新员工融入100天闯关方案

大干100天活动实施方案一、活动背景在当前社会发展的快节奏中，大多数人的工作效率不尽如人意。

为了提高工作效率，激发员工的积极性和创造力，公司决定开展为期100天的大干活动。

本方案将对活动的目标、内容、实施步骤以及考核标准进行详细阐述。

二、活动目标1. 提高工作效率：通过积极主动的工作态度和高效的工作方法，提高员工的工作效率，创造更好的工作业绩。

2. 激发积极性和创造力：通过一系列的激励措施和活动，激发员工的积极性和创造力，使其更好地适应工作环境，展现个人才华。

3. 加强团队合作：通过集体活动和团队建设，增强员工之间的合作意识和团队凝聚力，更好地完成团队目标。

三、活动内容1. 激励机制：制定奖罚机制，表彰在活动期间表现突出的员工，并给予适当奖励；对未按时完成任务或表现不佳的员工进行扣分，可以进行批评教育或适当惩罚。

2. 工作目标：明确员工的工作目标和完成任务的时间节点，通过细化工作计划，确保每个人都有明确的工作目标和任务安排。

3. 专项培训：组织各类专项培训，提升员工的专业能力和技术水平，使他们能够更好地应对工作挑战。

4. 团队活动：组织各类团队活动，如团队拓展、团建游戏等，增强团队合作意识和沟通协作能力。

5. 经验分享：设立经验分享会，邀请有丰富工作经验的员工分享自己的成功经验和工作技巧，为其他员工提供学习的机会和借鉴。

四、实施步骤1. 制定计划：成立大干100天活动筹备组，确定活动目标、计划和工作重点，分配各项工作任务。

2. 宣传推广：制作宣传海报、内部公告等宣传材料，积极宣传活动目标和意义，并邀请员工积极参与。

3. 进行培训：邀请专业人士进行培训，提升员工的工作技能和业务水平，为活动的顺利开展提供支持。

4. 落实工作目标：明确员工的工作目标和完成时间，进行任务分解和安排，确保每个人都明确自己的工作内容和工作进度。

5. 定期考核：每隔一段时间进行一次考核，对员工的工作进展和表现进行评估，给予及时的奖励或批评，及时调整工作计划。

一、前言为了使新员工尽快融入公司，提高工作效率，增强团队凝聚力，特制定本制度。

二、目的1. 帮助新员工了解公司文化、规章制度、工作流程等，使其快速适应工作环境。

2. 增强新员工对公司认同感，提高员工满意度。

3. 促进新员工与同事之间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。

三、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工。

四、新员工融入流程1. 入职培训（1）组织新员工进行入职培训，内容包括公司简介、企业文化、规章制度、工作流程、部门职责等。

（2）邀请各部门负责人为新员工介绍部门工作内容、岗位职责、团队氛围等。

（3）组织新员工参观公司环境，熟悉办公设施。

2. 帮助导师制度（1）为新员工指定一名导师，负责指导新员工的工作和生活。

（2）导师应定期与新员工沟通，了解其工作进展和需求，及时解决工作中遇到的问题。

（3）导师应关注新员工的心理状态，帮助其适应新环境。

3. 融入活动（1）组织新员工参加团队建设活动，增进同事间的了解和沟通。

（2）邀请新员工参加公司举办的各类活动，如运动会、文艺晚会等，使其更好地融入公司。

（3）鼓励新员工参加公司内部培训，提升自身能力。

4. 定期评估（1）对新员工的工作表现进行定期评估，了解其融入程度。

（2）根据评估结果，调整导师制度，优化融入流程。

五、新员工融入考核1. 考核内容（1）对新员工的知识、技能掌握情况进行考核。

（2）考核新员工的工作态度、团队协作能力。

（3）评估新员工对公司文化的认同程度。

2. 考核方式（1）导师评价：由导师根据新员工的工作表现进行评价。

（2）同事评价：由同事根据新员工的工作表现进行评价。

（3）部门负责人评价：由部门负责人根据新员工的工作表现进行评价。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 人力资源部根据实际情况，对本制度进行修订和完善。

闯关活动策划方案一、活动背景闯关活动是指通过一系列的挑战和任务，锻炼参与者的团队合作能力、思维能力和执行能力。

在现代社会，团队合作和解决问题的能力对于个人和组织来说都至关重要。

因此，闯关活动被越来越多的企业、学校和组织选择作为团队建设、培训和娱乐的一种方式。

二、活动目标1. 提高团队合作能力：通过闯关活动，鼓励团队成员互相配合，共同解决问题，培养团队合作的意识和能力。

2. 培养创新思维能力：闯关活动中的各种挑战和任务需要参与者具备创新思维和解决问题的能力。

3. 增强执行能力：闯关活动需要参与者在一定时间内完成各项任务，锻炼个人和团队的执行能力。

4. 提升团队凝聚力：通过闯关活动，增进团队成员之间的交流和互动，建立更加紧密的团队关系。

三、活动内容根据不同的参与对象和需求，可以设计不同主题和形式的闯关活动。

以下是一种典型的闯关活动内容安排：1. 挑战关卡：设置一系列的关卡，每个关卡都设置不同的挑战和任务。

参与者需要通过合作和思考解决各个关卡的问题，才能进入下一关。

2. 限时任务：每个关卡都有一定的时间限制，参与者需要在规定的时间内完成任务。

这样可以增加活动的紧张感和挑战性。

3. 集体合作：参与者需要分工合作，共同解决各个关卡的问题。

通过相互合作，提高团队合作和协作的能力。

4. 知识测试：活动中可以设置一些知识测试的环节，通过回答问题获取关键线索或提示。

这样可以激活参与者的思维能力和知识储备。

5. 体能挑战：活动中可以穿插一些体能挑战，如攀岩、绳索等。

通过体力的挑战，锻炼个人的毅力和耐力，增强团队凝聚力。

6. 奖品和奖励：活动中可以设置一些奖品和奖励，鼓励参与者积极参与和完美完成任务。

四、活动策划步骤1. 确定目标和需求：首先需要明确活动的目标和参与对象的需求，包括参与人数、参与时间、预算等。

2. 设计活动内容：根据目标和需求，设计活动的内容和流程，确定关卡的数量和挑战的难度。

3. 确定场地和设备：选择合适的场地和设备，保证活动的顺利进行。

活动策划方案闯关活动策划方案：闯关活动一、活动背景和目标在如今高强度竞争的社会环境下，人们在工作和生活中面临各种各样的挑战和困难。

为了增强团队的凝聚力和协作能力，提升个体的挑战能力和适应能力，本次活动将组织一场闯关活动。

通过集体合作、个体奋斗的形式，让团队成员有机会面对挑战、解决问题，并在解决问题的过程中不断增强凝聚力和团队合作能力。

活动目标：1. 提升团队成员的沟通、协作和凝聚力。

2. 锻炼个人的团队合作与适应能力。

3. 鼓励团队成员克服困难和挑战，培养良好的心理素质和抗压能力。

4. 增强团队成员的创新思维和问题解决能力。

二、活动内容和流程1. 活动时间：本次闯关活动将在一个适宜的天气和环境条件下进行，为期一天。

2. 活动地点：选择一个自然环境丰富、适宜户外活动的地点，如森林公园、山区等。

3. 活动流程：（1）集合和签到：所有参与者按要求集合并进行签到确认身份。

（2）游戏规则介绍：主持人向参与者介绍活动规则、注意事项和安全事项。

（3）分组：根据报名情况和人数，将参与者分成若干个小组。

每个小组由5-8人组成，要求每个小组成员在性格、能力和专业方面有所差异，以促进团队协作。

（4）游戏项目：a. 导航挑战：小组成员根据提前准备好的地图和指南针等工具，按照提示找到指定的路线和关卡。

b. 智力拓展：设置一系列智力游戏，如解谜题、搭积木等，要求小组成员集思广益、合作解决问题。

c. 任务协作：为每个小组设置一个共同目标，如搭建一个简易木屋或制作一顿美味的野外午餐。

小组成员需要进行有效的分工和合作，充分发挥各自的能力。

d. 战胜困难：设置一些困难和障碍，如攀爬陡峭的山坡、过河等，要求小组成员群策群力，相互支持，克服困难，完成任务。

（5）汇报和总结：活动结束后，每个小组进行自我汇报，分享经验和感悟，总结活动中遇到的问题和解决方法。

组织一个总结会议，由主持人引导全体参与者一起回顾活动过程，总结活动中的收获和不足，并提出改进意见。

说明： 1、此稿为1.
2、职能部门员工闯关任务暂定为一个周；
3、此份闯关小任务，意在让新入职员工迅速对工作环境熟悉，以便更好、更快地适应工作环境。

闯关得分
4、提前预祝您闯关成功，闯关成绩出来后，人力资源部会根据您所获得的分数给到您一个小小的惊喜。

稿为1.0版，若方案审核通过后，需要征求大家意见，集思广益，完善条款；
2、职能部门员工闯关任务暂定为一个周；
3、此份闯关小任务，意在让新入职员工迅速对工作环境熟悉，以便更好、更快地适应工作环境。

闯关得分只作为参考分数，
4、提前预祝您闯关成功，闯关成绩出来后，人力资源部会根据您所获得的分数给到您一个小小的惊喜。

闯关得分只作为参考分数，但对于获得红心数低于60枚的闯关者，会有一定的影响喔；惊喜。

促进新老员工融合的团建活动方案一、活动目的及背景随着企业的发展，新老员工之间的融合和交流变得尤为重要。

新员工需要融入团队，了解企业文化和业务，而老员工则需要给予支持和关注。

组织一场促进新老员工融合的团建活动，既可以增强团队凝聚力，也可以促进新老员工之间的交流和沟通，达到团结共进的良好效果。

二、活动时间及地点活动时间：周末活动地点：郊外度假村三、活动内容安排1. 暖身活动手工制作：为了拉近新老员工的关系，可以组织一场手工制作活动，如皮革制作、陶艺等。

在轻松的氛围中，员工可以互相交流和合作，增进感情。

2. 团建游戏障碍赛跑：设置障碍赛跑活动，新老员工分组，通过项目合作和挑战，培养团队合作精神和默契配合能力。

团队合作游戏：例如“躲猫猫”、“人鹰大战”等团队合作游戏，促进员工间的合作交流。

3. 主题分享组织一场主题分享环节，由老员工分享企业文化、团队历史、工作心得等内容，让新员工更快地了解企业和团队。

4. 自由交流安排自由交流时间，鼓励新老员工之间进行深入交流，分享彼此的工作经验和生活故事，增进了解和沟通。

5. 夜间篝火团聚在夜间安排篝火晚会，唱歌跳舞、烧烤交流，营造轻松愉快的氛围，提升员工彼此间的情感认同。

四、活动预期效果1. 提升新老员工融合度：通过各种活动，促进新老员工之间的相互了解和更好地融入团队。

2. 加强团队凝聚力：团队活动能够拉近员工之间的关系，增强团队凝聚力，增加团队合作意识。

3. 增进企业文化传承：通过老员工的分享，使新员工更快地了解企业文化，有利于企业的文化传承和发展。

五、活动后续跟进活动结束后，可以组织一些小型的团队活动，如定期聚餐、户外郊游等，继续促进新老员工之间的融合和交流。

通过这场促进新老员工融合的团建活动，可以将新老员工融入团队中，增进他们之间的合作和交流，形成更加团结的企业团队。

这对于提升企业的凝聚力、推动企业发展，具有积极的意义。

员工趣味闯关活动策划方案一、活动背景及目的随着社会的不断发展和竞争的加剧，企业需要不断提升员工的团队协作能力和创新能力。

而传统的培训方式往往让员工产生厌倦和无趣的感觉，因此需要创新的方式来激发员工的学习热情和积极性。

员工趣味闯关活动正是一种能够在培训中增加趣味性和互动性的方式，通过团队合作和竞争的形式，提升员工的团队协作和问题解决能力，激发员工的创新思维，从而提升企业的整体竞争力。

二、活动内容设计1. 主题确定根据企业的特点和培训目标，确定员工趣味闯关活动的主题。

主题可以是企业的核心价值观、企业文化、团队合作等等，灵活运用主题元素来设计活动的内容和形式。

2. 活动形式员工趣味闯关活动可以采用多种形式，例如室内解谜，户外探险等。

通过设定一系列的关卡和任务，让员工通过团队合作来解决问题和完成任务。

可以设置积分制度，根据完成任务的时间和质量给予相应的积分奖励。

3. 关卡设计关卡是员工趣味闯关活动中最关键的环节，可以根据企业的特点和培训目标设计多个关卡。

每个关卡可以设置不同的任务和难度。

例如：解开谜题、搜寻线索、完成团队建设活动等。

可以根据不同的关卡设置不同的挑战和竞争方式，既能激发员工的竞争意识和求胜欲望，又能提升团队合作和沟通能力。

4. 奖励制度为了增加员工参与活动的积极性和激发团队的竞争意识，可以设计一套完善的奖励制度。

根据活动的难度和重要性，设置不同级别的奖励，如一等奖、二等奖、三等奖等。

奖励可以是实物奖品、荣誉证书以及一定金额的奖金。

三、活动实施方案1. 策划组织成立一个由活动策划人员和相关部门负责人组成的策划团队，负责活动的整体策划、组织、实施和评估工作。

2. 预算与资源根据活动的规模和需求，确定活动的预算和资源需求。

包括场地租赁、装饰、道具、工作人员、食品等。

3. 活动宣传在活动前进行宣传工作，通过内部通讯媒体、企业微信、邮件等方式向员工宣传活动目的、形式、内容和奖励等，并鼓励员工积极参与。

百日攻坚青年突击队活动方案一、活动主题。

“青春出击，百日攻坚——青年突击队在行动”二、活动背景。

咱们公司或者社区（根据实际情况修改）啊，现在面临着一些紧急又重要的任务，就像爬山，眼前有个陡坡，必须在一百天内冲上去。

而咱们青年呢，就像一群活力满满的小超人，这个时候就得站出来，成立个青年突击队，用青春的力量来打一场漂亮的攻坚战！三、活动目标。

1. 在一百天内完成[具体的攻坚目标，例如提高产品生产效率30%、完成社区环境改造工程等]。

2. 提升青年团队的协作能力、责任感和解决实际问题的能力，让咱们青年小伙伴们快速成长起来。

3. 在活动过程中，营造积极向上、充满活力的工作或者社区氛围，就像点燃一把热情的火，让大家都感受到青春的力量。

四、活动主体。

年龄在[具体年龄范围]的青年员工或者社区青年志愿者。

五、活动时间。

[开始日期] [结束日期]（共100天）六、活动内容与步骤。

# （一）前期准备（第1 5天）1. 组建队伍。

通过公司内部通告或者社区公告的方式，召集热血青年们。

让大家自愿报名参加青年突击队，就像在召集一群超级英雄。

报名的时候简单介绍一下自己的特长，是擅长策划呢，还是动手能力强，或者是特别会协调关系之类的。

根据报名人员的情况，进行合理分组。

比如按照任务类型分，有“创意先锋队”负责出谋划策，“行动战斗队”负责具体执行，“后勤保障队”负责给大家提供支持。

2. 明确任务与分工。

开一个超级重要的“突击队大会”，就像超级英雄们的集结会议。

在会上，把这次百日攻坚的具体任务详细说清楚，让每个队员都明白咱们到底要干啥。

根据分组情况，给每个小组明确具体的工作内容和职责范围。

比如“创意先锋队”要在第10天前拿出至少三个不同的解决方案；“行动战斗队”要按照方案准备好所需的工具和材料；“后勤保障队”要制定好物资采购计划和人员的后勤安排。

3. 培训与学习。

根据任务需求，安排一些必要的培训课程。

如果是和生产相关的攻坚任务，就请老师傅来给大家讲讲生产流程中的小窍门；要是社区改造工程，就请建筑专家来给大家讲讲安全施工的要点之类的。

闯关活动策划方案模板一、活动背景随着社会的发展和科技的进步，闯关活动已经成为一种流行的团队建设活动。

通过闯关活动，可以培养团队合作精神、增强团队凝聚力、提升团队执行力和解决问题的能力。

因此，很多企业、组织和团体都愿意通过闯关活动来培养团队力量，提升企业绩效。

二、活动目的闯关活动的目的是培养团队合作精神，提高团队执行力和解决问题能力。

通过团队一起解决问题，增强团队的凝聚力，创造积极向上的团队氛围。

团队成员在活动中可以学习到如何有效沟通，团结合作，齐心协力来应对各种挑战。

三、活动对象该活动适合企业内部团队、团体组织团队、学校班级团队以及其他团队成员。

活动对象可以根据实际情况进行灵活调整，确保活动的顺利进行。

四、活动时间和地点活动时间一般选择在周末或者节假日，可以根据参与者的安排进行调整。

活动地点选择在郊外或者农村地区，尽量避开城市的喧闹和压力，给参与者一个放松的环境。

五、活动主题活动主题可以根据实际情况进行选择，一般是以团队合作、挑战突破等为主题。

也可以根据参与者的需求和兴趣进行定制化主题，确保活动的吸引力和趣味性。

六、活动流程1. 活动开幕在活动开始前，组织者可以准备一场精彩的开幕式，以活跃气氛，增加参与者的热情。

2. 团队分组根据参与者的情况，将他们分成若干个小组，每个小组人数适中，确保团队的默契配合能够被充分锻炼。

3. 活动环节根据主题设计一系列的挑战项目，例如团队合作游戏、智力闯关、攀岩挑战等。

每个环节都要有一定的难度和挑战性，激发参与者的斗志和团队合作精神。

4. 互动分享活动结束后，可以组织每个小组进行成果分享和心得交流，交流中可以发现团队在活动中的亮点和不足之处。

5. 活动闭幕在活动结束时，可以进行一个小型的闭幕仪式，感谢参与者的热情参与，提出改进意见和建议，为下一次活动做好准备。

七、活动保障1. 活动物资活动准备足够的物资，包括活动场地、人员配备、安全设施、食品饮料等。

2. 活动安全活动中要做好安全保障工作，确保参与者的人身安全，如有必要，要备有急救设备和急救人员。

关于新员工入职百日的通讯-回复如何帮助新员工顺利融入团队并扩展他们的能力和知识。

第一步：准备工作在新员工到来之前，确保要做好一系列的准备工作，以确保他们在入职百日的过程中能够顺利融入团队。

这包括为他们准备好办公用品和工作设备，为他们提供相关的培训材料和资料，以及为他们安排一个导师或工作伙伴，帮助他们了解公司文化和团队运作方式。

第二步：欢迎新员工当新员工到达公司的第一天，确保给予他们一个热烈的欢迎。

这可以包括组织一个欢迎仪式，介绍新员工给整个团队，并提供一个团队的集体照片作为留念。

同时，为新员工安排一次与他们的导师或工作伙伴的见面，以便他们能够开始建立工作关系并了解团队的工作流程。

第三步：培训和导引在新员工的入职百日内，为他们提供必要的培训和指导是至关重要的。

这包括介绍公司的产品和服务，了解公司的组织结构和团队的职责分工，以及熟悉公司的各项流程和政策。

此外，还可以安排一些专业技能培训，以帮助新员工扩展他们的能力和知识。

第四步：定期反馈和指导在新员工的入职百日期间，定期与他们进行反馈和指导非常重要。

这可以通过每月或每季度的评估会议来实现，以评估新员工的工作表现，并提供必要的支持和指导。

同时，也要给予新员工积极的反馈和鼓励，以提高他们的工作动力和自信心。

第五步：参与公司文化和社交活动为了帮助新员工更好地融入公司文化和团队氛围，参与公司的各项文化和社交活动是非常重要的。

这可以包括公司的团建活动、内部培训课程、志愿者活动等。

通过参与这些活动，新员工可以与其他团队成员建立联系，并更好地了解公司的价值观和团队精神。

第六步：提供机会发展和晋升新员工入职百日的过程中，要提供给他们发展和晋升的机会。

这可以包括给予新员工更多的责任和挑战，让他们参与到更高级别的项目中，或者提供培训机会，让他们扩展自己的技能和知识。

通过这样的机会，新员工可以不断提升自己的能力和职业发展。

总结起来，帮助新员工顺利融入团队并扩展他们的能力和知识是一个持久的过程。

企业闯关活动方案活动目的企业闯关活动是一种以团队合作、互相协作为基础的团建活动。

主要目的是为了促进员工之间的交流、提高团队合作意识和能力，同时提升员工的自我认知和挑战能力，并且增加员工的活力和积极性。

活动时间为了保证活动的效果，我们建议将企业闯关活动安排在周末或者节假日，以便员工能够全身心地投入到活动中，同时也让员工可以有足够的时间去休息和恢复。

活动地点企业闯关活动可以在户外或者室内进行。

如果选择户外活动，建议选取有挑战的地形环境，可以是山地、沙漠、丛林等；如果选取室内活动，建议选择具有挑战性的游戏、玩具或设备。

活动内容1.团队挑战将员工们分成若干个小组，每组都将迎接不同的挑战。

每种挑战都有不同的规则、任务和难度级别，让员工们需要借助彼此之间的协作和团结来完成任务。

2.智力闯关在活动现场，设置若干个智力闯关点，每个点都有不同的挑战，需要员工们发挥他们的智慧和想象力来解决问题。

3.树立团队精神企业闯关活动除了测试个人能力和技巧外，还可以加强团队间的合作，增强集体意识，并且给员工们创造良好的团队氛围，让员工们更加情感上与公司紧密相连。

活动意义通过企业闯关活动的开展，既可以促进员工之间的情感沟通、交流和合作，也可以增强员工们的个人胆识、勇气和耐力，同时也能够提高企业的凝聚力和企业形象，使全体员工都感受到企业在关心和照顾他们的成长与发展。

企业可以更好的吸引和留住优秀的人才，同时也可以让企业更有实力和竞争力。

总结企业闯关活动是一种极具挑战性和互动性的团建活动，对于企业来说，既可以增强员工的个人能力和企业的凝聚力，又可以让员工们在健康开心的环境下度过一个愉快的时光。

对于员工来说，则可以提高自身工作能力和整体素质，增强自己的团队协作能力，达到进一步成长的目的。

企业闯关活动方案一、活动背景随着社会经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，如何提升企业员工的团队合作、沟通协调等能力，已经成为企业发展的重要因素之一。

而在此背景下，企业闯关活动成为了一种非常受欢迎的企业培训和团建方式。

二、活动目标通过企业闯关活动，达到以下目标：1.提升团队合作能力，增强员工彼此之间的默契和信任；2.培养员工承担责任和压力的能力，强化员工的拓展思维和创新意识；3.加强员工的沟通和协作能力，提高企业内部的整体协作效率；4.有效地激发员工参与企业文化建设，增强员工向心力和归属感。

三、活动内容1. 前期准备1.确定活动地点：建议选择户外或室内场地，根据企业和员工的实际情况进行选择；2.制定活动流程：根据参与员工的人数和活动时间，确定活动流程和规则；3.确定活动方案：根据企业和员工的实际情况，制定各个环节的闯关方案，包括难度、时间、团队要求等。

2. 活动环节1.团队分配：根据员工的优势和特长，将员工随机分为若干小组；2.寻宝任务：通过寻找解谜、找寻道具等方式，增强员工的沟通协作和团队合作能力；3.挑战关卡：通过闯关、搭建、攀爬、跨越等环节来增加员工的团队协作和突破自我能力；4.战斗演练：通过模拟实战，提高员工的应变能力和协作配合能力；3. 活动总结1.撤退评估：通过对整个活动的评估，总结改进活动成果，防止闯关过程中的弱点；2.活动颁奖：根据团队的表现和成绩，颁发奖项，提高员工的获得成就感和荣誉感。

四、活动收益1.增加员工的激情积极性，激发员工参与企业文化建设的积极性；2.加强团队凝聚力，提升企业的整体协作效率和团队执行力；3.培养员工解决问题和压力承受能力，提高员工的应变能力；4.提高员工的自我认知和积极性，帮助员工找到自主发展方向；5.提升员工的交际和沟通能力，增强员工的个体价值和社交能力。

五、总结了解到企业闯关活动的流程和意义以及企业在参与闯关活动中所获得的收益，相信各位企业领导和员工已经深入认识到这种活动在企业培训和团建中的重要性，同时也为企业的发展做出更为积极贡献。

工会闯关活动策划方案标题：工会闯关活动策划方案一、活动背景和目的工会作为企业内部组织，旨在保障职工权益、促进员工团结和谐。

为增强员工凝聚力、激发他们的团队合作意识和潜力，提高员工的工作和生活质量，本次工会活动将以“闯关”为主题，通过一系列具有挑战性和趣味性的活动，培养员工的团队合作精神、协作能力和创新思维，促进员工之间互动和交流，进一步增强员工对企业的归属感和荣誉感，达到增强员工团队凝聚力、提高企业整体竞争力的目的。

二、活动时间和地点活动时间：预计为一整天（具体时间可根据实际情况安排）活动地点：选择一家具备足够场地和设施的户外活动基地，确保活动的安全和顺利进行。

三、活动流程1. 活动前期准备工作：-明确主题和活动目标，策划相关活动内容。

-确认活动时间、地点，与基地方达成协议。

-制定活动预算，确保各项费用的合理安排。

-成立筹备组，明确各成员的责任分工。

2. 活动当天流程：08:00 - 09:00：员工签到、分组、发放活动装备。

09:00 - 09:30：开幕仪式，介绍活动规则和注意事项。

09:30 - 11:30：第一关闯关活动。

12:00 - 13:30：午餐休息，提供简易自助餐。

13:30 - 15:30：第二关闯关活动。

15:30 - 16:00：茶歇，提供饮料和小食品。

16:00 - 18:00：第三关闯关活动。

18:30 - 20:30：晚餐和颁奖典礼。

21:00：结束活动，员工解散。

四、活动内容1. 第一关闯关活动：团队破冰-游戏内容：将员工分成若干个小组，每个小组内的成员绑在一起，利用“长臂脚”完成一系列游戏任务，例如赛跑、搬运等。

-意义：通过这个游戏，培养团队成员之间的相互信任和配合能力，增强团队之间的凝聚力。

2. 第二关闯关活动：智力挑战-游戏内容：员工需要在规定时间内完成一道道智力题和谜题，以找到通关的线索或密码，通过获得的分数来竞争高低。

-意义：这个活动能够锻炼团队成员的思维能力、解决问题的能力、合作能力，培养他们的团队意识和共同目标。

一、活动背景为了增强企业员工的团队凝聚力，提高员工的团队协作能力，激发员工的工作热情，特举办企业闯关活动。

通过趣味性的游戏环节，让员工在轻松愉快的氛围中体验团队合作的重要性，增强企业凝聚力。

二、活动目标1. 提高员工团队协作能力；2. 增强员工之间的沟通与交流；3. 培养员工面对困难的勇气和信心；4. 提升企业凝聚力，营造积极向上的企业文化。

三、活动主题“携手同行，共创辉煌”四、活动时间XX年XX月XX日（星期六）上午8:00-12:00五、活动地点XX市XX公园六、活动对象公司全体员工七、活动流程1. 开场致辞：由公司领导致辞，宣布活动开始。

2. 团队组建：将员工随机分成若干小组，每组人数控制在8-10人。

3. 游戏环节：（1）破冰游戏：通过一系列互动游戏，让团队成员相互认识，打破隔阂。

（2）接力赛：每组进行接力比赛，增强团队协作能力。

（3）盲人方阵：团队成员蒙眼，通过团队协作完成任务。

（4）穿越电网：团队成员在电网中穿越，考验团队配合与沟通。

（5）拔河比赛：分组进行拔河比赛，激发团队精神。

4. 颁奖仪式：对表现优秀的团队进行表彰，颁发奖品。

5. 活动总结：由主持人对活动进行总结，宣布活动结束。

八、活动准备1. 场地布置：提前预订活动场地，布置场地，确保活动顺利进行。

2. 物资准备：准备活动所需道具、奖品、音响、横幅等。

3. 人员安排：确定活动负责人、现场协调员、摄影师等。

4. 宣传推广：通过公司内部通讯、微信群等渠道进行活动宣传。

九、活动预算1. 场地租赁费用：XXX元；2. 奖品费用：XXX元；3. 道具、音响、横幅等费用：XXX元；4. 其他费用：XXX元。

总计：XXX元十、活动效果评估1. 通过对活动照片、视频的收集，评估活动效果；2. 收集员工反馈意见，了解员工对活动的满意度；3. 对活动进行总结，为今后类似活动提供借鉴。

注：以上模板仅供参考，具体活动策划可根据实际情况进行调整。

新员工融入计划员工姓名部门岗位名称部门经理指导人入职日期亲爱的新员工：欢迎您加入XXXXX有限公司（简称“翼勋金融”）。

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《新员工融入计划》将贯穿整个试用期，通过引导、培训、沟通、考核等多种方式，帮助您全面的了解企业情况及文化、清晰自己的工作职责、加强同事之间的沟通、不断提升自身能力。

希望您在整个试用期内能够积极配合完成《新员工融入计划》，如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或您的指导人、您的室经理联系。

我们都很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。

人力资源部计划启动新员工融入培训计划表员工签名：日期：新员工入职引导调查问卷(员工填写，入职第一周提交)第一部分：入职感受1）新员工的入职引导能帮助我更好的了解公司和团队，更快的适应角色和完成工作；□非常不同意□比较不同意□一般同意□大部分同意□完全同意2）入职引导的各环节中，让我感受到公司对新员工的重视和关心；□非常不同意□比较不同意□一般同意□大部分同意□完全同意第二部分：公司及工作了解1) 我对部门的组织架构及部门功能：□完全不了解□不太了解□基本了解□大部分了解□完全了解2) 我对自己的工作职责、岗位要求及工作衡量标准：□完全不了解□不太了解□基本了解□大部分了解□完全了解3) 我对公司办公区域：□完全不熟悉□不太熟悉□基本熟悉□大部分熟悉□完全熟悉4) 我与部门里所有的同事：□完全不认识□不太认识□基本认识□大部分认识□完全认识5) 如果工作中遇到问题，我已经知道如何寻求帮助：□是□否第三部分：后续工作支持1) 试用期内我的工作目标，我计划开展工作的步骤：2）我目前还需要获得的资源或支持是：员工签名：日期：指导人与新员工日常沟通反馈记录表人力资源部备案：日期：个人工作小结(第一次考核)(员工填写，第一阶段考核节点提交)(员工与直属上级面谈，员工填写，第二阶段考核节点提交)(员工填写，第三阶段考核节点提交)(员工填写，转正前提交)(员工与直属上级面谈，员工记录，转正前提交)元（员工填写，转正前提交）1）入职之后，公司向我提供各种途径了解公司的主要业务内容、组织框架、各类管理体系和企业文化；□完全同意□比较同意□一般同意□比较不同意□完全不同意2）日常工作中，我的室经理会定期与我沟通，内容涉及工作职责、工作安排和个人发展，帮我快速的适应岗位；□完全同意□比较同意□一般同意□比较不同意□完全不同意3）试用期间，我很能好的融入部门,与同事之间能够和睦相处；□完全同意□比较同意□一般同意□比较不同意□完全不同意4）我已经完全了解自己岗位的工作职责，并清楚了解自己的绩效指标；□完全同意□比较同意□一般同意□比较不同意□完全不同意5）在试用期期间，《新员工融入计划》所提供的帮助效果如何？□完全没帮助□不太有效□基本有效□比较有帮助□非常有效6）《新员工融入计划》中开设的培训课程能够帮助我了解公司和工作，以及提升个人能力。