建筑装饰工程成本分析控制

试论建筑装饰施工项目成本控制摘要：建筑装饰施工过程中发生的各项生产费用构成了建筑装饰施工项目的成本。

建筑装饰施工项目管理是以降低施工成本，提高效益为目标的一项综合性管理工作，在建筑装饰施工项目管理中占有十分重要的地位。

关键词：建筑成本控制特点与意义内容与方法中图分类号：f285 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2012）07-284-02一、建筑装饰施工项目成本控制的特点及意义建筑装饰工程成本控制是建筑装饰施工企业为降低建筑装饰工程施工成本而进行的各项控制工作的总称。

其中包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析等。

建筑装饰施工项目经理部在项目施工过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织、有系统的预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使施工项目系统内的各种要素，按照一定的目标运行，使建筑装饰施工项目的实际成本能够控制在预定成本范围内。

1.建筑装饰施工项目成本控制的特点。

成本控制具有集合性。

成本目标不是孤立的，它只有与质量目标、进度目标、效率、工作质量要求、消耗等因素组合才有价值。

成本控制周期要求短。

成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，在实施过程中的成本控制以近期成本为主。

成本控制具有责任性。

项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任相联系的。

2.建筑装饰施工项目成本控制的意义。

建筑装饰施工项目成本控制是建筑装饰施工项目工作质量的综合反映。

建筑装饰施工项目成本的降低，表明施工过程中物化劳动和活劳动消耗的节约。

活劳动的节约，表明劳动生产率提高；物化劳动节约，说明固定资产利用率提高和材料消耗率降低。

所以，抓住建筑装饰施工项目成本控制这项关键，可以及时发现建筑装饰施工项目生产和管理中存在的问题，及时采取措施，充分利用人力物力，降低建筑装饰施工项目成本。

建筑装饰施工项目成本控制是增加企业利润，扩大社会积累最主要的途径。

在施工项目价格一定的前提下，成本越低，盈利越高。

建筑工程施工过程成本分析与控制技巧的案例分析1. 引言建筑工程施工过程中，成本控制是一个关键的因素，直接关系到项目的盈亏和合理的投资回报。

本篇文章将通过分析一个建筑工程项目的案例，来探讨施工过程中的成本分析与控制技巧。

2. 案例背景该建筑工程项目是一座多功能商业综合体，涉及地基、结构、装饰等多个施工专业。

项目预算为1亿元，工期为12个月。

由于项目规模较大且复杂，成本控制尤为重要。

3. 成本分析3.1 材料成本分析在案例项目中，材料成本占总成本的约40%。

在采购材料时，需要注意价格和质量的平衡。

通过选用质量合格的材料并与供应商谈判，可以获得合理的价格，从而降低成本。

3.2 人工成本分析人工成本是施工过程中的重要组成部分，约占总成本的30%。

对于建筑工程项目而言，高效的劳动力配备和科学的工时管理是控制人工成本的关键。

合理分配劳动力和加强施工进度管控，可以有效控制人工成本的增长。

3.3 设备与机械成本分析设备与机械成本主要包括租赁费用和维修费用。

合理选择设备和机械租赁商，谈判获得合适的租赁费用，并定期检查和维护设备，以减少维修费用，从而降低成本。

4. 成本控制技巧4.1 制定详细的施工计划在项目开始前，制定详细的施工计划是非常重要的。

通过合理分配资源和合理安排工序，可以避免资源浪费和人力物力的不合理安排，从而降低成本。

4.2 加强项目管理强化项目管理是成本控制的重要手段。

建立科学的项目管理体系，包括施工进度管理、质量管理等，通过有效的监控和控制，减少工期延误和质量问题，避免额外成本的产生。

4.3 优化供应链管理优化供应链管理是降低成本的关键。

建立与供应商的长期合作关系，通过集中采购和谈判获得更优惠的价格，同时加强对供应商的监督和管理，减少材料浪费和成本增加。

4.4 风险管理风险管理是成本控制的重要环节。

通过对项目各项风险的评估和处理，预估并降低风险带来的成本增加，从而保证项目的顺利进行。

5. 案例分析结果通过对该建筑工程项目的成本分析和控制技巧的运用，最终实现了成本控制的目标。

建筑装饰工程项目成本控制摘要:建筑装饰与建筑主体之间关系非常密切。

建筑企业负责建造房屋，而建筑装饰企业主要负责装饰部分。

随着人们生活水平越来越高，对装饰也提出了更高的要求。

为此建筑装饰企业在满足业主要求的同时，还必须控制好成本，这样才能确保其企业的经济效益。

关键词:建筑装饰工程项目成本控制建筑装饰工程项目成本控制不仅关系着资金问题，而且还关系着管理、经济、技术、法律等问题，其涉及到建筑装饰工程性项目实施的每个环节。

那么如何提高建筑装饰工程项目成本控制显得如此重要。

一、成本管理意识要从理念上开始增强近些年，建筑业得到了快速发展，同时使建筑装饰市场的竞争越来越激烈。

然而针对建筑装饰企业而言，其若想生存和发展，必须加项目成本控制。

针对这一问题我国很多建筑装饰企业都没有充分认识，从理论上讲其懂得成本控制的重要性，但是从意识和实际行动来看，成本控制不够完善。

由此可见，增强成本管理意识是建筑装饰企业急需进行的一项重要工作，将其列入到企业的重要议事中。

针对建筑装饰企业而言，只有提高了成本管理意识，才能使企业的成本控制体系得以进一步完善，才能将成本目标和成本责任相关工作做好。

二、建筑装饰工程项目中各部门的成本控制职责要明确建筑装饰工程项目部门主要包括合同管理部、施工技术部、工程管理部、物资管理部、成本财务部。

合同管理部。

加强项目基础管理工作，实施项目的合同管理。

在项目施工过程中出现设计变更、工期变更等引起合同变更，做好资料的收集整理和索赔签证等相关工作；施工技术部。

施工技术部门主要对施工方案的编制以及现场的施工技术管理，另外，其还主要对技术成本节约措施进行制定，如果成本出现问题，则施工技术部门有责任提出相应的整改措施；工程管理部。

工程管理部主要复杂施工过程中全面、全过程的管理，从项目实施进度的编制到人力安排，其工作与成本有密切关联，其是控制好人工费的关键部门；物资管理部。

物资管理部门复杂整个项目的物资采购和管理，其与成本控制关系更加密切，任何一步的进行，都有可能影响整个项目的成本控制，因此，此部门必须要明确其职责，控制好本职责工作的成本；成本财务部。

对建筑装饰装修工程成本控制方面的研究分析摘要：随着城乡居民生活水平的不断改善，居民对建筑住宅的要也在逐渐提高，促进建筑装饰装修行业的发展。

但是由于建筑装饰装修工程的施工材料种类繁多，施工工艺难易程度复杂，市场价格不稳定。

所以，这种现象的发生在很大程度上浪费了国家现有资源，很难进行工程成本控制。

在现阶段的装饰装修行业，想要做到绿色工程施工，理性环保的施工和低成本支出，就要对建筑装饰装修的成本进行有效的成本控制。

关键词：建筑工程；装饰装修；成本控制建筑装饰装修的成本控制的主体是装修工程，通过不同的用途，不同层次价格分类形成的建筑工程成本控制体系。

根据工程施工的实践具体的分为：项目投资与决策阶段、工程设计阶段、工程项目招标和投标阶段、装饰装修施工阶段、工程完工结算阶段五个阶段。

主要内容是建筑工程设计人员依据工程的使用功能和建筑周边环境，对建筑室内和外部空间根据质量要求，进行的工程综合性设计活动。

由于装饰装修工程在整个房屋建筑行业的比重越来越大，成本控制也越来越复杂，所以在实际工程中更应该严格控制。

一.成本控制中的投资决策根据施工项目投资者或者管理高层的实际经验和战略性眼光。

建筑装饰装修投资者表现了投资者的意图，根据工程性质对建筑地址、环境和功能，对建筑装饰装修进行产品定位。

然而装饰装修的标准主要体现在建筑施工的项目可行性研究报告中，通常成本造价是以平方米为计算单位。

二.在工程的招标和投标阶段的控制项目投资方根据立项对策和施工工艺的设计阶段控制后，接下进行的是工程招标，在工程项目的中标阶段完成后发包。

对建筑施工企业来说，通过各种商业途径及时的获取招标信息，提前准备参与投标，这时候就是建筑装饰装修工程中的成本控制开端。

在工程招标中的成本控制的关键点是对招标清单以及招标控制价格的编制工作。

其中对招标清单的编制的基础性工作是完整施工图纸、施工说明、成本计价规范和工程总定额，以及工程成本中的取费标准等资料。

招标清单的编制技术人员首先要对施工图纸做好全面的了解，根据工程全貌，从分理解和运用工程成本计价规范和工程定额规则。

建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施摘要：随着时代的发展，人们逐渐开始追求舒适安逸的居住环境，那么人们对建筑装饰装修工程也越来越重视，为了更好的提高建筑装饰行业的可持续发展，企业必须要使用环保健康的建筑材料进行施工，而且相关技术人员还要严格的做好造价成本的控制，而且相关管理人员要严格的对建筑材料进行监管，防止出现偷工减料的现象，这样才能够更好的在建筑行业立足，从而提高了产业的发展前景。

关键词：建筑装饰装修；工程造价；成本控制；措施一、建筑装饰装修工程造价成本控制的价值1.有助于建筑裝饰装修工程的长远发展众所周知，造价成本对产业的发展有着非常重要的影响，如果造价成本太高，这样就可能会导致企业亏损的现象。

如果造价成本太低，那么房屋装饰的质量就难以保证，所以相关人员对装修工程造价成本进行严格的控制，能够更好的促进产业的发展。

这就需要相关管理人员对装饰材料进行严格的把握，要选择对居民健康有保障的材料，刚才能够为产业赢得好的口碑，从而为长远发展打下了坚实的基础。

所以说，要严格的对造价成本进行控制与监管，这样才能够更好的保证工程的顺利实施与进行，为以后的发展打下坚实的基础。

2.有助于工程资金的把控.相关人员在进行工程建造的过程中，工程资金是一定的，为了更好的实现资金的良好使用，那么就需要相关管理人员做好工程资金的操控，要以工程施工建设为基本，这样才能够对建筑的质量进行把握，从而提高造价成本控制。

建筑成本不仅与建筑材料有关，而且还受建筑工艺的影响，这两点都会使造价成本发生改变，所以这就需要相关技术人员对建筑施工进行全面把握，这样才能够更好的对工程资金进行相应的把握。

二、建筑装饰装修工程造价管理以及成本控制影响因素1.缺少全面性新时期背景下，建筑企业的整体发展形式相对比较良好，能够给人们带来别样的感受，但是在项目建设时，由于这个项目投资相对比较大，涉及到的施工内容具有一定繁琐性特点，所以在现阶段，建筑装饰装修工程项目的建设中，仍然存在很多问题无法得到及时有效的处理。

建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析发布时间：2023-03-03T08:51:47.605Z 来源：《建筑实践》2022年10月第20期作者：戚祥达[导读] 随着社会经济的快速发展，推动城市建设的同时促进建筑行业的可持续发展性，戚祥达昭通市昭阳产投发展有限公司 657000摘要：随着社会经济的快速发展，推动城市建设的同时促进建筑行业的可持续发展性，让建筑装饰装修工程成为建筑行业建设理念下的新型项目领域，竞争不断地日趋激烈化。

针对建筑装饰装修工程，工程造价管理及目标成本控制有着重要作用，是装饰装修企业降低成本投入，获得最大化利益的基础。

本文针对建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略做详细分析，从现阶段工程造价与成本控制遇到的问题着手研究，提出科学合理性策略分析，希望为相关企业在装修装饰工程造价与成本控制上提供帮助。

关键词：装饰装修；工程造价管理；目标成本控制；策略分析我国建筑行业日趋激烈的竞争是社会经济发展下必然作用，建筑行业一直处于经济体系增长和发展的重要支撑产业。

因此，推动建筑行业可持续发展性，是保障我国经济效益逐渐靠拢全球化经济建设的主要手段。

在建筑工程项目中占有重要组成环节之一就是装饰装修工程，要想从装饰装修工程上做到企业利益最大化，需要对工程造价管理及目标成本控制遇到的问题做有针对性的策略实施。

在策略实施阶段实现工程质量和效率的提高，实现成本控制，提高企业竞争实力。

确保建筑装饰装修工程造价管理的可实施性，让目标成本控制策略具有科学合理和严谨性，是推动建筑工程企业长期发展的基础保障。

1 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制遇到的问题1.1 工程造价管理理念落后在信息化、网络化全面资源信息掌握的年代，让建筑工程施工材料、设备等价格越发透明化，原料企业竞争也日趋激烈，导致企业利润不断变少。

因此，在施工阶段需要企业做好工程造价管理及目标成本控制实现用最小的投入获取最大利润。

但在实际操作运行上，受到建筑装饰装修技能和传统建筑行业思想的控制，工程造价管理及目标成本控制很难在操作中起到真正作用。

装饰装修工程造价管理与目标成本控制现在人们对于生活质量、环境的要求越来越高，对于个性特点的追求也越来越明显，建筑装修的方式、类型越来越多样化、个性化，在这样的条件下，装修企业在满足装饰装修要求的前提上，为了促进自身良性发展需求，必须最大化地优化经济效益。

对于装修企业来说，工程造价和成本是影响企业经济效益的两个主要因素，成本超出预算，经济效益则会下滑，因此企业必须做好工程造价管控，协调工程造价与成本控制的矛盾，在保证装饰装修质量的同时，增加企业的经济收益和综合实力，提高市场竞争优势。

1装饰装修工程造价管理及目标成本控制意义装饰装修相对建筑主体施工来讲施工工艺复杂，造型多工程量计算任务重，新材料新工艺不断涌现，对工程控制带来了重重困难。

装饰装修工程的好坏直接影响建筑的美观性、体验的舒适性，为保证质量，做好工程造价管理是一个关键工作。

做好工程造价管理，不仅能有效加快装修施工效率，保证装修质量，还可以有效控制目标成本，合理配置资源，在有限的资源基础上保质保量地完成装修工程。

同时良好的工程造价和成本控制，也可为项目决策者进行决策判断提供依据和帮助。

2成本控制管理存在的问题2.1无法有序管理装修材料现阶段，我国在装饰装修市场的管理上还没有取得相应的成果，市场上材料种类丰富齐全，并且不同的产品在品质保障上的要求都比较高，然而市场上的价格高低不同，在进行管理和控制时就具有较大的挑战性，缺乏对市场秩序的管理。

在装饰装修工程当中占比最多的就是材料费用，如果没有合理地控制此方面的支出费用，必然会造成整个工程费用失衡。

在建设单位定下不合理装饰施工、单位预算不精准，都会使在采购和使用过程当中造成成本预算过大，使得企业的经济效益无法得到保证。

2.2存在不正当竞争行为针对装饰装修工程来说，很多企业都存在不正当的竞争关系，这给工程的造价来了一定的负面影响。

主要表现在：市场价值走向与成本预算出现负方向增长。

首先，主要受人为因素影响，较难确定政府预算的准确性与真实性，成本预算存在不充足的情况；其次，费用会被刻意拔高，或者被主办单位严重压低，这样得到的经济利益不甚合理；最后，在工程招投标过程中，由于操作不规范，会影响招投标的公正性。