适应形势需要抓好项目党建
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如何在新形势下做好项目党建政治思想工作摘要:对于建筑企业项目管理企业来说, 项目部党组织是最基层的组织, 处在企业改革发展的第一线, 是贯彻党的路线、方针、政策和企业各项工作任务的具体组织者和实施者, 是确保项目施工管理任务完成的坚强保证。
关键词:新形势项目党建工作政治思想工程项目部作为工程管理的基本模式, 不仅是建设一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口, 也是党建思想政治工作的重要阵地、培养人才的重要舞台、党风廉政建设的重要关口。
作为企业党组织的重要组成部分, 项目部党组织在项目建设中应该成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者, 实践证明: 快速、优质、高效地完成工程项目建设任务, 离不开党组织政治核心作用的充分发挥; 项目部重大问题科学、民主决策离不开党组织的积极参与和大力支持; 在重点工程建设中创名牌、铸精品、树信誉, 离不开党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用; 建设“四有”职工队伍, 完成急难险重任务, 离不开深入细致的现场思想政治工作。
为此, 主要应做好以下几个方面的工作。
一、加强宣传, 明确工作定位坚持科学发展观的学习与深化, 找准党建工作的工作定位。
建筑施工企业党组织应坚持科学发展“重实际、重实践、重实效”的原则, 不断解决制约企业发展的问题, 努力提升企业的竞争能力。
项目党建思想政治工作的定位既要强化为企业生产经营服务的意识, 充分调动工程项目所有参建人员的劳动积极性保证工程项目按期安全、优质、高效地完成, 又要坚持以科学发展观统领项目工作, 全面提升企业形象, 增强企业综合实力。
项目党组织的职责定位应是: 参与、保证、负责、指导、协调、监督。
参与——即参与工程项目施工生产、奖金分配等重大问题的决策; 保证——即保证项目经理充分行使职权, 保证项目分阶段目标和总体目标的实现; 负责——即全面负责项目上的党建及思想政治工作和企业文化、精神文明建设; 指导——即指导项目工会、共青团的工作; 协调——即协调管理层与作业层的思想工作; 监督——即在保证总目标实现的前提下,对项目部贯彻党的方针及上级的要求, 以及各项规章制度的执行情况进行必要而有效的监督。
围绕项目抓党建,不断探索加强和改进基层党组织建设摘要:党的十七大指出要加强基层党组织建设,要“充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”,进一步发展基层的战斗堡垒作用。
本文探讨了建筑施工企业如何围绕工程抓党建,如何发挥党组织凝心聚力作用,通过加强一线党组织建设,推动施工生产稳步前行。
关键词:项目;施工;党建;研究施工企业点多面广,其中项目部承担着重大而复杂的功能,是建筑施工企业开展市场经营、落实合同任务的基本单位,在企业整个管理系统中居于关键地位,成为开拓市场的前沿阵地,生产一线的指挥中枢,安全质量的第一道防线,是企业经济效益的源头。
随着项目部地位的不断提升和作用的日益突出,要求我们必须与时俱进,构建与项目管理相适应的基层党建工作的新体制和新机制,必须及时设置和动态调整党的基层组织,不断扩大基层党组织的覆盖面,建立起灵活有效的项目党建工作新格局。
总之,我们必须把项目党建与项目管理融为一体,保证项目建设目标的全面实现。
一、要高度重视做好项目党建工作的重要性面对新的情况和新的挑战,项目部的上级单位党组织必须及时把工作重心转移到抓基层、抓一线,扎扎实实地做好项目党建和一线思想政治工作上来;把注意力转移到面向基层、狠抓根本、强化基础工作上来,把项目部作为实践邓小平理论、科学发展观等重要思想的主要阵地、加强党风廉政建设的重要关口、培养造就“四有”员工队伍的重要舞台、展示企业形象的主要窗口,高度重视,常抓不懈,要集中研究和解决项目党建工作重要问题,总结项目党建工作规律;要确立“围绕项目抓党建,抓好党建促项目”的指导思想,形成以项目为依托,以活动为载体,以领导班子坚强、党员队伍过硬、模范作用突出、保证监督有力为目标,以保工期、创优质、铸精品、树信誉为检验标准的项目党建工作思路。
二、加强组织建设,明确党建职责1、要构筑一线凝心聚力的“堡垒”。
做好项目党建工作,首先就要根据中央关于加强基层党组织建设的一系列指示精神,做到“支部建在项目上”,做到“施工战线延伸到哪里,党的组织就建立到哪里,活动就开展在哪里,党支部和党员的作用就发挥在哪里”。
企业党建新磅势下关于加强工程顶目党建工作的思考□兰州杨发仁当前,随着建筑行业竞争日益激烈,企业不得不根据市场变化做出相应改变。
多数建筑施工企业的企业制度都在逐步完善、深化改革,企业的生产组织模式、员工思想状况都发生了较大的变化,所以工程项目党建工作也要从形式、方法等方面进行改革,从而不断适应新形势下建筑施工企业的环境变化。
近年来,工程项目党建工作出现了一些新的问题和变化,其中比较薄弱的环节就是基层的工程项目党建工作。
因此加强对建筑企业工程项目党建工作的思考具有重要的现实意义。
一、工程项目党建工作对建筑企业的重要意义1.工程项目党建工作是建筑企业党建工作的重要基础。
新形势下随着建筑企业生产经营规模的不断扩大,各种新型设备、新型材料的不断引入,使得工程项目集中了大量的企业资源,不同层面的骨干也分布在工程项目管理的各个领域,项目管理逐渐成为了企业管理的重要基础,对企业的发展起到了重要的作用。
工程项目管理部门是企业管理的基础,因此党建工作要把工程项目放在第一位,围绕工程项目才能抓好党建工作的基础,从而不断促进企业党建工作的发展。
2.工程项目党建工作是提高项目管理的重要前提。
新形势下,地域性、流动性、开放性和分散性等是当前工程项目的突出特点,这对于项目管理又提出了不同层面上的难题。
要充分解决这些难题,必须发挥党的领导作用,同时对于艰难险重的任务,也要依靠党的先锋带头作用,因此我们要不断提高工程项目队伍培养和人才建设,不断加强工程项目党建工作,从而不断提高工程项目管理能够稳定运行。
3.加强工程项目党建工作是发挥党的政治优势的内在需求。
建筑企业最主要的经济来源便是工程项目,包括有诸前沿的生产经营策略和新型材料,要将其成功的转化为经济效益,不单单要靠工程项目的管理策略,同时还需要党组织发挥自身的政治优势,以生产经营为中心展开党建工作,便于发挥党组织的政治优势,并通过党组织正确的决策来不断促进企业的发展。
在开展工程项目党建工作时,要针对工程项目管理中出现的重难点重点解决,使党组织的政治优势充分发挥,高度结合项目管理和党建工作。
党建新风126作者简介:林知寿(1983— ),男,汉族,福建福州人。
主要研究方向:党的建设。
国有企业是党和社会主义建设发展的中坚力量,是国家经济发展的命脉,但项目党建政治思想工作在新形势发展下仍存在薄弱环节。
因此,福建金闽再造烟叶发展有限公司将如何做好项目党建政治思想工作作为重要探讨课题,不断提升项目管理水平,从而发挥好基层党组织在项目党建工作中的政治核心作用。
一、新形势下项目党建政治思想工作面临的问题新形势下,部分国有企业过于追求短期经济效益,弱化了项党建政治思想工作的作用。
一方面,项目党务工作者政治思想落后,常常忽视企业实际发展情况,难以将党建政治思想理论联系实际,从而导致在项目管理、生产经营、技术革新上难以满足企业发展要求,项目党建工作在培训方面创新性不足、形式单一、内容枯燥,在企业理念、员工价值取向方面宣传力度不够,难以保证项目党建工作高效开展。
另一方面,党员干部在企业项目管理过程中没有充分发挥自身战斗堡垒作用,部分领导干部服务大局意识不足,加之缺乏完善的党组织制度,部门企业管理松懈,党组织生活不健全,缺少实质内容,企业基层党组织对党员教育没有针对性,党员先锋模范意识不强,难以意识到基层党支部组织在企业中的重要性。
二、基于新形势背景下提高项目党建政治思想工作效率的途径(1)建立健全项目党建体系。
新形势下,要想保证企业项目党建活动和经营活动具有实效性,就必须完善党建制度,构建国有企业党建长效机制,重视基础工作,完善党组织建设,紧紧围绕项目周期,坚持制度化、精细化、时效化的思路,确保项目党建工作将企业项目做依托,从而提升企业项目党建政治思想工作质量。
建立健全项目党组织,因地制宜,坚持做到哪里有党组织哪里就有健全的党组织生活,切实发挥好党组织的核心纽带作用,完善项目党的基层组织,全面提升项目党组织领导力、战斗力、凝聚力,确保政治思想工作能够根据企业形式变化及时调整工作重心,将项目党组织建设与项目实施同步进行,比如定期开展“青年突击队”、“党员技术攻关小组”、文体娱乐等活动,激励企业员工保质保量完成项目建设任务,进一步提升党务工作者地位。
支部随着项目建党建围绕项目抓“党建+项目”引领高质量建设发布时间:2023-03-03T00:51:25.162Z 来源:《工程管理前沿》2022年20期作者:肖敏[导读] 坚持党建引领,推行“支部随着项目建,党建围绕项目抓”,探索创新项目党建新载体,把党的政治优势、组织优势转化为项目推进动力和发展动能肖敏宜宾市科教产业投资集团有限公司四川宜宾 644005坚持党建引领,推行“支部随着项目建,党建围绕项目抓”,探索创新项目党建新载体,把党的政治优势、组织优势转化为项目推进动力和发展动能。
一、“三个同步”建组织,延伸党建触角。
探索以党建引领项目建设新路径,通过查、建、管三措并举,第一时间建立党组织,确保组织建设与项目推动精准同步。
一是同步摸排党员。
在重大项目立项开始,通过走访、核对等方式,对项目参建单位党员结构、数量等情况开展摸底调查,逐一建立工作台账,按照“成熟一个、组建一个、巩固一个”原则,采用单独建、联合建、选派党建指导员等方式,推动重大项目临时党组织“应建尽建”。
实行“静态建支部、动态管党员”党员管理模式,根据项目建设不同阶段,动态摸排、动态调整党员构成,实现原单位和临时党支部双管、双教、双考核动态管理。
二是同步建立机构。
联动业主、施工、勘察、设计、监理、跟审六方参与,在项目指挥部成立同时,同步挂牌成立联合临时党支部,同步选齐配强支委班子,明确公司分管领导为支部书记,施工单位负责人为支部副书记,项目管理部等相关负责人为支委成员。
根据项目实际情况,在临时党支部设立工程进度、安全环保、质量品质、民工工资等党小组,推动党的组织覆盖纵深嵌入,实现全面覆盖。
三是同步建设阵地。
在项目临时办公场所建设同时,按照“三亮五有十上墙”标准,推进临时党支部阵地标准化建设,即党员亮身份、亮职责、亮承诺,有人员、有场所、有设施、有标识、有经费,党旗、入党誓词、党内制度等内容上墙,第一时间规范化打造党建活动室。
二、“三项机制”保运行,提升工作效能。
抓好党建促管理建好项目促党建----XXX机关党支部事迹材料XXX机关党支部成立以来,在市直机关工委及中心党组的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,突出“抓好党建促管理,建好项目促党建”的工作思路,全体党员干部以管理好政府投资工程为己任,务实创新,锐意进取,奋力争当工程建设管理排头兵,实现了机关党建与项目建设工作双促进、双丰收。
2010年获先进基层党组织称号;在连续两年获市级文明单位的基础上,2010年获省级文明单位称号。
一、认真落实党建责任,不断加强队伍建设。
按照机关党建工作目标责任制的要求,党组书记认真履行第一责任人的责任,党组成员分工负责,一岗双责,带头过好“双重”组织生活。
机关党支部认真履职尽责,主动开展各项工作,发挥了明显作用。
一是强化学习提高。
认真开展学习型党组织建设活动,班子成员带头,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,认真学习新党章、十七届五中全会精神及专业管理技能。
培训学习,邀请专家、教授讲课,实现在职提高。
同时,注重学用结合。
党员领导干部围绕工程现场管理、招投标、工程变更、工程结算等关键环节,及时总结经验,为全面做好代建工作提供借鉴。
二是狠抓作风建设。
通过设立党员先锋岗,实行党员挂牌上岗等方式,争做“三个表率”,即:做守纪律的表率。
党员带头遵守各项管理制度,带头执行“十个严禁”及各项廉政制度,在职工中树立了形象;做抓落实的表率。
针对项目管理实际,对工作流程进行优化,进一步明确责任,实行项目管理承诺制,倡导“零借口”工作理念,保证了项目进度;做讲奉献的表率。
在时间要求紧、建设任务重、工作压力大的情况下,党员干部充分发挥模范作用,主动放弃双休日、节假日,全力奋战在一线,用实际行动完成了各项建设任务。
三是注重解决实际问题。
领导干部身先士卒,率先垂范,带头深入工程一线广泛调研,及时与施工、监理单位进行沟通交流,适时召开现场会解决工程建设过程中遇到的困难和问题。
督促施工单位加强工地环境建设,改善工作生活条件,现场了解和解决工资发放、廉政建设、工程质量等问题。
新形势下如何做好项目党建工作作者:王俊杰来源:《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2015年第8期王俊杰中交路桥华南工程有限公司广东中山528403摘要院在新时期,我国经济发展状况十分良好,企业也迎来了巨大的发展契机,企业的规模进一步扩大。
项目党建就是将基层党建工作按照项目模式运行,并且融入现代管理理念进行项目化管理,过程化控制,使得基层的党建具有一定的可控制,最终达到科学化、规范化的需求。
本文就是对新形势下如何做好项目党建工作进行深入分析,希望能够对相关工作人员有所帮助,经验有所交流。
关键词院新形势;项目;党建工作0 引言工程项目管理是施工企业管理工作的核心,是施工企业经济效益的根源,同时也是施工企业获得良好社会效益和良好企业形象的窗口,最重要的是项目是企业党建工作的基本阵地。
工程项目不仅十分的复杂,而且分布的十分广泛,工程项目自身具有的特点直接决定了我国工程项目管理是一个动态化的管理过程。
所以项目党建工作的开展也要契合项目所具有的特点,将我党政治核心、战斗堡垒和我国党员的模范带头作用在项目进展过程中全面的发挥出来,达到控制全局、服务中心、凝聚企业员工、促进企业生产的作用。
1 项目党建工作中存在的问题虽然在新时期,企业的项目党组织无论是在组织上,还是党建工作的思想上,还是工作作风以及制度的建设都取得了一定的发展,最终形成了“工程项目在哪里,党组织就建在哪里,党建工作就做到哪里”的党建工作模式,将我党的作用全面的发挥出来,但是其中也存在着较多的问题,需要迫切的解决,相关问题主要体现在以下几方面:第一,很多项目对于党建工作的重要性和必要性没有清楚的认知,项目负责人眼中认为项目施工生产是务实,有硬指标。
党建工作是务虚,可以说是软指标。
很多项目只是重视生产对于项目党建工作则是采取忽略的态度。
认为党建工作是书记的事情,项目的行政领导不仅没有时间同样没有精力去参与这些工作,最终难以形成良好的党建工作环境。
企业党建MODERNENTERPRISECULTURE党的十九大报告明确提出要以提升组织力为重点,突出政治功能,加强基层组织建设。
习近平总书记指出,要牢固树立大抓基层的鲜明导向,推动基层建设全面进步、全面过硬。
加强新形势下基层党组织建设,要深入把握“全面进步、全面过硬”的总基调,牢固树立统筹意识,强化责任、细化举措,夯实基础、完善功能,积极探索加强基层党组织建设的新思路、新路径、新模式。
对照中央和上级组织要求,对照习近平总书记指出的国企党建工作弱化、淡化、虚化和边缘化问题,目前国企基层党组织的工作还存在一些薄弱环节:一是部分基层党组织作用发挥较小。
少数单位党组织领导核心和政治核心作用没有充分体现,党组织参与决策的程序不规范,责任不明确,方法不科学,可操作性不强。
二是一些党员干部对国企党建工作认识有偏见。
少数领导干部对国有企业党建工作的地位和作用、企业生产经营管理与党建工作的关系、党员干部自身的定位,认识有所偏离。
主要表现在重经营、轻党建,企业党建工作在人力、物力、财力上受到诸多限制;重“业绩”、轻“政绩”,少数领导干部过于看重自己在生产经营方面的业绩,漠视国企政治属性,漠视“一岗双责”;重发展、轻教育,少数党员干部对员工思想状态了解不全面,对员工生活困难关心不够,对员工素质提升认识不到位。
三是部分党群制度执行较差,追责不力。
对党员干部的管理力度、教育力度不够。
党组织在把好选人用人关、教育管理干部方面举措不多,流于形式,流于表面。
少数党员干部理想信念不坚定,组织纪律观念不强,业务水平不高,政治荣誉感淡漠,企业党组织的向心力弱化。
党务干部兼职化、业余化问题突出,党群干部队伍建设亟待加强。
党建工作考核标准和指标体系仍有待改进。
一、结合工程设备公司党组织工作开展情况,我们当前项目基层党组织党群工作也存在一些问题(一)项目党组织的地位和作用“弱化”一是个别项目对党群工作重视不够,存在重项目生产经营、轻党群的倾向,对党建工作责任制执行不力,党建工作“第一责任人”意识不强,“一岗两责”落实不到位。
如何抓好项目党支部党建工作的几点思考作者:刘虎来源:《青年生活》2019年第11期中国共产党第十九次全国代表大会的报告明确指出,必须注重提高组织权力,突出政治功能,把基层党组织建设成为一个强大的战斗堡垒。
项目部党支部作为新成立的基层一线党组织,如何抓好支部建设和从严治党,发挥战斗堡垒作用,是摆在我们面前的一项首要任务和重大课题。
当前,无论在组织层面还是在党员干部层面,都还存在一些值得注意的倾向性问题,需要在工作中加以克服和解决。
一、首先,要克服“重商,轻党”的倾向,切实发挥党支部的政治作用项目部党建工作不仅是整个企业党建工作的基础,也是项目建设管理和企业繁荣的重要组成部分。
但是,由于建筑业的强大业务性质,项目党支部在实际工作中容易出现“重商,轻党”的问题。
有一种捕捉商业和抓住党的建设“两个皮肤”的现象。
客观上有新成立党支部经验不足、办法不多的问题,但最主要的还在于对项目党建工作的重视程度不够、认识不到位,必须了解党从严格治理扩展到基层的要点和要求。
加上受一段时期单纯追求经济指标的影响,存在思维惯性,造成思想和行动上偏向于注重抓业务、抓看得见出成效快的工作。
要扭转这个局面,首先要抓帮带。
上级党组织要坚持定期对基层党支部进行帮带,落实公司党委成员联系点制度,采取一对一、面对面的办法,帮助基层树立“围绕中心建设党建,搞好党建工作,促进发展”的理念,明确“抓住党的建设而不是离开中心去工作,抓住业务而不离开党建工作”指导思想指导基层将项目党建工作与生产建设紧密结合,使业务工作和党建工作能够同步进行,相互促进。
其次要明职责。
落实党建工作责任制,落实党建工作年度责任制,推进党建工作制度化,形成良好的党建工作机制。
同时坚持奖惩并重的原则,对抓党建工作成绩突出的,优先考虑书记交流提任;如果党的建设工作落后,必要时会及时批评和调整。
如果党的建设工作存在严重问题,未及时解决,造成不利影响,必须追究其责任。
再次要强自信。
适应形势需要抓好项目党建
践行“创新发展”重要思想,不断推进项目党组织建设,是工程建设集团隧道党委着力抓的一项重要工作,为此工程建设集团隧道党委制定了《工程指挥部项目党工委工作实施细则》和《项目部党支部工作实施细则》,二处有限公司党委也出台了项目党建的相关配套措施和办法,全力推进项目党建工作。
我就目前工作所面临的新形势、新任务、新环境,如何加强项目党建工作谈一点自己的看法:
一、适应“四个”变化,是项目党建面临的形势
企业项目党建经历了由认识到实践,从探索到不断完善的过程。
过去建筑施工企业通常是局、处、工程队三级垂直的行政体制,施工生产的组织形态一般隶属于工程处或工程队层面展开,与之相适应的党组织则普遍建立在工程队基础上。
随着市场经济的逐步确立,以项目法施工为主体的新的管理机制在建筑行业应运而生,逐步形成劳务层与管理层的两层分离,由此使项目作为一个作业单位,既体现它的相对独立性,又反映出参建队伍通过市场配置所形成的广泛性、动态性、复杂性。
随着国家不断加大基本建设的投入,我集团抓住难得的历史机遇,年产值由最初的几亿元到现在的上百亿。
项目遍布全国各地,规模不断扩大,新的形势和市场变化也给项目党建工作提出了新的要求和问题。
1.从市场环境的变化看,随着加入WTO后,国外承包商和跨
国公司的介入,国内同行先进建筑企业的战略调整和民营企业的参与,使本就竞争异常激烈的建筑市场变得更为残烈,利润空间越来越小,企业的发展更为艰难。
2.从经营结构变化看,工程建设集团隧道由过去单纯经营的铁路工程向公路、市政、房建、地铁等多领域发展,跨行业、跨领域经营的项目愈来愈多,由原来作业对象相对集中,变为点多面散、流动性大、涵盖面广。
企业由过去的施工型向管理型转变,由单纯的施工承包向设计、施工总承包和设计采购施工转变,工程建设集团隧道正朝着规模化经营的方向发展。
3.从队伍结构的变化看,为适应市场竞争和加快企业发展,员工队伍由劳动密集型逐步转化为技术管理密集型,经过这几年的结构调整,员工队伍趋于精干,引进了大量整建制施工队伍和长期合作的农民工,外来务工人员成为生产一线体力劳动的主力军,党员结构也向年轻化和知识化转变。
4.从地域结构的变化来看,我们的队伍和项目涵盖到了全国二十多个省市,有项目上百个,将来还会有一些境外项目,地域更加广阔。
如何进一步提高项目党组织的战斗力,在纷繁复杂市场经济条件下,保持党员队伍先进性,调动多层次工程建设者的积极性和创造性,是项目党建工作迫切需要思考和解决的问题。
二、围绕中心,做好“六抓”是项目党建的任务
项目党建工作必须围绕施工生产,扣住工程建设的目标来进行,项目党组织的工作重点就是要带好一支过硬的队伍,为全面。