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电子商务发展现状与趋势现代电子商务发展现状与趋势一、发展现状1.技术发展：当前，新技术已经被广泛应用到电子商务领域，如物联网、云计算、大数据等。
它们为企业利用网络进行营销、进行商业活动提供了有力的技术支持，也为社会消费者提供了更为便捷的消费选择。
2. 市场发展：当前，电子商务市场以蓬勃发展的态势呈现，消费者可以在家中就能轻松操作获取购物商品和服务，并且通过网络以优惠的价格购买他们想要的商品。
3. 社会影响：电子商务的发展，改变了人们的购物习惯，从而改变了传统的实体商店，许多商家改变了经营模式，电子商务也在改善我们的生活带来了更多便利。
二、未来发展趋势1. 跨境电子商务：跨境电子商务是指企业在全球消费者间实现商品或服务的跨境贸易，它在经济、技术、法律环境发达的国家也受到越来越多的关注和应用。
2. 以移动互联网为中心：由于移动互联网的发展，使得移动购物、移动支付等都不再难以实现，移动终端的发展也是电子商务发展的重要驱动力，将引导移动电子商务的进一步发展。
3. 智能终端：智能终端是指利用硬件、软件、网络等技术，将有形的传感器与信号处理技术整合而成的终端设备，它无疑将为电子商务市场提供更多的技术手段，增强现有的电子商务服务。
4. 社交媒体：社交媒体是指互联网媒体，它允许使用者以社会通信的形式交互互动，同时它也成为企业宣传和营销的重要渠道，用于拓展和活跃社交网络，以促进电子商务业务的发展。
5. 大数据：在大数据时代，经营者可以用于精准定位消费者，并能够更有效地根据数据分析来开展营销和提升消费者体验，从而推动电子商务的发展和改善。
总之，现代电子商务发展现状及趋势已得到显著发展，它以新技术、新市场和新社会影响为驱动力，未来发展趋势将涉及跨境电子商务、移动电子商务、智能终端、社交媒体和大数据等。
采购部未来发展趋势及应对策略随着全球经济的不断发展和变化，采购部的角色与职责也在不断变化。
以往的采购部只是一个简单地购买物资的部门，但是现在的采购部则是公司与供应商之间战略伙伴的一个重要角色。
在未来的发展趋势中，采购部将面临诸多挑战和机遇。
本文将从市场趋势、技术创新、人力资源等多方面分析采购部未来的发展趋势，并提出应对策略。
一、市场趋势1.国际贸易贸易自由化和全球化是未来趋势之一。
全球采购必须效率高、成本低，也要考虑商品质量和合规标准。
这将让采购更多地从低成本转向降低风险和确保供应商质量。
2.新兴市场经济发展水平不断提升的新兴市场将成为全球采购的重要源头。
企业将更加关注文化差异、语言障碍、法律监管等问题以及风险管理。
3.可持续发展大规模生产和消费模式带来的环境问题已经引起了越来越多的关注。
企业将需要采取可持续性采购策略，使其采购链具备更明显的社会意义和环保特点，同时，采取更高效率的可持续性供应链管理模式来确保企业可持续发展。
应对策略：1.寻找全球合作伙伴，建立稳定的采购网络；2.增强供应商风险管理能力，了解合规标准和产业监管政策；3.建立可持续性采购政策，采取可持续性供应链管理策略；4.加强文化交流，增加员工的跨文化沟通能力。
二、技术创新1.智能化通过引入( AI)技术，采购部可以提高采购效率，降低成本。
采购部可以在处理大量订单时利用AI技术进行自动化操作，增强精确度和操作速度。
2.便携云计算技术可以让采购人员在移动办公时随时随地跟进采购流程，随时查看实时信息，并便捷地与供应商沟通交流。
3.区块链技术可以提供全球供应链的透明度和可追溯性。
采购部可以通过区块链技术清晰了解每个环节的供应链条，并且能够建立因供应商行为不佳而可能发生的任何风险影响。
应对策略：1.搜索最先进的采购工具和技术，引入、云计算和区块链等技术；2.为员工提供相关培训和技能培养，提高员工的技术水平和适应能力；3.与IT部门密切合作，以确保技术进步与采购工作的有机结合。
【原创2024年】采购行业优点分析总结及本行业未来发展趋势采购行业作为供应链管理的重要组成部分，扮演着公司与供应商之间的桥梁角色。
本文将对采购行业的优点进行分析总结，并探讨该行业未来的发展趋势。
首先，采购行业具有以下优点。
一、成本控制：作为采购专家，采购人员可以通过分析市场供需情况，进行有效谈判和供应商管理，以获得最佳的价格和质量，从而帮助企业降低采购成本，提高盈利能力。
二、供应链管理：采购人员与供应商之间的合作可以建立稳定的供应链关系，确保供应商之间的协调和合作。
通过优化供应链，采购人员能够提高供应可靠性、降低库存水平、减少运输时间，从而提供更高效的运作。
三、市场洞察力：采购人员需要时刻关注市场的变化和趋势，了解供应商的竞争力和产品创新。
这使得企业能够及时把握市场机会，灵活调整采购策略，从而保持竞争优势。
四、风险管理：采购行业往往存在各种风险，如供应商失效、物流中断等。
采购人员在日常工作中，需要进行风险评估和管理，制定有效的备货计划和应对措施，以应对潜在的风险，并保障企业的正常运作。
未来，随着科技的不断进步和全球化的发展，采购行业将面临以下发展趋势。
一、数字化转型：随着信息技术的广泛应用，采购行业将逐渐采用电子采购系统、供应链管理软件等数字化工具，实现采购流程的自动化和信息化，提高工作效率和减少人为错误。
二、智能化应用：人工智能、大数据等技术的发展将为采购行业带来更多机遇。
通过分析海量数据，采购人员可以更准确地预测市场需求和供应链状况，提供更好的决策支持。
三、可持续发展：环保意识的增强和环境法规的加强，将促使企业在采购中注重可持续发展。
采购人员需要选择符合环保标准的供应商和产品，并关注供应链的社会和环境责任，实现采购的可持续性。
总之，采购行业具有成本控制、供应链管理、市场洞察力和风险管理等优点。
未来，采购行业将面临数字化转型、智能化应用和可持续发展等发展趋势。
为跟上行业发展的步伐，采购人员需要不断学习和提升自己的专业素质，与时俱进。
电子商务在当代社会的发展现状及发展趋势【摘要】电子商务在当代社会的发展迅速，成为现代商业发展的重要组成部分。
本文从电子商务的概述和重要性出发，探讨了电子商务在当代社会的发展现状及其影响因素。
分析了电子商务的发展趋势，特别是移动电子商务的崛起和人工智能在其中的应用。
对电子商务的发展前景、挑战以及对当代社会的影响进行了总结。
电子商务的发展将继续深化，促进商业活动的便捷化和全球化。
也面临着诸如数据安全、竞争激烈等挑战。
电子商务的发展对当代社会产生积极的影响，推动经济发展，促进消费升级，提升用户体验，进而带动整个社会的变革和发展。
【关键词】电子商务, 当代社会, 发展现状, 影响因素, 发展趋势, 移动电子商务, 人工智能, 发展前景, 挑战, 社会影响1. 引言1.1 电子商务概述电子商务是指利用互联网、移动通讯等电子手段进行商业活动的过程，也被称为网络零售或在线购物。
通过电子商务平台，消费者可以实现在线购买商品或服务，实现线上支付和配送。
电子商务的出现使得传统商业模式发生了革命性的变化，极大地方便了消费者的购物体验。
随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务正在不断蓬勃发展。
各类电子商务平台层出不穷，消费者可以在家中轻松购买到各种产品，跨境电商也越来越受欢迎。
电子商务已经成为当代社会中一个不可或缺的重要组成部分，为社会经济发展注入了新的活力。
电子商务的快速发展对整个社会产生了深远影响。
它不仅改变了人们的消费方式和生活习惯，还推动了传统产业的转型升级。
随着人们对便利性和个性化的需求不断增加，电子商务将继续发挥重要作用，成为未来商业发展的主导力量。
1.2 电子商务的重要性电子商务的重要性在当代社会越来越凸显。
随着互联网的普及和移动设备的普及，电子商务已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
通过电子商务，消费者可以方便地在网上购买各种商品和服务，不再受限于时间和地点。
电子商务也为企业提供了更广阔的销售渠道和更便捷的营销方式，促进了企业的发展和增加了就业机会。
供应链行业现状及趋势认识
供应链行业是指从原材料采购到产品销售的整个过程中，涉及到物流、仓储、运输、配送等环节的产业链。
随着全球化和电子商务的发展，供应链行业也面临着巨大的机遇和挑战。
现状：
1. 全球化：随着全球贸易的增加，供应链行业面临着越来越复杂的全球供应链网络。
跨国公司需要在多个国家之间进行物流和仓储管理，以满足全球市场需求。
2. 电子商务：电子商务的兴起使得供应链行业面临着快速增长的需求。
电商平台需要建立高效的供应链网络，以保证订单及时交付给消费者。
3. 数据驱动：随着物联网和大数据技术的发展，供应链行业越来越依赖数据分析和智能化的决策。
通过收集和分析供应链数据，企业可以实现更高效的运作和成本控制。
趋势：
1. 跨界合作：供应链行业将越来越多地进行跨界合作，将不同环节的专业企业连接起来，以提高整体效率和降低成本。
2. 智能化和自动化：随着人工智能和自动化技术的不断发展，供应链行业将越来越智能化和自动化。
例如，无人车辆和机器人仓库管理系统可以提高物流效率。
3. 可持续发展：随着环保意识的增强，供应链行业也将越来越关注
可持续发展。
企业将更加注重减少环境影响，推动绿色物流和可持续采购。
总的来说，供应链行业面临着全球化、电子商务、数据驱动等多重挑战和机遇。
在未来，跨界合作、智能化和可持续发展将是供应链行业的主要趋势。
全球化采购发展的原因1.企业全球化采购的现状全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好、价格合理的产品.企业在全球范围内进行采购的方式，一般可以通过招投标、在线采购和网上竞价等方式来实现。
企业首先提出采购的内容和要求，邀请或招引供应商在规定的时间或地点报价，通过对所有报价进行比较，从中选择一家或几家供应商与之交易.通过招投标，可以避免在项目的采购中出现营私舞弊的行为，有利于防止贪污、浪费、贿赂或偏袒等现象的发生，保证最经济、最有效地采购到企业所需物资。
随着经济全球化的推进，全球年跨国采购总额保持在500亿美元左右.信息技术的高速腾飞注定跨国公司经营管理模式从传统的“纵向一体化”向“横向一体化”发展，推出“供应链”的管理模式，以发挥供应链上每一节点的竞争优势和实现价值最大化。
供应链管理是全球化采购的主流管理思想，它的应用能提高投资回报率、降低成本、缩短订单履行时间.据有关资料统计，全球化供应链管理的实施可以使企业的总成本降低10%，按时交货率提高15%，生产周期缩短25%^-35 %，生产率增值10%以.上，资产运营业绩提高15%---20%。
中国企业大部分还停留在“大而全”、“小而全”、“实业化”的传统经营模式阶段，企业从短期目标出发，以低价为主要竞争手段，不利于与供应商建立长期的战略合作伙伴关系，无助于激励供应商提供增值服务。
中国企业要融人跨国公司的全球采购链条中，必须实现从传统贸易方式向供应链管理方式的转变。
据有关资料显示，世界主要跨国公司2002年在中国采购额已达150亿美元，其中8成以上集中在珠江三角洲和长江三角洲.而在长江三角洲的采购金额约40亿美元。
2001年，沃尔玛和家乐福在华采购额分别是100亿元人民币和120亿元人民币。
到2004年，家乐福在中国的采购额有望翻一番.欧洲最大的食品零售集团翠丰公司2002在亚洲的采购量为3.6亿英镑，其中90纬来自中国。
中国企业采购行业发展环境、市场现状及发展趋势分析一、中国企业采购发展环境2018年中国B2B市场交易规模达到21.37万亿元，预计2019年交易规模达到25.94万亿元。
2019年第一季度B2B电商领域融资金额总计超19.23亿元，B2B行业仍备受资本青睐。
个人消费互联网已逐渐触达天花板，产业互联网化趋势日益显现，B2B市场持续发展，企业采购也成为电商2B产业的重要入口。
随着互联网环境的行业渗透和政府政策的支持，越来越多的企业开始进行信息化改革，部分大型企业拥有自建的采购系统。
互联网+也在各行业展开布局，人工智能、大数据的广泛运用成为全行业未来的愿景，也为中国企业采购的改革提供了技术支撑。
中国企业采购的改革将不仅是电商化，而且将朝着云端化、大数据化、互联网化发展。
苏宁创新云服务、云技术、云资源模式，优化政府线上采购服务。
2018年全社会物流总额保持平稳增长,总费用13.3万亿元,同比增长9.8%。
其中运输费用比率稳中有降,运输环节效率明显改善。
中国社会物流总费用占GDP比重逐年下降，中国社会物流总费用占GDP比例从16.6%降至14.6%,目前中国物流总费用占GDP的比率连续四年呈现下降,而物流成本一直是社会总成本的重要组成部分。
企业采购平台物流服务不断优化电商釆购平台正在加快优化物流服务,京东正在打造覆盖全国的供应链和企业级供应链双链服务,苏宁B2B的线下门店配送服务也在推向更多下沉市场。
中国物流产业结构不断优化现阶段居民用品、快递、冷链、农产品物流等物流垂直领域发展态势良好,物流产业结构的优化也将促进中国经济结构的优化。
二、中国企业采购市场现状大型企业利用其充足的资金和人才资源，与电商采购平台合作自建采购系统是较为合适的选择。
中小型企业虽然目前仍是线下采购的主力军，但未来有望在综合电商平台赋能下加快电商化采购步伐，同时推动电商采购平台提供更多个性化商品。
2019上半年，中国企业偏爱的采购渠道仍为线下采购，但线下采购与线上采购差距较小。
电子化政府采购是政府采购的必然趋势随着信息化技术的不断发展，电子政务正在成为政府工作的一个重要方面。
在政府采购领域，电子化也逐渐成为了必然趋势。
电子化政府采购可以提高政府采购的效率、透明度和公正性，同时也可以降低政府采购的成本和风险。
电子化政府采购已经成为政府采购改革的一个重要方向，并且得到了越来越多国家的重视和推动。
本文将从国内外电子化政府采购的发展现状、优势和挑战等方面展开阐述，以探讨电子化政府采购作为政府采购的必然趋势的问题。
一、国内外电子化政府采购的发展现状随着信息化技术的飞速发展，各国政府都开始将信息化技术引入政府采购领域，推动政府采购的电子化进程。
在中国，国家政府于2002年发布了《政府采购法》，该法规定政府采购活动必须通过政府电子采购平台进行。
中国政府采购网是中国政府采购信息发布和交易平台，建立了政府采购领域的全国性信息基础设施，促进了政府采购的透明度和公正性。
中国政府还推出了《政府采购电子商务网上竞价办法》，鼓励政府采购活动的电子化和网络化。
在国际上，许多国家也已经建立了自己的政府电子采购平台，例如美国的《联邦采购数据系统》、英国的《公共采购门户》、澳大利亚的《澳大利亚政府采购信息系统》等。
这些平台都能够为政府采购提供准确、及时、方便的信息服务，同时也加强了政府采购的透明度和公正性。
1. 提高政府采购的效率电子化政府采购可以大大提高政府采购的效率。
采购人可以通过电子化平台快速发布采购需求、吸引更多的供应商参与竞标、高效地评审和比选供应商，从而缩短采购周期、降低采购成本，并及时实现物资采购等环节的信息化管理。
2. 增加政府采购的透明度和公正性通过电子化平台，政府采购活动的每个环节都可以实现“实时”监督和全程记录，符合规范的政府采购流程将不再受人为因素的影响，提高了政府采购的透明度和公正性，有效预防了腐败和滥用职权现象。
3. 降低政府采购的成本和风险电子化政府采购可以降低政府采购的成本和风险。
电子商务行业发展现状及未来发展趋势分析随着互联网技术的不断发展和电子商务的兴起，电子商务行业正成为全球经济的重要组成部分。
本文将分析目前电子商务行业的发展现状，并探讨未来电子商务的发展趋势。
一、电子商务行业发展现状1.1 全球电子商务市场规模不断扩大根据国际知名市场调研机构eMarketer的数据显示，2019年全球电子商务交易额超过了3.5万亿美元，相比于2018年增长了约18%。
预计到2023年，全球电子商务交易额将达到6.3万亿美元，年均增长率约为14%。
这表明电子商务市场规模在不断扩大，成为推动全球经济增长的重要力量。
1.2 移动互联网的普及推动电子商务快速发展移动互联网的迅速普及使得用户可以随时随地进行在线购物，大大提高了消费者的购物便利性。
根据中国电子商务研究中心发布的数据，2019年中国移动端零售额达到了1.8万亿元人民币，同比增长了23.2%。
移动互联网的普及推动了电子商务行业的快速发展。
1.3 人工智能和大数据技术的应用加速电子商务创新人工智能和大数据技术的应用使得电子商务行业实现了个性化推荐、智能客服、精准营销等创新功能。
例如，通过分析用户购买记录和行为，电子商务平台可以向用户推荐个性化的商品和服务，提高用户的购物体验。
人工智能和大数据技术的应用为电子商务行业带来了巨大的发展潜力。
二、电子商务未来发展趋势2.1 跨境电子商务将继续快速增长随着全球贸易的进一步自由化和国际物流网络的不断完善，跨境电子商务将继续快速发展。
根据国际邮政联盟的数据显示，2019年全球跨境电子商务市场规模达到了6200亿美元，同比增长了21%。
预计未来几年，全球跨境电子商务市场将保持较高的增长速度。
2.2 人工智能在电子商务中的应用将更加广泛随着人工智能技术的不断进步，其在电子商务中的应用将更加广泛。
未来，人工智能将在商品推荐、客服服务、供应链管理等方面发挥重要作用。
例如，通过人工智能技术分析用户数据，电子商务平台可以更精准地向用户推荐商品，提高销售效率。
网络购物市场发展趋势及强势分析第一篇：网络购物市场发展趋势及强势分析目前的网络市场已经到了如日中天的地步，可以说20岁左右的年轻人基本上都有网购的经历，在这种大环境下，如何正确的看待网络购物市场，和网络购物市场的现状及发展趋势就显得尤为重要，以下稍作阐述!目前消费最大的网购人群还是年轻的上班族，以前他们大多数在工作时间会挂挂QQ，由于有时候工作需要的缘故，大部分公司都已经接受了;但现在他们又多了个聊天工具--阿里旺旺，阿里旺旺难道也是工作需要，可以肯定的说“NO”，所以最近各至公司发布了一些如此的新闻，可以从中看出网上购物趋势。
工作时间不准登录淘宝网购物，这是青岛某公司近日在内部颁发的一项新规章制度。
公司以为员工上班时间大玩淘宝已经严重影响了工作状况，而女员工则觉得工作压力太大，加班更是家常便饭，所以依靠网购舒缓心情是无可厚非。
一场关于工作时间可不可以上淘宝的争论就此在公司和员工之间展开。
据一位不乐意透露姓名的女士先容，近日她所在的韩国公司居然颁发了一条让她以及公司女员工难以接受的新规章，工作时间不准上淘宝网进行网购，并且以公司公文的形式郑重发布。
记者看到这位女士提供的文件上明确指出，员工上班时间网络购物，网购邮件激增，公司电话不断，严重影响了工作效率，因而决定“封杀”淘宝网(),蓝酷时尚网(),千寻网()这些大型B2C的网络购物平台，对于违法此项规定的员工给与罚款200元以及扣除当月奖金的处罚。
而该女士大倒苦水说，工作压力大以及经常加班，已经使公司不少女员工没有时间也没有心情往逛街买东西，唯有在工作时间到淘宝、蓝酷时尚、千寻之类的商购网站才能在一定程度上缓解紧张的生活工作状态，但是公司一纸公文下来连她们这最后一点乐趣也给剥夺了，在感情上实难接受。
另外，该女士还先容说，她并没有听说其他公司也有类似的规章制度，因而对自己公司出台封杀淘宝网的规定特别不解。
一方面是公司处于严厉工作纪律的考虑，封杀B2C网购;另一方面是多数女员工已经养成了在B2C购物平台网购的习惯，对公司的决定不满。
网络采购发展现状及未来趋势摘要：紧随因特网时代的来临，采购活动被网络赋予了新的形式——网络采购。
网络采购是指企业通过因特网购买产品和服务，它的出现改变了企业原有的采购流程和运作方式，给企业带来了新的竞争潜力。
网络采购将网上信息处理与网下采购操作过程有机地结合来，是传统采购技术在当代网络环境下的延伸和发展。
因此，如何顺应发展趋势利用好网络采购是一个值得探讨的问题。
关键词：网络采购现状岑在问题发展趋势引言从20世纪80年代以来，电脑信息系统有了长足的发展。
网络和电子信息交流的普及意味着，对于销售商和采购者来说，供应链内部的交流和使采购交易更为简便易行的电子工具变得愈来愈普及。
这种发展深刻影响了采购和供应管理。
网络采购正是在这种情况下应运而生的。
网络采购是传统采购技术在当代网络环境下的延伸和发展，它将网上信息处理与网下采购操作过程有机地结合来。
其主要功能：(1)利用网络来寻找货源、供应商以及有共同需求的采购者；(2)利用网络来进行产品的或原料的性能价格比较；(3)利用网络展开团购、拍购等一系列技术性贸易磋商过程，压低企业原材料、零部件或商品的采购价格；(4)根据具体情况，采用具体的采购操作过程。
网络采购能够加速商务信息的传输和共享，改善市场和交易信息的不充分性和不对称性，有助于稳定市场秩序，优化整个市场的调节和配置，提高商业流通链效率。
它改变了企业原有的采购流程和运作方式，给企业带来了新的竞争潜力。
2 网络采购的内涵2.1采购管理及网络采购的涵义要了解网络采购，首先要对采购管理有一定的了解。
采购管理，顾名思义，就是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。
网上采购，是以网络媒体和网络技术为载体，将网上信息处理和网下处理采购操作过程相结合，通过网络这种成熟、便利的工具寻找资源的一种新的采购模式。
这种采购模式是网络时代增强企业竞争力，降低成本，提高经济效益的最佳模式。
2.2网络采购的优点与传统采购相比，网络采购主要有以下六个方面的优势：一、价格透明。
价格清晰明了，交易账单记录在案，可以避免很多的暗箱操作，保证企业采购品质；二、效率高。
不用派遣多个采购员跑所有的地方去选购物品，而直接可以在网上浏览不同地区的所有商品，工作内容更加简单，采购效率自然提高；三、竞争性强。
更好的制定企业采购计划与完成采购目标，保证各个环节的正常运行，保证与加强了企业竞争力；四、节约成本。
节省人力，可以很大程度避免人力浪费；省钱省时，可以定时交货，免费送货上门。
五、交易模式更为简便。
交易模式更为简便，省力以前的亲自上门的采购的模式，是现在在家就能直接采购的便捷模式。
六、扩大采购范围，降低直接成本。
可以使用互联网将以前的在本地采购的方式拓展到全国甚至到全球，更为便利的找到更为低的采购价格，寻找根据价格找到最为合适的供应商，而不限制于在某一个地方，3网络采购在当今市场竞争的重要性网络采购能够有效地降低采购费用、降低材料和服务成本，这能够显著增强企业的竞争力。
企业和政府在网上寻找合适的供应商，从理论讲具有无限的选择性。
这种无限选择的可能性将导致市场竞争的加剧，并代理供货价格降低的好处。
著名的Mercer管理顾问咨询公司分别对施乐、通用汽车、万事达信用卡三个具有行业代表性的企业作了一次详尽的电子化采购调查，比较了其运用互联网技术前后的采购流程成本控制，结论是：施乐公司下降83%、通用汽车公司下降90%、万事达信用卡功效下降68%。
通过Internet的B2B网络采购已经成为一个有效成本的解决办法。
网络采购与传统采购的比较如下图所示：由此可见，网络采购对降低成本、提高效率、增强企业竞争力等方面起着重要作用。
4网络采购的发展现状及存在的问题4.1网络采购的发展现状（1）网络采购数量多。
目前，国内电子商务的发展已经经过了一个前期的普及过程，得到了社会的普遍认同，把电子商务作为网络采购的突破口，选择专业的电子商务网站作为自己的供货伙伴，利用互联网来完成任重量大的采购工作，建立专门的网站为买卖双方搭建沟通桥梁已成为大势所趋。
以政府采购为例，据不完全统计，国内建立的政府采购网站的数量有300多家，几乎所有省市一级的城市都已有相关网站，一些县乡级采购部门和第三方的机构也有不少的采购网站。
由财政部主办开发的政府采购网站就达126个，其中中央级网站一个，即中国政府采购网，省级，计划单列市级网站37个，地市级网站88个，最终将形成一个以中国政府采购网为中心，覆盖全国的政府采购网络系统。
网上采购已成为政府采购改革的热点。
政府采购也为竞争激烈的电子商务行业发展带来了新的机遇，越来越多的电子商务网站开始把政府采购当作自己最大的市场增长点。
供应商开始逐渐熟悉和积极参与到政府采购中来，许多电子商务网站专门设立了政府采购部门，指派专门人员或销售团队负责政府采购工作。
（2）网上采购水平不一。
虽然网络采购已成为一个风潮，但是，国内网上采购的模式却不相同，每个网站之间的水平相差较大，总体上说，国内采购网站采购平台发展得还不尽如人意，有待完善。
纵观国内采购网站，多数采购网站功能较为单一，无法适应迅速发展的网络采购形势，而少数几个网络采购平台虽然具备较为全面系统的功能，但是其远无法满足市场需求。
（3）采购平台日趋规范。
网络采购发展的不断深入和扩大使得市场对网络采购平台的要求日益规范化。
但目前多数采购平台或多或少均存在不足之处，据调查，国内现有的绝大多数采购平台都不具备区域集中的功能，这个问题值得关注。
同时，国内不少企业逐步进入网上采购平台搭建的项目中，开通信息咨询，业务规划和结合各自特点进行的采购流程和模式的设计等，为相关部门和企业服务。
对于国内网上采购模式的发展，网络采购应该有多种形式，包括针对不同标的物、阶段等的招标平台；拍卖和反拍卖竞争性平台；单纯谈判平台和目录式采购等形式。
据研究机构分析，更具竞争性的拍卖平台模式已经成为各国比较注重的企业网络采购的模式。
4.2网络采购现阶段存在的问题如今，基于互联网的网络采购在我国处于刚刚起步阶段，实施的企业也不多，主要是一些大型企业，而且也主要是用于采购直接物料。
大量的中小企业还没有实施网络采购。
不可否认，在全球网络采购这一方面，我国的起步较晚，发展较慢，而且也存在许多问题：（1）网络采购形式化。
尽管大多数的企业都声称网络采购是其“正在进行着的商业计划的一部分”，但其实只有极少数企业对其供应链中的网络采购有一些粗略的计划。
只有很少一部分企业利用网络平台购买办公材料。
尽管许多公司都意识到了B2B交易的重要性，但是许多公司目前所作的也仅仅是做些最基本的说明书发放或网络宣传之类的小事。
（2）网络采购无法“网络化”。
许多公司抱怨，尽管可以利用网络，但是网络与企业传统体系之间存在隔膜。
企业可以从在线价目表中选择产品，但是仍不得不采用与过去同样的人力和有纸化的文件及订单程序。
（3）电子采购的“非普遍性”。
尽管今天媒体关于电子化、网络经济、互联网等的宣传铺天盖地，但事实上，大部分中小企业仍然无法获得在线服务；而对于另一些小型企业，通过网络进行电子采购的概念还只是最近才听说，还没来得及去体会其真正含义。
（4）相关立法比较滞后，法律规范不健全。
现阶段，我国网络采购的法律规范正在逐步建设中，互联网信息相关的立法比较滞后，采购网络化后，如何保障采供双方的利益，如何进行有效的监督，如何依法避免浪费等，成为重要的问题。
（5）网络相关平台建设和安全问题亟待解决。
网络采购没有原来直接面对面，进行招标采购的场面，采供双方直接通过网络联系。
网络可以说关系着每个人的信息安全和利益，自然网络平台的相关建设和安全性成为人们关心的问题。
在各地运营过程中，对供应商的资质审核对网络采购的正常运营起着重要作用，同时采购平台的相关软件的研发和更新也急需提上日程。
（6）网络采购的标准未能统一规范化。
我国网络采购现处于发展初期，缺乏一个基本的网络采购标准，而这正是网络采购规范化所必需的。
国内一些企业开发了一些基于反拍卖采购技术的应用软件平台，但终究不能够统一标准。
有关部门需要着手从制度上、技术标准上建立一个统一的标准。
5网络采购的发展趋势（1）从为库存而采购到为订单采购。
在商品短缺是状态下，为了保证生产，必然形成为库存而采购，但在如今供大于求的状态下，为订单而采购则成了一条铁的规律。
在市场经济条件下，大库存是企业的万恶之源，零库存或少库存成。
企业的必然选择，制造订单是在用户需求订单的驱动下生产的，然后制造订单驱动采购订单，采购订单再驱动供应商，这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户的需求，从而降低了库存成本，提高了物流的速度和库存周转率。
（2）从对采购生怕的管理到对供应商外部资源的管理。
由于供需双方建立起了一种长期的、互利的战略伙伴关系，因此供需双方可以及时把生产、质量、服务、交易期的信息实现共享，使供方严格按要求提供产品与服务，并根据生产需求协调供应商的计划，以实现准时化采购。
最终使供应商进入生产过程与销售过程，实现双赢。
（3）从采购方式单元化到多元化。
网络采购方式可以使全球化采购与本土化采购相结合，迅速向多元化方向发展。
跨国公司生产的区域布局更加符合各个国家的区位比较优势，而其采购活动也表现为全球化的采购，既企业以全球市场为选择范围，寻找最合适的供货商，而不是局限于某一地区。
总之，网络采购现阶段虽然存在一些问题，但其发展前景依然较好。
顺应其发展趋势才能更好地适应当代社会的竞争形势，提高企业竞争力。
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