购知识和医疗设备方面的知识，提高自身的专业技能。
并加强采购人员对采购知识和医疗设备的性能和市场占有率等相关知识的学习。
再次，要做到及时与医院的各个医疗诊断科室人员进行良好的沟通，以便及时了解医院对医疗设备的需求，这样才能更好地进行医疗设备采购。
