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下级向上级汇报材料下级向上级汇报材料篇一：向上级汇报材料上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。
汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。
汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。
要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意“清、重、实”三点要求。
一、清“清”就是思路清晰。
汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。
如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。
因此，汇报必须理清思路。
理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。
《周易》说：“言有序。
”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。
在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。
汇报顺序既有常规顺序，也有非常规顺序。
英国文学家约翰?巴洛兹说：“一颗宝石跟一块普通石头的区别并不在本质，而在于分子的排列——结晶的方式。
木炭和金刚钻是一样的，但在外观上和效用上，它们的差别可多远啊！珍珠所含的成分，没有一种是不能在最粗糙的蚌壳中找到的。
”这就告诉我们：说同样一件事情，如果顺序安排不同，效果是不一样的。
对常规思维习惯来说，在叙述某一件事情的时候，应在时空立体上展开。
汇报的顺序可以按照事情发展的顺序：开端——发展——结局；介绍某个空间对象的时候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介绍某个人物的时候，常常是由过去到现在，或者由现在追溯到过去；介绍某个单位事迹的时候，常常要把事迹分成几个方面，在划分事迹类型的时候，常常是先政治，后业务……；论说某个道理常常是在事理的平面展开的，比如，整体与部分、属性与关系、个别与一般、现象与本质、因果与条件、必然与或然等等。
汇报材料格式尊敬的领导：接下来，我将向您汇报我所负责部门的工作进展，具体内容如下：一、项目进展1. 项目A的推进情况：截止目前，项目A已经完成了60%的工作进度，我们经过市场调研和竞争对手分析，制定了针对该项目的市场推广策略，并已开始实施。
同时，我们还与供应商建立了合作关系，确保了项目所需资源的供应。
2. 项目B的进展情况：项目B目前已经进入到设计阶段，我们召集了跨部门的团队进行头脑风暴，确定了项目的设计方案，并完成了初步设备的选型。
下一步，我们将进一步完善设计，并安排资源进行项目的实施。
二、业绩达成1. 月度销售额：本月销售额已经达到了1000万元，与去年同期相比增长了15%。
这主要得益于市场营销团队的努力，他们积极开展了市场活动，提高了品牌知名度，并与新客户建立了业务关系。
2. 客户满意度调查：针对我们的服务质量进行了客户满意度调查，调查结果显示，我们的客户满意度达到93%。
为了进一步提高客户满意度，我们将继续改进服务流程，加强客户沟通，提高售后服务质量。
三、团队建设1. 员工培训计划：根据员工培训需求，我们已经制定了一系列培训计划，并安排了相应的培训课程。
目前，我们已经完成了一期销售技巧培训和一期团队合作培训，取得了良好的效果。
2. 团队沟通会议：为了加强团队合作和信息共享，我们每周组织一次团队沟通会议。
这些会议不仅是一个平台，让团队成员分享工作经验和最新动态，还是解决问题和提出建议的地方。
以上就是目前部门的工作进展和业绩情况的汇报。
如果领导有任何问题或建议，欢迎随时提出。
感谢您的关注和支持。
此致礼。
部门材料汇报
尊敬的领导和各位同事们：
大家好！
今天我向大家汇报一下我们部门最近的进展情况。
首先我们来讨论一下关于项目A的情况。
然后我们将转向讨论项目B的
进展情况。
最后，我将向大家介绍一下我们的下一步计划。
关于项目A，我们已经完成了第一阶段的任务，并且按时交付了相关的成果物。
在这个阶段，我们遇到了一些挑战，但是通过团队的共同努力，我们成功地解决了这些问题。
下一步，我们将进入第二阶段的工作，我们将继续努力保持进度，并确保按计划完成项目。
接下来是关于项目B的汇报。
在这个项目中，我们已经完成
了需求调研和初步设计的阶段。
我们与客户进行了充分的沟通，并根据他们的反馈进行了相应的调整。
目前，我们已经进入了开发阶段，并且进展顺利。
我们的开发团队正在全力以赴，确保按时交付高质量的成果。
最后，我想和大家分享一下我们的下一步计划。
在未来的几个月里，我们将继续专注于项目A和项目B的进展。
除此之外，我们还将开始着手筹备下一个重要项目的前期工作。
我们计划在项目管理和团队协作方面进行一些改进，以提高我们的工作效率和质量。
总而言之，我们部门在过去的时间里取得了一些重要的进展。
我们感谢各位同事的支持和努力。
我们将继续努力，确保我们的工作按计划进行，并达到预期的目标。
谢谢大家！
此致
敬礼。
下阶段重点工作安排汇报材料主题：下阶段重点工作安排尊敬的领导、同事们：大家好！我今天将向大家汇报我下阶段的重点工作安排。
在过去的一段时间里，我努力完成了公司交给我的任务，并取得了一些成绩。
在接下来的阶段，我将继续努力，专注于以下几个重点工作：1. 项目推进：- 继续推动已经启动的项目，确保按时完成并达到预期目标。
- 开展项目进展会议，跟进项目各个环节的进程，及时解决可能出现的问题。
- 控制项目的成本、质量和进度，确保项目按照公司规定的标准和要求进行。
2. 业务拓展：- 深入了解市场需求和竞争环境，制定相应的业务发展计划。
- 寻找新的业务机会，扩大公司产品和服务的市场份额。
- 加强与客户的沟通和合作，提供优质的服务，并解决客户的问题和需求。
3. 团队管理和培训：- 与团队成员保持密切沟通，了解他们的工作进展和困难，提供必要的支持和帮助。
- 带领团队制定工作计划和目标，提高团队的工作效率和绩效。
- 定期组织培训和技能提升活动，提高团队成员的专业能力和素质。
4. 创新与改进：- 不断推动公司相关流程和制度的改进，提高工作效率和质量。
- 积极参与公司的创新项目，提出改进意见和建议，推动组织变革和创新发展。
- 关注行业最新动态和前沿技术，适时引入和应用新的工具和方法。
通过以上重点工作的推进和实施，我相信能够给公司带来更多的价值和成果。
同时，我也将不断学习和提升自己的能力，为公司的发展和进步做出更多的贡献。
谢谢大家的聆听！以上为我的重点工作安排汇报，如有任何问题或建议，请随时指出。
感谢大家的支持和信任！谢谢！。
单位汇报材料
尊敬的领导：
以下是我对上个月工作的汇报，具体内容如下：
1. 完成销售任务
该月份，我所在的销售团队共完成了XX万元的销售任务，
超额完成了公司的销售目标。
同时，也成功签下了XX个大客户，为公司未来的业务发展提供了有力支持。
2. 市场调研与竞争分析
为了更好地了解市场，我主导了一项市场调研工作，通过调
查问卷的方式收集了大量的消费者意见和市场需求。
通过对竞争对手的产品和营销策略进行分析，我们制定了相应的调整措施，以更好地满足客户需求。
3. 团队建设与培训
为了提高团队的凝聚力和工作效率，我组织了一次团队建设
活动，通过团队合作的方式解决了一系列工作中的难题。
此外，我还组织了一次专业培训，提升了团队成员在市场营销方面的专业能力。
4. 完善销售流程和服务质量
在销售过程中，我发现了一些存在的问题，并及时进行了改进。
我们对销售流程进行了优化和标准化，提升了销售效率和客户满意度。
同时，我们还加强了与客户的沟通和服务，增加了客户忠诚度和再购买率。
5. 公司形象提升
我们积极参加行业展会和活动，提高了公司的知名度和影响力。
通过与合作伙伴的合作，我们扩大了公司的业务范围，增加了市场份额。
以上就是我上个月的工作汇报，感谢领导的支持和关心。
我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
此致
礼敬
（个人姓名）。
下半年土壤普查工作汇报一、总体情况1.1 本次土壤普查工作自年初启动以来，得到了领导和各级部门的大力支持，在全体普查人员的共同努力下，取得了一定的成绩。
1.2 本次土壤普查主要目的是全面了解我国土壤的质量状况，为环境保护和可持续发展提供科学依据。
1.3 在下半年的工作中，我们按照上级部门的指示，认真组织实施了土壤普查工作，严格按照要求进行采样、检测和数据分析，确保了数据的真实性和可靠性。
二、工作内容2.1 采样工作：我们按照《土壤普查技术规范》规定的方法，选取了全国各地代表性的土壤样品点，共计采集了XXXX个土壤样品。
2.2 检测工作：针对采集的土壤样品，我们委托专业的检测机构进行了化学成分、重金属含量、有机物质含量等方面的检测工作，全面了解土壤的营养状况和污染程度。
2.3 数据分析：经过检测后，我们对数据进行了仔细的分析，绘制了各种图表和统计图，并形成了详尽的数据报告。
三、成果与问题3.1 成果总览：本次土壤普查工作取得了一定的成果，初步了解了我国土壤的整体状况，为土壤保护和治理提供了重要依据。
3.2 存在问题：在工作中也发现了一些问题，比如在一些地区发现了土壤污染的情况，土壤质量较差等情况，需要引起重视。
3.3 建议与展望：针对发现的问题，我们建议加大对土壤污染治理的力度，加强土壤保护意识的普及，为未来的土壤治理工作提供参考建议。
四、工作总结4.1 在下半年的土壤普查工作中，我们克服了种种困难，取得了一定的成绩，也发现了一些问题。
但总体而言，我们的工作取得了阶段性的成功。
4.2 我们深知土壤是农业、生态环境的基础，保护好土壤是我们每个人的责任。
希望在未来的工作中，大家能够更加认真、负责地对待土壤普查工作，为我国的可持续发展贡献自己的力量。
以上是本次土壤普查工作的汇报材料，欢迎领导和各位专家批评指正。
感谢大家对土壤工作的关心与支持。
尊敬的领导和各位专家：我要感谢大家对我们土壤普查工作的支持和关心。
情况汇报材料
尊敬的领导：
根据您的要求，我向您汇报最新的情况如下：
1. 人员调整：由于项目进展顺利，我们将原先负责其他项目的两名员工，调至本项目组，以提高工作效率，并充实我们的团队人数。
2. 进度报告：根据计划，我们已完成了项目的前期准备工作，目前正处于开发阶段。
我们已成功实现了项目所需的核心功能，并开始进行系统的测试和调试工作。
预计在下周末前可以完成所有开发工作。
3. 资金预算：目前我们的项目进展在预算范围内，资金使用状况正常。
我们将继续严格控制成本，以确保项目在财务方面的健康运营。
4. 沟通协调：项目组成员之间的沟通协调工作正常进行。
我们每周举行例会，及时交流工作进展和存在的问题，并及时解决。
同时，我们也和其他相关部门保持着密切的合作关系，以确保项目的顺利推进。
5. 风险预防与管控：在项目进行过程中，我们时刻关注着潜在的风险，并且制定相应的应对措施。
同时，我们也建立了项目备份机制，以应对可能的设备故障或数据丢失等问题。
6. 项目效益：根据初步估算，我们的项目预计可以提供良好的经济效益。
我们将继续努力确保项目按计划进行，以最大化项目效益。
以上是目前项目的最新情况汇报，如果有任何补充或其他需求，请随时告知。
非常感谢您对项目工作的支持与关注。
谨上。
此致
敬礼。
（您的姓名）。
汇报材料格式范文尊敬的领导：我是XXX部门的XXX，今天我给大家带来的是我们部门最近一段时间的工作汇报材料。
以下是我们的工作总结和下一阶段的工作计划。
一、工作总结。
1. 项目进展情况。
我们部门在上个季度主要负责了XXX项目的推进工作。
经过团队的共同努力，项目进展顺利，已经完成了产品需求分析、技术方案设计和开发阶段。
目前，项目已经进入测试和调试阶段，预计将在下个月正式上线运营。
2. 业绩完成情况。
根据公司制定的业绩目标，我们部门在上个季度取得了较为显著的成绩。
项目进展顺利，产品研发进度超出预期，为公司业绩的提升做出了积极贡献。
3. 团队建设情况。
为了更好地推进项目进展，我们部门加强了团队建设，举办了多次技术交流会和团队活动，增强了团队凝聚力和战斗力。
同时，我们也加强了对新员工的培训和引导，提升了团队整体素质。
二、下一阶段工作计划。
1. 项目上线运营。
下个季度，我们将全力以赴，确保项目顺利上线运营。
我们将继续加强与其他部门的沟通协作，优化产品功能，提升用户体验，确保项目上线后能够取得良好的市场反响。
2. 业绩目标达成。
下个季度，我们将继续努力，争取更好的业绩表现。
我们将加强市场营销工作，拓展新的合作渠道，提升产品竞争力，为公司业绩目标的达成做出更大的贡献。
3. 团队建设和人才培养。
在下个季度，我们将继续加强团队建设，举办更多的团队活动，增强团队凝聚力。
同时，我们也将加大对新员工的培训力度，提升团队整体素质，为公司未来的发展打下坚实的人才基础。
以上就是我们部门最近一段时间的工作总结和下一阶段的工作计划，请领导审阅并提出宝贵意见，谢谢！此致。
敬礼。
汇报材料范文
第一篇：工作汇报
尊敬的领导：
我是XX公司的XX，今天向您汇报一下近期工作情况。
首先，我想介绍一下我们团队的目标。
我们的目标是成为市场领先企业并提供最优质的服务。
为了实现这个目标，我们的团队不断学习和改进。
近期我们主要的工作内容如下：
1. 客户满意度调查
我们进行了一次客户满意度调查，了解客户对我们服务的评价和建议。
通过这次调查，我们收到了很多客户反馈，发现了一些问题和不足之处，我们正在努力改进。
同时，我们也得到了一些客户赞扬，这激励我们更加努力提供更好的服务。
2. 产品开发
我们一直在关注市场需求，比如最近很多客户对某种产品的需求量很大，我们就积极开发这种产品，并推向市场。
我们的产品经过严格的测试和调试，已经得到了良好的反馈。
3. 市场推广
我们也重视市场推广，通过各种渠道，比如社交媒体、广告等，向更多的潜在客户推广我们公司的产品和服务。
我们还参加了一些展会和会议，与客户进行面对面的沟通和交流，让客户更加了解我们和我们的产品。
以上就是我们团队近期的主要工作内容，我们将继续努力，为客户提供最好的服务，让我们的公司更加强大。
如果您有任何意见和建议，请随时联系我们。
感谢您对我们工作的支持！此致
敬礼
XX
XX公司XX部门。
工作务虚会水利站汇报材料
尊敬的上级领导：
我是负责虚拟会议的水利站工作人员，现将水利站的工作情况做如下汇报：
一、工作概况：
1. 水利站管理维护：根据工作计划，对水利站的设备进行例行维护和检修，确保设备
的正常运行。
2. 水位监测与调控：每日对水利站所负责的区域进行水位监测，并及时做出调控措施，确保水利站的正常运行。
3. 防洪排涝工作：在连续强降雨等恶劣气象条件下，加强排涝工作，及时采取排水措施，确保区域内的安全。
4. 水库管理：负责对水库的调度，根据水库存水量和流量情况，合理安排洪峰，确保
水库的安全运行。
二、面临的问题和困难：
1. 人员不足：由于人员配备不足，目前水利站工作人员较少，对于复杂的工作和紧急
情况的应对能力相对较弱。
2. 设备老化：水利站现有的设备年限较长，存在一定的老化问题，需要加强设备更新
和维修工作。
3. 技术支持不足：由于技术力量和专业水平有限，导致在某些专业问题上存在困扰和
瓶颈，需要提升技术水平。
三、下一步工作计划：
1. 加强人员培训：通过组织专业培训和技术交流活动，提升工作人员的技术水平和应
对能力。
2. 推进设备更新：根据需求，积极申请设备更新经费，并合理安排设备更新计划，确保设备的正常和高效运行。
3. 加强与相关部门的协作：与地方水利部门和环保部门加强联系与合作，共同解决工作中的困难和问题。
4. 健全工作制度和流程：建立健全水利站的各项工作制度和流程，明确责任分工，提高工作效率。
以上就是水利站的工作情况和下一步的工作计划，希望能得到领导的指导和支持，共同推动水利站工作取得更大的成绩。
谢谢！。
尊敬的各位领导
在新的一年开启之际，我们欣喜的迎来了以张局长为首的2012年开学检查小组，你们的到来必将使我校2012年的各项工作有一个良好的开端。
我校在2月11日上午10点召开了校委会商讨了本学期开学及以后的主要工作。
下午4点召开了全体教师会安排了开学的具体事宜，学习了甘教发的相关文件，科学安排了作息时间，规范了课程和课时，加强了教师的职业行为。
星期一相继召开了班主任会、教研组长会，对班主任工作和教研工作提出新的目标和要求，在校委会上议定了开学典礼的具体时间及对师生的奖励办法。
开学以来，我校各项工作已步入正常，师生精神饱满，在此我代表下小校委会，将本学期的工作思路汇报如下请予以审议指导。
以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，充分开发和利用教育资源，坚持走内涵式发展道路，认真完成县教育局确定各项工作目标任务，构建平安、文明、和谐校园，师德建设，课改要稳步推进，后勤服务保障有力，教学质量要稳中有升，要为我校持续健康发展打下良好的基础。
一、基本情况
下寺湾中心小学位于洛河之滨，始建于1942年（1985年迁入现址），迄今已有六十多年的历史，位于距县城三十七公里的下寺湾镇下寺湾村。
学校服务于周边7个行政村和一个街道居民委员会，总人口6325人，占地面积5817平方米，建筑面积2135平方米。
学校现有10个教学班，412名学生，30名教职工，支教4人，其中专任教师30人，本科学历12人，大专学历18人。
全校有小教高级5人，小教一级25人。
学历达标率及岗位合格率均为100%。
是一支老中青相结合，富有开拓创新精神素质优良的教师队伍。
双高普九的达标，使我校基础设施建设不断得到优化，微机室、
实验室、会议室、图书阅览室、卫生室、体音美器材室、档案室、少队部都达标，信息教育设施，图书、体音美、器材实验，器材均按国家二类标准配备。
坚持“关注每个学生，让每个学生发展”的办学理念，以“发展学校、教师成功、学生快乐”为学目标，把“常规+特色，合格+特长”为育人目标，确定了高段“三步五环节”低段高渗透的教学模式，精心打造“愉快、自主、有效”的新课堂，全面提高教育教学质量为教学改革目标。
二、走内涵式发展道路全面提升教学质量
学校内涵式发展是更加注重人的发展，更加注重质量的提升，更加注重管理精细和文化立校，更加注重创新发展和特色办学。
一、要以德育为先导，推进素质教育
德育是素质教育的核心，我校始终把德育工作放在首位，落实“小、近、实”的原则，积极构建以人为本和谐发展的人文校园。
一是以《延安市规范中小学办学行为八条规定》和《延安市中小学教师职业行为十条禁令》严格要求教师，认真贯彻落实《延安市中小学德育工作规程（试行）》。
在教师间开展表诺言见行动，铸师魂知荣辱座谈会，学习先进人物事迹争做合格教师活动，增强教师爱校、爱生、爱岗、敬业、创业的责任感，在校内开展年度感动人物活动，提升教师教书育人、形象育人、为人师表的人文素质。
二是以开展丰富多彩的活动为载体，结合各年级不同年龄段的学生特征，开展各种主题班队会和节令特色教育活动，培养学生健全的人格，智慧的头脑，健康的体魄。
三是加强校园文化建设，利用好每一堵墙、每个橱窗、每块黑板报、校园广播等载体将有形文化和无形文化相结合，使师生在健康的教育环境中，内提素质、外树形象。
四是建立健全学校、家庭、社会、相结合德育网络，使育人环境不断得到优化。
五是深入开展“三生”教育活动，帮助学生树立正确的生命观，生存观和生活观让学生
真正成为未来的主人。
六是加大开展“激情、奋进、口号统一”的课间操活动，精心打造富有特色的上操风景线，树立学生集体荣誉感，提高了学生身体素质，达到锻炼身体，凝聚人心、震撼心灵的效果。
二、继续深化教学改革提高教学质量
我校在课堂教学中不断加大新课程理念的学习和应用，牢牢抓住教学中心工作不放松，学校和全体教师都要全力构建高效课堂，坚持“整体推进、分步实施、重点突破、全面提升”的原则。
1、不断完善教学管理，在教与学中提升质量。
一是继续加大月考奖励制度，积极的调动教师的教和学生的学，校内要形成了相互竞争，争当优胜的氛围。
二是加强学习，更新教育理念转变教师角色地位。
三是突出素质教育，优化课堂教学。
要求教师做到“五优化、三为主”即不断优化教学目标、优化教学内容、优化教学结构、优化教学过程、优化教学方法。
突出学为主体，练为主线，用为主流，全面提高了课堂效益。
四是加强教学研究，推进课堂教学改革。
学校加强教研组、课题组、备课组管理，建立教研成果奖励机制，促进了教学研究成果的转化，调动了教师教中研，研中教，以研促教的积极性和教学成果的创造性。
五是努力抓好体育、卫生、艺术课教育，积极开展第二课堂活动，开好了信息技术课和绿色素质教育课，培养了学生的实践创新能力，整体推进了素质教育，全面提高了教学质量。
2、重新制定和修订了《教师量化考核办法》《课堂教学评价标准》《校本教研制度》《高效课堂奖励方案》等几个促进课改的核心制度。
重新完善《课改实施方案》、《课改实施细则》《导学案要求》等制度。
3加强教学过程管理认真实施教学过程量化考评制，研究制定新的《学科导学计划要求》规范了各科计划的编写，制定了《下寺湾中心小学教师量化考核细则》，对教师进行了全方位的考核，有力的促进了教师的积极性。
4、以学校内涵发展为契机，狠抓教学质量检测工作，把成绩检测作为提升教学质量的一项重要内容，通过客观公正的检测，寻找出了教学过程中的薄弱环节，及时的予以整改，使课堂教学不断完善教学成绩有大幅度提升。
三、深化两改工作、树立质量意识
1、加强校本培训，提高教师素质
学校质量是教师素质来夯实的，抓住课程改革的机遇，制定出本校教师队伍建设三年规划和实施办法，立足“自我造血”把校本培训作为提高教师队伍整体素质的着力点和根本点。
一是对年轻教师提出了一年适应、二年合格、三年优秀的要求，对中年教师提出了学历拔高的要求；在培训内容上突出以新课程理论为主，对教师进行更新教育理念，改革教学方法，提高教育教学研究能力培训，以及应用现代教育技术培训；三是采取走出去、请进来的方式更新“自我造血”；四是开展各种公开课型评比活动，提高了教师的实践教学能力；五是在教师间开展结对子帮扶活动引导青年教师和传统老教师相互进步。
通过校本培训和教育教学实践活动。
2、认真开展校本教研活动，为了更加深化课改理念，继续学习甘泉县学校内涵发展学习材料一、二、三等内容。
学习杜郎口中学“三三六”教学模式，学习昌乐中学“271 ”教学模式等内容。
在学习中不断探索完善适合我校的教学模式，基本达到高段全部铺开低端高渗透。
不断完善教学管理，二是在学习中不断总结经验，都要深刻剖析自身不足，不断建立起实验随记档案；三是坚持互相学习，互相促进提高；四是有效开展公开课教学和赛教等活动；五是重视教学反思和案例研究，将教师个体课堂教学过程的教、听、评、说有效融入集体研讨中。
将教师的教与研创新与应用有机结合，开创了教科研兴校新局面。
三、重视教代会工作，充分发挥其职能作用。
高度重视教代会组织建设，民主选举了教职工委员会成员，制定出可行的教代会实施组织方案和工作计划和各项规章制度，要规范运作程序，使职能作用得到充分发挥。
一是学校重大事情以及各项制度，主要工作措施的实施均要通过教代会审议通过方可执行；二是监督促进作用要明显增强，推行了校务、财务公开；三是增进学校民主管理民主决策、民主监督的透明度，增强教师主人翁观念。
四、加强安全、信访、综治工作构建平安和谐校园
要坚持不懈的把安全工作放在第一位：一是认真贯彻各种会议精神，成立各种机构，层层夯实安全目标管理责任；二是建立健全各种安全管理制度，使安全工作有章可循有法可依；三是安全教育常抓不懈，通过图片、板报、班队会、国旗下演讲、安全警示案例发放宣传单、签订家长安全责任书、安全联席会议等形式多样的活动提升师生安全防范意识；四是严格做好安全隐患排查工作，把隐患消除在萌芽。
我校始终坚持学校无小事的原则，不断完善信访责任制度，认真落实信访接待工作，做好“两免一补”和“蛋奶工程”等热点工作，做到了推主管谁负责的原则，确保无上访事件。
认真执行《中小学校园管理的若干规定》联合公安、家长坚决打击扰乱教学秩序危害师生身心健康的一切违法活动，禁止小商贩在校门口摆摊设点，禁止变相向学生乱收费和推销学习用品等行为，进一步加强门卫护校工作，进一步改进校园周边环境卫生，为师生营造良好的工作和学习生活环境。
总之，我校的各项工作有上级教育行政部门的关心，有社会各界人士的大力支持，有各位领导的悉心指导，有我们下小人的共同努力，我们相信会把下小的各项工作推向一个新的台阶，办出让领导放心、群众满意的学校。
