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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==培训机构可行性报告篇一：培训机构可行性研究报告培训中心可行性研究报告一、培训中心可行性研究报告第一部分可行性研究总述一、提出的背景这是一个惊人的创举，只需抽出共计21天的学习训练记忆力，你便可以掌握一套终身受用的快速记忆方法！通过训练你还能成为记忆大师！这本训练教材正是为所有具有上进心而一时找不到记忆突破口的人准备的，旨在打破自我设限，学会一种有效、快速、简单易行的学习及记忆方式，从而激发出您记忆的无限潜能，调动所有沉睡的能量，在最短时间内取得最佳的业绩！21世纪，人类进入一个崭新的时代，以知识经济为主的社会经济模式展现在人们面前，人们需要更快、更多、更牢固的学习掌握各类知识！谁能在最短时间内掌握知识或技能，谁就会成为新世纪社会的排头兵！而缩短学习时间最快捷的方式，就是要掌握快速记忆的方法！掌握一套系统的快速记忆方法对于每个人来讲都非常重要，在校学生们都感到学习的紧张与压力，很多人都已经意识到了要学习的重要性，但很少有人能意识到应该先掌握一套快速的记忆方法，要知道“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍材工”，掌握了快速记忆的方法，记忆任何东西都会事半功倍！超级记忆学习法能使您在轻松愉悦的心态下快速掌握学习的内容，彻底消除对学习中令人畏惧的“背”功的恐惧感，制服这个学习、记忆中的拦路虎，我们推广超级记忆法的目的就是给那些还在“学海”中苦苦挣扎的学子们和总抱怨自已“记性”不好的人们送去一叶带领他们脱离“苦海”的方舟！同时也顺便把那些勤奋上进，超越自我的人们捎到理想的彼岸！乘坐在“超级记忆”号快轮上的人们都将能迅速、顺利地到达。
二、项目实施的条件（一）培训机构注册（或者挂靠）1、培训机构性质：教育类文化公司，主要从事教育培训等活动。
2、公司选址依据：中小学学校集中地区.(经济基础较好的社区附近；人流量较大的商场周边等)。
职业培训学校可行性报告
概述
本报告旨在评估开办一所职业培训学校的可行性。
该学校将提供一系列能够满足当地求职者需求的课程，旨在帮助学生获得就业机会和职业发展。
目标市场分析
该培训学校的目标市场是具有求职需求的人群，特别是那些没有大学文凭或技能的人。
我们的目标是吸引那些需要进一步培训并获得专业技能的人，而不是去更昂贵的大学学位。
商业模式
我们的商业模式是提供高质量的课程，以及与企业合作实和就业机会。
学生将在每个学期结束时获得证书。
我们希望通过证书为学生提供的职业技能来证明我们的价值。
需要投资
开办一所职业培训学校需要的投资包括设备、教育资料、证书制作等。
我们预计在开办初期的前两年内需要投资100万美元。
风险分析
开设一所新的职业培训学校存在一些风险，比如经济不景气导致学生招生量下降，或是同行竞争等。
我们将采取一系列措施，如广告宣传、价格优惠等来保证学生招生量。
结论
在对职业培训市场进行分析后，我们认为开设一所职业培训学校是可行的。
虽然存在一定的风险，但我们将竭尽全力满足学生的需求，为他们提供职业技能和就业机会。
设立民办培训学校的可行性报告【可行性报告】设立民办培训学校一、项目背景和目标近年来，随着社会竞争日益激烈，培训需求不断增加。
而公立学校的教育资源有限，无法完全满足市场需求。
在这种背景下，设立一所民办培训学校，旨在提供更多元化、个性化的培训服务，满足社会对高质量教育的需求。
二、市场分析1.市场需求：教育培训市场有着广阔的潜力，尤其是中小学生辅导、职业培训等领域的需求旺盛。
2.人口红利：中国庞大的人口基数使得培训市场可持续发展，并且教育消费意愿较强。
3.政策支持：国家教育政策将民办教育发展作为重点支持项目，提供了良好的政策环境。
4.竞争压力：由于市场竞争激烈，优质教育资源供给不足，民办培训学校的发展空间较大。
三、项目描述1.学校类型：开办全日制培训学校，涵盖中小学生辅导、学科竞赛培训、职业技能培训等多个领域。
2.师资力量：聘请具备丰富教学经验、专业素质高的师资团队，确保教学质量。
3.教学环境：打造良好的教学环境，提供现代化教学设施和教学资源。
四、市场推广和运营模式1.宣传渠道：通过网络推广、合作机构推荐、校园宣传等多种方式提高知名度。
2.合作机构：与相关机构建立良好合作关系，互相推荐学生或联办培训项目。
五、财务分析1.开办成本：包括场地租赁、装修、设备购置、师资薪酬等项目。
初期投资较大，但随着学生数量增加，成本可逐步回收。
2.收入预测：根据市场需求和定价策略，预计每年的学费收入可达到一定规模。
3.成本控制：逐步提高学生数量，合理控制师资和设备成本，结合实际情况制定费用管理策略。
六、风险分析1.政策风险：教育政策变动可能对学校发展产生影响，要密切关注政策动态，做好应对准备。
2.竞争风险：市场竞争激烈，要加强优势培养，提升教育质量和品牌知名度。
3.经营风险：课程更新和师资队伍建设都需要投入一定资金，要合理规划资金使用，防范经营风险。
七、可行性结论在当前培训需求旺盛、教育政策支持的背景下，设立民办培训学校是可行的。
关于成立XX教育培训中心的可行性报告可行性报告：关于成立XX教育培训中心一、前言随着社会的发展和素质教育的提出，教育培训成为大众关注的焦点。
通过市场调查和分析，我们发现，在现阶段，家长对教育培训的需求非常迫切，然而市场上的教育培训机构并不完全能够满足这种需求。
基于此，我们拟计划成立XX教育培训中心，提供全方位、个性化的教育培训服务。
本报告旨在评估该项目的可行性。
二、市场调研与需求分析1.市场概况：通过对市场的调查研究，我们发现，当前教育培训市场庞大且不断增长，特别是中小学生的家长群体。
根据统计数据显示，该市场规模预计年复合增长率将超过10%。
2.需求分析：家长希望为孩子提供更好的教育资源，希望孩子能够在各个方面全面发展。
然而，由于家庭教育和学校教育的各种限制，家长普遍对教育培训有较高的需求。
他们期望找到一家能够提供优质、有针对性、个性化的培训服务的机构。
三、项目介绍1.运营模式：XX教育培训中心将采取线下面授与在线教育相结合的模式，提供接受统一课程教学的同时，根据学生的个体差异进行针对性辅导，并结合线上资源提供高质量的学习辅助。
2.课程设置：我们将为学生提供全面、系统的学科辅导课程，力求达到知识与技能的并重。
此外，还将加强学生综合素质的培养，提供个性化的拓展课程，帮助学生充分发展自身潜能。
3.师资力量：我们将聘请经验丰富、资质认证的教师团队，他们将具有良好的教学方法和教育理念，能够有效地指导学员。
4.设备与环境：教室将采用先进的教学设备和舒适的环境，确保学习效果和学员的学习积极性。
四、市场竞争优势1.教育资源丰富：XX教育培训中心将设有丰富的教育资源，包括专业课程教材、学习辅助资料等，使学生能够充分利用资源提高学习效果。
2.个性化服务：我们将提供一对一或小班授课模式，根据学生的个体差异提供个性化辅导，满足不同学生的需求。
3.师资力量强大：我们将聘请经验丰富、教学能力强的教师团队，他们将以专业的教学理念和方法指导学生，提供高质量的教育服务。
培训机构可行性报告3篇以下是网友分享的关于培训机构可行性报告的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
培训机构可行性报告篇1篇一：培训机构可行性研究报告培训中心可行性研究报告一、培训中心可行性研究报告第一部分可行性研究总述一、提出的背景这是一个惊人的创举，只需抽出共计21天的学习训练记忆力，你便可以掌握一套终身受用的快速记忆方法！通过训练你还能成为记忆大师！这本训练教材正是为所有具有上进心而一时找不到记忆突破口的人准备的，旨在打破自我设限，学会一种有效、快速、简单易行的学习及记忆方式，从而激发出您记忆的无限潜能，调动所有沉睡的能量，在最短时间内取得最佳的业绩！21世纪，人类进入一个崭新的时代，以知识经济为主的社会经济模式展现在人们面前，人们需要更快、更多、更牢固的学习掌握各类知识！谁能在最短时间内掌握知识或技能，谁就会成为新世纪社会的排头兵！而缩短学习时间最快捷的方式，就是要掌握快速记忆的方法！掌握一套系统的快速记忆方法对于每个人来讲都非常重要，在校学生们都感到学习的紧张与压力，很多人都已经意识到了要学习的重要性，但很少有人能意识到应该先掌握一套快速的记忆方法，要知道“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不误砍材工”，掌握了快速记忆的方法，记忆任何东西都会事半功倍！超级记忆学习法能使您在轻松愉悦的心态下快速掌握学习的内容，彻底消除对学习中令人畏惧的“背”功的恐惧感，制服这个学习、记忆中的拦路虎，我们推广超级记忆法的目的就是给那些还在“学海”中苦苦挣扎的学子们和总抱怨自已“记性”不好的人们送去一叶带领他们脱离“苦海”的方舟！同时也顺便把那些勤奋上进，超越自我的人们捎到理想的彼岸！乘坐在“超级记忆”号快轮上的人们都将能迅速、顺利地到达。
二、项目实施的条件（一）培训机构注册（或者挂靠）1、培训机构性质：教育类文化公司，主要从事教育培训等活动。
2、公司选址依据：中小学学校集中地区.(经济基础较好的社区附近；人流量较大的商场周边等)。
职业技能培训学校可行性报告一、引言随着社会经济的快速发展，对各类专业技能人才的需求日益增长。
在这样的背景下，创办一所职业技能培训学校具有重要的现实意义和广阔的发展前景。
本报告将对创办职业技能培训学校的可行性进行全面分析。
二、市场分析（一）需求分析1、随着产业升级和技术创新，企业对具备高技能的员工需求不断增加，尤其是在制造业、信息技术、服务业等领域。
2、大量的求职者为了提高自身竞争力，愿意参加职业技能培训，以获取更好的就业机会和薪资待遇。
（二）市场规模通过对相关数据的研究和市场调研，发现本地区每年有数千人有参加职业技能培训的需求，且这个数字还在逐年增长。
（三）竞争状况目前，本地区已经存在一些职业技能培训机构，但大多数规模较小、培训课程单一，无法满足市场多样化的需求。
我们的学校将通过提供全面、优质的培训课程和个性化的服务，在竞争中脱颖而出。
三、培训课程设置（一）课程规划1、根据市场需求和行业发展趋势，拟开设以下热门课程：机械加工与制造电气自动化技术计算机编程与应用美容美发与形象设计烹饪与酒店管理汽车维修与保养（二）课程特点1、注重实践操作，理论与实践相结合，让学员能够快速掌握实用技能。
2、邀请行业专家和资深教师授课，保证教学质量。
3、定期更新课程内容，跟上行业最新发展。
四、教学设施与师资力量（一）教学设施1、建设现代化的教学场地，配备先进的教学设备和实训工具，如数控机床、电气实验设备、计算机机房等。
2、设立模拟工作场景的实训车间，让学员在真实的工作环境中进行练习。
（二）师资力量1、招聘具有丰富教学经验和实践经验的专业教师，他们不仅具备扎实的理论知识，还在相关行业有多年的工作经历。
2、定期组织教师参加培训和进修，提高教学水平。
五、招生与就业渠道（一）招生策略1、通过网络宣传、线下推广、与企业合作等方式，广泛吸引学员报名。
2、设立招生咨询点，为学员提供详细的课程咨询和报名服务。
（二）就业渠道1、与众多企业建立合作关系，为学员提供实习和就业机会。
培训机构可行性报告分析1. 引言培训机构是指专门提供培训服务的机构，旨在提升个人或组织的技能和知识水平。
随着社会的不断发展和人们对终身学习的需求增加，培训机构的市场需求也不断增长。
本文将对开办培训机构的可行性进行分析。
2. 市场需求分析2.1 市场规模和增长趋势根据调研数据显示，近年来培训机构市场呈现出快速增长的趋势。
随着经济的发展和科技的进步，人们对于技能培训和职业发展的需求越来越强烈。
尤其是在新兴产业的快速崛起和人工智能等技术革新的推动下，培训机构的市场规模有望进一步扩大。
2.2 竞争分析在培训机构行业，竞争是存在的。
现有市场上已经有许多培训机构，提供各类课程和培训服务。
竞争对手的存在不仅使市场竞争更加激烈，同时也说明了培训机构市场的潜力和吸引力。
2.3 目标客户分析培训机构的目标客户主要包括在职人员、学生和企事业单位等。
随着职业岗位的不断更新和升级，各行各业的专业知识要求也不断提高。
在职人员需要通过培训机构获得新的技能和知识，从而提高自己的职业竞争力。
学生则可以通过培训机构提前接触到行业知识，增加就业竞争力。
而企事业单位则需要培训机构的帮助，提升员工的整体素质和能力。
3. 机构设置和运作模式3.1 机构设置培训机构的设置主要涉及机构类型、师资队伍和教学设施的规划。
机构类型可以根据市场需求和经济实力来确定，包括综合培训机构、职业培训机构、语言培训机构等。
师资队伍是培训机构的核心竞争力，需要招聘具有丰富教学经验和相关资质的教师。
教学设施则需要符合相关教学要求，包括教室、实验室、多媒体设备等。
3.2 运作模式培训机构的运作模式可以选择线下教学、线上教学或者线上线下结合的方式。
线下教学可以提供面对面的教学服务，能够更好地进行互动和沟通。
线上教学可以提供更加灵活的学习方式，无时间和地点限制。
线上线下结合则可以充分利用各自的优势，提供全方位的培训服务。
4. 技术支持与创新4.1 技术支持伴随着科技的发展，培训机构需要提供与时俱进的技术支持。
教育培训机构开设可行性报告5篇汇编教育培训机构开设可行性报告（一）一、总述：俗语言“望子成龙，望女成凤〃家长对小朋友的期望也越来越高, 加上国家近年对二胎的开放和人民生活水平的提高,各种各样的培训机构遍地开花，让家长在教育投资方面投资比重加大,使得该行业产生的利润也相当丰厚，目前我们特色到一个地段非常适合，我们针对此次开设的教育培训机构进行探讨。
二、地理位置：该地位于顺德大良105国道旁边的康格斯花园东门附近,场地面积有392平方米，可以内设大教室7个，小教室7个共14个教室。
该地段附近除了目前在经营的培冠教育，还有一间小型的康成数学培训。
余外并无中大型的相关培训机构，所以在地段上相当有唯一性的优势。
三、生源情况：因为该地段是康格斯花园小区门口，近邻方圆有红岗幼儿园、古楼幼儿园、康格斯幼儿园、凤翔小学等学校。
按目前所获数据计算，康格斯花园内有居民5000余户，红岗两间幼儿园约有在校学生500 人、古楼幼儿园约约有在校学生300人、康格斯幼儿园约有在校学生300人、凤翔小学约有在校学生1500人.加上康格斯花园居民有锻炼要求的成年人按日班成人健身类、瑜伽班等可以开设，所以该地段人□众多，生源丰富，家长们都不希望孩子输在起跑线上，令培训教育有所为。
四、经营风格：因为有近400平方米场地大，足够开设多种课题和培训项目，可以按以下经营风格进行开展：1、周末托管-适合家长周末需要上班的学生2、晚习托管-适合家长下班时间不固定或者晚上加班的学生3、1对1辅导-适合学习成绩需要提高家庭经济好的学生4、1对多辅导一适合学习成绩需要提高想省钱的学生5、语文阅读辅导一适合语文需要提高的学生6、外教口语辅导-适合需要学习外语口语的学生7、数学思维辅导-适合数学需要提高的学生8、舞蹈培训I-适合有舞蹈兴趣方向发展的学生9、美术培训一适合有美术兴趣方向发展的学生10、专注力训练一适合需要思维专注训练的学生11、升学强生-适合想考上更好的学校的升学学生12、瑜伽培训一适合有锻炼身体需求的成年人五、管理方针1、在成长中成就专业，打造群众口碑，建立自己的品牌。
设立民办培训学校的可行性报告一、项目背景和目标1.1 项目背景随着社会经济的快速发展和人们对终身学习的需求增加，民办培训学校作为一种灵便多样的教育形式，受到了泛博学生和家长的欢迎。
本报告旨在对设立一所民办培训学校的可行性进行全面分析，为相关决策提供参考。
1.2 项目目标本项目旨在建立一所高质量、多元化的民办培训学校，为学生提供优质的教育资源，匡助他们提升学习成绩，提高综合素质，为未来的发展打下坚实基础。
二、市场分析2.1 市场需求目前，教育市场需求旺盛，家长对于孩子的教育投入意愿较高。
同时，学生对于提高学习成绩和综合素质的需求也在不断增加。
因此，设立一所民办培训学校具有广阔的市场前景。
2.2 竞争分析在当地市场上，已经存在一些民办培训学校。
然而，这些学校在教学质量、师资力量和教学资源方面存在一定的不足。
本项目将通过引进优秀的师资团队、提供丰富的教学资源和创新的教学方法，与竞争对手形成差异化竞争。
2.3 市场定位本项目将主要面向中小学生群体，提供优质的学科辅导和综合素质培养课程。
同时，我们也将开设一些针对高考、中考等重要考试的冲刺班，以满足学生和家长的需求。
三、学校规划和运营模式3.1 学校规模和设施本项目计划建立一所面积约2000平方米的培训学校，包括教室、实验室、图书馆、多媒体教室等基本设施，以及舒适的学生歇息区和活动场所。
3.2 师资力量为了确保教学质量，本项目将礼聘一支高素质的师资团队，包括具有丰富教学经验和专业知识的教师、教育专家和行业顾问。
他们将为学生提供个性化的辅导和指导。
3.3 教学内容和方法本项目将提供全面的学科辅导课程，包括语文、数学、英语、科学等。
同时，我们还将注重培养学生的综合素质，开设一些兴趣班和特色课程，如音乐、美术、体育等。
为了提高教学效果，我们将采用灵便多样的教学方法，如小组讨论、实践操作、互动课堂等。
四、财务分析4.1 投资估算根据市场调研和学校规划，本项目的总投资估计为XXXX万元，包括场地租赁费、装修费、设备购置费、教材和教具费、营销费用等。
职业培训学校可行性报告一、项目概述职业培训学校是为了适应我国劳动力市场对高技能人才的需求，以培养各类从业人员为主要目的而设立的一种教育机构。
本项目旨在建立一所职业培训学校，提供多种行业的高素质和高技能的人才培养服务。
二、市场分析随着经济的发展，人们对高技能人才的需求越来越高。
在现代企业中，特别是在制造业和服务行业，需要大量的熟练工人来满足人力资源的需求。
而很多劳动者由于教育水平低，技能水平欠缺，尤其是青年劳动力，就业形势非常严峻。
根据市场研究，职业培训市场的需求和前景非常广阔。
根据人力资源市场数据，国内共有22个行业的职业技能等级鉴定考试，每年举办的技能等级考试人数超过1000万人。
除此之外，许多企事业单位和个人也会选择短期、紧密、专业的培训课程来提高其员工和自己的技能。
三、竞争分析至今为止，我市内公立高职院校中并无一所专门的培训学校，但是有很多私立的培训机构。
然而，这些培训机构主要面向的是初级、中级业务员、工人等，高端人才培训市场几乎被空出。
因此，我们的培训机构将在市场竞争中找到自己的位置。
四、项目资金1. 项目总投资：2000万元2. 投资来源：企业自筹五、项目预期效益该项目的三年内预计将收回投资并实现盈利。
在未来五年内，预计年收益将达到1000万元以上。
本机构每年将培训不少于1000人，年总收入将达到3000万元。
六、市场推广本项目将采用多种营销方法，包括传统的媒体广告、网络营销、电视广告、灯箱广告等。
此外，我们还将把服务质量放在第一位，以培训和服务的高品质、低价格来树立品牌的美誉度，吸引更多的学员选择我们的培训机构。
七、总结目前，我国现代化程度不断提高，需要人才的领域不断扩大，因此对于各类人才的培养需求也增长迅速。
以职业培训学校为载体，提供多种职业技能培训课程，将是未来职业教育的一个重要方向。
该项目涉及面广，有好的市场前景，预期效益显著，单位间协作也较为容易。
关于成立辽宁推动教育培训中心的可行性报告一、项目基本情况（一）项目:设立辽宁推动教育培训中心的项目（二）业务范围：开展播音主持，广播电视编导，导演艺术等相关培训，未来与推动远程教育网站相结合拓展业务范围。
（三）隶属关系：东北大学与辽宁推动教育合作办学（四）工作地点：沈阳市浑南新区大学城（五）规模：人员初步设置3~5人，未来随业务发展情况变更。
二、市场分析与预测（一）市场的需求作为电视大国，中国已有3000多个电视频道，一个中等城市的观众就能看到30—40个电视频道。
有消息报道，电视航母中央电视台近几年将拓展为60个频道，年广告收入达500亿元以上；各大城市台正加紧筹备，紧锣密鼓，准备上星；各电视台为频道改版、栏目“整容”、节目定位正忙得不亦乐乎。
作为电视工作者而言，主持人，编导及广播电视的工作者，是架起了媒体与受众之间的情感桥梁打开电视机，从中央到地方，从内地到境外，几乎所有的电视台都在各个时间段安排了各式各样、各种类型的新闻、综合文艺节目等。
综观林林总总、大大小小的各式节目，可以说主持人是节目成功与否的关键。
一个成功的节目缺少不了具有独特人格魅力的主持人。
对于谈话节目来讲，主持人就是节目灵魂、成型的标志、风格的体现并最终把关。
年轻充满梦想，年轻喜欢绚烂。
走上激情澎湃的舞台，体会酸甜苦辣的人生，成为万众瞩目的焦点，这是多少喜爱表演艺术的大学生们脱口而出的话语。
舞台，是他们再好不过的伙伴，他们可以在上面尽情展示自我，发挥丰富想象，创造精彩无限。
东北大学与辽宁推动教育的完美结合，为你准备好了一切的一切。
这里有最专业的教师，告诉你什么才是表现力和创造力，告诉你怎样体味酸甜苦辣的人生，怎样张扬个性，怎样塑造你擅长和喜爱的角色……这里有专业的“舞台”，使你能够全面了解台前、幕后的故事……这里有表演艺术的名师名家，面对面传授表演艺术的从业历程……随着广播电视行业的高速发展，对于播音员、主持人的要求也越来越高。
（二）市场的现状1、发展迅速：广电行业、播音主持专业培训近几年在我国发展非常迅速，1999年统计在我国工商注册登记的此类公司约13万家，现在又有所增加。
沈阳市场从三年前的几家已发展到现在的十余家。
2、实力悬殊，各分市场：上述的约13万家公司中，有一定实力和知名度的只有200家左右，分布在全国各地，而主要集中在北京、上海和深圳三座城市，其它发展得比较不错的城市还有宁波、重庆和济南。
现国外的咨询公司如麦肯锡、安达信也都已抢滩中国市场。
但由于实力的悬殊，各类公司的目标市场并不一致：如麦肯锡等实力强大的外国公司针对的是入驻中国的大型外资企业与中国本土的成功企业；而国内的咨询、培训公司主要客户是那些国内对咨询、培训已有认识和需求但实力不强，接受费用不能过高的企业。
目前济南还没有外国咨询公司进入，现有的公司规模都多在十人以下，十人以上的仅有三五家。
3、水平参差，价格混乱：同是两天的培训，有的报价5000元，有的报价500元；同是一个咨询项目，有的报价几十万，有的报价几万。
求知的客户往往比较盲目，以价格为先导。
而授课专家的水平悬殊甚大，有理论前沿的学者、有实践经验的跨国公司高级管理人员，亦有各学院乃至中专学校的讲师。
4、市场规范：中国管理咨询业竞争激烈而无序，一方面没有行业监管部门，也没有统一的行业规范和标准；另一方面随着越来越多的人看到咨询培训业的广阔前景，其进入壁垒又低，较易进入，市场规范是迫在眉捷的事情。
（三）项目建设条件（沈阳市场）1、资金后盾：一般的咨询公司注册资金为10万元，其可运用的流动资金只有几万元，如果市场不好的话，几个月的时间便有可能无法继续；而培训中心建立在辽宁推动教育下，有公司、集团资金及未来的风险投资金的支持，风险相对较小；2、资源优势：辽宁推动教育的网络平台可为培训中心的未来发展提供很多机会；加之在专家资源、管理发展信息、政府机构资源、酒店配合工作上的优势，也是与其他同类公司竞争的一个砝码。
（四）风险与劣势分析1、专家问题：现在专家发展的一个趋势便是"依附+独立"，他们往往和多家培训公司合作，但在授课过程中宣传自已，以单独与企业对接，承接咨询项目。
这对以公开培训为桥梁，希望从内部培训和咨询项目上赚钱的咨询公司来说，是一个极为头疼的难题；2、企业资源：辽宁推动教育以前未涉足过此行业，缺乏企业资源，从初次合作到互相熟悉到彼此信任有一个过程，在积累企业资源的过程中可能会损失部分利润；3、品牌问题：辽宁推动教育目前还未建立起以"教育"为核心的品牌4、课程失败：如果开设的课程不能符合企业的真正需求，或课题虽正确但专家水平不足的话，将对我们的声誉影响很大。
5、其它各方面的风险。
三、建设方案（一）人力资源设置1、人员数量：计划定员3~5人，随业务发展情况再作变更2、人员素质：要求有本科以上学历，最好有相关工作经验3、管理人员：设部门负责人一名4、薪酬计划：A、基本工资：员工、部门主管B、绩效工资：根据业务情况及考核成绩发放C、其他补助及福利：同于辽宁推动教育其他部门人员5、其他：工作人员试用期为三个月，三个月满签订正式劳动合同，转调档案及代缴劳动保险。
（二）业务流程设计因初期以公开培训为主，先设计其流程如下：（图略）（三）招生方法一．网络已经逐渐成为主要的招生方式学校网站：网站的建立要充实精美。
内容包括：课程介绍开课计划师资状况学校资质。
相关的学习资料学习软件学习视频融为一体。
成为一个介绍学校与学习资料相统一的网站。
学校网站还要有在线咨询系统，对于访客可以进行在线咨询。
二．合作网站中国有许多教育网站，也就是招生代理的网站。
很多都是免费的，在上面可以发表一些本校的课程，和相关的课程开课计划学费等。
比如神州学习网培训通等等。
这些网站在百度谷歌等搜索引擎可以搜到。
通过这些网站可以找到自己学校的课程。
有利于招生。
三．搜索引擎推广现在常用的搜索引擎包括百度谷歌雅虎和狗狗一般语言学校都用百度和谷歌这两个搜索引擎百度的比较早不同年龄的人基本都用这个谷歌比较潮流年轻人用谷歌的比较多用什么看学校的定位了用搜索引擎的注意点。
1. 一定要设定好区域比如招生只在沈阳，就要在区域设定里设定沈阳。
如果对于区域设定不管不问的话，搜索系统就会默认为全国。
就会浪费点击金额。
比如海南，青海基本上很少有到内地学习的。
设定了是没有用的。
2 设定关键字的时候也要注意。
比如关键字的价格和排名。
设定的价格要对照排名来设定。
比如：设定青岛日语，这个关键词，最低的起价是0.6元这个关键词排在第16位。
设定2.00元以后关注一下排名，如果是第三位，那么就调低一下看看。
比如：如果价格调到1.60还是第三位，调到1.59就第四位了，那么你的最终价格就是1.60。
3 还有关键字要多设定，设定的时候也要看价格。
因为人的搜索习惯是不一样的4 提醒的是如果顾客点击了你的关键字那么就进入了你的网站。
四．帖子的宣传在一些学习论坛或者一些知名的问答网站发一些学校的好评帖子。
比如天涯问题雅虎口碑等等。
在发帖的同时也要附上学校的网站。
五招生代理的系统建设在各大高校设置招生代理招聘一些想创业的大学生做招生并给予一定的提成。
六单页宣传（中国有些学校只用这一种招生方式）在大学高中学校的门口，发单页做单页宣传，小学初中要发给家长。
可以在单页中设定一些免费试听的课程，还有提示一点的是免费的课程一定要针对特定的人群。
七校内老师的宣传通过各种方式，对于初中高中学校老师进行联系，也可以增加很多是生源。
八和相关可以合作的机构建立合作关系比如外语学校可以和留学中介建议一定的合作关系艺术学校可以和课程辅导学校建立一定的合作关系互相介绍学生。
九报纸广告现在已经成为形象宣传的作用招生效果一般。
十制作一个学生信息的软件系统录入所有咨询学生的信息，设定免费的试听课，给学生发短信，打回访。
教学方面每个课程都要有一套系统的教学体系比如上语法课用教材所用的课时上练习课用的教材所用的课时课时一定要掌握好，比如 100个小时，就是100个小时。
超课时就可能超出成本，学校就有可能赔钱。
授课老师一定要认真，负责，有教学经验。
为人师表。
授课老师是学校的核心力量，一切的招生，都是靠老师的教研发力，教育是一种沉淀。
授课老师不管是兼职还是专职，永远要用正直的老师。
（有些老师就知道赚钱挣课时费，这样的老师就是教学再好也不能用。
贻害无穷。
）教学设置上，要短平快，这样比较保险。
不会出现退费和保留学籍的现象。
外语培训学校基础班的开课设置要多（零基础的学生是最多的也是招生的重点）高级班的开课设置要少（高级班是为了用于宣传）教务方面要有几个有亲和力头脑聪明的老师做教务学籍的管控要有一个学籍软件系统以便查阅学生的资料。
管理学生的出勤人数，对不来的同学及时的跟踪和家长联系。
对于学生的学习状况要熟悉，对于落后的同学安排插班补课，防止退费。
对学生的生日和家庭情况要了解在生日的时候发个短信祝福一下退费如果教务和教研，按照以上情况做好了，会减少退费现象的发生。
退费一旦发生的处理方法第一要有一个先前对学生的承诺，比如开课一周内有不满意可以退费，一周后不予退费。
第二或者在报名的时候，直接告诉学生不予退费，或者非校方原因不予退费。
第三如果学生一定要退费那么不要迅速的退，一定要写明退费原因逐级的签字，然后办理退费。
第四最重要的是，教研和教务工作的到位。
一个前三名的学生是不会退费的。
第五如果学生是由于要到外地办事暂时不能来上课，那么可以保留学籍。
第六对于保留学籍的学生一定要注意，保留学籍是退费的前兆。
开课方面班级的开课要注意叠加在培训学校学生不是一下子都来的，要慢慢的等学生，等学生的人数达到开课数量以后才能开课。
不然就会面临赔钱的危险。
所谓叠加的课程就是有可以重复讲的课程，比如说外语的发音，可以讲2遍。
这种课程没有连续性，一个字符一个发音，第一遍可以作为招生期也就是叠加内容。
第一遍的速度要慢有利于招生。
影子班如果一个日语班级，要求是20个人才能正常运行和盈利。
那么13个人就是没有达到班级规模，那么就要加一个小班进行补课。
这个小班就是影子班。
影子班的速度要快老班的速度要放慢这样才能顺利的合班。
经营学校的注意点第一教学，招生，教研，宣传是一体的。
第二对于开办学校，不是成本和收入快速的转变成利润。
要通过一个教学的过程，这个过程里会出现保留学籍和退费。
第三对于老师要选定有素质的老师，起码本科以上，代表一个学校的形象。
第四教育是一种沉淀，要让学生学到东西。
达到口碑宣传。
第五人员管理要稳定，学校的老师不要有流动性。
第六要不断的了解现在的学生学习心理和家长的心理，才能把握整个培训市场。
（四）专家开发：1、专家领域：企业基础管理、人力资源管理、市场营销、风险投资、投资顾问（在以上大类基础上进行细分如：品牌、企业文化、薪酬考核、目标管理、合同法、连锁经营、企划等小类）。
