房地产行业项目营销策划案例
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房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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引言概述:碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一,成立于1992年,总部位于广东深圳。
该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名,是中国房地产行业的领导者之一。
本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例,并对其成功的秘诀进行详细分析。
正文内容:一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况:碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研,包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。
2.确定产品定位:通过市场调研,碧桂园能够准确地确定自己的产品定位,选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。
同时,他们积极关注市场趋势,精准把握消费者的偏好和需求。
3.制定营销策略:碧桂园制定创新的营销策略,如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等,以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。
二、项目规划1.土地选址策略:通过市场调研和专业团队的支持,碧桂园选择有潜力的土地进行开发,并根据项目定位和市场需求的不同,选择不同地段的土地,以满足消费者的需求。
2.项目设计创新:碧桂园注重项目的设计创新,以打造独特的生活体验。
他们与知名建筑设计师合作,注重细节,融入现代、环保和智能化的理念,提高产品的附加值和市场竞争力。
3.配套设施规划:碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求,积极规划社区配套设施,如公园、购物中心、学校、医院等,提供全方位的生活服务。
三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传:碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作,塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。
2.精准营销策略:碧桂园通过市场调研和数据分析,制定精准的目标市场和消费者画像,采取定制化的营销策略,精准触达目标消费者,提高销售转化率。
3.社交媒体和数字化营销:碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道,通过、微博、抖音等社交媒体平台,以及搜索引擎营销、内容营销等方式,扩大品牌影响力和曝光度。
四、品质保障与服务体系1.品质控制体系:碧桂园建立了严格的品质控制体系,从选材到施工,从细节到工艺,对每个环节进行严格把控,确保交付给客户的产品具备高品质。
房地产活动十大经典案例房地产的营销离不开一个好的房地产方案,那么房地产活动又有过哪些经典的案例呢?下面是店铺带来关于房地产活动十大经典案例的内容,希望能让大家有所收获!房地产活动十大经典案例十大营销第一招:无中生有炒作指数:有效指数:可行指数:在这个物欲横流的商品社会,用钱生钱已经算不上什么难事了,关键是,你能用多少钱赚多少钱,你在多快的时间里赚多少钱,你的投资的回报速率和效率是多少。
同样是赚了1000万,你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。
所以说,由大生小并不难,难的是由小生大,绝的是无中生有。
无中生有说难听点叫空手套白狼,说好听点叫白手起家。
房地产行业产生富人的速度是很快的,它不像IT业,靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑,泡沫来得快去得也快,房子只要盖得起来,差不多就能卖得出去,大不了降价打折呗。
于是,房地产改革的初级阶段,期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。
如今,随着行业越来越规范,房地产开发的门槛越来越高,消费者的消费理念越来越成熟,白手起家、无中生有似乎越来越难。
虽然楼花还是在卖,期房还是能售,但是,相关的广告攻势也必须跟得上,营销费用要舍得投,舍不得姑娘套不着色狼嘛。
但是,2003京城地产的营销形式中,还真出现了无中生有这一招。
位于东四环CBD旁边的东区国际,没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间,在只有一群资深销售人员的情况下,仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。
虽然,项目的前期认购多签约少,但是,不可否认,东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。
十大营销第二招:一名惊人炒作指数:有效指数:可行指数:名字,事物的称呼,用以识别某一事物的专门称号,其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。
对于房地产项目的营销来说,为了扩大项目的知名度,提升项目的市场影响力,给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。
房地产营销策划方案(通用15篇)房地产营销策划方案1一、前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
__商业城项目是__房地产开发公司开发的精品物业,将成为__市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
__商业城座落于__市城区北部的__广场旁,是__地产开发公司的新建项目。
本项目占地__平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为__余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为__多平方米,商业裙楼建筑面积约__平方米,塔楼建筑面积约__余平方米。
项目总投资约__万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
二、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
三、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
房地产营销策划报告房地产营销策划报告是帮助房地产公司制定有效的营销策略,从而扩大销售并提高品牌知名度的重要文件。
在市场竞争如此激烈的今天,营销策划报告的重要性愈发显著。
接下来,我们将通过三个真实案例来深入了解房地产营销策划报告的内容和实施。
案例一:万科花园城万科花园城是中国著名的房地产企业万科房地产集团开发的一个大型房地产项目。
为了打造一个品牌形象并吸引更多潜在顾客,万科花园城在其营销策划报告中采用了以下四个策略:1. 定位自己为高端房地产开发商,以提供高品质的物业服务和购房体验。
2. 以高科技为亮点,将楼盘装备上智能系统,吸引年轻购房者。
3. 利用互联网和社交媒体营销,建立一个广泛而有力的网络覆盖。
4. 开展各类社区活动,与购房者建立长期的互动和合作关系。
以上营销策略为万科花园城赢得了许多广泛和积极的反响。
在项目开发的初期阶段,就获得了捷信银行等金融机构的大力支持。
到了项目完成时,万科花园城赢得了业内广泛的赞誉,更吸引了大量高端购房者的眼球。
案例二:阿里巴巴乌镇阿里巴巴乌镇项目是阿里巴巴集团在中国浙江省的一个文化旅游项目。
在项目的营销策划报告中,阿里巴巴创造了一个旅游品牌,并通过以下两个途径来营销:1. 基于互联网技术,打造一个有全球影响力的旅游品牌。
2. 在建立全该旅游项目的同时,积极开展各类公共文化和教育活动。
这些活动将有助于提高项目的文化价值和对民众的吸引力,从而提高项目的营销效果。
经过两年多的不断努力,阿里巴巴乌镇项目已经成为全球范围内一颗耀眼的文化旅游明珠。
该项目不仅吸引了当地居民和游客的眼球,在国际上也获得了诸多业内媒体的广泛报道和高度评价。
案例三:碧桂园广场碧桂园广场是中国著名的房地产企业碧桂园地产集团旗下的一个购物中心项目。
在该购物中心项目的营销策划报告中,碧桂园采用以下三种策略:1. 利用空间设计和装修,打造一个高品质的消费和娱乐环境。
2. 开展定期的促销活动,吸引更多的购物者并增加消费者的满意度。
房地产营销方案及策划(通用12篇)房地产营销方案及策划篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。
这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。
房地产营销策划方案六篇房地产营销策划方案篇1既然选择做房地产行业,就没有退路了,房地产行业虽然赚钱多,但是高回报就有高风险,机遇与风险共存。
但是投资大,如果被套牢的话,那就没有任何退路了,比股市被套牢还惨。
高风险,高投资,所以在房地产行业做事一定要谨慎,做任何事情都要提前想好退路,做任何事情都要把事情搞的清清楚楚,才不会出现投资失败。
下面我根据最进房地产市场的情况,就眼下局势,给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书:房产行业解决方案:09年的中国房地产就像开发商的恶梦,受次债的影响,全球房产的低迷也波及到了中国,09年仍然是房产行业的艰难时期,本月初国务院正式声明不会政策性拯救房市。
房产商一掷千金的推广策略一去不复返了,认真研究购买者需求,准确规划产品,精准传播已成为开发商与代理商的当务之急,优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:精准推广规划:1)楼盘客群细分;2)精准短信营销平台;3)精准邮件营销平台;4)数据库发送执行;5)目标客户dm营销设计与执行。
房产代理专项规划:1)数据库建立;2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)3)数据库发送执行。
商业地产集客规划:1)商圈分析;2)地产主题设计;3)招商方案与执行;4)集客策略。
中高端房产项目推广规划:1)整合网络传播方案;2)高端客户数据库分析;3)数据库内容设计与推广执行;4)项目推介会执行规划。
优邮房产行业的解决方案,适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构,是快速找到目标的新营销模式。
全球金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题,虽然中国的房地产市场出现萎靡,但是世界房地产市场都几乎和中国一样,甚至比中国还要严重。
虽然世界很多国家都做出了政府的举措,但是中国根据自己的国情做出了不会政策性拯救房市的决定,这也有国家的苦衷,我们应该理解。
既然国家不会政策性拯救房市,那我们就必须自己想出路了,如果不想出路的话,公司离破产也不远了。
房地产项目营销方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产营销策划方案5篇房地产营销策划方案1一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。
扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“___第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关,树立__房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间:20__年11月28日(暂预定)三、活动地点:__房产有限公司四、剪彩嘉宾:贵公司确定五、拟邀媒体:__电视台、__广告公司六、活动方案(一) 前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。
(请贵公司确认、确定。
)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二) 开盘前广告发布在《__广告》发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。
在社区网站配合文字图片报导。
(三) 开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。
正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。
中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。
另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。
整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。
房地产营销案例100例小故事(一)房地产营销案例100例小故事介绍房地产行业是一个竞争激烈的市场,营销策略对于开发商的成功至关重要。
本文将介绍100个房地产营销案例小故事,希望能为读者提供灵感和启示。
1. 用户故事:买房梦成真•一位年轻夫妻在购房之前拜访了几个项目,但一直没有找到合适的。
最后,他们经过一个开发商的营销活动了解到,该项目的户型和装修正是他们梦寐以求的。
于是他们迅速购买了这套房子,并在社交媒体上分享了他们的购房经历。
2. 社交媒体热点:最美风景线公寓•一家开发商在城市的风景线上打造了一栋公寓楼,每个房间都有独特的城市景观。
这个消息在社交媒体上迅速传播开来,吸引了许多人的关注。
一位知名旅游博主也为这个项目制作了视频,进一步增加了该项目的知名度。
3. 口碑营销:顾客推荐•一位购房者对某开发商的服务和质量非常满意,在社交媒体上积极地分享了自己的购房经历。
这位购房者的朋友们看到后也对该项目产生了兴趣,并有多人前往咨询和购买。
4. 社区活动:户外音乐会•一个购房项目的开发商举办了一场户外音乐会,邀请了当地音乐家和歌手表演。
这个活动吸引了很多人前来参观,这期间开发商的销售人员也主动向客户提供咨询服务,成功地售出了一些房子。
5. 引爆话题:抽奖活动•一家开发商在一个新项目的发布会上举办了抽奖活动,奖品包括一套新房。
这个消息迅速引起了公众的关注,吸引了大量的人前来报名参与。
6. 新闻报道:经济增长带动房价上涨•一篇新闻报道指出,某城市的经济快速增长导致房价上涨。
这个消息吸引了一些投资者的注意,他们开始寻找投资机会,并购买了这个城市的房产。
7. 联合营销:协同合作•一家知名的建筑公司与一家著名的设计公司联合推出了一个高端别墅项目。
这个合作为项目增加了独特的设计元素,吸引了更多购房者的注意。
……总结房地产营销案例涵盖了各种各样的策略和手段,通过不同的方式吸引客户的关注和选择。
开发商可以从这些案例中得到灵感,为自己的项目制定更具创新和独特性的营销计划,从而提高销售业绩。
30个房产类营销策划案例房产类营销策划案例是在房地产行业中非常重要的一环,它可以帮助开发商或房产中介公司有效地推广和销售房产项目。
本文将为你介绍30个房产类营销策划案例,帮助你更好地了解和应用于实际工作中。
以下是案例列表:1. 核心卖点营销:通过突出房产项目的核心卖点,如“豪华装修”、“靠近市中心”等,吸引目标客户。
2. 房产展示会:举办房产展示会,让潜在买家有机会亲自参观房产项目,与开发商进行交流,提高销售转化率。
3. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如Instagram、Facebook等,发布有吸引力的房产照片和故事,吸引潜在客户的关注和兴趣。
4. 线上广告:在房产相关网站、APP等平台投放广告,提高房产项目的曝光度和知名度。
5. 联合营销:与其他相关行业合作,如家居装修公司、金融机构等,共同推广房产项目,实现互利共赢。
6. 著名设计师合作:与知名室内设计师或建筑设计师合作,提高房产项目的品质和知名度,吸引高端客户。
7. 私人派对:组织私人派对,邀请潜在客户参与,提供奢华体验,增强客户对房产项目的兴趣。
8. 房产专题报告:撰写并发布房产专题报告,分析市场趋势和发展前景,提供给潜在客户作为决策依据。
9. 房产投资论坛:组织房产投资论坛,邀请房地产专家进行演讲,与潜在投资者进行交流,促成房产交易。
10. 定制化服务:提供定制化服务,根据客户需求设计房产方案,满足不同客户的个性化需求。
11. 体验式营销:开设实地考察活动,让潜在客户亲身体验房产项目,加深他们对项目的了解和兴趣。
12. 房产专题展览:举办房产专题展览,展示房产项目的设计理念和卖点,吸引相关行业人士和潜在客户的关注。
13. 金融方案推广:与金融机构合作,为潜在买家提供房贷咨询和贷款优惠,提高购房意愿。
14. 房产地产大会:参加房产地产大会,展示房产项目的特点和优势,与业界专业人士分享经验和交流合作。
15. 品牌推广:建立房产项目的品牌形象,通过广告、宣传册等媒介进行推广,提高品牌知名度和美誉度。
房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)房地产营销筹划案的房地产工程营销筹划及营销方案篇一为了提高筹划书撰写的精确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则:(一)规律思维原则:筹划的饿目的在于解决企业营销中的问题,根据规律性思维的构思来编制筹划书。
首先是设定状况,交代筹划背景,分析房地产进展现状,再把筹划中心全盘托出,其次进展详细筹划内容具体阐述;三是明确提出解决问题的对策。
(二)简洁朴实原则:要留意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际cao 作指导意义。
(三可cao作性原则:编制的筹划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中中的每个人的工作及各还击关系的处理,因此其可cao 作性特别重要,不能cao作的方案创意再好也无任何价值,不易于cao 作也必定要消耗大量人、财、物,治理简单显效低。
(四)创意新奇原则:要求筹划的“点子“(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受,新奇的查是筹划书的核心内容。
筹划书按道理没有一成不变的格式,它依附于产品或营销活动的不同要求,在筹划的内容与编制格式上也有变化。
但是从营销筹划活动一般规律来看,其中有些要素是一样的。
因此,我们可以等同探讨营销筹划书的一些根本内容及编制格式,封面:筹划书的封面可供应以下信息:筹划书的名称;客户名称;筹划完成日期及本筹划适用时间段。
由于营销筹划具有肯定的时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
筹划书正文局部主要包括:(一)筹划目的要对本营销筹划所要到达的目标,宗旨树立明确的观点,作为执行本筹划的动力或2强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证筹划高质量的完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:初步房地产业,缺乏实际cao作阅历。
尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点、工程特点筹划出一套营销规划。
房地产项目营销策划方案4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、实施方案、应急预案、活动方案、规章制度、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, implementation plans, emergency plans, activity plans, rules and regulations, document documents, teaching materials, essay compilations, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房地产项目营销策划方案4篇房地产项目营销策划方案篇1时间:20XX年XX月XX日地点:1、XX新天地广场2、现场售楼处活动目的:聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响XX首盘小高层高档住宅小区的品牌。
房地产营销策划案例【优秀6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产营销策划经典案例(精彩7篇)房地产营销策划方案案例篇一一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。
员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。
(销售部不参与此方案)三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。
售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本方案(草案)自发布之日起试行。
房地产营销策划方案案例篇二一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续34个月的时间,因为项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。
房地产营销策划方案5篇房地产营销策划需对开发商的建设项目,从观念、设计、区位、环境、产品、价格、品牌、包装、推广、活动上进行整合。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划方案范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划方案范文1一、活动目的利用开盘庆典造势,使我们的目标客户群体知道、认识本案。
同时,借美食节的东风,集合开盘庆典的人气,为本案的成功启动埋下伏笔。
二、活动整体按排1、时间:20__年6月18日上午9:582、地点:拟定在__公园广场3、具体按排:(1)地方政府领导、开发商及各界人士参加开盘仪式。
(2)开发商发言。
(3)开盘剪彩仪式。
(4)开盘庆典大型广场文艺演出。
(具体事项包括人员按排、道具使用等代定)三、信息通达(一)美食节信息发布:1、发布时间:本次活动拟在6月16日开幕,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。
2、发布方式:主要通过报纸、电视来通达本次活动。
采取硬软两种广告相结合的媒体造势方式进行。
(二)开盘庆典信息发布:1、发布时间:开盘前一个月为广告预热和市场引导阶段。
本案拟在6.18日开盘,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。
2、发布方式:略。
房地产营销策划方案范文2一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20__年6月19日,星期六。
从20__年度至今年五月份在亿万酒店项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,太极景润花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情形统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,估计到开盘前夕,项目放号量将会连续增加,因此开盘活动的市场背景条件应当说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动牢牢环绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取到达30~40%的成交率,同时将太极景润花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。
本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。
在对__市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“站前广场”项目的资源问题与机会,以达到或超出“站前广场”原定销售计划,并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。
第一节市场分析一、__市房地产市产基本状况(一)20__年以来房地产开发投资大幅增长。
20__年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20__年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大,开发投资高速增长。
-年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
从投资用途看,住宅投资完成6630万元,增长1.2倍,办公楼房完成投资542万元,增长3.9倍。
3、企业融资能力有所增强,资金到位状况较好。
20__年1-8月房地产开发共到位资金22266万元,同比增长2.6倍,从其构成看,利用外资资金增长最快,企业自筹资金最多。
1-8月企业自筹资金13152万元,增长3.8倍;利用外资资金1050万元,增长69倍,其他资金8004万元,增长2.5倍。
4、住房销售高速增长。
今年全市商品房现房销售,在去年增长27.8%的高基数基础上,保持高增长势头,20__年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米,同比增长82.7%,其中住宅销售1.72万平方米,比去年同期增长1.2倍。
房地产行业项目营销策划案例
万兆家园”叠彩人家”营销策划案例
兵法云:”谋定而后动”,在日趋发展成熟的楼市销售中,楼盘要想卖得好,前期的营销策划就必须做到位,专业的房地产营销策划公司在销售过程中的重要性显得越来越重要。
当前,上海许多发展商开始打破”自产自销”的开发陈规,引进专业营销公司,全程参与项目的地块评估、规划顾问、营销企划到销售执行的整个开发过程。
上海万兆地产开发的万兆家园首期”叠彩人家”,就是由具备多年房产营销
专业经验的上海安瑞担任全程代理获得销售成功的范例,叠彩人家在6个月内销售50000平方米的业绩让行业刮目相看,在万兆的带动下,许多发展商卖楼盘的时候,都采用了请专业机构前期介入营销企划,全程代理的运作模式。
由万兆策划的叠彩人家,思路清晰:其在消除市场消费延迟、排除市场竞品竞争、建立客户购买信任、创造产品需求强度方面都有独到之处。
请看本期万兆家园”叠彩人家”营销策划案例。
1市场背景
★上海市大背景
以市场容量为标志,上海房地产市场已经成为全国乃至全世界最大的房地产市场,上海的房地产市场近年来大背景趋好,上海房市开始转暖。
1.土地一级市场供应回落,供求关系趋于平衡
2000年,在新土地法实施的背景下,上海市府继续对土地的供给实施严格控制,较为有效地抑制了一级市场,2000年一季度土地出让面积188万平方米,较去年同期减少6%。
其中,内销商品房出让面积较去年同期减少49%,外销商品房较去年同期减少76%。
从预售情况来看,商品房批准预售面积呈明显下降趋势,而与此对应的已登记商品房预售面积呈大幅上升态势,供求比从1997年的4.261降为2000年的1.071;从销售来看,需求增幅超过供应增幅,供求之比由1997年的1.651降至2000年的1.071。
特别是商品住宅销售,1999年首次出现当年销售量与当年竣工量基本持平态势。
2.市场需求增长较快
新建商品房增长迅速,由1995年的567.66万平方米的销售面积增长到1999年的1328.67万平方米。
2000年一季度批准预售的面积近28万平方米,比去年同期增长34%,其中内销房面积2674700平方米,比去年同期增加48%。
明显放大的投放量使市场竞争空前激烈,迫使各家楼盘都要加大广告投入,以争取市场份额。
3.内销商品房保持良好的销售势头,但呈现量增价跌的状态
今年一季度内销房批准销售面积302.3万平方米,同期已登记的内销房销售面积230.8万平方米,比1998年同期增长126%,增幅一倍有余。
内销房批准预售面积和实际预售面积之比由去年同期的1.361进一步降到1.191。
今年前6个月商品房预售面积490万平方米,销售面积546万平方米,成交金额199.36亿元,分别比去年同期增长64%、84%和61%,可是平均价格却下跌了。
4.个人购房成为住宅市场主力军
1995年,个人购房仅占34%,1999年达到81.17%, 外销商品房销售中属于个人购买的583套,占68.7%,预售中属个人购买的22790套,占预售总额的95.9%,内销商品房销售中属个人购买的22772套,占91.39%,预售中属个人购买的20862套,占预售总额96.9%。
伴随着进入WTO的临近,境内外大型房地产企业以及一些传统财团纷纷看好上海的房地产市场,一旦时机成熟,上海的房地产市场新增几个超级大开发商将并不为奇。
2竞争情况
★区域内竞争
1.1997年以来,七宝地区商品房上市量很小,特别品牌项目除城市花园推陈出新之外几乎无量,而东方花园、广海花园等项目对一期叠彩人家尚不构成威胁。
2.在区域内,客户拿来做比较,最频繁的肯定是万科城市花园。
能做到这一点恰恰又是项目可能的成功所在。
项目在塑造产品的同时能够利用价格落差胜出,可谓”产品让人心动,价格让人行动”。
3.东兰兴城是区域内现有的最大竞争对手。
叠彩人家所处区域是七宝地区除七莘路沿线外另一集中开发地区,该区域在配套、交通等方面也较为成熟,同时在与市中心的距离方面有绝对优势。
在产品规模、建筑规划和价格定位上对项目会产生直接竞争。
★区域间竞争
1.由于叠彩人家的市场定位和莘庄、梅陇等兄弟区域的个案性质更趋接近,因此区域外的竞争也更为激烈。
这类竞争对于叠彩人家的区域性客户影响不大,但对于地缘性客户却会形成较大分流。
2.区域间的竞争主要发生在同一价格带上,综观整个项目所处区域,当前对于七宝地区威胁比较大的区域有两个:一是顾戴路西段,当前均价在2700元~3500元,主要有新时代花园和东苑半岛花园;二是莘庄南面的春申城,这两个区域当前的生活配套设施较为缺乏,但因为土地供应量大,已经形成板块联动效
应,前景看好,而且当前价位在3000元~3500元/平方米左右,这两个区域对于徐汇区的地缘性客户影响较大。
3.新时代花园,位于顾戴路虹莘路,总建筑面积20万平方米,以多层为主,有少量小高层规划,房型合理而且较为实惠,以二房(两室)为主力,主力面积为80~94平方米,一期多层均价2700元,二期多层均价2900元,小高层均价3100元,该项目将对于叠彩人家的客源形成相对较大的分流,随着顾戴路的炒作,其竞争力会有所加强。
4.东苑半岛花园。
位于顾戴路、外环线以内,总建20万平方米,规划有人工水景,有联体别墅、多层和小高层三种产品,房型方面保留了东苑一贯的错层做法,同时增加了平面和复式结构。
一期于9月16日开盘,累计至开盘当日销售约70~80套,多层均价约3300元/平方米,小高层均价约3500元/平方米,地段、规模、环境、价格以及品牌都将对叠彩人家形成强有力的威胁。
3产品分析
★说起叠彩人家的立地条件,有必要提到其前身黎明花园,由于原房地产公司经营管理不善被迫停工,当时已卖出202户,同时拖欠施工单位1000多万。
业主已有100户住进去,小区乌烟瘴气,居民的配套设施极不完善,无水、无电,蚊蝇滋生,严重影响七宝古镇的社会形象。
为此,已入住的业主多次到区里、
市里静坐,上访,此地块一度成为市、区、镇三级政府部门的一块心病。
上海市市委责成七宝镇具体解决,成立专门处理小组。
为切实解决问题,七宝镇镇政府曾找了多家发展商,最终均因该地块社会影响太差,众多发展商无人敢承担如此风险。
★另一方面,房型方面,二房中70%以上为60~70平方米左右,三房全部84平方米左右,主流房型与当前市场消费水准尚有差距,一梯四户、暗厅暗卫、朝北客厅等设计亦属滞后,环境方面,原规划无甚特色,亦无大面积集中绿地,而紧临基地的蒲汇塘污染严重,脏、乱,差一目了然。
离市区无明显交通优势,加上区域内中低档楼盘众多,除万科城市花园一直保持高品质楼盘形象外,整个七宝都处于低水平竞争,无法成为市场热点。
★可是,越专业的眼光越善于发现隐藏的机遇,越专业的团队越懂得将表面的劣势转为制胜的优势。
叠彩人家原地块并非一无是处。
最关键的质量方面,万兆公司先后四次请来全国的专家、八次请来上海的专家,充分听取大家的意见,不断优化方案。
同时她们还请来国家专业质监部门检验已封顶的楼体,检验一切合格让万兆公司很是兴奋,特别是经过一年考验,全部楼体的沉降均为稳定,工程质量已无大碍。
房型虽然面积不大,但功能齐全,而且浅进深符合现代生活需要,是一大优势。
原地块环境尚未启动,正利于专业公司全新布局规划,最能”在白纸上描绘最美的图画”。
在市场方面,七宝楼市的冷清局面主要是由于缺乏专业水平的运作造成的,因此,高层次的专业运作必定能抢占市场空白,逆市而赢。