工人先锋号班组推荐表
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工人先锋号班组推荐表xxx始终以“工人先锋号”为工作目标,以“先锋班组,赢在执行”为口号,坚持走“责任型”、“目标型”、“学习型”的工作思路,出色地完成了2015年公司和部门下达的各项安全工作指标,由于领导重视,目标明确,经过班组成员不懈努力,xxx连续实现xxx平稳运行1090天,无发生一起第三方破坏事故,给居民及工商业用户用气带来了极大的保障,得到了公司领导和同事们的一至好评。
xxx成立于2012年8月,现有员工24人,由xxx、xxx 和xxx、xxxx四个基层班组整合而来,xxx员工平均年龄27岁,全部具有大专以上文化水平,是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的年轻班组。
我所肩负着xxx,xxx 和xxxx日常运行及相关设备维保等其他工作。
我所始终把团队建设作为凝聚班组的向心力,在工作中,注重班组成员的责任心培养及相互配合,责任落实,充分发挥班组长和班组人员的工作能动性,提高班组的整合力和工作能力,确保各项工作有效落实,及时完成公司及部门下达的生产任务,为完善xxx运行管理流程出谋划策。
一、以身作则,不断践行深燃奉献精神班组长xxx同志一直乐于奉献,热爱集体,关爱所内人员,吃亏在前,他明白自己要想管理好整个班组,起好带头模范作用,需要吃苦耐劳,以身作则,从而真正体现出班组长的价值,凝聚班组成员的力量,发挥出xxxx的奉献精神。
他时刻注意大家的思想动态,经常找大家谈心,消除同事之间的隔阂。
晨会上组织大家深入领会公司部门下发的文件精神,并指导班组人员在工作过程中如何落实,并实时抽查落实情况。
xxxxx所具有xxxxx等特点,这就造成了班组长管理难度大,日间上班时间,班组长奔波于各个站点、xxx、xxxx上。
晚间回所内整理各类数据汇总,完成部门各项数据上报等工作,常常工作到夜间12点。
就这样,他深藏起对家人的思念,始终舍小家,顾大家,无私奉献的精神,认真负责,富有责任心,他是我们每一个班组成员最尊敬的人。
全国工人先锋号
推荐审批表
单位名称
车间/工段/班组(科室)名称
单位类型
所属行业
推荐单位
填报日期年月日
中华全国总工会制
填表说明
一、本表用打印方式填写,使用仿宋_GB2312小四号字,数字统一使用阿拉伯数字;
二、单位、车间/工段/班组(科室)名称填写准确全称;
三、单位类型指国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业,港、澳、台商投资企业,外商投资企业,行政机关、事业单位和社会团体,其他;
四、所属行业包括农、林、牧、渔业,采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业,交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究、技术服务和地质勘查业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育,卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐业,公共管理和社会组织,其他;
五、推荐单位指省(区、市)总工会、全国产业工会、中共中央直属机关工会和中央国家甲钴胺工会联合会,其中推荐单位为驻会全国产业工会的,须与相关省(区、市)总工会在“推荐单位意见”栏中共同签署意见;
六、签署意见栏必须填写明确意见,并签名、盖章。
签名要字迹工整,盖个人印章无效;
七、主要事迹力求简明,重点突出,字数1000字左右;
八、切勿改变字体大小,格式及页面设置;
九、此表填写一式五份,请用A3纸张双面打印对折;
主要事迹。
工厂先进班组推荐表范文一、班组名称。
[具体班组名称]二、推荐理由。
# (一)团队协作超默契。
我们这个班组就像是一个超级战队,每个成员都有自己的独特技能。
组长[组长名字]就像是队长,总能合理安排任务,让每个人都能发挥自己的长处。
就拿上次的大订单来说吧,时间紧任务重,大家都有点发怵。
但是我们组的成员可没退缩,就像齿轮一样,一环扣一环,紧密配合。
负责生产的小伙伴们加班加点,保证产品源源不断地从生产线下来;质检的同事们那眼睛就像扫描仪一样,不放过任何一个小瑕疵;后勤的同志也没闲着,及时补充物料,就像游戏里的“补给兵”一样,确保整个生产过程不“断粮”。
在大家齐心协力下,不仅按时完成了订单,产品质量还超级棒,客户都竖起大拇指呢!# (二)创新能力顶呱呱。
我们班组的创新点子就像泉水一样,不断地冒出来。
大家都不满足于老一套的生产方式,总是想着怎么能把工作干得又快又好。
比如说,[组员名字]看到生产过程中某个环节效率比较低,就琢磨着改进设备。
他利用业余时间画图纸、找材料,就像个发明家似的。
经过他的一番捣鼓,还真弄出了一个小发明,这个小发明一投入使用,立马让那个环节的生产效率提高了不少。
而且我们组还经常开“头脑风暴”会,大家坐在一块,吃着小零食,喝着茶,你一言我一语地讨论工作中的问题和改进方法。
在这种轻松愉快的氛围里,好多创新的想法就诞生了。
# (三)学习氛围浓似墨。
在我们班组,学习可不是一句空话。
不管是新员工还是老员工,都对知识充满了渴望。
我们组里有个小图书馆,里面都是和工作相关的书籍,大家一有空就去借书看。
而且我们还经常组织内部培训,由经验丰富的老员工给新员工分享工作经验和技巧。
这就像是武侠小说里的传功一样,新员工们学到了这些宝贵的经验,成长得特别快。
同时,我们也鼓励员工去参加外部的培训和学习活动,只要有学习的机会,大家都抢着去。
有个同事去参加了一个新技术的培训,回来后就把学到的知识分享给大家,整个班组的技术水平都跟着提高了一个档次。
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全国工人先锋号
推荐审批表
单位名称
车间/工段/班组(科室)名称
单位类型
所属行业
推荐单位
填报日期年月日
中华全国总工会制
填表说明
一、用钢笔或微机填写,字迹要工整清晰;
二、单位、车间/工段/班组(科室)名称填写全称,数字统一用阿拉伯数字;
三、单位类型指国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业,港、澳、台商投资企业,外商投资企业,行政机关、事业单位和社会团体,其他;
四、所属行业包括农、林、牧、渔业,采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业,交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究、技术服务和地质勘查业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育,卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐业,公共管理和社会组织,其他;
五、推荐单位指省、自治区、直辖市总工会或相关产业工会;
六、主要事迹力求简明,重点突出;
七、此表填写一式五份,请用A4纸张双面打印;
八、切勿改变字体大小,格式及页面设置。
主要事迹。
工人先锋号班组推荐表
xxx始终以“工人先锋号”为工作目标,以“先锋班组,赢在执行”为口号,坚持走“责任型”、“目标型”、“学习型”的工作思路,出色地完成了2015年公司和部门下达的各项安全工作指标,由于领导重视,目标明确,经过班组成员不懈努力,xxx连续实现xxx平稳运行1090天,无发生一起第三方破坏事故,给居民及工商业用户用气带来了极大的保障,得到了公司领导和同事们的一至好评。
xxx成立于2012年8月,现有员工24人,由xxx、xxx 和xxx、xxxx四个基层班组整合而来,xx x员工平均年龄27岁,全部具有大专以上文化水平,是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的年轻班组。
我所肩负着xxx,xxx 和xx x x日常运行及相关设备维保等其他工作。
我所始终把团队建设作为凝聚班组的向心力,在工作中,注重班组成员的责任心培养及相互配合,责任落实,充分发挥班组长和班组人员的工作能动性,提高班组的整合力和工作能力,确保各项工作有效落实,及时完成公司及部门下达的生产任务,为完善x x x运行管理流程出谋划策。
一、以身作则,不断践行深燃奉献精神
班组长xxx同志一直乐于奉献,热爱集体,关爱所内人员,吃亏在前,他明白自己要想管理好整个班组,起好带头
模范作用,需要吃苦耐劳,以身作则,从而真正体现出班组长的价值,凝聚班组成员的力量,发挥出xx x x的奉献精神。
他时刻注意大家的思想动态,经常找大家谈心,消除同事之间的隔阂。
晨会上组织大家深入领会公司部门下发的文件精神,并指导班组人员在工作过程中如何落实,并实时抽查落实情况。
xxxxx所具有x x xxx等特点,这就造成了班组长管理难度大,日间上班时间,班组长奔波于各个站点、xxx、x xxx 上。
晚间回所内整理各类数据汇总,完成部门各项数据上报等工作,常常工作到夜间12点。
就这样,他深藏起对家人的思念,始终舍小家,顾大家,无私奉献的精神,认真负责,富有责任心,他是我们每一个班组成员最尊敬的人。
2015年7月23日晚间19点,xxx施工,需人工探管,由于外委施工单位人员尚在xxxx碰口,无法及时赶到施工地点现场。
施工方急于施工,要求我司人员监护开挖。
抢维修人员xxx,与施工单位协商,由我所人员自己人工开挖。
他带领xx x冒着高温和蚊虫的叮咬人工开挖探坑。
连周围施工单位人员也被他们感染。
询问他们,何必这么辛苦,使用挖机小心开挖就行了。
xxxx擦了擦额头上的汗说“搞我们这一行,安全是第一位的,不能有任何麻痹大意,这是对公司不负责任,对用户不负责任”。
就是这样,在班组长得带领下,在一群骨干员工的带头作用下,全班组对安全生产责任已牢记心间,并在工作中时刻加强自身的责任心。
在隐患整改上,绝不拖哪,当发现xxxxx,给维保工作带来不便,而且前放散阀被砌入井内,如遇碰口和其它事件时,无法打开,同时,xxx x x内漏比较严重,针对以上隐患,他果断决定,似定方案,立即进行阀门改造和更换,从而使隐患整改得到了及时性。
二、科学管理,落实生产,目标明确,争创“目标型”先锋
2015年班组组织认真研究学习公司部门下达的《重点经营指标工作计划》及其附件,班组长负责将重点经营指标工作分解,逐项讲解分析,并在班组展板上张贴各季度重点经营指标工作,研究指标释义及每季度计划数。
将指标内容中的数据详细落实到具体输配所工作中,在xxxx日常工作计划中体现,以重点经营工作计划制定工作目标,xxx工作围绕工作目标展开。
三、以重点经营指标工作为导向,将目标落实到各责任人
按重点经营指标工作为导向,将指标工作分解制定成各个工作目标。
再结合班组自身条件及各员工工作内容将各个工作目标分解到各责任人,各项任务目标责任到人。
各责任人根据分解的工作目标周期,完成各项作业。
班组长实时抽查各责任人对各自工作目标的掌握情况。
结合部门年度安全。