工程项目部安全管理网络图
- 格式:doc
- 大小:46.07 KB
- 文档页数:2
安全生产岗位责任制分解图
生产经营目标
重大事故为零,轻伤频率小于
2%。
,设备事故为零
安全生产管理目标
劳动力负责人
T
材料负责人
对劳务
单位、用工手续制度的审核
和控制
现场劳防用品,安全设施,脚手架
用钢管、扣件、安全带、安全网、
漏电保护器等剖合格厂家采购和
控制质量
T 技
术负责人
"项目经理
分部分项安全技交底,安全设施事
改落实,现场安全检查
制定现场施工安全技术方案和临 时
用电施工技术方案
行政安全、现场安全第一责任人
项目部安全文明管理组织机构图
项目部安全目标分解图
安全员:安全生产管理、 对工人进行班前安全技 术交底监督检查 责任人:王辉
技术负责人:安全设施、 技术鉴定、安全负责、技 术项目合理化 责任人:张涛 文明施工: 后勤
现场文明施工 责
任人:张鹏
材料采购•严格遵循国家和政
府部门的有关材料产品安全
性能的规范,标准和法规。
责任人:李旭旭
现场电工 :
检查各班组的临时用电
责任人:吴西安
现场质量: 向各
工种进行交底 责
任人:文博
现场
施
工.组织工人学习安全
技术操
作规程和制度 责任
人:黄轩。
安全员
施工现场安全管理网络图
职责:组织编写项目安全保证计划措施,责任制。
项目经理
筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任
职责:负责安全保证计划全过程运行、检
查、检验整改防范、协调及安全记录
职责:负责安全保证计划措施,操作
项目工程师
规程及各种方案的编制审核工作。
施工员技术员材料员治安后勤
职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理,按保证计划的规定进行操作职责:负责安全保证计划中技术
措施、防范整改措施的制定以及
施工用电、应急预案等方案的编
制。
职责:负责安全体系中合格供
应商材料采购、检查、验收工
作。
职责:负责安全体系中工人生
活、食堂卫生、劳动保护用品
的发放及综合治理工作。
土建工长钢筋工工长木工工长机电工长架子工工长
职责:负责安全保证计划中土建工程施工管理,按规定进行操作。
职责:负责安全保证计划
中钢筋工程施工管理,按
规定进行操作。
职责:负责安全保证计划
中模板工程施工管理,按
规定进行操作。
职责:负责安全保证计划
中水电安装施工管理及机
电管理,按规定进行操
作。
职责:负责安全保证计
划中脚手架工程施工管
理,按规定进行操作。
工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项规章
全体制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施。
江苏苏港工程有限公司。
项目部安全管理制度图表一、总则为了保障项目部施工安全,保护项目人员生命和财产安全,提高项目质量,达到安全高效的施工目标,制定本安全管理制度。
二、安全管理机构1. 项目部设立安全管理部门,设定专职的安全管理员,负责项目部安全管理工作的具体落实。
2. 安全管理员要求具备相关安全管理资格证书,有较强的安全管理能力和经验。
3. 安全管理部门要定期组织安全培训和演练,确保全员安全意识和技能的提升。
三、安全管理责任1. 项目部领导担任项目部安全管理的第一责任人,负责项目部安全管理工作的全面领导和监督。
2. 各部门负责人要切实履行安全管理职责,建立安全管理责任制度,推动全员参与安全管理。
3. 安全管理员要加强与各相关部门的沟通和协调,及时解决安全隐患,保障项目顺利进行。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度(1)项目部要定期开展安全教育培训,包括安全政策、安全规章制度、安全操作规程等内容。
(2)新进员工需接受安全培训后方可上岗,对需频繁接触危险作业活动的员工要加强特殊培训。
2. 安全检查制度(1)定期进行项目部安全检查,发现问题及时整改,并对整改情况进行跟踪检查。
(2)定期邀请相关监管部门和专业机构进行安全检查,接受外部评估。
3. 安全事故应急预案制度(1)建立健全项目部安全事故应急预案,各类紧急情况能够迅速有效处置。
(2)定期组织模拟应急演练,提高员工的应急处置能力。
4. 安全生产责任制度(1)明确各岗位的安全生产责任,建立考核机制,对违规者进行严格处理。
(2)对发现安全隐患的员工有权进行停工或报告上级主管部门,确保安全生产。
五、安全管理监督1. 项目部领导对安全管理工作进行监督和考核,及时发现问题并提出改进建议。
2. 安全监督员要定期进行安全巡查,对发现的安全隐患进行整改,落实安全管理措施。
3. 安全监督员要向项目部领导汇报安全管理工作情况,及时反馈问题和建议。
六、安全管理奖惩制度1. 项目部建立健全安全管理奖惩制度,对安全管理工作成绩显著的个人和部门给予奖励。
项目安全生产管理网络图
项目工程质量管理网络图
项目经理部年度管理目标
1、工程施工产值目标
年度完成施工总产值——超过七千万元。
2、工程形象进度目标
年内完成主体结构工程、二次结构工程,粗装修工程完成60%以上,外墙装修工程完成50%以上。
3、工程安全生产目标
杜绝亡人、重伤事故的发生,轻伤事故发生率控制在2‰/月以内;无大型机械事故;无消防事故。
4、工程质量管理目标
分部、分项工程一次验收合格率达到100%;结构工程达到北京市“结构长城杯”标准;整体工程质量达到北京市“建筑长城杯”标准。
5、现场文明施工目标
施工现场达到北京市“安全文明工地”要求;现场无扬尘、积水,施工无扰民现象;施工现场绿化率达到10%以上。
6、后勤卫生管理目标
营造标准化生活环境,彻底实现职工食堂餐厅化、职工宿舍军营化。
项目经理部管理人员名单。