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班组工人岗位职责1认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不盲目乱干，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。
2严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不得在施工现场玩耍、儿戏、追逐和打闹，不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。
3参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作意见，搞好安全生产，不断提高自我防护意识和能力。
4服从领导、听从指挥、工作时思想要集中，坚守岗位。
严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。
5严格遵守“施工现场各项安全规定”正确使用“三宝”，爱护各种安全设施及安全标语牌，不得任意拆除和随意挪动。
6在施工现场要注重安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊笼上落。
7坚持“三级”安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。
8发生事故要立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场。
班组工人岗位职责（2）包括：1. 安全职责：遵守公司的安全规章制度，确保工作环境安全，并采取必要的预防措施，预防事故和工伤。
2. 生产任务职责：根据生产计划和生产要求，完成工作任务，包括操作设备、机器或工具，进行生产加工、装配或组装等工作。
3. 品质管理职责：负责检查产品质量，确保产品符合质量标准，及时发现和报告产品质量问题，并参与问题的处理和解决。
4. 技术支持职责：根据需要，提供技术支持和协助，解答其他岗位工人的技术问题，确保工作的顺利进行。
5. 进度管理职责：根据生产计划，合理安排工作时间，确保按时完成生产任务，协调工作进度，避免延误。
6. 设备维护职责：负责设备的日常维护和保养工作，包括设备清洁、润滑、更换零部件等，确保设备的正常运转。
7. 管理协调职责：与其他岗位工人进行有效沟通和协调，解决工作中的问题，确保团队的良好合作和工作效率。
8. 文件记录职责：按照公司规定，及时记录、归档相关工作文件和报表，保证信息的完整性和准确性。
9. 风险评估职责：参与工作场所风险评估，发现和报告隐患，提出改进建议，确保工作安全。
选煤分厂车间、班组及岗位人员安全职责煤炭是我国最主要的能源资源之一，选煤分厂是煤炭加工的重要环节，确保选煤分厂的安全工作是非常重要的。
为了提高所有车间、班组及岗位人员的安全意识，每个岗位都有着特定的安全职责，以下是对选煤分厂车间、班组及岗位人员安全职责的详细描述。
一、车间负责人的安全职责：1. 负责制定车间安全管理制度和操作规程，并进行监督和检查，确保其有效执行。
2. 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
3. 指定车间的安全责任人，负责确定每个岗位的安全岗位责任和培训。
4. 负责协调和处理车间的安全事故和紧急情况，及时采取措施消除或减小事故风险。
5. 审查车间的安全设施，确保其运行正常，并及时修复或更换不符合要求的设施。
二、班组长的安全职责：1. 负责班组内部的安全管理工作，确保每个员工遵守安全规程。
2. 组织开展安全教育和培训，提高班组员工的安全意识和技能。
3. 检查和维护班组的安全设施，及时发现和修复安全隐患，确保工作环境的安全。
4. 审核和监督班组的工作计划，确保工作任务的安全完成。
5. 及时报告和处理班组的安全事故和紧急情况，采取相应措施减轻事故的影响。
三、岗位人员的安全职责：1. 遵守车间和班组的安全规程，正确佩戴并使用个人防护装备。
2. 接受必要的安全培训和教育，提高自己的安全意识和技能。
3. 定期检查和维护所负责设备和工具的安全性能，及时发现和报告安全隐患。
4. 遵守操作规程，正确使用设备和工具，确保工作过程的安全。
5. 及时报告和处理工作中的安全事故和紧急情况，确保自己和他人的安全。
6. 积极参与车间和班组的安全活动，提出安全改进建议，共同提高安全工作水平。
在选煤分厂的安全工作中，每个人都承担着重要的职责。
车间负责人要严格落实安全管理制度，确保安全工作的落实。
班组长要负责班组内部的安全管理工作，及时发现和处理安全隐患。
岗位人员要遵守安全规程，正确使用设备和工具，积极参与安全活动。
班组班员岗位职责引言班组班员是一个班组中非常重要的角色，承担着管理协调、组织安排等多项职责。
本文将详细介绍班组班员的岗位职责，为大家提供一个清晰的工作指引。
1. 协助班组长管理工作班组班员是班组长的得力助手，需要协助班组长完成日常管理工作。
具体职责包括：- 负责班组日常的协调安排，包括工作分配、排班等，保证工作的顺利进行。
- 协助班组长安排班组内的培训活动，提升员工的技能和综合素质。
- 负责收集、整理和汇报班组成员的工作情况，及时向班组长反馈工作进展和问题，以便班组长做出决策和调整。
- 协助班组长与其他部门、班组进行沟通和协调，保持良好的工作合作关系。
2. 安全生产管理班组班员在班组内是安全生产的重要责任人，需要积极参与和推动安全生产工作。
具体职责包括：- 协助班组长制定和完善安全管理制度和操作规程，并组织班组成员进行培训和宣传。
- 负责班组日常的安全检查和隐患排查，及时发现、整改和报告隐患。
- 组织班组内的安全生产会议，交流安全管理经验和做法。
- 参与事故调查和报告，提出改善措施并监督实施。
3. 班组协调和沟通班组班员需要与班组内的其他成员、其他班组以及相关部门进行有效的沟通和协调，保证工作的顺利进行。
具体职责包括：- 协助班组长与其他班组进行协作和衔接，解决工作交接和信息传递中的问题。
- 负责处理和协调班组内成员之间的工作冲突和矛盾，及时化解和解决。
- 参与班组间的协作会议、部门例会等，及时了解和反馈班组的工作情况和需求。
4. 绩效考核和奖惩制度执行班组班员需要协助班组长进行绩效考核，并执行相关奖惩制度。
具体职责包括：- 协助班组长制定绩效考核计划和方法，跟踪、记录班组成员的工作绩效。
- 参与绩效评定和总结会议，提供班组成员的工作绩效评价和建议。
- 协助班组长执行绩效奖惩制度，向班组成员进行表彰和激励。
结论班组班员作为班组管理中的重要角色，承担着多项职责。
本文详细介绍了班组班员的岗位职责，包括协助班组长管理工作、安全生产管理、班组协调和沟通以及绩效考核和奖惩制度执行等方面。
主班、中班、夜班人员岗位职责主班人员岗位职责：主班是整个班组中的管理者，主要的职责是负责该班组的整体安排，确保班组按时完成工作，并按照质量要求进行操作。
其具体职责如下：1. 负责制定班组日常工作计划和生产计划，确保生产计划与生产能力相匹配。
2. 组织班组成员按照工作计划和工艺流程进行生产作业，确保产品质量符合标准要求。
3. 对班组成员的工作进行监督和指导，及时发现生产过程中的问题并做出处理。
4. 协助解决各类生产问题，提高生产效率和工艺水平，投入产出比例尽量优化。
5. 负责对工作区域进行5S管理，确保工作环境卫生、整洁。
6. 负责班组成员的培训和技能提升，确保班组成员技能水平的不断提高。
中班人员岗位职责：中班人员是班组中的生产工人，具备扎实的技能和良好的工作态度。
其主要职责如下：1. 按照生产计划和工艺要求，完成生产作业，保证产品质量符合标准要求。
2. 严格按照工艺规定、操作规程和安全操作要求进行作业，确保生产过程中的安全和环保。
3. 及时处理工作区域问题，确保工作环境卫生整洁。
4. 参与班组的技能培训，提高技能水平和业务水平。
5. 在主班的协调下，配合完成日常工作、生产计划等任务。
6. 严格执行班组的文明行为规范，确保班组和谐、文明、有序。
夜班人员岗位职责：夜班人员是班组的生产工人，同样具备扎实的技能和良好的工作态度。
由于生产时间和生活习惯不同，其工作职责和要求也有所差异。
其主要职责如下：1. 按照生产计划和工艺要求，完成生产作业，保证产品质量符合标准要求。
2. 严格按照工艺规定、操作规程和安全操作要求进行作业，确保生产过程中的安全和环保。
3. 在夜班的过程中，要注意保证自己的健康，保持良好的精神状态，确保生产过程安全、平稳。
4. 及时处理工作区域问题，确保工作环境卫生整洁。
5. 参与班组的技能培训，提高技能水平和业务水平。
6. 在主班的协调下，配合完成日常工作、生产计划等任务。
7. 严格执行班组的文明行为规范，确保班组和谐、文明、有序。
国网班组岗位职责导言国网班组是国家电网公司下设的基层组织单位，承担着电力系统的运行和维护任务。
在这个组织中，每个岗位都有着具体的职责和任务。
本文将详细介绍国网班组常见岗位的职责和工作内容。
1. 班长班长是班组的核心管理人员，负责指导和管理班组成员完成各项工作任务。
具体职责如下：- 负责制定班组的工作计划和任务分配；- 组织并监督班组成员的工作进度和工作质量；- 解决班组内部的协调和问题；- 负责安全生产管理，确保工作场所的安全；- 督促成员进行培训和学习，提高专业技能。
2. 操作员操作员是班组中的技术骨干，负责电力系统的运行和维护。
具体职责如下：- 根据运行指令，准确执行电力系统的开关操作；- 监测电力系统的运行情况，并及时报告异常；- 参与对电力设备的巡视和巡查，发现问题及时处理；- 进行维护和检修工作，确保设备的正常运行；- 配合其他部门的工作，如计划调度、工程施工等。
3. 联络员联络员是班组和外界沟通的纽带，负责协调和联系各方工作。
具体职责如下：- 接听、转接和传达电话、传真等信息；- 负责员工的考勤和工资发放等事项；- 协调解决班组内部的纠纷和矛盾；- 安排和维护车辆的使用和维护；- 组织和策划班组间的团队建设活动。
4. 工勤人员工勤人员是班组的后勤保障人员，负责提供各项必要的支持和保障。
具体职责如下：- 负责协助搬运和安装设备；- 维护和保养工作场所，保持整洁；- 提供各类办公物资和工具设备；- 监管和管理班组的库存物资；- 协助其他岗位，完成各项工作任务。
5. 安全保卫人员安全保卫人员是班组的安全守护者，负责保障工作场所和人员的安全。
具体职责如下：- 负责巡查工作场所，发现安全隐患及时处理；- 组织进行安全培训和应急演练；- 监控工作场所的安全设备和系统；- 管理和维护班组的安全防护措施；- 提供应急救援和安全咨询服务。
6. 质量检验人员质量检验人员是班组的质量管理者，负责确保工作的质量和规范。
综合班组岗位职责综合班组是企业中常见的一种组织形式，通常由一组员工组成，负责完成一定的工作任务。
每个综合班组都有明确的岗位职责，根据员工的能力和特长，分配不同的工作职责。
以下是笔者对综合班组各个岗位职责的介绍。
1. 组长：组长是综合班组的核心管理者，负责协调和管理整个班组的工作，向上级汇报工作进展，制定工作计划和任务分配。
组长需要具备较强的组织和协调能力，能够有效地管理团队成员，了解每个成员的优点和不足，并给予适当的指导和培训。
2. 技术员：技术员在综合班组中起到重要的作用，负责执行各种技术操作和维护工作。
技术员需要具备一定的专业知识和技能，能够熟练操作各种设备和工具，解决技术问题。
技术员还需要及时汇报设备故障和维修情况，提出相应的改进措施。
3. 生产工人：生产工人是综合班组中最基础的岗位，直接参与生产工作。
他们负责根据生产计划，按时完成产品的加工和生产，确保产品质量和数量的要求。
生产工人需要具备一定的操作技能，能够熟练掌握生产工艺流程，保证生产线的正常运转。
4. 质检员：质检员在综合班组中负责产品的质量控制和检验工作。
他们需要根据产品质量标准，对成品进行检查和测试，确保产品合格。
质检员需要具备一定的质量控制的知识和技能，能够熟练操作各种质检设备，及时发现并处理产品质量问题。
5. 仓管员：仓管员主要负责物料的管理和仓库的日常运作。
他们需要及时入库和出库物料，确保物料的安全和保管，做好库存的盘点和管理。
仓管员还负责与供应商和客户的沟通和协调，保证物料的供应和交付。
6. 销售员：销售员是综合班组中的联系人之一，负责销售工作。
他们需要与客户保持良好的沟通和联系，了解客户的需求和要求，提供相应的产品和服务。
销售员需要具备一定的销售技巧和谈判能力，能够有效地推销产品，完成销售目标。
7. 行政助理：行政助理是综合班组中的文职角色，负责各项行政事务的处理。
他们需要协助组长完成日常的文件管理、会议安排和员工考勤等工作。
班组岗位职责班组是一个团队合作的小单位，每个成员都承担着特定的职责和任务。
在一个班组中，每个人都应明确自己的岗位职责，以保证团队的高效运转和工作的顺利完成。
以下是班组中常见的岗位职责：1. 组长组长是班组的核心骨干，他负责组织、调度和管理整个班组的工作进展。
组长需要协调各成员之间的关系，制定具体的工作计划并监督执行。
组长还负责和上级部门进行沟通，及时反馈工作进展和问题，确保信息的及时传递和沟通畅通。
2. 生产技术员生产技术员是班组中具备专业技术知识的人员，他们负责工艺流程的控制和调整。
生产技术员需要熟悉生产设备的操作和维护，监测生产指标，及时发现并解决生产过程中出现的问题。
生产技术员还需要定期进行工艺改进和优化，提高生产效率和产品质量。
3. 质量检验员质量检验员是班组中负责产品质量把关的人员，他们需要对生产出来的产品进行全面的检验和测试，确保产品符合质量标准和客户需求。
质量检验员需要熟悉产品的相关技术规范和标准，掌握各类检测设备的使用方法和操作流程。
他们还需要及时记录和报告不合格产品，并提出改进意见。
4. 物料管理员物料管理员负责班组的物料采购和仓库管理工作。
他们需要及时、准确地采购所需的物料和配件，并确保物料的存储和使用符合标准和规定。
物料管理员还需要和供应商保持良好的沟通，及时了解物料市场动态和价格变化，并提供有关物料的技术参数和质量要求。
5. 安全员安全员是班组中负责安全管理的人员，他们需要负责组织制定安全生产规程和操作规范，并监督执行。
安全员需要定期开展安全教育和培训活动，确保所有成员理解和掌握安全操作知识，并提供必要的安全防护设施和装备。
在发生安全事故或紧急情况时，安全员需要及时组织应急处理和救援工作。
6. 维修工维修工是班组中负责设备维护和维修的人员，他们需要定期检查设备的运行状态，及时发现和排除故障。
维修工还需要进行设备的日常保养和维护工作，延长设备的使用寿命。
在设备故障或紧急情况下，维修工需要迅速响应和修复，确保生产线的正常运转。
班长职责1、接受车间（队）主任（队长）的领导，全面负责班组工作，对车间（队）主任（队长）负责，对班组职工负责。
2、组织指挥班组生产（工作），搞好安全，保证按质、按量、按时完成车间（队）下达的生产（工作）和安全任务；有权根据生产经营活动的需要调整本班组的劳动组合；有权拒绝违章指挥和制止违章作业；有权维护班组职工的合法利益；有权向上级提出合理化的建议和意见。
3、组织制定班组个人岗位经济责任制，检查和考核班组成员任务完成情况，落实班组成本和经营管理指标，完成班组经营管理任务。
4、发挥班组核心作用，会同班组其他“两长三员”人员开展班组建设各项工作，完善班组内部基本制度，规范班组基础管理台帐，建设好“五好班组”，争创“先进班组”、“红旗班组”。
5、组织班组成员开展文化技术学习交流活动和参加各种培训，在班组内部抓好传帮带工作，搞好岗位练兵，不断提高班组职工素质。
6、关心班组成员的思想、学习、工作、生活，团结同志，开展好班组思想政治工作。
7、搞好班组民主管理，参与车间单位民主管理工作，主持开好班务会、班前会、班委会等各种班组会议，总结经验，不断改进班组管理工作，提升班组综合水平，争创班组建设新经验、好做法。
副班长职责1、协助班长搞好班组建设各项工作。
2、完成班长交给的工作任务。
3、当班长不在时，行使班长职权。
工会小组长职责1、在车间（队）党支部和分工会领导下，主动配合班长搞好班组各项建设和管理工作。
2、关心班组成员，了解班员思想状况，做好思想政治工作。
3、协助班长研究落实班组生产、检修、计划措施，组织好班组劳动竞赛、群众性经济技术创新活动，贯彻开展合理化建议活动，开展岗位技术练兵和技术协作活动，搞好创优争先推选工作。
4、组织开好班组的民主管理会和民主生活会。
5、督促、协助班长搞好安全、文明生产，督促落实各项安全生产规章制度，参与事故预防和查处。
6、协助班组搞好政治、业务、技术、文化学习，搞好班组业余文体活动。
项目班组人员岗位职责
在一个项目班组中，人员通常会承担不同的岗位职责。
以下是一些可能的岗位职责：
1. 项目经理：负责整个项目的规划、组织、执行和控制，确保项目按时、按质量要求完成。
2. 技术专家：负责项目中涉及的技术问题的解决和技术方案的设计。
3. 业务分析师：负责收集、分析和定义项目的业务需求，并协助项目团队将需求转化为具体的实施方案。
4. 设计师/开发人员：根据项目要求进行设计和开发工作，包括软件、硬件或其他相关产品的设计和开发。
5. 测试人员：负责对项目中的产品或系统进行测试，确保其功能和性能符合项目要求。
6. 项目助理：负责协助项目经理进行项目管理工作，包括文件管理、文件组织、会议安排等。
7. 市场营销人员：负责项目的市场推广和销售工作，包括制定市场推广策略、寻找潜在客户等。
8. 财务人员：负责项目的财务管理工作，包括预算编制、成本控制和财务报告等。
9. 文档编辑人员：负责项目文档的编辑和整理工作，包括项目计划、需求文档、测试报告等。
这些岗位职责会根据具体的项目需求和组织结构而有所不同，有些项目可能需要更多的人员来担任其他特定的职责。
班组分工岗位职责班组分工是指根据工作需求和员工的能力特点，将工作任务进行细分，分配给不同的人员进行执行和管理。
不同岗位的职责也因此而明确，每个岗位在班组中发挥着不同的重要作用。
下面就常见的几个岗位进行分析：1. 班长：班长是班组的核心管理者，负责协调和组织班组内部的各种工作安排。
主要职责包括：- 制定班组的日常工作计划和目标，并与各部门进行沟通协调；- 监督和指导班组成员的工作进展，确保任务按时完成；- 负责处理班组内部的纠纷和问题，维护良好的工作氛围；- 向上级汇报班组的工作情况和进展，提出改进意见和建议。
2. 生产工人：生产工人是班组中的主力军，他们直接参与产品的生产和制造，主要职责包括：- 根据生产计划，准确执行各个工序的操作流程，保证产品质量；- 配合机器设备的操作和维护，确保生产线的正常运行；- 及时上报设备故障和生产异常情况，协助班长和维修人员解决问题；- 遵守安全操作规程，保障自身和他人的安全。
3. 质检人员：质检人员是班组负责产品质量监控和检测的专业人员，主要职责包括：- 负责对产品的外观、尺寸、性能等进行全面检测，确保产品符合质量标准；- 制定并执行质检计划和流程，确保质检工作的准确性和有效性；- 及时上报和整理质量异常情况，提出改进意见和建议；- 提供质量培训和技术支持，提升班组成员的质量意识和技能水平。
4. 物流人员：物流人员是负责产品调度和仓储管理的关键岗位，主要职责包括：- 负责班组产品的物流调度和配送安排，确保产品按时到达目的地；- 管理仓库的货物进出、存储和清点等工作，确保货物安全和及时性；- 协调和沟通各个环节的配送需求和问题，解决物流中的瓶颈；- 制定和执行仓储管理的规范和制度，确保物资的准确性和安全性。
5. 维修人员：维修人员是负责设备维护和故障排除的专业人员，主要职责包括：- 负责设备的日常保养和维护，确保设备的正常运行；- 及时排除设备故障，并进行记录和报告，以降低生产中断的风险；- 提供设备操作培训和技术支持，提升班组成员的设备使用能力；- 参与设备选型和维修方案的制定，提出改进建议和优化措施。
岗位职责
工班长
（1）工班长是本班组安全第一责任人，在车间主任领导下完成各项安全生产任务，对本班人员在生产劳动过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。
（2）检查督促职工遵守安全操作规程和各项安全规章制度。
带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度和标准化作业程序，及时制止违章违纪行为。
（3）组织召开班前、班后会和班组内务会，及时传达贯彻落实上级有关工作会议和文件精神，并做好记录。
（4）组织对工班员工进行安全教育，定期组织学习各项安全生产规章制度和安全思想教育，做好新入司员工的第三级安全教育。
教育职工正确使用劳动防护用品，安全工具和消防器材、工具。
（5）定期开展各项安全生产活动，落实上级下达的各项反事故措施。
发现不安全因素应及时向上级汇报，并采取整改措施。
（6）经常检查工班的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，发现安全隐患和不安全因素及时登记上报，并采取有效措施及时整改处理。
（7）支持并督促班组兼职安全员履行自己的职责。
（8）物资材料的合理使用。
及时提交物资需求计划。
（9）车间组织的安全检查和安全分析会。
配合进行安全生产事故的调查分析，并落实防治事故的安全技术措施。
（10）设备重要检修、大修、改造等重点工程进行现场指挥或指导，监督安全措施执行情况。
（11）精神文明建设，做好班组、部门的团结协作。
（12）上级交办的其他工作。
工班兼职安全员
（1）在车间专职安全技术员和工班长的领导下，认真贯彻执行各项安全生产规章制度，协助工班长做好工班安全工作，对本班安全
生产负责。
（2）督促工班员工在生产活动中严格执行安全操作规程，正确使用劳动防护用品、安全工具和消防器材、工具。
对违章违纪现象及时进行制止和报告。
（3）检查本班组安全生产情况，发现隐患和不安全情况，应及时采取应对措施，班组能整改的应当及时整改，不能整改的应当立即报告，并做好记录。
（4）配合工班长组织召开安全生产分析会，参加事故调查和分析，协助落实事故的防范措施。
（5）协助工班长开展形式多样的安全活动，定期组织开展故障（事故）演练，不断提高职工的安全生产意识。
（6）协助工班长做好职工的安全意识、安全技术教育工作，负责新聘和转岗人员的班组级安全教育。
（7）负责工班消防设施器材和安全工器具的管理，定期进行检查，保证其符合使用要求。
（8）负责建立健全本班组各项安全管理台帐记录，保管好有关安全资料，并按时向车间提报。
（9）完成上级交办的其他工作。
工班兼职政工辅导员
（1）在上级组织及工班长的领导下，宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，定期组织思想政治学习，及时传达各级党组织文件精神，加强政治理论和业务学习，提高工班员工的政治素质和道德修养。
（2）负责做好员工劳动保护、福利待遇等宣传、解释工作，收集整理员工反映情况，时掌握员工思想动态，做好上情下达、下情上传工作，努力化解各类矛盾。
（3）负责组织参与公司党、政、工、团的各类文体活动，组织策划开展工班文体娱乐活动，丰富员工文化娱乐生活。
（4）组织对家庭困难、重大疾病、直系亲属死亡、妇女生育等员工进行慰问活动，开展困难家庭员工募捐活动。
（5）开展好员工思想政治工作和交心、谈心活动，了解职工的工作、生活、学习、家庭等情况，听取员工合理化建议，并及时报告上级组织，必要时提供集体帮助。
（6）负责班组宣传工作，及时更新班组宣传栏，收集工班各类活动影像资料，组织开展通讯报道工作，并做好稿件的审核、报送、存档和统计工作。
（7）建立和完善政工台账记录，负责整理工班政工活动记录和内务会记录。
（8）完成上级交办的其他工作。
工班兼职材料员
（1）在工班长的领导下，贯彻执行公司各级EAM资产管理、物资材料管理的各项管理办法，负责工班物资材料、备品备件和资产管理工作。
（2）根据各工班物资消耗定额、库存量以及工作需求，合理提报工班物资需求计划，并跟踪物资计划的到位情况。
（3）负责工班工具、材料库房管理，工具、物资摆放整齐并分类存放，定期检查库房的防水、防盗、防潮和防火情况，保障库房安全；定期打扫库房清洁卫生，保持库房干净整洁。
（4）掌握材料设备的主要性能、质量、标准以及各类材料的名称、规格、型号、用途和生产地。
建立健全工班物资管理台账，定期与车间材料管理人员对账、盘存，做到账物相符。
（5）深入了解新购物资在现场使用情况，及时向工班长及上级材料员反馈物资使用过程中存在的问题。
（6）组织开展EAM系统的应用培训工作，及时收集、反映、解决应用中的相关问题。
（7）负责废旧物资回收、工班零星物资的申购和绿色通道申请手续的办理。
（8）每月定期分析物资消耗情况，按时提报工班物资报表。
（9）完成上级交办的其他工作。
工班兼职资料员
（1）在工班长的领导下，负责工班基础资料、图纸、规章规程、文档和报表等资料的管理工作。
（2）熟悉专业知识，分类整理设备图纸、厂家技术资料和各类公用规章、规程，并归档建册保存，定期核对检查数量。
（3）负责收集、整理使用后的台账记录、检修试验报告，并分类储存保管以备查，及时清理销毁过期台账记录。
（4）清理工班备用台账记录库存情况，库存不足应及时联系领用补充。
（5）协助工班长抓好质量贯标工作，台账记录使用过程中存在不足之处应及时向技术主管建议修改。
（6）协助工班长做好下月的排班工作，及时向上级内勤提交电子排班表。
（7）协助工班长按工班考核办法每月对员工进行月度考核，按时提交考核汇总表，并按月分类保存好考核基础资料。
（8）完成上级交办的其他工作。
工班维修组长
（1）在班长、兼职安全员领导下，负责本组的全面管理工作。
（2）对维修组人员和管辖设备的安全负责。
（3）负责设备维护计划的具体执行工作，及时反馈计划执行情况。
（4）负责维修组的生产活动，严格检查各项任务的完成质量。
（5）按照机电分公司下达的设备维护保养计划，进行维护和检修，确保机电设备的安全正常运行，负责按要求填写和录入EAM资产管理系统。
（6）定期对设备的运用状态，测试数据进行综合分析，提出设备维护维修建议。
（7）负责当班员工的勤前安全教育。
（8）加强维修小组人员的安全生产教育，定期召开安全分析会议，预防故障（事故）的发生。
（9）搞好同事间的团结，加强精神文明建设，加强与其它相关部门的协作。
（10）完成领导交办的其它工作。
工班维修人员
（1）认真学习安全生产法律法规和公司、车间各项安全生产规章制度，并严格遵守，杜绝违章违纪事件发生。
（2）严格执行文明生产制度，坚持持证上岗，正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、安全用具，并在使用前认真进行检查。
（3）按照工班管辖范围，做好设备、设施日常巡视、检查工作，并做好记录。
巡视检查时做到不走过场，发现异常情况及时处理，发现险情应立即按程序汇报，按事故预案和安全操作规程进行抢险。
（4）作业前检查工作场所，做好安全措施，对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
下班或作业结束前及时清理作业场所，做到“工完、料尽、场
地清”。
（5）工作中的各类生产记录做到及时、正确、全面、清楚，特别是对事故隐患、事故处理、设备检修和变更等非正常情况的记录必须详细。
（6）积极参加安全技术活动，积极提出改进安全、技术工作的合理化建议，对设备做到四懂（懂原理、懂结构、懂用途、懂性能），努力提高安全意识和操作水平。
（7）对无安全措施和未经安全交底的生产任务，有权拒绝施工和作业，并可越级上报，有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康地行为，有权提出批评、检举和控告。
（8）服从工班长的工作安排，听从指挥，认真地完成各项安全生产工作。
在上级的统一调度指挥下积极参与故障(事故)抢险。
（9）接受和配合各级部门的安全检查，尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。
（10）完成上级交办的其他任务。
