工程施工的工作总结汇报
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施工员工作总结范文(精选6篇)施工员工作总结范文(精选6篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家收集的施工员工作总结范文(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
施工员工作总结1在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情景,我对自我的20XX年工作做出分析评定,总结经验教训,提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供给依据。
作为项目部的施工人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,配合其它同事完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。
针对后营大道项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。
施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者。
在这一年里,我关心同事,遇到同事有事,主动帮忙并且关心,慰问,构成一种大家庭气氛。
在工作中,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在现场职责负责人的指导下,不断提高,逐渐摸清了工作的基本情景,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。
对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。
一步步拓宽的了自我的专业知识。
对于施工员,自我必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人本事的地方,不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。
工程施工总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们工程施工的总结情况。
在
过去的一段时间里,我们团队一直在努力工作,确保工程施工顺利
进行。
经过大家的共同努力,我们取得了一些显著的成绩,也遇到
了一些挑战,现在我将对此进行总结汇报。
首先,我想强调我们取得的成绩。
在过去的几个月里,我们按
时完成了工程施工计划,并且保质保量地完成了各项施工任务。
我
们严格遵守了相关的安全生产规定,确保了工地的安全生产。
我们
还及时解决了一些施工过程中出现的问题,保证了工程的顺利进行。
这些成绩的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和团结协作。
其次,我想提及我们所面临的挑战。
在工程施工过程中,我们
遇到了一些困难和挑战,比如天气变化、材料供应等方面的问题。
但是我们团队齐心协力,积极应对这些挑战,最终顺利克服了这些
困难,确保了工程的顺利进行。
最后,我想对我们团队未来的工作提出一些建议。
我们需要继
续保持团结协作的精神,加强沟通协调,共同应对可能出现的各种挑战。
我们还需要不断提高自身的专业能力,不断学习新知识,不断提高自己的技术水平,以应对工程施工中可能出现的各种复杂情况。
总而言之,我们团队在工程施工中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,但是我们团队齐心协力,共同努力,最终取得了成功。
我相信在未来的工作中,我们团队一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
施工员个人工作总结报告精选模板7篇施工员个人工作总结报告(精选篇1)20__年的工作已经结束,通过对这一年工作的实际情况,我对自己的工作作出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
今年主要经历了年初的东31#线综合管沟建设、路基换填以及8月份的道路雨水口及过路雨水管的测量、施工和12月份的综合管沟喇叭口建设。
在参与建设综合管沟的工程中,我在完成工程的施工测量放线的同时,还参与编制施工方案、技术交底,控制高程,检查钢筋绑扎,模板安装,混凝土浇筑,防水施工等各方面的技术问题,有的时候也参与部分材料领料单的出具。
在施工测量放线中,我通过对仪器的使用进行认真学习,可以做到熟练使用仪器,快速准确定位,确保不耽误工程的施工进度。
在管沟建设中,通过对施工队伍的工程质量检查,学习到实用施工技术并督促施工队伍尽量往前赶施工进度,争取工程早日完成。
在管沟建设完毕后,又和同事检查管沟内部的质量问题,及时联系施工队伍对有问题的管沟部位进行全面维修。
特别是在检查沉降缝及底板漏水情况的时候,对漏水部位的桩号都记录下来而且在管沟内部作出标记,要求防水队伍及时对管沟漏水的地方进行封堵。
封堵完后再做二次检查,确保管沟不漏水、不渗水。
在路基换填施工前,我和同事开始先是不分白天黑夜的进料,像风化砂、石渣等。
在施工过程中,我们多次测量放线,确保路基换填后与图纸设计的偏差最小。
并指挥挖机先对路基一半进行开挖,因为路下面为软基,全面开挖会导致别的工程不能同时施工。
在路基换填时,我们及时测量路面实际标高并与设计高程对比,确保在保证施工质量的前提下,做到不浪费施工材料,而且控制好换填宽度。
在铺面层风化砂时,因为以前没有接触过,所以一开始对风化砂的压实度不了解,导致压路机压过后,路面压得高低不平。
后来我们先对路基情况进行确认,再控制风化砂标高,尽量做到减少二次施工。
8月份通过对道路的雨水口及过路雨水管定位、开挖时的高程控制、管道安装以及事后的工程量计算,使我不仅增强了自己的实际动手能力,还学会了不少实用的施工技巧。
工程施工工作总结(精选12篇)工程施工工作总结工程施工工作总结(精选12篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的工程施工工作总结(精选12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程施工工作总结1一、工程基本概况:1、工程规模:(根据测量成果列明每个分项工程主要工程量---------可见附表)2、工程地址:清河东路农科所路段39号(梦都美厂房、围墙、办公楼)3、合同工期:20xx年x月x日4、合同造价:434301.14元(注:竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算)二、参建单位建设单位番禺区农科所监理单位:广州市建发监理有限公司施工单位:石基建筑工程有限公司,负责人:曾炳荣三、施工管理我公司自受农科所委托日起,就立即成立项目经理部,负责全路段的施工组织和管理工作。
为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划,与本工程的施工人员进行技术交底,并根据实际情况,及时调整施工计划,力保工程按期完成。
在施工期间,对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底,施工过程做到职责公明。
同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用,充分调动施工队伍的积极性,在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。
四、主要的施工项目1、材料:腻子灰、立邦漆2、施工特点:喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆五、工程进度控制:本工程进度按计划有序进行,在合同期内完成施工任务,合同工期为0日历天,实际施工工期为50日历天,本工程没有延误工期。
在20xx年x月x日已交工。
六、工程质量本工程施工过程中,我们自始至终严格执行质量管理制度,即施工人员自检,公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字,加强检测和试验,从根本上保证了施工的质量。
七、安全施工措施工程施工中,我司牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,建立健全项目安全生产制度,建立安全生产领导小组,逐步逐级建立安全生产责任制,形成了有力的安全生产保证措施,随时发现并清除不安全因素。
工程施工总结报告范文4篇工程施工总结报告范文1时间飞逝,不知不觉,我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。
追忆往昔,在过去的一年里,在领导和同志们的关怀、关怀、支持下,紧紧围绕物业修理工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
现将20____年度的工作状况总结如下:一、一年来的工作表现:强化形象,提高自身素养。
为做好工程部主管的工作,我坚持严格要求自己,留意以身作则,以诚待人:一是爱岗敬业讲奉献。
综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确熟识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、恳切敬业。
二是锤炼业务讲提高。
细心学习他人特长,改掉自己不足,并虚心向领导同事请教,在不断学习和探究中使自己在工作中有所提高。
二、严以律己,不断加强作风建设:一年来我对自身严格要求,始终把握公正、舍得付出、静静无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心谨慎,主动接受来自各方面的看法,不断改进工作,坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的话不说,主动维护公司的良好形象。
三、强化职能,做好修理服务工作:工作中,我留意把握根本,努力提高服务水平。
工程部人手少,工作量大,这就需要班组人员团结协作。
在这一年里,我与同事们心往一处想,劲往一处使,不会计较干的多,干的少,只希望把工作圆满完成。
在公司领导和经理的领导下,我带领部门的同事截止到12月4日,水暖工处理各种修理1742次,关阀泄水、拆水表651户,处理各种漏水128次,修理雨水管54处。
电工接电送电及各种修理1594次,修理路灯49次,回收验房904套,装修验收417户。
建筑工程施工质量管理工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:
经过一段时间的努力,我很高兴地向大家总结汇报我们建筑工程施工质量管理工作的情况。
在过去的一段时间里,我们团队在质量管理方面取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,但总体来说,我们取得了不错的进展。
首先,我们在施工质量管理方面加强了监督和检查力度。
我们建立了严格的质量管理制度,明确了责任人和工作流程,确保了每个环节都有人负责,并且进行了及时的检查和整改。
通过这些措施,我们成功地提高了工程施工的质量,减少了质量事故的发生。
其次,我们加强了施工人员的培训和管理。
我们组织了一些培训活动,提高了施工人员的技术水平和质量意识,使他们能够更好地完成施工任务。
同时,我们也加强了对施工人员的管理,确保他们严格按照规定进行施工,杜绝了一些不良行为的发生。
然而,我们也面临着一些挑战。
施工现场的环境复杂多变,施工人员的素质参差不齐,这给质量管理工作带来了一定的困难。
同时,一些外部因素也会影响到我们的工作,比如天气、材料供应等问题。
这些都需要我们进一步加强管理,提高应对能力。
总的来说,我们建筑工程施工质量管理工作取得了一些成绩,但也面临一些挑战。
我相信,在领导的正确指导下,全体同事的共同努力下,我们一定能够克服困难,进一步提高施工质量,为建筑工程的顺利完成做出更大的贡献。
谢谢大家!。
工作总结水利工程施工进展汇报水利工程施工是一项重要的任务,承担着保护水资源、防洪减灾等责任。
为了全面了解施工进展情况并及时发现问题,特此汇报工作总结。
以下是针对水利工程施工进展的详细情况:一、背景介绍本次水利工程施工项目位于XX地区,总投资XX万元,项目进展自XX年开始,现已进入第XX个月阶段。
本项目旨在XX,对于当地经济发展和水资源管理具有重要意义。
二、施工进展情况1. 前期准备工作在项目启动初期,我们组建了专业施工团队,明确了分工和职责,并制定了详细的施工计划。
与相关部门进行沟通,协调了土地征用、环境评估等手续,并顺利完成相关程序。
2. 基础施工工作根据施工计划,我们按照设计要求进行了基础施工工作。
包括土地平整、基坑开挖、地基处理等,确保了施工的稳定性和安全性。
3. 主体结构施工主体结构施工是水利工程的关键环节,我们严格按照设计图纸进行施工。
主要包括XX工程、XX工程、XX工程等。
我们合理安排人力物力,确保施工质量和进度。
4. 设备安装与调试在主体结构施工完成后,我们进行了相关设备的安装和调试工作。
确保设备的正常运行,为后续工作奠定良好基础。
5. 环境保护与安全管理在整个施工过程中,我们高度重视环境保护和安全管理工作。
严格按照国家相关法律法规执行,定期进行环境监测和安全检查,确保施工过程不对周边环境造成污染,并最大程度地保障施工人员的人身安全。
三、存在的问题与建议在水利工程施工过程中,我们也面临着一些问题,需要进一步改进和完善。
具体如下:1. 进度滞后:由于天气等一些不可抗力因素的影响,施工进度存在一定程度的滞后。
建议增加施工人员数量,加强协调与沟通,以确保项目尽快恢复正常进度。
2. 质量控制:在施工过程中发现有个别工程质量存在一定问题,需要加强对施工过程的监管,严格按照设计和施工规范进行操作,确保施工质量。
3. 紧急事件处置:在施工过程中,面临突发紧急事件的处理能力有待提高。
应建立健全应急处置机制,预防和应对各类突发事件,以最大限度减少损失。
施工项目工作总结14篇施工项目工作总结篇1一年来,在试验室主管领导的带领下,积极进取、努力工作,致力服务于各项目的检测工作开展,顺利的完成了本年度工作。
现将本人工作情况进行汇报如下:一、工作情况今年在各项目开工后,本人负责的试验室通过对各项目送来的样本进行检测试验,先后为各个项目确定了大量的沥青砼配合比设计,在施工的质量上、各种材料合理使用上提供了基础数据。
积极投身于各个项目委派的试验工作中,无论是沥青砼目标配合比设计、沥青原材料检测试验等等,均作了大量工作,并取得的令人满意的效果。
利用工作空隙时间,对各项检测的试验仪器进行养护,把使用情况和耗材储备积极上报主管领导。
为试验仪器的统一管理、合理使用、调配等工作做好准备工作。
同时又着手试验参数的资质复查准备,争取通过各项认证。
二、为领导决策提供参考信息情况通过对不同料源的质量检验,提供准确的检测数据,在试验器具、耗材等采购数量及成本管理等方面为各项目领导的决策提供依据,同时关注检、试验新方法、仪器等方面的有用信息以供参考,及时向领导提供所负责参数的有关工作思路,为领导决策提供建议性意见。
三、帮扶新人在帮扶学习方面,本人协助实验室负责人对检、试验人员进行老带新,老帮新的实际检测工作开展,对提高我实验室试验人员工作技能起到了一定的作用。
另外,对试验人员在检、试验理论、试验方法、仪器操作等方面不藏私,对基础较好的人员着重帮扶,并向领导推荐,使其得到能够充分发展的岗位职责开展工作,经过帮扶,已有数人在技术方面初步成型。
四、缺点和不足1、试验室人员少,任务重。
往往由于工作繁忙而不能对其他项目提供更有效的服务。
2、试验室缺少有效资质,部分试验参数不能得到很好的运用和开展,甚至仍需要到其他单位进行外委试验,造成浪费。
五、今后工作设想首先,加大自身检测技能的提升,帮助提升试验资质申请力度,争取通过认证;其次,加强试验仪器的统一管理,合理调配使用;再次,加强试验人员帮扶培养,使试验工作能够更为充分的为各项目,发挥效能。
施工总结(通用6篇)施工总结篇120__年就要尾声,新的一年展望在即。
__项目从20__年四月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20__年六月初,20__年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2,原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。
在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
工程总结报告范文1XX南龙望海公寓安心工程46#楼工程位于XX经济技术开发区XX号地块。
由XX市XX房地产开发有限公司开发建设,XX理工大学建筑设计研究院设计,XX市X X建筑安装工程有限公司承建,XX建筑技术开发总公司XX分公司监理,工程地质勘察单位为XX市勘察测绘研究院。
一、工程施工概况:本工程为框架六层,地下一层,±标高相对于绝对高程,总建筑面积㎡,其中地下层㎡,楼层高度为:地下层,一层层高为,二层以上层高,建筑物总高度(女儿墙顶)。
二、结构工程施工概况:〈一〉、地基、基础分部工程本工程采用预应力混凝土管桩桩基承台梁板式混凝土基础,预应力管桩总桩数38根,采用静力压桩施工。
于2003年5月25日完成桩基工程。
基础、地下层砼墙混凝土强度等级C30,抗渗等级S6。
基础底板厚400mm ,地下层结构于2月29日完成。
(二)主体分部工程主体结构采用现浇混凝土框架结构,一层以上柱、梁、板混凝土强度等级均为C25,主体混凝土结构从2月29日开始至4月25日结顶,墙体工程:地下层砌体采用MU10水泥标准砖水泥砂浆实砌,±以上外墙、楼梯间、屋面女儿墙采用MU10水泥多孔砖混合砂浆实砌,室内填充墙均为MU10水泥多孔砖M5混合砂浆空砌。
墙体工程于4月12日开始砌筑,与混凝土工程错开施工,xxx处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。
(三)、屋面分部工程:屋面为上人架空屋面,采用结构找坡2%。
屋面及阳台雨水系统采用UPVC管及配件。
(四)、装饰装修分部工程:1、抹灰工程:采用中级抹灰,面层腻子刮白,卫生间为水泥砂浆墙面,踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。
2、地面工程:所有楼地面均为水泥混凝土地面。
3、门窗工程:进户门为防盗安全门,外窗均为62系列PVC塑料门窗,无色透明玻璃5 mm厚。
4、涂饰工程:外墙为浅红色普通外墙涂料,木门黄色醇酸磁漆二度,所有栏杆涂刷防锈漆底,灰色醇酸磁漆二度。
(五)、给排水安装工程:给水总管采用镀锌钢管,给水立、支管采用PPR复合管,排水管道采用UPVC塑料管,梯间设一双出口消防箱,管道出屋面及地下层砼墙均预埋防水套管。
工地施工员工作总结通用5篇施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,更多工地施工员工作总结通用请点击“个人总结”查看。
工地施工员工作总结1徐州农科院改扩建工程从10月10日开工至此,已满一有余,抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一中的工作情况,做下总结。
徐州农科院改扩建项目是林总在徐州的第一个项目工程,所以领导和项目部都很重视,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市场,为了让大家能够尽快的掌握项目情况,林总坚持工作第一线,总体掌握项目的大方向,让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况。
我有幸能在这个项目上参与建设,参与安装工程的施工,内心感到很自豪,安装工程服务于整个土建工程,如何贯彻设计的意图和建设单位的要求,在此,通过一来的经历,说说自己的看法。
第一,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工。
在遇到具体的施工问题,及时的和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样利于问题的尽快解决。
并能获得建设单位的认可和信任,在施工过程中,多考虑项目部的利益,能多想到材料的节约。
在施工前期了解安装工程的预算造价,做到心里有数,综合考虑材料和劳动力成本。
第二,为了有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检,杜绝不合格的产品进场,从源头上抓好质量关。
做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组,并根据平时现场检查质量时发现的问题,及时总结,细化后再开会时提出。
平时多和班组长谈质量,返工的事情就会少发生。
特殊的施工班组,尽最大的努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量意识的薄弱。
管理做到人性化,经常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全。
第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平时开会多讲多要求,开会讲安全并签字落实责任,在具体施工时再检查,在实际施工中取得了一些小的成绩。
工程施工进度跟踪工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸向大家汇报我们工程施工进度跟踪工作的总结。
在过去的一段时间里,我们团队经过不懈努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
以下是我们的总结汇报:
一、工作成果。
1. 我们按照计划,完成了工程施工进度的跟踪工作,及时更新了施工进度表,
并对比实际进度与计划进度,及时发现并解决了施工中的延误和问题。
2. 我们建立了完善的进度跟踪系统,包括施工日志、进度报告等,确保了信息
的及时准确传递和记录。
3. 我们与施工单位保持了良好的沟通与合作,及时了解施工进展情况,确保了
工程施工的顺利进行。
二、存在的问题。
1. 部分施工单位的进度报告不够及时和准确,需要加强监督和沟通,确保信息
的及时传递和准确记录。
2. 部分工程节点存在进度延误,需要及时跟进和协调,确保工程进度的按时完成。
三、下一步工作计划。
1. 加强对施工单位的监督和管理,确保进度报告的及时准确。
2. 加强与施工单位的沟通和协调,及时发现并解决工程进度延误的问题。
3. 继续完善进度跟踪系统,提高工作效率和信息传递的准确性。
总之,我们将继续努力,不断提高工程施工进度跟踪工作的质量和效率,确保工程的顺利进行。
希望领导和各位同事能够给予我们更多的支持和指导,共同推动工程施工的顺利完成。
谢谢大家!。
2022项目部施工总结报告5篇在写总结时,须注意发掘事物的本质及规律,使感性认识上升为理性认识,从而做出带有规律性的结论以指导将来的工作。
下面小编给大家带来2022项目部施工总结报告,可以点击“部门总结”查看更多相关的部门总结。
2022项目部施工总结报告1----工程自--年12月项目部进场至今,经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1#、2#楼玻璃安装及3~5#楼的年后抢工阶段。
现已具备竣工验收条件。
下面将----工程分为施工管理、材料管理、资料管理三个方面进行总结。
----工程项目部自--年12月16日正式组建以来,项目部便着手与业主、监理、总包的协调工作。
项目部办公室、工人宿舍、库房等场地的圈划,施工临时用电、生活用水等费用,塔吊、升降机、脚手架等的优先使用权,与监理进行协调进场资料及施工组织设计的编制等。
在施工过程中,由于原设计图纸上,正面格栅及背面空调位穿孔铝板排风量无法满足验收要求。
项目部同业主协商,将正面格栅分格加大、冲孔铝板改用格栅代替,其中减少部分的材料费用不从工程款里扣除。
此项为公司节约成本约20万元(每平方按200元计算,合计约990平方)。
原设计图纸中,u玻边窗横梁由我方进行加工安装。
经项目部与业主协调,此部分横梁按照现场签证进行加工。
为公司创收约10万元。
现场施工与设计进行及时沟通。
项目部对设计师在下单过程中,所需的现场实际尺寸,立即进行测量并及时反馈。
为避免双方对所测量的尺寸出现理解偏差,双方进行沟通,以图纸形式进行沟通反馈。
降低了设计在下单过程中的失误概率,提高了下单速度。
对某些特殊部位的材料下单,项目部技术人员会对设计提出自己的建议,以便设计采纳。
如,对3~5#楼顶层龙骨u型槽的取消,既节约了材料成本,又方便了施工。
由于----工程采用钢结构龙骨,在横梁u型槽等副龙骨焊接过程中,由于高热会产生横梁变形。
我项目部在总结1#2#楼焊接过程中出现的变形问题后,决定在3~5#楼施工过程中,对横梁加焊的u型槽部分进行焊点的减短。
装修工程工作总结装修工程施工总结报告4篇(通用)装修工程工作总结装修工程施工总结报告篇一4月份积极组织各施工班组抓紧施工,并完成了车库地面及地下室地面找平层施工、地下室主体内墙抹灰、地下室入口拼花地砖铺贴、电梯按钮安装、外墙百叶窗安装、楼内施工垃圾清理、7号楼电梯前室吊顶不锈钢装饰条安装、所有屋面吊篮架及配重拆除清理等工作。
作为项目部的一员,在日常工作中强抓质量管控,提高质量意识。
做好事前沟通协调。
加强对材料及施工过程进行检查监督。
为各项工作能够顺利实施,不出现返工窝工提供保障,以合格的工程质量来促进工程进度的顺利推进。
工作时每天巡视检查各楼工作情况,做到走形式不走过场,把自己分内的事情看清楚抓明白,不因个人思想认识上的不重视影响整体工作的质量。
在遇到不好解决的问题是时常反思自己多想办法找出路,并能及时与同事和分管领导沟通。
通过一月的'紧张工作,感觉自身在管理和协调水平上还存在不足。
应把提高能力,强化责任为经后工作的重点,不断加强自身建设。
要时刻保持一种大局意识,把目光聚到现场上,把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上,随时根据工程进展情况,拿出解决问题的办法和预防问题的措施,一步一个脚印,踏踏实实把工作做好。
作为一名土建工程师,在今后的工作中进一步加强自我改造,提高综合素质,要加强专业学习,遇到问题多看多问多想,为完成交房目标做出自己应有的贡献。
建筑施工管理工作是个技术性强、责任大的工作,必须要求自身有过硬的技术、素质和很强的责任心,也更加需要团结奋进的团队,这是一切工作的重要保证。
公司给了我们一个成长和提升能力的平台。
在受益的同时,也要维护公司的利益。
在今后的工作中,我也一定要加强学习,加强团结,强化责任感,增强事业心,做好本职工作。
为这个项目的按时交付而努力工作。
装修工程工作总结装修工程施工总结报告篇二尊敬的各位领导、各位来宾、同事:大家好!现在我代表广建股份工程部对20xx年的工程情况和下一年的发展计划向大家作个汇报。
2023年工程施工安全工作总结(精选4篇)工程施工安全工作总结1一、工程概况1、工程简介位于,道路为南北走向,二标段起点桩号____,终点桩号____,全长约____米。
道路红线一般段宽度18米,____连接道路宽为20米,部分路段需设置车辆临时停靠带或港湾式公交停靠站,道路红线分别加宽至20。
5米和23米,为城市次干路。
施工内容主要包括道路工程、排水工程、桥梁工程,工程中标价约____万元,合同工期300天。
2、工程参建单位建设单位:____有限公司设计单位:__有限责任公司监理单位:____监理有限公司施工单位:____工程有限公司检测单位:____建设工程质量检测站、____检测公司质监单位:____质量监督站二、安保体系运行情况根据本工程的施工特点,成立以项目经理为首的安全领导小组,制订一系列的安全管理措施建立了全面的安全保证体系,并顺利通过了内审、外审。
具体运行情况如下:1、配备1名专职安全员,公司委派1名安全主管,加强施工现场安全检查、进行重点部位监控,对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防台防汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。
通过定期和不定期的巡查,及时发现问题,使事故消除在萌芽中。
2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工,彻底地执行安全规范和强制性标准规定的各项要求。
3、广泛做好安全教育工作。
至今为止,项目部共组织召开工程安全会议20余次,安全培训教育8次,并利用黑板报、宣传栏、安全交底会、班前活动周等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作,营造一个“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围。
4、坚持每周一次的'安全教育活动。
进行生产技术规范、规程、标准等相关专业知识的教育工作,既提高了职工及分包队伍工人的素质,又在项目部筑起了一道安全大网,有效杜绝了安全事故的发生。
项目部至今未发生一起安全责任事故。
5、强化施工人员的技能安全培训。
项目部对新进场的工人或调换工种的工人,均进行企业、项目部、班组的三级安全教育和安全技术培训,经考核合格后,方可进入操作岗位上岗作业。
分项施工质量工作总结汇报
一、工程前期准备。
在工程前期准备阶段,我们严格按照设计图纸和技术要求进行了施工前的准备工作。
对于土建、结构、给排水、电气等各个分项工程,我们进行了详细的施工方案编制和技术交底,确保了施工前的准备工作完善。
二、施工过程管理。
在施工过程中,我们严格按照工程质量管理体系的要求,对各个分项工程进行了全程监控和管理。
对于施工中出现的问题和难点,我们及时进行了技术交底和解决方案的研究,确保了施工过程中的质量稳定和可控。
三、质量验收。
在各个分项工程完成后,我们进行了严格的质量验收工作。
对于每一个分项工程,我们都进行了详细的质量验收和记录,确保了工程质量的合格性。
同时,我们还对工程中出现的问题和不足进行了整改和改进,以提高工程质量。
四、总结与反思。
在本次工程的施工过程中,我们不断总结经验,发现问题,及时改进。
同时,我们也对本次工程的施工质量进行了全面的评估和反思,以便在今后的工程中能够更加规范和高效地进行施工管理,提高施工质量。
通过以上工作总结汇报,我们对本次工程的分项施工质量工作进行了全面的总结和反思,同时也对今后的工作提出了更高的要求和期望。
我们相信,在全体施工人员的共同努力下,工程质量将会得到更好的保障和提升。
工程施工单位工作总结范文(精选6篇)工程施工单位工作总结范文(精选6篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的工程施工单位工作总结范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工程施工单位工作总结篇1这一段时间以内的成败和得失,使得自己在日后的工作中能够避免遇到困难,全文如下:一、总体思路20xx年建筑节能与科技及标准化工作的总体思路是,根据全国住房城乡建设工作会议、省委经济工作会议的部署,紧扣推进新型城镇化发展战略,完善建筑节能与科技管理体制和工作机制,加强政策引导和制度规范,着力技术支撑和宣教示范,强化实施监管与工作考核,狠抓项目管理和资金保障,努力实现各项管理工作常态化和精细化,进一步促进我省建筑节能与建设科技及工程建设标准化工作又好又快发展,为促进城镇化走“集约、智能、绿色、低碳”的新型发展道路提供支撑和保障。
二、主要目标1、稳步提升新(改、扩)建筑节能强制性标准执行率水平。
全省城镇执行率设计阶段达100%,各设区城市施工阶段达到98%以上,县(市)城区施工阶段达到95%以上。
以长株潭为重点,组织更高能效标准的研究和试点。
2、切实提高新建建筑执行绿色建筑标准的比率,提升绿色建筑示范工程的实施质量和效果。
推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执行绿色建筑标准;推进地级市开展至少1个绿色公共建筑和1个绿色居住建筑的综合示范;推进有条件的县(市)开展绿色建筑技术、绿色施工等单项示范。
争取绿色建筑创建计划立项项目达到35个以上;促进具备条件的项目申报绿色建筑运营标识;争取创建2个以上省级绿色建筑集中示范区,新创建1个国家绿色生态城区。
3、力争可再生能源应用工作取得显著成效。
督促已获批的示范市县加快工作进度;组织开展示范项目验收评估;组织可再生能源省级示范申报评审。
工程施工管理工作总结
我们公司从接到中标通知书之日起,就把南漳县新增粮食产能田间规划工程2011年建设项目工程施工(三标段)当作公司首要工作任务,在工程施工中,我们作了以下几点工作:
一、公司领导对本标段工程重视、派人到现场了解工程概况
1、公司派两名技术人员到本标段渠道清淤、机耕路、堰塘、硬化渠道;施工现场了解施工用水、用电、施工道路情况,对砼应该怎样养护,施工场地怎样堆料等事宜。
2、本标段硬化渠道工程3904.00m;机耕路工程3000米;当家堰改造工程1口;平板桥1处(已变更为过水台涧单元工程);渠道建筑物有9项单元工程。
二、工程投标原则
对于本标段投标工作,我们公司预算人员细心计算和编制。
计算材料价格时,我们按实际买价加实际里程运费考虑,未加任何管理保管费。
总造价按入围价折中考虑,不搞最低价和最高价我们一举而胜中标。
三、合理布置、精心安排、把好安全质量关
公司从人员组织上,90%人员都是从本县挑兵选将一步到位安排到九集镇染县沟朴村工地上,从人员组织、到人员落实都按公司领导指导思想去操作,从源头上克服了人员不好找,不好安排,喜欢扯皮闹事的不良倾向。
做到了走到一个新地方、新工程一炮打响的好局面,从根本上克服了人员不足,不好安排的施工
场面。
公司从机械设备上下功夫,一开工就安排2台挖掘机打先锋,安排2台农用车拉土,2台合灰机到渠道施工砌体。
达到了施工要求,从而使工程进程有足够的机械化保证。
工程动工就遇到了柴油紧张,搞不到油料,机械无饭吃,不能工作。
公司领导很快与石化部门领导商量,尽快拿出决策,与石油公司专管领导协商,火速安排了柴油燃料,从而解决开挖土方铁门槛,工程进行得非常顺利。
项目部管理人员从图纸到施工现场细节,每一步都走在前头,技术交底、现场办公、现场解决实际问题,今年冬干天旱、施工无水、公司领导想办法,用车买水,运水施工,花高代价满足人员吃水,工程用水的需要。
从根本上没有耽误施工进程。
我们完成了硬化渠道工程3904.00m;机耕路工程3000米;当家堰改造工程1口;平板桥1处(已变更为过水台涧单元工程);渠道建筑物有9项单元工程。
等主要工程量。
四、施工方法得力,抢晴天战寒天,圆满完成工程合同任务
1、施工方法
(1)U形渠基坑排水
根据基坑内的水量及渗水水量选用抽水机械,每个分部工程计划采用2台7.5KW的抽水机进行分段分区排水,确保基坑内无积水。
(2 )土方开挖及清淤
根据本工程特点,施工作业面较窄,不能损坏村民田地和庄稼,均为就近堆放。
计划每个分部工程采用1台挖掘机作业,对于一般土方和含水量较小的淤泥,直接堆放于旁边边,对于含水量较大的淤泥,可先堆放在一侧,风干一定水分后待回填。
(3)土方回填
本工程土方回填主要是堰塘要回填。
土方填筑(利用方)施工方法为:挖掘机挖土料回填至建筑物
—人工平整,打夯机夯实.
土方回填工程施工工序为:原始断面复测—测量放线—清基—基面压实—土料场检验—挖运土分层铺筑—压实—取样检验—表面处理(视情况洒水、刨毛)—监理工程师验收。
(4)砌筑工程
1.浆砌块石(砖):应采用铺浆法砌筑,砂浆稠度应为30—50mm,当气温变化时应当调整.砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜槎.石砌体第一皮及转角处,交接口处洞口处应选用较大的平毛石砌筑,块石墙必须设置拉接石,拉接石应均匀分布,相互错开.一般每0.7m2墙面应至少设置一块,且同皮内的中距不应大于2m.毛石砌体每日的砌筑高度不应超过1.2m.
每项砌体完工后,向监理工程师申请完工验收,并按规定向监理工程师提交完工验收资料.
(5 )模板工程
模板和支架材料,以木模为主,局部用部分钢模;采用木料,木材的质量等级达到三等以上的材质标准。
模板制作应满足施工图纸要求的建筑物外形尺寸,其制作允许偏差满足施工要求。
模板安装应按施工图纸进行测量放样,重要结构应设置必要的控制点,同时应设置足够的临时固定设施,以防变形倾覆。
模板安装的允许偏差结构物边线尺寸±10mm;承重模板标高尺寸±5mm;预留孔洞尺寸±10mm。
(6)砼工程
1、砼的配合比
(1)工程所用砼的配合比必须通过试验确定;
(2)对于大体积砼,其胶凝材料用量不宜低于140kg/m3;
(3)水灰比应以骨料在饱和状态下的砼单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准,单位胶凝材料用量为每m3砼中水泥与混合材料重量的总和;
(4)砼的水灰比,应根据设计对砼性能的要求,通过试验确定;
(5)粗骨料级配及砂率的选择,考虑骨料生产的平衡、砼和易性及最小单位用水量等要求,综合分析确定。
2、砼的拌和
(1)严格遵守试验的砼配料单进行配料,严禁擅自更改;
(2)水泥、砂、石、掺合料均应以重量计,水及外加剂溶液可按重量折算成体积;
(3)施工前检验拌和设备的性能,如发现不适应时,应调整配合比;
(4)在砼拌和过程中,应根据气候条件定时测定砂、石的含水量,在降雨的情况下,相应地增加测定次数,以便调整砼的加水量;
(5)在砼拌和过程中,应采取措施保持砂、石的含水率,保证含水率控制在6%以内;
3、砼浇筑(平板桥量小)
(1)仓面准备
①地基:在浇筑前应清除石块松动、软弱、尖棱及带反坡的部分并以高压水、气冲净岩面的油渍、污泥和杂物,以利砼与基石结合牢固,如基石有渗水应设法封堵、拦截;
②施工缝处理
有凿毛、刷毛、高压水冲毛、涂刷泥土界面处理剂法。
(2)入仓辅料
①一般在浇筑前,在岩基面或老砼面上先铺2cm厚左右的同标号砂浆,以加强结合;
②砼采取分层铺料方式浇筑,入仓后可采取三种:
A.平层铺料法:每一层都是从仓面的同一端一直铺到另一端,周而复始,水平向上;
B.阶梯铺料法:将铺层形成3-5个台阶水平前进,阶梯宽度不宜小于3m,浇块高度一般不超过1.5-2.0m;
C.斜层铺料法:斜向分层铺筑,每次在斜坡上振捣砼,都必须是自上而下,反之,上端已振实的部分,会因下端后振部分沉实下陷而崩裂。
(3)平仓振捣
振捣时按一定顺序和间距插点,插入下层砼5cm左右,每点振捣至砼面,表面泥浆不再冒气泡即可。
振捣时不应碰模板、钢筋和预埋件。
4、砼养护
养护时间一般是浇筑后12-18小时开始,视气温、水泥品种及结构部位不同,养护持续时间可7-28天不等;对平面养护用草帘用锯末覆盖,要经常洒水保持湿润,垂直面可喷落头或人工用胶管喷水养护。
(冬天使用保温材料)
五、组成工程质量专班、严把质量关
从工程质量方面,公司专门配置了一辆郑州日产牌四轮驱动轿车到九集镇县沟村工程使用,没有公司经理批准,任何人不准派用,专供巡回检查、指导工程质量。
发现有工程质量问题,及时解决纠正。
在工程质量上合格率达100%,优良率超过50%,并在主要建筑物单项工程质量评定优良率为80%,顾客用户满意率在90%以上。
工地有什么困难就解决什么困难,特别是工人的吃饭、吃菜、睡觉问题,项目部派专人供给管理。
这样,工人看
了有劲头,工程上有看头,质量上有了好头,领导伸出了大母指头。
六、施工过程中实行安全文明施工
1、施工现场的目标管理
(1)职工形象:进入施工现场的每一名职工必须身着项目部统一的工作服、安全帽、佩带表明身份的胸卡。
(2)项目施工牌:在现场项目经理部大门口竖立“单位名称牌”、“工程概况牌”、“门卫制度牌”、“安全措施牌”、“安全记录牌”、“安全宣传牌”和“现场平面图”(六牌一图)。
(3)各单位工程指示牌:各单位工程施工处竖立“单位工程概况牌”。
(4)各作业现场应设置“安全作业巡视牌(红、黄、绿)”。
(5)大型机具设备设置“岗位操作牌”。
(6)重要岗位,如仓库、油库应按公司的管理规程设置材料卡。
2、严格“施工平面”的管理
按业主的监理工程师批准的“施工平面图”布置现场,生产生活房屋、三通一平有辅助生产设施布置,必须节约用地。
所有工点和生活区统一规划、布置整齐、排水通畅,设置围栏,并建有卫生设施。
每日施工结束后,自动将工序成品或半成品,原材料收集整理。
机械到指定停车场整齐停放。
3、树立文明施工风气
(1)开展文明岗位、文明项目有奖竞赛活动。
(2)对临时用地施工完毕后做好恢复工作,因施工损坏的道路要及时修整,保证道路通畅。
(3)噪音较大的操作应安排在白天,避免夜间施工。
在有碍行人及行车安全地段,做好防护栏,设立醒目的警示标志,特别繁忙地段,设专人防护。
(4)施工期间保护有建筑物,不损坏、不污染,完工前彻底清场,一次顺利交付。
(5)尊重乡规民俗,与当地村民处理好关系。
七、工程结算及财务管理
工程结算按现行取费标淮,按实结算。
工程费用由公司财务科统一管理、专款专用、不得挪用。
八、在工程施工中的经验
在工程施工中领导要带头吃苦,有安排就要有检查这次我们在南漳县新增粮食产能田间规划工程2011年建设项目工程施工(三标段)施工中,学到了不少的好经验,也总结了许多教训。
总之,我们要取长补短,在社会主义建设大道上再上一步楼,争取更大的成绩,获得更大的收获。
襄阳市易明建筑安装工程有限公司
二0一二年六月二十八日。