找差距、抓整改、促提升活动个人总结报告
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“找差距、抓整改、促提升”心得体会为了贯彻落实《神华集团公司贯彻国务院领导重要批示精神安全工作方案》、神华集团公司《基建板块“找差距、抓整改、促提升”活动实施方案》、神华本质安全管理体系建设相关文件、准池公司相关要求及监理部ZCJL-监理例会[2012]第001号关于关于开展“找差距、抓整改、促提升”活动与本质安全体系建设会议制定的相关要求,监理部大力推进“找差距、抓整改、促提升”活动。
现场监理人员紧紧围绕此项活动主题,结合实际,认清自我找差距,落实措施抓整改,促进全面提升。
监理部开展“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟准池公司建设一流铁路工程的实际行动,是贯彻神华集团张喜武董事长重要指示精神的重大举措。
作为为神华集团准池铁路建设服务的监理人员,更应该要正确认识和贯彻准池公司指示精神,积极参与准池公司与监理部的“找、抓、促”活动,认真学习准池公司本案体系,并结合准池铁路重点工程大沙沟特大桥的特点,强化安全监控机制,加强质量管控,大力推进现场文明施工。
作为一名现场监理员,通过细致的自查工作,整理出以下两点差距,有待整改和提升。
第一如何提高监理业务知识及旁站好工程关键工序是我需要思考的问题。
现场施作的质量如何,是工程建设的生命线。
为了提高监理业务水平要积极学习国家、铁道部工程质量的法律、法规以及准池公司有关、工程质量的标准及规范,在施工现场多看、多问,不明白、不清楚的地方要主动的向老前辈们学习,学习要有计划,不能随心所欲,自己要制定详细的学习计划,并将其完整地实施下去,做到有的放矢,这样才能使学习工作有条不紊,得心应手更好的、更有效的加强自身的监理业务知识。
第二施工现场的安全施工工作也同样是工作的重点,安全工作不能分主次。
准池公司下发的“夯实基础,稳步推进,全力构建以风险预控为核心,体现持续、全面、全过程、全员参与的,以PDCA 闭环为模式”的本质安全管理体系是我学习的主要内容,我要在有限的时间内,认真学习本安体系,争取做到本安体系所要求的目标。
“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会“找差距、抓整改、促提升”是一种常见的组织活动方法,在日常工作实践中十分重要。
通过这种方法,组织可以找出自身存在的问题和不足,并针对性地进行整改,从而促进自身的提升。
近期,我参与了一次由公司组织的“找差距、抓整改、促提升”活动,下面是我的心得体会。
首先,这次活动让我意识到了自身存在的问题。
在活动开始之前,组织要求每个人都进行自我评估,以找出自己的差距。
通过自我评估,我意识到自己在团队合作方面存在一些问题。
在项目合作中,我往往倾向于独立完成自己的工作,对于与他人的沟通和合作有时候显得有些缺乏耐心,这导致了一些沟通上的障碍和工作的延误。
此外,我也发现自己在某些技能方面还有所欠缺,需要进一步提升。
接下来,在活动中,我们组成了一个小组,共同讨论和找出我们团队存在的问题。
这个过程中,大家积极参与,提出各自的问题和困惑。
通过小组讨论,我们找到了一些我们团队的普遍问题,比如沟通不畅、工作内容不清晰等。
在同行的指导下,我们逐渐明确了问题的关键点,并确定了改进的方向。
在确定了问题之后,我们紧接着制定了整改方案。
首先,我们提出了加强团队协作的方案。
我们决定在日常工作中加强沟通和合作,互相支持和帮助,提高团队的整体协作能力。
其次,我们也意识到了自身技能的欠缺,因此我们制定了个人的提升计划。
每个人都根据自己的实际情况和自我评估结果,制定了针对性的学习和提升计划,并承诺在一定时间内完成。
在整改方案的执行过程中,我们遇到了一些难题和困惑。
有时候,我们会因为工作的繁忙而无法按时完成任务,或者遇到一些技术上的困难。
但是,我们通过相互鼓励和支持,共同克服了这些困难。
同时,我们也及时反馈和报告了整改的进展情况,确保整改方案的顺利进行。
通过这次“找差距、抓整改、促提升”活动,我深刻体会到了不断提升的重要性。
在现如今竞争激烈的社会中,只有不断学习和提升自己,才能跟上时代的步伐。
通过找出自身存在的问题,并及时进行整改,我们可以不断提高自身的能力和水平。
“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇目录第一篇:“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会第二篇:“找差距、抓整改、促提升”心得体会第三篇:“找差距、抓整改、促提升”活动开展计划第四篇:找差距,抓整改,促提升第五篇:“找差距、抓整改、促提升”正文第一篇:“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会--关于我矿高技能人才培养问题的思考培训中心张辉自矿“找差距、抓整改、促提升”活动全面、深入、扎实开展以来,培训中心专门组织学习“找、抓、促”活动文件精神,作为宁煤的一份子,积极主动响应活动要求,紧紧围绕此项活动主题,结合实际对标集团培训工作先进单位,认清自我积极查找差距,认真落实措施狠抓整改,努力促进教培水平全面提升。
一、充分认识开展“找、抓、促”活动的重大意义。
我矿开展“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟集团公司建设国际一流的能源化工基地战略步伐的实际行动,是贯彻集团党组要求和张喜武董事长对我矿安全工作“四点要求”重要指示精神的重大举措,是我矿自身发展的紧迫需要。
作为红柳人,我们更应该正确认识和贯彻集团指示精神,积极参与我矿“找、抓、促”活动,认真对标学习一流标准,规范自身行为,强化基础管理,增强业务能力,完成自身管理、业务双提升,为推进我矿“建设本质安全型、高产高效、数字化的现代化矿井”战略目标顺利实现提供保障。
二、深刻反思问题--找差距我矿生产一线职工约1534人中,具有技能资质的人员为559人(其中高级技师2人,技师10人,高级技工84人,技工463人),高素质的技术人才更是严重短缺。
今年4月份集团公司组织职业技能鉴定,我矿报名的人员却只有8人。
因此,切实加强高技能人才的培养和选拔是摆在我们面前迫在眉睫的任务。
现阶段,我矿高技能人才培养工作主要存在以下几个问题:1.对高技能人才培养工作重视不够。
由于高技能人才培养的过程和效果的潜在性,我们有些基层单位对高技能人才的培养工作重视不够,有的领导即使从安全管理需要出发,抓职工教育培训,抓高技能人才培养,也往往是追求“现得利”,缺乏长远规划。
“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会篇一年初以来,从集团到公司紧锣密鼓地开展“找差距、抓整改、促提升”活动,伴随着活动的不断深化和掀起新的高潮,使我对“找差距、抓整改、促提升”活动的认识也发生了由刚开场时漫不经心到深化找差、刻不容缓的转变。
结合自身实际和岗位工作特点,我谈谈以下几点粗浅的体会:一、思想认识方面活动刚开展时,认为此次活动的重点在于消费现场的平安文明管理,而作为经营管理部的一员在活动中不必过多的投入精力改良。
在认真学习了集团公司董事长在米东热电厂的讲话,刘小奇董事长在公司“找差距、抓整改、促提升”活动发动视频大会的讲话、公司“找差距、抓整改、促提升”活动再部署暨三月份安委会会议精神等内容后,我深化认识到要从各个方面找差距,尤其是思想、管理方面的差距也更为重要。
认识到活动的开展是快速提升管理程度与才能的必经之路,认识到活动的开展不仅是要提升公司消费现场管理程度,最重要的落脚点在于提升公司的整体运营程度。
过去总是认为上班就是把本岗位的工作和领导布置的任务做完就万事大吉了,至于工作完成的质量好坏,效率上下那么不严加关注,通过找抓促活动的开展,我深化认识到自己的思想与一流标准的要求还差很多,与集团、公司的要求还差的很远,如今开场必须以一流的标准严格要求自己,不但要把工作做完,更要做到快速高效、追求质量。
同时,多考虑与自身岗位相关的业务及其他管理知识,强化学习进步,考虑采取新的方法和措施,不断进步自身综合素质,做一名合格的经营管理者。
二、工作开展方面通过融入“找差距、抓整改、促提升”活动,我认识到作为公司的一名绩效主管,自己的工作职责还没有充分做到位,岗位作用还没有充分发挥出来,绩效管理的鼓励作用还需要加强。
下一步工作中,将不断调研搜集一流企业的绩效管理方法、经历,针对以往工作中的缺乏,结合公司对标创一流、创优争先、“找差距、抓整改、促提升”活动等,尽快优化绩效管理方法,引导挖掘潜力。
指导催促各二级单位建立健全本厂绩效管理体系,及时发现短板,及时纠偏。
“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会找差距、抓整改、促提升活动心得体会近年来,各行各业都在积极推动着内部改革与自我提升的脚步。
找差距、抓整改、促提升活动便是企业为了更好地提高自身竞争力而开展的一项行动。
在这次活动中,通过全面梳理公司的经营情况,找出存在的问题和不足之处,加以整改,最终达到全面提升的目的。
第一、活动过程找差距、抓整改、促提升活动是一项系统的、全面的活动,而且是一项长期进行的活动,要在日常工作中经常进行问题自查、总结与反思,并不断进行调整和改进。
整个活动可以分为以下几个步骤:首先,整个活动的开展需要有一个明确的目标。
企业要根据实际情况,明确定位需要提升的业务能力和经营管理水平,制定出适合自身的发展目标和计划。
只有明确了目标,才能更好地开展活动。
然后,就是全面查找差距。
通过对企业各个环节的全面梳理,找到存在的问题、薄弱环节、管理不善等方面的差距,明确了问题所在。
接着,是制定整改方案。
根据找出的问题,制定出相应的整改方案和工作计划,明确责任人和整改时间,以确保整改工作高效有序地进行。
然后,是整改工作的实施。
责任人要落实整改方案,按照规定的时间节点完成整改工作,并保证整改的有效性。
最后,是对整改工作的评估与总结。
对整改工作进行评估,看是否达到了预期的效果,如果效果不理想,需要及时调整和完善。
同时,还要对整个活动进行总结,总结出活动中的经验和不足,为下一次的活动做好准备。
第二、活动带来的意义与成效找差距、抓整改、促提升活动是企业进行内部改革与提升的重要手段,具有很大的意义和成效。
首先,活动使企业更加清楚地认识到自身存在的问题。
通过全面查找差距,企业深入了解到自身存在的问题,从而有针对性地制定整改方案,对症下药,提高了整改工作的效果。
其次,活动推动了企业的内部整合与协作。
在整改过程中,不同部门之间的沟通和协作变得更加密切,形成了一个良好的团队合作氛围,各个部门之间共同努力,共同推进。
再次,活动提升了企业的经营管理水平。
“找差距、抓整改、促发展”全面整改活动总结为进一步提升管理水平,提高队伍整体素质。
敖包沟工区组织岗位员工认真学习关于开展“找差距、定目标、强三基、促发展”主题的通知精神,结合我工区实际在全工区范围内积极开展“找差距、定目标、强三基、促发展”全面整改活动。
使员工充分认识到自己以及工区在管理等方面存在的缺点与不足,在以后的工作中慢慢整改,以便充分增强队伍凝聚力和战斗力。
现将活动总结如下:一、大检查-存在的问题1、工务段差距(薄弱环节、问题)汇总表(1)工务段个领导在找差距活动中,从全面出发,从总体角度观察各工区在工作,安全等方面存在的问题,进行了彻底,清查的方法,来帮助工务工区查找问题,查找、短板。
(2)工务段再找差距活动中共收集了50项,其中安全管理方面的差距为5项,设备检修、运输生产方面的差距10项,既有设备、系统完善等方面的差距15项,落实技术规章、专业标准方面的差距20项。
2、工区在大检查中所查处的问题。
(1)理论与实际相脱节在实际操作过程中,部分岗位员工的在自查、互查活动中不能真实地将自己的问题反映出来,在巡回检查中发现的问题当班人员不能独立处理,只是进行上报,动手能力较差。
(2)实际工作与工作标准有差距岗位人员对安全及业务标准中的内容的掌握比较好,但是不能将其两者融汇贯通的运用到实际工作中去。
(3)自身安全防护意识不强通过开展应急演练和日常工作中岗位人员存在对自身安全防护意识不到位的现象,在进行相关工作时,有个人习惯性违章行为,具有潜在的安全隐患。
个人习惯性违章行为共找出好几项,主要是个人习惯动作和安全意识不够。
(4)自学能力不够不能合理利用时间补充岗位知识,知识覆盖面比较薄弱,业务水平普遍得不到提高。
岗位人员知识局限于每周两题的学习任务,欠缺自学能力,在完成本岗位工作后,不能利用业余时间和书籍自行学习,学习很被动。
二全面整改1、敖包沟工区的整改小组:工区成立对标小组:组长:刘相君副组长:刘玉林、刘福清组员:白旭、赵学科、贺李鹏、彭镇友、李白、尹帅帅、贺小龙(1)、工区的制度等方面存在的问题由刘相君,刘玉林、刘福清负责整改。
作为一名教育工作者,我深知教学的重要性。
教学不仅是传授知识的过程,更是培养学生能力、激发学生潜能的过程。
在教学过程中,我们常常会遇到各种问题,如教学方法不当、学生学习效果不佳等。
为了提高教学质量,我不断反思、总结,通过找差距,促进自身教学水平的提升。
以下是我对教学找差距促提升的一些心得体会。
一、认识差距,明确改进方向1. 了解自身教学特点在教学过程中,我们要认识到自己的教学特点和优势,同时也要看到自己的不足。
例如,有的教师擅长讲解知识,但缺乏与学生互动;有的教师善于启发学生思考,但对学生作业批改不够细致。
只有了解自己的教学特点,才能有针对性地进行改进。
2. 分析学生学习情况了解学生学习情况是找差距的关键。
通过观察学生的课堂表现、作业完成情况、考试成绩等,我们可以发现学生存在的学习问题。
如有的学生基础知识薄弱,有的学生学习方法不当,有的学生缺乏学习兴趣等。
针对这些问题,我们要有针对性地调整教学策略。
3. 学习先进教育理念在找差距的过程中,我们要不断学习先进的教育理念,借鉴他人的成功经验。
通过参加培训、阅读教育书籍、观看教学视频等方式,我们可以拓宽视野,提高自己的教学水平。
二、改进教学方法,提升教学效果1. 创设情境,激发兴趣兴趣是最好的老师。
在教学过程中,我们要创设生动有趣的情境,激发学生的学习兴趣。
例如,在讲解数学知识时,可以结合生活实例,让学生感受到数学的应用价值;在讲解历史知识时,可以播放相关视频,让学生身临其境地感受历史氛围。
2. 互动教学,关注个体差异互动教学有助于提高学生的参与度,培养学生的合作能力。
在课堂教学中,我们要关注个体差异,针对不同学生的学习需求,采用分层教学、个性化辅导等方式,让每个学生都能在课堂上有所收获。
3. 注重作业批改,及时反馈作业是检验学生学习效果的重要手段。
我们要注重作业批改,及时反馈学生的学习情况。
对于学生的作业,要耐心细致地批改,指出错误,并给予针对性的指导。
“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会在“找差距、抓整改、促提升”的活动中,我深刻体会到了其重要性和对工作的积极影响。
以下是我对这次活动的心得体会。
首先,这次活动让我认识到了自己工作中存在的差距。
活动组织者通过对工作进行全面、细致的梳理和分析,帮助我们发现了工作中的不足之处。
在平时的日常工作中,由于时间紧迫和其他因素的干扰,我们常常无法对工作进行全面深入的思考和分析。
通过活动的组织,我明确了自己工作中存在的问题,比如沟通不畅、条理性不强、工作效率低下等。
这让我震惊同时也警醒了我,因为这些问题直接影响了我工作的效果和个人能力的发展。
其次,活动要求我们抓住问题并及时整改。
这对于我们个人而言是一次难得的机会。
在日常工作中,我们常常会忽视一些小问题,或者只是形式上解决了一些问题,但并没有深入到根本去解决。
这次活动让我深刻意识到,正确发现问题,积极采取措施去解决是工作中不可或缺的一环。
通过整改,我不仅仅解决了一些重要问题,而且也提高了对工作的整体把控和处理能力。
整改过程中,我特别注意了工作的条理性,第一时间找缺陷发质疑,避免因“马虎”导致再犯错误的问题。
通过整改,我逐渐成长为一个更好的工作者。
最后,这次活动促进了我个人能力的提升。
活动的重点是“促提升”,通过对自身工作中存在的差距进行整改和提升,从而使自己能够更好的适应工作的需要。
在整改和提升过程中,我加强了对沟通技巧的学习和训练,提高了自己的时间管理能力和决策能力。
同时,我也积极参与团队的活动,通过与同事的沟通和协作,不断拓宽了自己的视野,并且在团队中快速成长。
通过“找差距、抓整改、促提升”的活动,我深刻认识到了工作中存在的问题,并且通过积极的整改和提升使自己在工作中取得了显著的进步。
我相信通过不断的学习和实践,我将能够更好地适应工作的需要,提高自己的能力和水平,更好地为公司的发展做出贡献。
2024年找差距自我总结范本____年找差距自我总结回顾____年,对自己进行差距的总结是非常重要的。
通过总结过去一年的经历和成长,我可以更好地思考自己的进步与不足,找到差距并为未来的发展做出合适的调整。
以下是我对____年找差距的自我总结,希望可以对自己的成长和发展有所帮助。
一、事业差距在事业方面,虽然我在____年取得了一些进步,但还存在一些差距。
首先,我还没有达到我设定的目标,没有实现我对自己事业的期望。
这主要是因为在过去的一年中,我没有有效地规划和执行我的计划。
我在处理工作中的挑战时,常常被压力和困难所干扰,导致效率低下和任务完成不到位。
此外,我也没有持之以恒地学习新知识和技能,未能跟上行业的最新发展和变化。
这些都是导致我事业上差距存在的主要原因。
为了弥补这些差距,我需要更加严谨地制定我的职业发展计划,并制定切实可行的目标。
我要确保每个目标都有明确的时间表和行动计划,并持之以恒地完成它们。
同时,我也需要提高自己的时间管理和压力管理能力,以便更好地应对工作中的挑战和压力。
此外,我还需要加强自己的学习能力,不断学习新知识和技能,以适应行业的发展和变化。
通过这些努力,我相信我能够弥补事业上的差距,并实现自己的职业目标。
二、人际关系差距在人际关系方面,我也发现了一些差距。
虽然我与同事和朋友保持着良好的关系,但我意识到自己在沟通和协调能力方面还有所欠缺。
我有时会在与他人的交流中显得冷漠和保守,不善于表达自己的想法和意见。
这会导致我与他人的关系不够紧密和融洽,影响工作和生活中的合作和互动。
为了弥补这些差距,我需要更加主动地与他人建立联系和沟通。
我要提高自己的沟通技巧,学会更加积极地表达自己的想法和意见,并善于倾听他人的建议和意见。
同时,我也需要增强自己的人际协调能力,学会与他人合作和协作,更好地解决问题和处理冲突。
通过这些努力,我相信我能够改进自己的人际关系,并建立更加紧密和融洽的合作关系。
三、个人发展差距在个人发展方面,我也存在一些差距。
“查短板,找差距,促整改”活动心得体会自从公司决定开展“查短板,找差距,促整改”活动以来,我感受到了一股强大的改革氛围。
此次活动的目的是通过查找个人和团队的短板和差距,推动全员整改,提高工作效率和质量。
在该活动中,我深入思考,认真总结,并从中得到了很多启发。
下面我将从个人和团队两个层面分享一下我的心得体会。
个人体会首先,查找短板是提高自身能力的重要途径。
通过“查短板”这个环节,我仔细审视了自己的工作能力和学习能力,发现了一些不足之处。
比如,在沟通能力方面,我发现自己有时候表达不够清晰,导致沟通效果不佳;在时间管理方面,我常常因为处理琐碎的事情而忽略了重要的工作任务。
通过查找短板,我意识到了自己的问题,进而制定了一系列改进措施。
我学习了沟通技巧,并尝试将其运用到实际工作中。
我制定了详细的时间管理计划,合理安排时间,提高工作效率。
通过这个过程,我清楚地认识到,查找短板是自我进步的第一步,只有找到问题,才能有针对性地解决问题,提高自己的能力。
其次,找差距是团队协作的重要环节。
在社交化的工作环境中,团队的力量是无比巨大的。
通过“找差距”这个环节,我发现了自己和其他团队成员之间的差距。
有的同事在某些方面比我做得更好,比如协调能力、领导力,他们对工作的掌控能力比我强。
通过和他们的交流,我学到了很多宝贵的经验和技巧。
同时,我也反思了一下自己的表现,查找自己的不足之处。
在团队工作中,我发现自己有时候过于紧张,思维不够开放,难以快速适应新的工作环境。
通过找差距,我明确了自己的不足,并加以改进。
我尝试放松心态,积极与其他团队成员合作,取长补短,共同进步。
团队工作给了我很多启发,让我认识到了合作的重要性,只有团队齐心协力,才能取得更好的成绩。
最后,促整改是提高工作效率和质量的关键。
通过“促整改”这个环节,我对个人和团队的整体情况有了更加清晰的认识。
我发现团队中存在一些重复劳动、低效率的问题。
在与团队成员的沟通中,我提出了改进的建议,并参与了整改工作。
“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会经过参与“找差距、抓整改、促提升”活动,我收获了许多宝贵的心得体会。
首先,这次活动让我认识到了自身存在的不足和需要改进的地方。
通过与其他同事和团队成员的交流和合作,我发现自己在沟通能力、工作效率以及团队协作方面存在着一些问题。
比如,在沟通方面,我有时候会表达不清楚,导致工作中出现误解和延误;在工作效率方面,我有时候会拖延和不够专注,导致任务完成不及时;在团队协作方面,我有时候会缺乏主动性和担当,只顾自己的工作而忽视团队整体利益。
这些问题的存在让我意识到需要更加努力地改进自己,提升自己的能力和素质。
其次,通过活动的整改过程,我学会了如何积极面对问题并找到解决方案。
在整改过程中,我首先反思了自身存在的问题,并与相关人员进行了深入的沟通和交流,了解了问题的根源和影响。
然后,我积极研究了解决问题的办法,并与团队成员一起制定了整改计划。
在整改过程中,我不断地与团队成员进行沟通和协调,及时解决问题和调整方案。
在整改的最后阶段,我们对整个问题进行了总结和评估,并对今后的工作提出了改进意见和建议。
通过这个过程,我学会了如何在面对问题时保持积极的态度,从而更好地解决问题和提升自己。
最后,通过活动的推动和促进,我意识到团队的力量是无比强大的。
在整个活动过程中,团队成员之间相互配合、支持和鼓励,共同面对问题、解决问题。
团队成员通过分享和交流自己的经验和教训,相互学习和借鉴,不断提升自己。
团队是一个充满活力和创新思维的集体,每个成员都是不可或缺的一部分。
通过这次活动,我深刻认识到了团队的重要性和团队协作精神的力量,同时也更加珍惜和积极参与到团队工作中。
总而言之,参与“找差距、抓整改、促提升”活动让我在工作中有了新的认识和体会。
我意识到自身存在的不足和需要改进的地方,并学会了积极面对问题和寻找解决方案。
同时,我也深刻认识到了团队的重要性和团队协作精神的力量。
我相信,在今后的工作中,我会更加努力地提升自己,并更加珍视和发挥团队的作用,为团队的发展贡献力量。
某某某煤矿“找差距、抓整改、促提升”对标活动自查报告第一篇:某某某煤矿“找差距、抓整改、促提升”对标活动自查报告***矿“找差距、抓整改、促提升”对标活动自查报告***煤矿积极贯彻落实集团公司2012年团委扩大会暨“找差距、抓整改、促提升,推进共青团工作科学化上水平”会议精神,精心组织,在“找、抓、促”活动小组的领导下,深入推进团总支青年集体和个人“找差距、抓整改、促提升”对标活动。
第一部分活动开展情况一、统一思想认识,切实加强组织领导1、统一思想认识。
***煤矿党委对于我矿团委开展青年集体和个人“找、抓、促”对标活动高度重视,要求团委及时贯彻落实,对***煤矿团委“找、抓、促”活动进行全面部署,积极引导广大团员青年将思想和行动统一到团总支的部署和要求上来。
2、加强组织领导。
成立了“找差距、抓整改、促提升,推进共青团工作科学化上水平”活动领导小组,为“找抓促”活动的开展提供了坚定了组织保障。
3、周密安排部署。
***煤矿制定了《青年集体和个人“找、抓、促”对标活动实施方案》,明确了活动的总体要求、主要内容、活动方式及具体安排。
为使***煤矿开展的青年集体和个人“找差距、抓整改、促提升”对标活动能扩展到矿每一个区队和每一个员工,拟采用“纵向树标杆,横向互学习”的方式:“纵向树标杆”是以部门推荐的小组和个人标杆为榜样,部门内学习本部门榜样“找差距、抓整改、促提升”,“横向互学习”是各小组标杆间互相学习“找差距、抓整改、促提升”。
通过此方式,认真总结开展团员青年“找、抓、促”对标活动的好做法、好效果、先进经验与典型案例,在全矿掀起“向标杆学习、向标杆看齐”的热潮。
二、精心组织安排,切实保证活动实效***煤矿团委对此次“找、抓、促”对标活动进行了积极的组织、协调和督导。
督导工作组采取定期抽查、实地检查等方式开展工作,并做到“四个结合”:一是督导矿内部对标情况,与公司内部对标情况相结合;二是督导集体对标情况,与个人对标情况相结合;三是督导部门内部树标杆纵向学习,与部门之间小组横向学习相结合;四是督导对标活动与认真做好总结工作相结合,即督导对标活动的同时,积极动员引导支部、部门小组和个人形成对标报告,督导小组对提交的书面自查报告材料,进行仔细的总结和梳理,并形成整改实施方案,确保活动实效。
“找差距、抓整改、促提升”主题活动培训心得体会在“找差距、抓整改、促提升”主题活动培训中,我受益匪浅。
以下是我的一些心得体会:首先,这次培训活动引导我们学会了如何找到工作中的差距。
通过和其他同事的交流和对比,我们可以看到自己在工作中的不足之处。
同时,培训中还提供了一些实用的工具和方法,如SWOT分析等,帮助我们全面了解自己和团队在工作中的优势和劣势,从而更好地解决问题和改进工作。
其次,在找到差距后,我们需要抓紧时间进行整改。
培训中明确强调了整改的重要性,让我们意识到只有及时整改,才能不断提高自己的工作水平和团队的综合实力。
通过制定具体的整改措施和时间表,我们可以有计划地解决问题,确保整改的顺利进行。
同时,整改工作也需要全员参与,大家要积极配合,共同推动整改工作的落实。
最后,活动中还强调了通过整改促进个人和团队的提升。
“找差距、抓整改、促提升”是一个循环的过程,在整改中我们不仅要解决当前存在的问题,更要思考如何在以后的工作中做得更好。
培训中给出了一些提升个人和团队的方法和建议,如多参加培训和学习,积极参与项目和团队建设等。
通过不断提升自己的知识和能力,我们可以更好地适应工作的要求,更好地完成自己的工作任务。
总结起来,这次“找差距、抓整改、促提升”主题活动培训给我留下了深刻的印象。
我学会了如何找到工作中的差距,学会了如何抓紧时间进行整改,学会了如何通过整改促进个人和团队的提升。
我相信,只要我们能够在实践中不断总结经验,不断学习新知识,我们一定可以在工作中不断提高自己,实现更好的发展。
“找差距、抓整改、促提升”主题活动培训心得体会(二)在参加“找差距、抓整改、促提升”活动中,我深刻认识到了自身存在的问题和不足之处,并通过整改提升,不断提高自己的能力和水平。
下面是我对这次活动的心得体会。
首先,找差距是提高自身能力的关键一步。
在活动开始前,我们参与者们都对自己进行了全面的自评。
通过充分调查研究和集体研讨,我发现自己在工作能力、沟通表达能力和学习能力等方面存在一些不足之处。
“找差距、抓整改、促提升”活动心得体会1500字在参加“找差距、抓整改、促提升”活动中,我深感到了自己工作中存在的不足和需要提升的地方。
通过整个活动,我收获了很多,下面是我对此活动的心得体会。
首先,参加这个活动让我认识到了自己的不足之处。
在活动中,我们必须以自我批评的态度找出自己工作中存在的问题和不足之处。
尽管自我批评并不容易,但只有经过深思熟虑地分析自己的工作,找出其中的不足,才能更好地进行整改和提升。
通过活动中的讨论和反思,我发现自己在工作中存在的问题主要有两方面:一是工作执行力不够,经常因为工作繁忙而忽视了一些重要的事情;二是个人的专业知识和技能不够扎实,需要加强学习和提升。
这些问题的存在让我认识到了自己需要改进和提升的方向。
其次,活动中的整改过程让我深刻地认识到了问题的解决需要付出实际的行动。
在活动中,我们必须制定详细的整改方案,并且要积极主动地执行。
在这个过程中,我发现问题的解决并不是一蹴而就的,需要付出时间和精力进行反复沟通、调整和改进。
通过不断的整改,我逐渐改变了一些工作上的不良习惯,并且取得了实际的效果。
这让我深深地体会到了只有通过实际的行动才能解决问题的道理。
最后,参加这个活动让我明确了自己未来的提升方向和目标。
通过整个活动的过程,我对自己的工作进行了全面的反思和审视,明确了自己的优势和劣势。
基于这些认识,我制定了一个明确的提升计划。
首先,我打算加强学习,提高自己的专业知识水平。
通过学习和实践,我希望能够提高自己的工作执行力和解决问题的能力。
其次,我要积极参与培训和交流活动,通过与他人的交流和学习,不断提升自己的沟通和协作能力。
最后,我要时刻关注自己的工作状态,及时调整自己的工作方式和方法,提高工作效率。
综上所述,参加“找差距、抓整改、促提升”活动使我深刻地认识到了自己工作中存在的不足和需要提升的地方。
通过整个活动的过程,我感受到了自我批评的重要性,学会了制定详细的整改方案并付诸行动。
找差距抓整改工作总结范文1找差距、抓整改、促晋升活动总结自矿“找差距、抓整改、促晋升”活动周全、深进、扎实睁开以来,培训中间专门组织进修“找、抓、促”活动件精力,作为宁煤的一分子,积极自动响应活动要求,紧紧环绕此项活动活动主题,连系现实对标集体培训工作进步前辈单元,认清自我积极查找差距,当真落实办法狠抓整改,尽力增进教培程度周全晋升。
一、充实熟悉睁开“找、抓、促”活动的重大意义。
我矿睁开“找差距、抓整改、促晋升”活动是紧跟集体公司扶植国际一流的能源化工基地计谋程序的现实步履,是贯彻集体党组要乞降张喜武董事长对我矿平安工作“四点要求”主要挑唆精力的重大行动,是我矿自己成长的告急需要。
作为红柳人,我们更该当准确熟悉和贯彻集体挑唆精力,积极介入我矿“找、抓、促”活动,当真对标进修一流尺度,规自己行为,强化根本治理,加强营业能力,完成自己治理、营业双晋升,为鞭策我矿“扶植素质平安型、高产高效、数字化的现代化矿井”计谋方针顺遂实现供给保障。
二、深切反思标题问题--找差距我矿出产一线职工约1534人中,具有技术天资的人员为559人(此中高级技师2人,技师10人,高级技工84人,技工463人),高本质的手艺人才更是严重欠缺。
本年4月份集体公司组织职业技术判定,我矿报名的人员却只有128人。
是以,切实增强高技术人才的培育和汲引是摆在我们面前燃眉之急的使命。
现阶段,我矿高技术人才培育工作首要存在以下几个标题问题:1对高技术人才培育工作正视不敷。
因为高技术人才培育的历程和结果的暗藏性,我们有些下层单元对高技术人才的培育工作正视不敷,有的带领即便从平安治理需要解缆,抓职工教育培训,抓高技术人才培育,也经常是追求“现得利”,贫乏久远规划。
更有部份带领为了确保出产,以人员紧缺、“抽不开手”为由阻碍所属员工加入职业技术判定,使高技术人才步队扶植遭到影响。
2轻忽和冷视高技术人才的地位和价值。
当然我们的高技术人才也享受了一些待遇,可是就整体来讲,高技术人才在劳动报答、福利待遇、提职、评先选优等方面远不如治理人员、专业手艺人员,手艺价值遭到冷遇。
2024年找差距自我总结范文____年,对于我来说是一个重要的年份。
在过去的四年中,我经历了许多挑战和困难,但同时也取得了许多成就。
回顾这段时间,我意识到自己在各个方面都有差距存在,有些是可以改进和发展的,而有些则需要更加努力才能弥补。
下面是我对自己在____年所面临的差距和需要提升的方面的总结。
首先,我的时间管理能力还有许多改进的空间。
在过去的几年里,我发现自己经常会拖延任务,导致无法按时完成。
有时候,我会过于关注琐碎的细节,而忽视了重要的任务。
这导致了我的工作效率低下和工作质量下降。
为了改善这一点,我计划在____年更加注重时间管理。
我将学习如何设定合理的目标和优先级,以便更好地组织我的时间和资源。
此外,我还打算使用一些工具和技巧,例如番茄工作法和时间跟踪应用程序,来帮助我更好地管理时间并提高工作效率。
第二,我的沟通能力也可以进一步提升。
我意识到在与他人交流时,我有时会表达不清楚或者不够自信。
这导致了我在与团队成员合作和解决问题时遇到了困难。
为了改善这一点,我计划在____年锻炼我的沟通技巧。
我将积极参加演讲和辩论活动,并参与一些专门的培训课程,以提高我的口头和书面表达能力。
此外,我还将努力提高我的倾听技巧,以便更好地理解他人的观点和需求。
第三,我还需要提高我的领导能力。
作为一个团队的一员,我意识到领导能力是至关重要的。
然而,在过去的几年里,我发现自己在领导和管理团队方面还有很大的差距。
我需要更加深入地了解团队动态和个人需求,以便更好地激励和支持他们。
为了改善这一点,我计划在____年参加一些领导力培训课程和工作坊。
我还计划主动承担一些领导角色,如组织活动或团队项目,来提升我的领导能力和经验。
另外一个需要提升的方面是我的跨文化敏感性。
在过去的几年里,我有幸能够接触到不同国家和地区的人们,但我意识到自己对于不同文化背景的理解和尊重还有所不足。
为了改善这一点,我计划在____年积极参与跨文化交流和学习活动。
2024年找差距自我总结范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间我们已经迎来了2024年。
回首过去的一年,我经历了许多挑战和收获,在工作和生活中都有所成长。
在新的一年来临之际,我想以这篇自我总结向大家分享我的心得和反思。
首先,回顾过去一年,我意识到自己在很多方面还存在着不足和差距。
在工作中,由于工作量增加和任务的复杂性,我有时会感到压力很大,并且在处理一些重要任务时,我有时会感到缺乏清晰的思维和决策能力。
此外,我在与同事沟通时有时缺乏耐心和细心,导致误解和不和谐的情况时有发生。
在个人能力方面,我发现自己在时间管理和人际关系等方面还需要提高。
为了弥补这些差距,我决定在2024年做以下几点努力:首先,我将加强自己的学习和知识储备。
我计划报名参加相关专业的培训课程来提升职业技能和知识水平,特别是在我的岗位上所面临的新问题和挑战方面。
我还打算充分利用自己的业余时间,阅读相关的书籍和文章,不断丰富自己的知识储备。
其次,我将加强沟通和协作能力的提升。
我会积极参与部门的工作会议和讨论,及时表达自己的意见和想法,与同事进行交流和合作。
我还会多与同事们接触,加强彼此的了解,互相支持和帮助,建立良好的工作关系和氛围。
此外,我也会关注自己的沟通方式,注重细节和耐心,避免造成不必要的误解和冲突。
第三,我将注重时间管理和个人效率的提升。
我会制定合理的工作计划和安排,将时间分配得更加合理和有效,以提高工作效率。
同时,我还会培养良好的时间管理习惯,避免拖延和时间浪费。
我会学会拒绝一些无关紧要的事情,保持专注和高效率的工作状态。
最后,我将积极参与团队建设和激励他人。
我相信,一个团队的成功离不开每个成员的贡献和支持。
因此,我会积极参与团队的各项活动和项目,与同事们共同努力,共同进步。
同时,我会尽量调动团队成员的积极性和主动性,激励他们发挥自己的优势和创造力,共同完成团队的目标和任务。
通过以上努力,我相信我能够在2024年找到自身的差距,并逐步弥补这些差距,成为一个更优秀的员工。
找差距、抓整改、促提升活动个人总结报告自矿“找差距、抓整改、促提升”活动全面、深进、扎实展开以来,培训中心专门组织学习“找、抓、促”活动件精神,作为宁煤的一分子,踊跃主动响应活动要求,牢牢围绕此项活动主题,结合实际对标集体培训工作先进单位,认清自我踊跃查找差距,认真落实办法狠抓整改,尽力增进教培水平全面提升。
一、充分熟悉展开“找、抓、促”活动的重大意义。
我矿展开“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟集体公司建设国际一流的能源化工基地战略步伐的实际行动,是贯彻集体党组要求和张喜武董事长对我矿安全工作“四点要求”重要唆使精神的重大举措,是我矿本身发展的紧急需要。
作为红柳人,咱们更应当正确熟悉和贯彻集体唆使精神,踊跃参与我矿“找、抓、促”活动,认真对标学习一流标准,规本身行为,强化基础管理,增强业务能力,完本钱身管理、业务双提升,为推动我矿“建设本质安全型、高产高效、数字化的现代化矿井”战略目标顺利实现提供保障。
二、深切反思题目--找差距我矿生产一线职工约1534人中,具有技术资质的职员为559人(其中高级技师2人,技师10人,高级技工84人,技工463人),高素质的技术人材更是严重欠缺。
今年4月份集体公司组织职业技术鉴定,我矿报名的职员却只有128人。
因此,切实增强高技术人材的培育和提拔是摆在咱们眼前燃眉之急的任务。
现阶段,我矿高技术人材培育工作主要存在以下几个题目:1对高技术人材培育工作重视不够。
由于高技术人材培育的进程和效果的暗藏性,咱们有些基层单位对高技术人材的培育工作重视不够,有的领导即便从安全管理需要起身,抓职工教育培训,抓高技术人材培育,也常常是寻求“现得利”,缺少久远计划。
更有部份领导为了确保生产,以职员紧缺、“抽不开手”为由阻碍所属员工参加职业技术鉴定,使高技术人材队伍建设受到影响。
2轻忽和漠视高技术人材的地位和价值。
固然咱们的高技术人材也享受了一些待遇,可是就整体来讲,高技术人材在劳动报酬、福利待遇、提职、评先选优等方面远不如管理职员、专业技术职员,技术价值受到冷遇。
教师要结合“找差距,促提升”、酒驾专项整顿等工作个人认识汇报
作为一名教师,结合“找差距,促提升”、酒驾专项整顿等工作,我有以下个人认识汇报:
首先,关于“找差距,促提升”,我深刻认识到作为一名教师,要不断反思自己的教育方法和教学内容,找出自身存在的不足和差距。
通过观察学生的学习情况和反馈,及时调整教学策略,提升教学质量。
同时,积极参加学校组织的教研活动和培训,学习先进的教育理念和教学方法,不断提高自身的教育水平和专业素养。
其次,针对酒驾问题,作为教师,我深知酒驾危害社会安全,无论作为公民还是养育未来的青少年的责任,我会始终坚守法律法规,严禁酒驾行为。
同时,我也会将这一观念传达给学生,通过教育引导他们养成正确认识和正确行为习惯,培养自觉遵守交通法规的意识,从而共同维护道路交通安全。
总之,作为一名教师,我将始终遵守法律法规,积极参与学校相关工作,不断审视自身教育教学工作,找出差距并不断提升自身水平,为培养德智体全面发展的合格公民和社会栋梁做出积极贡献。
同时,我也会通过教育引导学生形成正确的交通安全意识和行为习惯,为社会交通安全贡献一份力量。
谢谢!。
查找不足提升自我总结汇报非常感谢,各位领导和同事给我提出的批评、建议,我虚心接受并在今后的工作中将不断加以改进。
根据大家对我提出的批评、建议,结合自身对照的要求,本人对存在问题及其原因进行了深刻剖析,明确了今后的努力方向,以期达到修正缺点、提高个人修养、提升自我和工作能力的目的。
现将自身存在的问题、原因及今后努力方向汇报如下:一.自身存在的问题1.专业性过于单一,工作过于沉稳,管理能力应加强,执行力不强,缺乏魄力。
在工作中比较注重与自身业务工作有关的学习,对其它专业知识学习较少,特别是理论的学习不够系统,学习还浮在表面。
对待工作有时只满足于完成上级领导交给的任务,常常求稳怕乱。
由于自己思想不够解放,就谈不上敢想、敢闯,缺乏知难而上、排难而进的工作态度和果敢精神。
在工作创新上,对待困难有畏难情绪,积极主动性不够强,缺乏创新意识,缺乏一种朝气蓬勃,斗志昂扬的工作热情。
2.生活中虽然很随和,但过于固执。
由于自身性格原因在生活中缺乏机动灵活,过于死板,这对自己的进步是没有好处的,也会严重损害自己的发展与成长。
3.管理工作责任心强,但考虑问题不够全面。
突出表现在思维层次低,运用现代理论知识分析和处理问题能力差,更缺乏战略性思维眼光,反应不敏锐,在新的工作环境要求下,未能有足够迅速的应变能力。
4.关心同事不够,说话脾气急躁方式方法有待改进。
在工作中,安排工作多,与大家思想交流少,坐下来谈心少,思想工作做得不够,体贴关心不够。
帮助大家解决工作上、生活上的实际困难少。
工作过程中时常表现出性格急躁说话不注意方式方法,工作方法有时不够恰当,不够策略,结果使大家有时候出现比较勉强的现象。
对工作方法,处事艺术的重要性认识不够,总认为自己的指导思想是好的,方法问题欠缺。
5.理论学习主动性不强,对新鲜事物认识不深。
平时拘于日常工作,主动学习的自觉性不高。
特别是学习的内容缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识学习不够透辙,掌握和运用还不够好。
找差距、抓整改、促提升活动个人总结报告
自矿“找差距、抓整改、促提升”活动全面、深进、扎实展开以来,培训中心专门组织学习“找、抓、促”活动件精神,作为宁煤的一分子,积极主动响应活动要求,牢牢围绕此项活动主题,结合实际对标团体培训工作先进单位,认清自我积极查找差距,认真落实措施狠抓整改,努力增进教培水平全面提升。
一、充分熟悉展开“找、抓、促”活动的重大意义。
我矿展开“找差距、抓整改、促提升”活动是紧跟团体公司建设国际一流的能源化工基地战略步伐的实际行动,是贯彻团体党组要求和张喜武董事长对我矿安全工作“四点要求”重要唆使精神的重大举措,是我矿本身发展的紧急需要。
作为红柳人,我们更应当正确熟悉和贯彻团体唆使精神,积极参与我矿“找、抓、促”活动,认真对标学习一流标准,规本身行为,强化基础管理,增强业务能力,完成本身管理、业务双提升,为推动我矿“建设本质安全型、高产高效、数字化的现代化矿井”战略目标顺利实现提供保障。
二、深入反思题目--找差距
我矿生产一线职工约1534人中,具有技能资质的职员为559人(其中高级技师2人,技师10人,高级技工84人,技工463人),高素质的技术人才更是严重短缺。
今年4月份团体公司组织职业技能鉴定,我矿报名的职员却只有128人。
因此,切实加强高技能人才的培养和提拔是摆在我们眼前燃眉之急的任务。
现阶段,我矿高技能人才培养工作主要存在以下几个题目:
1对高技能人才培养工作重视不够。
由于高技能人才培养的进程和效果的潜伏性,我们有些基层单位对高技能人才的培养工作重视不够,有的领导即便从安全管理需要动身,抓职工教育培训,抓高技能人才培养,也常常是寻求“现得利”,缺少长远规划。
更有部份领导为了确保生产,以职员紧缺、“抽不开手”为由阻碍所属员工参加职业技能鉴定,使高技能人才队伍建设遭到影响。
2忽视和漠视高技能人才的地位和价值。
固然我们的高技能人才也享受了一些待遇,但是就整体来讲,高技能人才在劳动报酬、福利待遇、提职、评先选优等方面远不如管理职员、专业技术职员,技术价值遭到冷遇。
这类现象致使的后果是很多人不愿意当技术工人,即便当了技术工人,对工作也不能尽职,缺少主动学习研究技术业务的精神。
3高技能人才培养机制、制度不完善。
固然我们建立了高技能人才培养制度,但缺少有计划、有组织的系统培养。
对高技能人才的鼓励政策不匹配,高技能人才待遇相对较低,没有得到充分提升。
有关制度得不到落实,矿对基层虽有高技能人才培养的硬性考核指标,但效果不甚明显。
4高技能人才的培训动力不足,基础建设滞后。
高技能人才的培训,需要特别重视实践能力的培养而不能速成,对培训的硬件投进有特殊的要求,而当前由于投进不足,教育设施装备落后,高技能人才培训的标准和培训教学大纲、教材滞后,给高技能人才培养工作带来负面影响。
5资历等级较高,而缺少实践经验。
目前技术工种的职业资历鉴定已进进常态化,但由于当前的职业资历鉴定成了“应试考试”,只要反复背诵操练题库中的考试题一般就可以考核通过。
职业资历鉴定和工作经历的严重背离,致使很多职业资历等级不低的技术工人一到实际现场,针对实际装备无从下手。
三、周到安排整改--促提升
针对我矿在高技能人才培养工作中存在的一系列题目,我们要补充和改进原本的不足与缺失,以更远的眼光及开放的姿态,向一流目标迈进。
1加大宣传力度,营建崇尚技能的学习环境。
良好氛围能鼓励和引导工人学习技术,研究业务,使技术人才脱颖而出,有益于高技能人才的培养和成长,因此必须大力营建尊重高技能人才的良好氛围。
充分发挥***的宣传和导向作用,大力宣传高技能人才在矿区发展中的地位和作用,展现他们的技术价值,要抛弃重学历轻技能、重管理轻一线、重干部轻工人的传统观念,从而在全矿营建(;,之网)TTWWiam}崇尚技能的学习环境。
2建立高技能人才使用和嘉奖制度,建立正确导向。
应当健全有效的鼓励机制,使高技能人才在物资上和精神上得到应有的回报。
对为矿区发展做出特殊贡献的高技能人才要实行重奖;对在各类技术比武中获得优良成绩的选手要给予重奖,破格提升技能等级;在自治区及以上职业技能比赛获得认可名次或获得局级技术状元称号的,可申请相干部分破格提升技师或高级技师,同时给予嘉奖。
鼓励基层各单位在内部份配制度上,要向技术工人特别是一线高技能人才倾斜,把高技能人才的工作业绩作为分配要素,推行体现技能水平的收进分配制度,进一步拉大不同技术等级间的收进差距。
实现高技能人才凭技能也能得到提拔任用、凭业绩贡献也能取得较高收进,建立学技能、凭业绩、靠贡献取得进步的正确导向。
3修订完善各种规章制度,提升教培水平。
我矿的教培水平固然有所进步,但是在一定程度上还是制约了高技能人才的成长与发展。
为了强化技能人才培养工作,根据已定制度的执行情况,要进一步修订完善教师的进修培训制度、听课备课制度、教师考评办法、教学管理办法、监考职员守则、培训教学质量评估标准和评估制度等相干的规章制度,逐渐构成对培训行为和教学质量的监视机制及评估体系。
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4完善培训设施,规培训体系。
建立实训装备与现场同步、培训手段科学公道,培训质量一流的现代化实训车间。
规培训体系,建立高技能人才多样化的培训模式。
培训工作是一项系统工程,要真正进步技能人才的技能水平,依托单一的培训模式是远远不够的。
比如岗位练兵、技能大赛就是培养高技能人才的有效培训模式之一,它既为高技能人才提供了一个展现自我价值的平台,又可以锻炼技术工人的心理素质,帮助他们完善自我。
所以制度化的岗位练兵、技能大赛为技术工人提供了一个非常好的(此资料转贴于-,_网HTWWFo)进步技能水平的渠道。
5加强高技能人才的再教育,稳步拔升整体技能水平。
随着我矿快速发展,大量新工艺、新装备的利用,已有的高技能人才以不能应对实际操纵需求,为满足技能人才特别是高技能人才的需求目标,强化高技能人才培养,我们应找准培训切进点,确立培训思路,拓宽培训渠道,积极抓好对既有的高技能人才的再培训工作。
另外,还要在师带徒管理上狠下工夫。
充分发挥师带徒的作用,明确高技能人才传帮带的责任,把带徒作为技师、高级技师的重要考核内容之一,进一步完善考核制度,把技师、高级技师的尽活变成企业的共同财富,增进职工岗位成才。
6搭建培训平台,实现动态管理。
矿应为技能人才搭建成长平台,通过建立相干工种的专业爱好小组,投进部份资金,让更多的技能人才参与一些技术小改小革、疑技术课题和技术攻关等,推动他们向知识性、研究型、创新型转变。
加强对高技能人才的动态管理,推动高技能人才不断进取。
要使高技能人才有一种危机感。
今天是高技能人才,不能说明天永久是高技能人才。
因此要通过建立高技能人才库,加强对高技能人才的管理,让高技能人才时时感到有压力,也让非高技能人才有动力,有奔头。
通过常常化、制度化的动态管理,使我们具有一支具有旺盛创新精神的高技能人才队伍。
通过展开“找差距、抓整改、促提升”活动,我深入意想到本次活动的意义重大而影响深远。
在今后的工作中,我要不断输进“新血液”,全面解放思想,改变旧的思惟模式,寻求高标准、高质量、高效力,为全面推动战略实施“给力”。