教学工作考核量化标准

学校教师量化考核细则随着社会的发展，教育事业也面临着日新月异的变革与发展。

作为教育事业的核心力量，学校教师的素质和能力也成为学校发展的重要因素之一、为了衡量和评估教师的教学水平和工作效能，许多学校开始引入量化考核制度。

下面将详细介绍学校教师量化考核细则。

一、考核指标的确定学校教师量化考核的指标应包括教学能力、教学效果、教学质量、教学态度等多个方面。

考核指标的确定应遵循科学性、公正性、可操作性和可测量性的原则。

可以采取专家评审、问卷调查、教学观察等方式进行指标的确定，确保考核的科学性和客观性。

二、考核内容和权重分配学校教师量化考核的内容应该全面反映教师的教学工作和教育教学质量。

可以包括教学设计与备课准备、教学实施与效果、学生考试成绩、学生评价、同行评价、学科竞赛成绩等方面。

针对不同年级、学科和教师类型，可以适当调整考核内容和权重分配，使其更具针对性和操作性。

三、考核评分标准学校教师量化考核的评分标准应明确、清晰，并具备可操作性。

评分标准可以有定量指标和定性指标，定量指标主要是通过数据统计和分析，评估教师的业绩和贡献；定性指标则是通过对教学案例、教学设计、课堂观察等进行评估，评估教师的教学水平和师德师风。

评分标准应公示，并应向教师进行详细说明，以便教师了解自己的评分情况。

四、考核结果的应用学校教师量化考核结果可以用于评选优秀教师、晋升岗位、奖惩激励等方面。

对于考核优秀的教师可以给予适当的奖励和荣誉，例如表彰、奖金、晋升职称等；对于考核不合格的教师可以进行培训和辅导，促进其教学能力的提升。

同时，学校还可以通过考核结果调整教师的工作任务和教研方向，以更好地发挥教师的专业特长和优势。

五、考核的周期和频次六、考核过程的公正性和透明性学校教师量化考核的过程应当公正、透明，确保教师的权益得到保护。

考核过程中应做到充分听取教师的意见和建议，避免人为主观因素对考核结果的影响。

同时，学校还可以采取多种方式和多个评委进行考核，增加客观性和准确性。

教师考核量化评分标准根据《xzx县教育系统专业技术人员考核量化评分标准》，结合本校实际，特制定此细则。

一、政治思想表现（5分）积极学习政治理论，全面完成政治任务二、职业道德（5分）服从工作需要，自觉履行职责，遵守，讲求团结奉献，精细地完成各项任务。

三、考勤（10分）1、病事假每天扣除0.3分。

2、旷职一天扣除3分，旷课一天扣除2分。

3、迟到、早退5次以内，每次扣除0.1分，6次以上每次扣除0.2分。

4、升旗以及各种会议请假未到，每次扣除0.1分，未请假不参与者每次扣除2分。

说明：从每学期开学的第一天统计，包括集体加班、考试等。

四、专业知识水平（10分）1、公开课2.5分。

2、学习情况2.5分3、听课情况2.5分4、其它案头工作2.5分（备注：全校性专题讲座可按公开课对待，总务人员学习、听课笔记完成任务可记8分，案头资料计2分。

凡教师未完成任务或完成任务不力均为零分。

）五、工作量（10分）1、周课时总量在20课时以上者计10分。

2、周工作总量在二级以上的教师（16课时或副校级4节以上）计9分。

3、周工作量13节以上计8分。

4、周工作量在11—12节计7分。

5、周工作量在10节以下计6分。

六、课堂教学（10分）1、10分（1）统考年级居公办学校前5名的科任教师。

（2）对比考试超过参照学校的教师。

（3）语数综三组中教学成绩总评第一、第二、第三的科任教师。

（4）学前班教学合格率和群众满意度均最高、课堂验收最优教师。

（5）指导学生在县级以上参赛获奖教师。

（6）所分管的工作在县内综合评价获奖的分管领导。

2、8分（1）语数综三组中取得前5名的。

（2）幼儿教师教学合格率为90%，〈小班为60%〉。

（3）校委会成员、教研组长能全面完成工作任务的。

（4）非应试学科教师或教辅人员群众和领导评议在前十名的。

3、7分（1）应试学科教师能按教学常规施教，教学成绩与参照学校无明显差异。

（2）基本完成工作任务的其它人员。

4、6分（1）教学成绩较差（相差10分以上者），且成绩明显下滑。

教研组工作量化考核细则教研组工作量化考核细则是对教研组成员在教学活动中具体工作的量化标准和评估方法的规定。

它旨在对教研组成员的工作进行科学管理和合理评估，以提高教研质量和效益。

下面是一份包含1200字以上的教研组工作量化考核细则：一、教学科研工作量计算1.课堂教学工作量(1)以每节课50分钟计算，按授课班级总人数计算;(2)讲授本人所任教科目每节课60人以上，按每节课增加5名学生计算;(3)辅导课、实验课按班级总人数增加2名学生计算。

2.教研活动工作量(1)阶段性教研活动计划支出工作量按计划实际开展的活动次数计算;(2)参与学科组讨论、教研课题研究、教材教法探讨等，按每次活动计算。

3.教育教学科研成果工作量(1)纸质教材、课件、教案、试卷等编写，根据篇幅和质量计算;(2)教育教学研究成果发表在学术刊物或获奖计算。

二、教学工作量考核标准1.教学质量考核(1)课堂教学反馈考核：学生满意度、学业进展情况、课堂纪律等综合评定;(2)学业成绩考核：根据学生实际表现和学期末考试成绩综合评定。

2.教研活动考核(1)参与活动次数：每学期至少参与教研活动2次以上;(2)活动质量及成果：讨论的深入程度、发表成果等。

3.教育教学科研成果考核(1)科研成果发表：发表在核心期刊或获得省级以上奖励;(2)教材或课程建设：参与编写的教材或课程评定等级。

三、考核细则1.教学工作量占总工作量的比例(1)教学工作量比例不低于60%;(2)教研活动工作量比例不低于20%;(3)科研成果工作量比例不低于10%;(4)其他工作量占比不超过10%。

2.考核评分方法(1)教学工作量根据学生满意度、学业成绩等综合评定，按百分制计分;(2)教研活动工作量根据参与活动次数和活动质量综合评定，按百分制计分;(3)科研成果工作量根据成果的质量和影响力综合评定，按百分制计分。

3.考核结果和奖惩措施(1)考核结果按评分等级确定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级;(2)优秀者将获得相应的奖励措施和加分激励;(3)不合格者将受到相应的惩罚措施和减分扣罚。

小学教师教育教学工作量化评估细则范文是针对小学教师的教育教学工作进行量化评估的具体细则。

以下为可能的评估细则：1. 教学课时评估：根据教师的教学课时数量来评估其教学工作量。

一般情况下，每周的教学课时应达到一定的标准，如25节课时。

2. 授课班级评估：根据教师所带班级的数量来评估其工作量。

一般情况下，每位教师应带一定数量的学生，如一个教师带30个班级。

3. 教学任务评估：根据教师承担的教学任务数量和难度来评估其工作量。

例如，教师可能承担教学准备、授课、教学评价等多个任务，不同任务的工作量可以分配不同的权重。

4. 个人成果评估：根据教师在教学中取得的个人成果来评估其工作量。

这包括教学成绩、学生评价、教学研究成果等内容。

5. 教学辅助工作评估：根据教师在教学辅助工作上所花费的时间和精力来评估其工作量。

这包括备课、批改作业、与家长沟通等工作。

6. 专业发展评估：根据教师参加培训、教研活动等专业发展情况来评估其工作量。

教师积极参与专业发展活动，提升自身教育教学水平，也会增加其工作量。

需要注意的是，这只是一些可能的评估细则，具体的评估细则还需要根据当地教育政策和实际情况进行制定。

小学教师教育教学工作量化评估细则范文（二）一、绪论教育教学工作量化评估是对小学教师教育教学工作进行全面评估的重要手段，其目的在于客观、科学地评估小学教师的工作量，从而为教师的绩效考核提供参考依据，促进教师专业成长和教学质量的提升。

二、评估指标1. 学生考核分析：通过分析学生的考核成绩，包括考试成绩、作业完成情况等，评估教师对学生的教育教学工作是否有效果。

2. 教学计划和备课情况：评估教师制定的教学计划是否合理，备课情况是否充分，包括教案的准备、教材的选取等。

3. 教学过程和方法：评估教师在教学过程中的表现，包括教学方法的选择、教学内容的讲解、教学手段的运用等。

4. 课堂管理和教学秩序：评估教师对课堂管理和教学秩序的重视程度，包括学生纪律的管理、课堂纪律的维护等。

玉树县第四完全小学教务工作量化考核细则实际量化管理是学校一个重要组成部分，为了更好实施，现将《教务量化》有关事项解释如下，作为我校教育、教学考评依据，并希望老师们在执行中提出改进意见，以利于今后进一步完善。

总体要求：三要：1、班主任每学年要对每一位学生进行家访。

2、任课教师每学期要对每个学生进行公正、鼓励性的评价。

3、学校每学期要安排教师向学生家长征求学校工作的意见。

八不准：一、不准发表违背国家法律法规和对学生有不良影响的言论。

二、不准旷课、随意停课、调课和对工作敷衍塞责。

三、不准违规加重学生课业负担。

四、不准歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生及用粗鲁言行对待家长。

五、不准擅自向学生推销教辅资料及其他商品。

六、不准索要或接受学生、家长的财物。

七、不准对所任教学校的学生进行“有偿家教”活动。

八、不准在教学活动中有使用通讯工具等影响正常教学的行为。

一、课时（满分为10分）教师周课时标准：三门主课分别为语文8课时，芷文7课时，数学6课时，任两门主课的分别以语文12节，藏文11节，数学10节为标准（不包含所任副课课节）。

二、教案（满分为10分）考核：达到标准课时成超出标准课时记10分，超出部分按规定给予课时补助，不另外加分。

不满标准课时时，按周课时（下限标准）计算每少一课时从基础分10分中扣0.1分。

要求：①首页体现出教学计划，（主要是教材分析及教学进度表）②提前一周写出课时教案，与教案同步，不后补教案③教案规范：做到“七有八备”，有教学目标有重点难点，有教学方法，有教学用方，有教学时间。

（其中有八个事项：①检查预习，巩固练习；②出示学习目标和自学要求；③根据自学指导，学生自学，教教巡视；④学生日报，相互纠正；⑤教师精讲，改导发现；⑥解释总结，完成作业；⑦有报书设计；⑧有教学回顾。

考核：检查教案5次，每次满分计1分说明：不按时交考案（特殊情况除外）每次不享受当月的参赛资格。

三、评课（满分为10分）每位任课教师必须提前按时进教室，了解学生的课前准备情况，提醒学生尽快进入上课状态，杜绝教师上课迟到及接打手机的现象。

教师量化考核细则一、政治学习1、教师按上级布置学习内容，参加组织或自学，并做好记录写好感想心得，每周一次，每月检查一次，年终考核时根据平时检查情况折合分数后纳入考核。

2、违反师德条例、教师法、教育法、教师规范者自负一切后果，并在考核时政治学习计0分。

二、教学工作1、不准坐着讲课，上课不许私自离开教室。

私自离开教室者查到一次扣一分。

因私自离开教室出现事故自负全部责任。

2、在备课室的教师上班期间必须做与业务有关工作，否则与缺课教师同样对待。

3、备课、作业检查每月量化分数一次。

每两周检查一次。

第一次指出缺点、优点、注意事项等，第二次在指出缺点、优点、注意事项的同时打分。

每月累计得分计入考核。

4、教研工作考核见教研计划及考核细则。

5、书香校园考核见书香校园活动计与实施细则。

6、教学奖励分出公开课。

市级一次加15分。

县级一次10分，乡级一次5分。

参与教学能手评选5分，获得称号计分同公开课。

不复计。

论文活动参与者加2分，获得县级5分、市级8分、省级以上加15分。

发表文章级别同上加分。

不复计。

7、教学有临时工作一次最多记3分，需超过3分业务组商议决定。

8、教学效果量化考核上半年占百分之30下半年占百分之70。

科目所占比例同测试卷分数所占比例一样。

计算方法360÷乡最高分×自己得分。

以上分数折合后为教学效果量得分。

三、教师出勤、领导值日1、教师出勤施行每天2签到（上午、下午第一节上课铃为准）不准代签。

2、旷课1节扣3分，迟到扣0.5分，请假酌情处理（直系亲属婚丧住院病假除外）每周不超2节不扣分，超过一节扣一分所得考勤分。

请假以请假条并校长签字为准否则视为旷课。

3、联合校及上级组织各种活动无故不参加或迟到者在联合校扣分的基础上加倍扣分。

4、值日领导负责当天考核，有请假者负责安排代班人员。

每周后勤主任汇总一次留档以备考核。

5、设立全勤奖：每两周统计一次，每次奖金总额100元，有全勤教师均分。

全勤指不旷课、不迟到、不请假、不离岗。

高校教师工作业绩量化考核标准
高校教师工作业绩的量化考核标准可以从多个方面进行评估，具体如下：
1. 教学质量：包括课程完成情况、学生评价、同行评价等。

2. 科研成果：包括发表论文的数量和质量、承担科研项目的级别和经费、获得专利的数量等。

3. 学科建设：包括学科发展、学科排名、学科基地建设等。

4. 人才培养：包括指导学生数量、学生获奖情况、学生综合素质提升等。

5. 社会服务：包括参与社会服务项目、对地方经济发展的贡献等。

6. 学术交流：包括参加学术会议、发表学术演讲、与其他高校或研究机构的合作等。

7. 师资队伍建设：包括参与教师培训、提升团队整体素质等。

8. 学校文化建设：包括参与校园文化活动、推动校园文化建设等。

以上考核标准可以根据具体情况进行权重分配，并结合实际情况制定具体的评分标准。

此外，考核周期可以根据实际情况进行设置，例如一年一次或两年一次等。

最终，通过量化考核标准对高校教师的工作业绩进行客观、公正的评价，并以此为基础进行奖励或改进。

XXXX小学教师工作量化考核赋分标准学校对教职工工作每学期完成一次全面考核，以平时考核的数据、记录、档案等为依据，考核结果以分数量化，基本分为IOOO 分（教师师德评价100分、考勤100分、个人工作量200分、教育教学过程评价300分、教学成绩评价300分）；外加奖励分。

具体量化计分办法：一、教师师德评价（IOO分）依据《XX市中小学教师师德考核暂行办法》师德考核分优秀、合格、不合格三个等次。

优秀100分，合格90分，不合格0分。

师德考核遵照学校《师德考核方案》和《细则》进行。

教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。

在考核中违反师德投诉必查内容30条之一者，师德考核不得为优秀，教师不得以任何理由、任何方式不履行教育教学职责，不得从事有偿家教，不得有乱收费行为，不得歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，不得以非法方式表达诉求、酒后上课、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益，否则师德考核为不合格等次。

二、考勤（Ioo分）主要考核教职工出勤情况，考核依据为学校考勤记载。

1.一学期中病、事假在三天内不扣分，在三天以外，病假每天扣2分，事假每天扣3分。

请假不足半天的按节计算，请事假一节扣0∙5分。

累计超过一个月无考勤分。

迟到超过2次扣1分，旷工每天扣10分，不请假离校以旷工计。

上课每迟到、走堂、空堂一次分别扣1分。

外派学习、参加会议等由学校及上级部门组织的集体活动无故不参加视为旷工，请假按三天以外事假双倍扣分。

教职工必须严格遵守请销假制度，请假必须写本人请假条，并与班主任或任课教师调好课，并填写调课单报教导处批准，否则视为旷工（特殊情况酌情处置）。

所有扣分累计，扣完为止。

2、公假按国家规定的执行。

婚、产、丧假在法定时间内不扣分，超出部分按请假（或旷工）计算。

公派学习、公假不扣分（学历函授学习、外出培训等）。

三、个人工作量（200分）计算公式：个人工作量得分二个人工作量折合分÷人均工作量折合分义200；个人工作量折合分=本人月教学工作量+其他工作量（各项兼职等）；个人月教学工作量二各任教科目课时数X学科工作量校正系数。

教学考核量化标准人数系数教学考核量化标准的人数系数是指根据教学成果和效果来评定教师的教学质量的一种量化指标。

人数系数的计算是根据教师所负责的学生人数来确定的，一般来说，人数越多，教学难度和工作量会相应增加，因此在教师考核中，会通过人数系数来调整教师的评分。

人数系数的计算方法可以根据实际情况进行调整，但一般应考虑以下因素：1. 教学工作量：人数系数可以根据教师所负责的学生人数来衡量教师的工作量。

人数越多，教师需要投入的时间和精力就越多，因此人数系数应适当调高。

2. 教学质量：人数系数还可以体现教师的教学质量。

如果教师在大班教学中能够保证教学质量的同时，人数系数可以适当调高。

反之，如果教师在小班教学中就能取得好的成绩，人数系数可以适当调低。

3. 教学效果：人数系数还可以用来评估教学效果。

如果教师在大班教学中能够取得好的教学效果，说明教师的才能表现出色，因此人数系数可以适当调高。

基于以上因素，我们可以建立一个简单的人数系数计算模型：人数系数 = 教学质量评分 * 教学效果评分 * (1 + 学生人数/30)其中，教学质量评分是根据教师的教学质量来评定的，可以根据学生的学习成绩、教师的授课能力、教学方法等因素来进行评价。

教学效果评分是根据教师的教学效果来评定的，可以通过学生的反馈、教学评估等方式来进行评定。

学生人数是指教师负责的班级或课程的学生人数。

在实际操作中，可以根据具体的教学情况和管理需求，灵活调整人数系数的计算模型。

例如，对于一些特殊的教学任务，如带领学生参加竞赛、研究项目等，可以给予额外的加分。

通过引入人数系数，可以更加全面、客观地评价教师的教学质量，提高教师工作的公正性和科学性。

同时，人数系数还可以激励教师积极参与大班教学，挑战自我，不断提高教学能力。

小学教学工作人员绩效量化考核细则一、工作量25分下列人员完成相应的工作量视为全体教学人员完成任务足工作量@：○1后勤总务工作学校安全○2图书室阅览室管理工作③体育器材室借还及档案建设工作@：①烧开水②分发报纸③课间学生安全@：①远程教育工作②打印学校各种表格@：①全校每班一周一节体育课②广播操眼睛保健操播放(油印另计工作量)@：“阳光体育”活动@：4个班的英语家长学校授课教师：每节课折算2学时二、出勤考勤制度考核①病假人员必须有医生证明②病假5-15天扣全额奖金给班另一任课教师三、德育工作按《@镇中心学校教学工作人员绩效考核量化细则》执行四、教学工作①代教学班科目人员根据学校月工作自查内容计分②未代课教师得平均分五、教学效果以学期期末测评为准具体核算办法见《回民小学教师教学效果考核办法》六、专业发展《@镇中心学校教学工作人员绩效考核量化细则》进行考核，其中校级公开课0.5分、镇级1分、区级1.5分七、工作贡献按《@镇中心学校教学工作人员绩效考核量化细则》进行奖励.附:1岗位津贴①学校中层干部人均25元/月②同年级组的班主任分A、B两个级别其中A为25元/月B为24元/月无班级者得9元/月③少先队辅导员、教研组长、远教管理员(@涛)、幼儿园长每人每月15元④报纸收发员每月10元家长学校50元/学期抄水表50元/学期⑦奖励教学教研:中心学校提名表扬一次奖10元,批评一次扣10元.信息采集选入一篇10元。

讲课:参加区、市、省、国家优质课评选获奖分别奖30元、100元、200元、500元。

常规检查每人每次10元。

临时加班每人每天15元(一般)、40元(重体力)，各种档案管理视工作量给适当奖励。

课改有成效获上级表彰：镇级20元，区级50元。

2、教学效果（20分）考核办法大科（不统考）：第一名16分第二名①与第一名相差不超千分之几为同一名次，②超过千分之几得15分，若再相差十个百分点减0.5分，以此类推。

小科：第一名4分第二名①同大科，②相差超出千分之几得3.75分，若再相差10个百分点减0.1分。