住建局重点工作目标管理年(季)度考核细则

住建局年度工作总结及工作计划（住建局年度工作总结及工作计划）住建局年度工作总结及工作计划（住建局年度工作总结及工作计划）201X年，我局紧紧围绕县委、县政府“两个加快”三年行动工作方案，积极投身“两大主战场”，全面完成了各项预定工作目标。

全县城区（含集镇）办理规划许可228户，总建筑面积69.45万㎡，与去年同期比增长15.7%，县城建成区达13.52平方公里，比201X年增加0.92平方公里，常居人口达到15.3万人（比201X年增加1万人），建成区绿地率达31%，绿化覆盖率达到36.05%，比201X年增长5.09%；全县城镇常住人口增加611万人，城镇化率达到41.5%，比201X年增长1个百分点；安全生产文明施工达标100%，全县质量安全生产形式总体稳定可控，没有发生较大以上安全事故，质量安全投诉有明显下降。

一、201X年工作总结（一）规划工作得到加强1、加快规划编制。

基本完XX县城空间战略规划、县城总体规划方案的编制；完成北斗溪乡、统溪河乡控制性详细规划、修建性详细规划的规划设计；完成低庄镇等26个乡镇地形图测绘、重庆民投公司房地产一期放线和规划设计、益能环保公司污水污泥干化设备生产建设项目的测绘和规划设计；累计测绘面积28.6k㎡、规划设计项目106个。

已申报批准国家级传统村落1个（山背村），正在申报6个。

2、规范规划管理。

出台了《XX县城乡规划管理暂行规定》、《XX县城乡规划管理技术规定》、《XX县城规划区内容积率及用地性质管理办法》以及《进一步规范规划技术评审工作的意见》（溆住函14号）文件；召开规划技术评审会议9次，审查审定项目方案50个，印发《规划技术评审意见》9期；召开规委会5次，审查项目30个（次），印发《规委会会议纪要》5期；办理建设项目选址意见书19份，建筑面积73.75万㎡；办理用地规划许可证90份，建筑面积117.49万㎡；办理建设工程规划许可证228份，建筑面积69.45万㎡。

强化目标管理加大考核力度对新的机遇和挑战，公司已对今年的各项工作做出全面的安排部署，并出台了一系列政策措施。

坚决落实好各项安排和政策措施，推动企业较快发展，任务重大，时间紧迫，各部门、车间、分公司要立即行动起来，争分夺秒，狠抓落实。

为了使各项工作真正落到实处，公司要进一步健全岗位责任制，全面强化目标管理，完善考核办法，加大经济责任制考核力度，确保全面完成今年各项目标任务。

一、加强绩效考核的必要性(一)加强绩效考核是保证全面完成各项目标的需要。

目前，公司全年的目标任务已经确定。

要确保全面完成既定的各项目标任务，不仅要层层分解目标责任，还要强化目标管理，切实加大监督考核和奖惩的力度。

这不仅有利于增强员工的责任感，减少经营决策和管理的盲目性，还有利于克服分配中的平均主义，充分调动员工干事创业的积极性，激励员工在完成任务的同时创造更好的业绩，从而全面激发企业活力，顺利实现企业的整体目标。

(二)加强绩效考核是提高管理水平的需要。

由于绩效考核是以业绩评价为主，员工实际完成工作的数量、质量及对企业的其他贡献，成为绩效考核的主要依据，其评价结果直接与公司、部门及员工的薪酬利益挂钩，因此，绩效考核具有很强的激励和约束作用。

加强绩效考核，充分发挥绩效考核机制的激励和约束作用，不但可以规范各项管理规章体制度落到实处，而且可以形成一条完整的绩效考核管理链，以监控、督促、警示各项管理规章制度的实施到位，从而推动公司整体管理水平的提升。

(三)加强绩效考核是加快"三项制度改革"的需要。

绩效考核与"三项制度改革"是公司体制机制创新的重要内容，是一个问题的两个方面，是相互制约、相互促进的关系，是企业战略规划能够有效执行的制度保障。

今年，公司将以薪酬制度改革为突破口，全面推进"三项制度改革"。

在此背景下，完善绩效考核体系，加强绩效考核，不仅有利于顺利推进"三项制度改革"，也有利于顺利实现企业的总体目标。

××县住建局目标绩效考核方案为深入贯彻落实县委经济工作会议精神，推进四个“新××”建设，进一步规范我局目标绩效管理工作，根据县目标管理绩效考核等文件精神，结合我局实际，制定本方案。

一、考核机构成立县住建局目标绩效考核领导小组，组长：××，副组长：××，各班子成员为小组成员。

领导小组下设办公室，由局办公室、人事股、纪检监察室、财务股、信息综合股为成员，局办公室负责目标绩效考核日常工作。

二、考核对象房产管理中心、建筑工程质量和安全监督管理站、市政管理所、住房保障中心、自来水公司、建筑勘测设计院。

三、考核内容县委、县政府对住建系统目标管理考核相关工作及本局确定的××年度重点工作目标任务的完成情况，各二级机构主要职能工作的完成情况等。

四、考核细则及计分标准详见附件《××年度县住建局目标管理绩效考核指标设置一览表》、《××年住建系统目标管理绩效考核主要业务工作指标》。

五、考核评比办法（一）全系统的目标管理绩效考核工作由局目标管理绩效考核工作领导小组负总责，由考核办公室牵头，制定考核评分细则，作为考核评分依据。

年底，由考核办公室牵头组织到各单位采取听汇报、查资料、看现场、调查走访等方式进行实地考核评分。

（二）考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四等。

根据绩效目标考评得分，按50%的比例分别评定优秀。

其中被省市级评为先进单位的可直接定为优秀。

（三）违反计划生育政策，安全生产、综治维稳出现重大问题，违反中央、省、市、县有关工作作风规定，党风廉政建设方面出现违法违纪事件，或工作中发生重大失误，给局系统造成严重不良影响的，实行一票否决。

六、工作要求（一）自查自评。

二级机构年终对绩效考评指标完成情况进行自查自评并建立纸质工作台账，12月25日前将自查自评报告及纸质工作台账报送局考核办。

关于进一步做好年度目标责任考核工作的通各市考指标责任单位：2016年度目标责任考核，我县在全市十三个县区中排名十二位，情况很不乐观。

现在距离年底仅剩3个月时间，能否顺利完成2017年各项目标任务，努力实现追赶超越和提等进位，这一时期尤为关键。

各市考指标责任单位一定要认清形势，进一步增强责任感和紧迫感，自我加压、奋勇争先，锐意创新、力求突破，以饱满的热情、更大的决心做好2017年度目标责任考核工作，确保县委、县政府的各项决策部署落到实处。

一、夯实责任，狠抓落实。

各指标责任单位要逐项对照全年目标任务和市考指标，认真总结回顾前三季度各项工作，分析对比去年同期情况和位次，逐条梳理存在的问题和困难，找准弱项和短板，抓紧时间拾遗补缺。

同时，要及时收集整理举证资料，做到底子清、情况明。

一是对达到序时进度的40项指标要在完善规范和力争超额上下功夫，争取加分。

按照市上考核办法规定，固定资产投资、服务业增加值、非公经济增加值占GDP比重、规模以上工业增加值、地方财政收入、农村居民和城镇居民人均可支配收入等7项指标超出目标任务给予相应加分，县经发局、统计局、财政局、非公局等单位要努力在以上7项指标上下功夫，力争加分。

二是对预计通过努力可以完成的引进省外资金、引进外资、重点项目年度任务完成率、服务业增加值占GDP比重、非公经济增加值占GDP比重、高效节水灌溉、科技研发支出占GDP比重、发明专利申请、社会消费品零售总额、城镇和农村居民人均可支配收入、美丽乡村示范点、公租房分配入住、城乡统筹等14项指标和3项年度统计指标，县经发局、招商局、非公局、教科体局、水务局、住建局、保障性住房管理中心、环保局等单位要调动一切积极因素，再加一把力，想尽一切办法确保完成，不失分。

三是对预计完成量达不到任务量60%的进出口贸易总额、棚户区改造、避灾生态搬迁、重点镇建设（污水处理厂、垃圾填埋场、垃圾中转站）等4项指标，县经发局、棚改办、移民搬迁办、住建局、城管局等单位要尽快向分管县级领导汇报，及时与上级业务部门对接，采取切实有效的办法，力争完成任务量60%以上，确保能得分、尽量少扣分。

区住建局工程质量考核制度一、背景随着城市建设的快速发展，工程质量成为社会关注的焦点。

为了提高工程质量管理水平，保障工程质量安全，促进城市建设的可持续发展，区住建局制定了工程质量考核制度。

二、制度目的1. 规范工程施工行为，提高工程质量水平；2. 促进施工单位和监理单位履行职责，保障工程建设的合法合规；3. 创造良好的工程质量管理氛围，提升市民生活质量。

三、考核内容1. 工程项目质量报告：施工单位和监理单位须按照规定时间提交工程质量报告，报告包括工程进度、质量情况、安全情况等内容；2. 工程施工过程管理：考核施工单位是否按照相关规定进行施工，是否严格执行施工计划，施工过程中是否存在违规行为；3. 工程质量检测结果：对工程质量检测结果进行评估，检测结果不合格的工程项目将被视为不合格。

四、考核流程1. 施工单位和监理单位提供工程质量报告；2. 区住建局组织专家对工程质量报告进行评审，评审结果作为考核依据；3. 对施工单位和监理单位进行现场检查，检查内容包括施工现场管理、工程质量情况等；4. 根据工程质量报告和现场检查结果，对施工单位和监理单位进行综合评分；5. 针对不合格工程项目，确定整改措施，限期整改。

五、考核效果1. 促使施工单位和监理单位严格履行职责，提高工程质量管理水平；2. 提高工程质量监管的效率和精准度，提升工程质量安全水平；3. 增强市民对工程质量的信任度，推动城市建设的可持续发展。

六、总结区住建局工程质量考核制度是为了规范工程建设行为，保障工程质量安全而制定的管理制度，通过对施工单位和监理单位的考核，不仅提高了工程质量管理水平，也推动了城市建设的可持续发展。

希望在今后的工作中，各相关单位能够严格执行该制度，促进工程质量的提升，为城市建设质量的提高做出更大的贡献。

住建局管理制度第一章总则第一条目的和适用范围本管理制度的目的是为了规范住建局各职能部门的管理工作，提高工作效率和服务水平，保证部门工作的顺利进行。

本制度适用于住建局的所有职能部门及其工作人员。

第二条遵守原则住建局的职能部门及其工作人员应遵守以下原则：1.依法依规，遵守国家法律法规和相关政策；2.坚守廉洁自律，不得从事违法违纪行为；3.精通业务，不断提升专业素养；4.讲求效率，提高工作效率；5.公正公平，对内对外一视同仁；6.充分沟通，加强团队合作。

第二章管理标准第三条工作规划1.每个职能部门应制定详细的年度工作计划，包括目标、任务和时间节点；2.工作计划需要经过上级部门审批并定期进行评估和调整；3.工作计划要与住建局的总体目标和重点工作保持一致。

第四条工作流程1.每个职能部门应明确工作流程，并将其公示给全体工作人员；2.工作流程应包括各个环节的责任和时间限制，确保工作的顺利进行；3.如有需要，可以根据实际情况进行适当的调整。

第五条信息管理1.职能部门应建立和维护信息管理系统，确保信息的及时、准确和安全；2.信息管理系统应包括信息的录入、存储、检索和传递等功能；3.职能部门负责人对信息的真实性和完整性负最终责任。

第六条绩效考核1.职能部门应按照部门工作计划和目标进行绩效考核；2.绩效考核指标应具体明确，与工作内容和工作目标相匹配；3.考核结果将作为奖惩和晋升的依据。

第七条团队建设1.职能部门应定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作能力；2.职能部门负责人应指导员工职业发展，并提供培训和学习的机会；3.团队建设过程中要注重员工的参与和意见的尊重。

第三章考核标准第八条工作质量考核1.工作质量考核主要包括任务完成情况、工作效率和错误率等；2.考核结果将根据考核指标的达成情况和权重进行评定。

第九条服务水平考核1.服务水平考核主要包括对内对外的沟通和协调能力、解决问题的能力和专业知识的应用等；2.考核结果将根据考核指标的达成情况和权重进行评定。

关于目标管理绩效考核工作的通知关于目标管理绩效考核工作的通知各县、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：xx年是实施“十三五”规划的第一年，是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是新常态下贯彻落实“五大发展理念”、推进供给侧结构性改革、全面实施“调转促”行动计划的攻坚之年。

为顺利实现“奋力走在xx北振兴前列”的目标，根据《xx省人民政府关于xx年目标管理绩效考核工作的通知》（xx政秘〔xx〕xx号）精神，结合我市实际，现就xx年目标管理绩效考核工作有关事项通知如下：一、省对市政府目标管理绩效考核省对市考核内容包括经济发展、创新驱动、民生福祉、资源环境、社会建设、深化改革、工作评价7个类别、60项考核指标。

新增城镇化率、互联网普及率、人才建设和全民科学素质、养老服务业、社会信用、公共资源交易6项考核指标；调整完善规模以上工业增加值增速、城乡规划建设管理、农村贫困人口脱贫、空气质量、质量工作等36项考核指标。

根据考核内容，市政府制定了《xx年省对市政府目标管理绩效考核任务分解表》，请各责任单位认真抓好落实。

二、市对县区政府目标管理绩效考核（一）考核内容。

考核内容包括经济发展、创新驱动、民生福祉、资源环境、社会建设、深化改革、工作评价7个类别、65项考核指标。

对人口和计划生育、社会治安综合治理、环境保护和节能减排、安全生产和重大安全生产事故风险、扶贫开发工作实行“一票否决”。

各县、区政府执行编制管理规定及完成水利建设任务实行倒扣分。

（二）考核计分方法。

地区生产总值等指标，由市统计局运用功效系数法按静态占20%、动态占80%的比例进行计分；万元GDP用水量下降等指标，根据责任目标实际完成程度，运用功效系数法进行计分；农业现代化等指标，由市有关单位按下达任务完成数计分。

以上考核内容得分相加为各县区政府目标管理绩效考核综合得分。

（三）考核程序。

1.各县区自查。

各县、区政府对xx年度任务完成情况进行自查。

2017年3月10日前，向市政府督查室、市统计局分别提交自查报告（书面报告并附表格，各一式五份）。

苏州市住房和城乡建设局关于开展优质工程目标创建管理的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 苏州市住房和城乡建设局关于开展优质工程目标创建管理的通知（苏建函质〔2013〕133号）各市、区住建局，苏州工业园区规划建设局，各有关单位：根据《省住房城乡建设厅关于开展优质工程目标创建管理的实施意见》（苏建质安〔2013〕60号），为进一步加强我市优质工程创建过程管理和工程质量评优评奖管理，现将有关要求通知如下：一、全面组织实施创优工程目标管理制度。

各地建设行政主管部门应遵循企业自愿申报、管理部门择优推荐的原则，将优质工程的目标创建纳入优质工程的管理，对未纳入目标创建计划的项目不得推荐申报各类优质工程奖。

已列入优质工程目标创建计划的工程项目，参建单位确定后应由原申报企业申报，未申报的，不得参加优质工程考评。

二、建立优质工程目标创建管理工作机制。

（一）申报企业应在目标项目开工后、基础施工结束前认真填报《优质工程目标项目预报表》，并将申报的相关资料报项目所在地建设行政主管部门。

在目标项目施工过程中涉及的参建单位，一旦确定参建单位，由原申报企业在参建单位签订合同后15天内填报《优质工程目标项目预报表》，并将参建单位的相关资料一并报所在地建设行政主管部门。

（二）各地建设行政主管部门要对企业申报的创优工程项目进行审查，做好优质工程的创建指导与服务。

在择优推荐创优工程项目时，应充分考虑目标创建计划确立和创建过程中的各项质量管理措施落实情况，并结合“文明工地”、“绿色施工”等方面管理工作的情况。

（三）我局负责全市优质工程目标创建统计报省工作，并委托苏州市建筑业协会具体实施。

合肥市肥西县人民政府关于印发2018年目标管理考核指标的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 肥西县人民政府关于印发2018年目标管理考核指标的通知肥政〔2018〕44号各乡镇人民政府，县政府各部门、各直属机构：2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。

为引导各乡镇（园区）、县直各单位围绕五大发展行动计划实施，全面落实稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项政策措施，扎实推进经济高质量发展，确保2018年各项目标任务圆满完成，现将2018年度各单位目标管理考核指标印发给你们，请认真抓好落实。

县政府督查目标办将按照《肥西县人民政府关于做好2018年度目标管理工作的通知》（肥政〔2018〕40号）规定，于2019年初对各责任单位年度目标管理考核指标完成情况进行考核，并根据考核结果进行表彰和奖励。

2018年10月25日上派镇2018年度目标管理考核指标一、创新发展（48）①完成技改投资1亿元（8）。

②完成每万人发明专利拥有量年度目标任务（10）。

③完成规模以上高技术服务业企业营业收入年度目标任务（5）。

④完成新增国家级高新技术企业数年度目标任务（10）。

⑤做好创建科普示范县工作（5）。

⑥做好深化改革工作（10）。

二、协调发展（190）①完成固定资产投资102.5亿元（15）。

②完成规上工业增加值增速8%（20）。

③完成规模以上工业企业主营业务收入利润率年度目标任务（5）。

④完成工业投资3亿元（10）。

⑤完成规模以上服务业企业营业收入增速≥14%（10）。

⑥完成财政收入77210万元，做好农业信贷融资、预算绩效管理、国有资产管理工作（30）。

住建局攻坚目标考核奖惩办法（试行）为进一步加快城市建设步伐，加大重点项目推进力度，推动建设系统提高经营和管理水平，确保高标准、高质量地完成全年的攻坚目标任务，依据《建设系统绩效考核实施办法》，对各科室、单位实行目标考核。

结合《关于建立机关干部和下属单位领导班子、领导干部经常性考评制度的通知》要求和工作实际，制定本办法。

一、考核原则根据工作职能的不同，分为重点工程、生产经营、收费执法和其他行政、业务科室四个类别，以年初制定的工作目标为基准，分别予以考核奖惩。

二、考核对象（一）重点工程类。

根据年初制定的城建计划，局党委明确的各指挥部。

（二）生产经营类。

城市资产经营公司、规划建筑设计院、县华鲁公司、大成公司、市政公司、城建综合开发公司、华龙水业有限公司、新纪元公司、方龙公司、金阳招标公司。

(三)管理执法类。

房地产管理局、基金办、园林局、环卫处、住房委员会办公室、拆迁办、路灯所、建管科、建设窗口、建筑工程质量监督站、建筑企业养老保障金管理站、城市排水和垃圾处理收费处、勘察设计科、安监站、房地产开发管理科、建设工程交易中心、造价办、村镇科、城建档案馆。

（四）其他行政、业务科室类。

办公室、政工科、行政科、财务科、核算中心、墙改办、招标办、档案室、审计科、城管科、工程科、政策法制办、计生办、招商办、妇委会、团委、公用事业科。

以上单位(科室)所属的企业、协会、团体等，不单独考核，纳入本单位的统一考核。

三、考核措施（一）重点工程类1、考核内容（1）组织管理：工程建设责任明确，程序规范；（2）工程进度：是否在计划的时间内完成目标任务；（3）工程质量：工程质量是否达到合格以上标准；（4）安全生产：安全生产保证体系是否建立、健全，是否达到安全无事故；（5）履约守法：工程是否执行建设工程管理程序；（6）文明施工：是否按施工规范做到文明施工。

2、考核标准考核采用百分制，以每周为一个考核单位。

工程进度占30分，工程质量占30分，组织管理10分，履约守法、安全生产、文明施工各占30分；文明施工不达要求，每查处一次倒扣2分；全年中若出现一次重大安全伤亡事故、重大质量事故，实行一票否决。

住建局建工科年度工作计划一、工作背景和目标分析住建局建工科是负责监督、管理和监测建筑施工工程质量的部门。

其主要职责是确保建筑施工过程中的安全和质量，从而保障公众的生命财产安全。

在新的一年，住建局建工科将继续致力于提高建筑施工工程的质量、加强监督和检查力度，提升全员的工作水平，提高工作效率。

二、工作重点和任务1.加强施工工程管理（1）加强与施工单位的合作，确保施工过程中的安全和质量。

（2）加强施工现场的监督，严格控制工程质量，防止工程质量问题发生。

（3）加强工程施工的技术指导，提供专业的建议和指导。

2.加强工程质量监督（1）加强对施工过程中各项工程质量的监督和检查。

（2）建立健全工程质量监督体系，提高监督力度，减少工程质量问题。

（3）加强与相关部门的合作，共同解决工程质量问题。

3.加强工作队伍建设（1）加强岗位培训，提高全员的工作水平和专业素养。

（2）定期组织学习交流活动，提高员工的综合素质和团队合作能力。

（3）加强对人员的考核和激励措施，提高员工的工作积极性和责任意识。

4.加强信息化建设（1）推进建筑施工工程质量信息化建设，提高工作效率和质量。

（2）建立建筑施工工程质量信息库，方便对工程质量进行查找和监督。

三、工作计划和措施1.加强施工工程管理（1）建立健全施工工程管理制度，规范施工单位的行为。

（2）加强与施工单位的沟通，及时解决施工过程中的问题。

（3）组织开展施工现场检查，确保施工过程中的安全和质量。

2.加强工程质量监督（1）加强对施工单位的监督检查，确保工程质量达到相关规定标准。

（2）组织开展工程质量评估，定期公布评估结果，倒逼施工单位提高工程质量。

（3）加强对施工单位的培训，提高施工单位的质量意识和技术水平。

3.加强工作队伍建设（1）组织开展岗位培训，提高员工的专业素养和技术水平。

（2）加强学习交流，提高员工的综合素质和团队合作能力。

（3）建立绩效考核制度，激励员工的工作积极性和责任意识。

河北省住房和城乡建设厅关于印发《2012年全省住房和城乡建设工作要点》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------河北省住房和城乡建设厅关于印发《2012年全省住房和城乡建设工作要点》的通知（冀建〔2012〕98号）各设区市住房和城乡建设局（建设局）、城乡规划局、城管局（城管委、公用局、综合执法局）、住房保障和房产管理局、住房公积金管理中心，石家庄、张家口市园林局，石家庄、承德、衡水市水务局：现将《2012年全省住房和城乡建设工作要点》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

二○一二年二月二十一日附件：2012年全省住房和城乡建设工作要点一、总体要求以科学发展观统领全局，紧紧围绕建设经济强省、和谐河北的奋斗目标，以加快推进新型城镇化进程为主线，以改革创新为动力，坚持统筹兼顾、突出重点、突破难点、打造亮点，深入实施保障性安居工程，大力完善配套设施、提升城市功能、聚集优质产业、强化精细管理，全面提升城市规划建设管理水平，狠抓建设领域节能减排，促进房地产市场健康稳定，做大做强建筑业，加快村镇规划建设，努力实现全省住房城乡建设事业更好更快发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、主要目标--城镇化方面。

全省城镇化率达到46.7%，逐步缩小与全国平均水平差距，进一步做大做强中心城市，加快扶持中小城市，培育一批新的城市增长极。

--住房保障方面。

开工建设保障性住房和棚户区改造住房28.6万套以上，竣工15万套，新增租赁补贴1.3万户，完成农村危房改造任务，按期保质保量兑现目标责任状。

--城市建设方面。

城市（含县城）市政基础设施投资完成1000亿元，设市城市污水集中处理率和生活垃圾无害化处理率分别达到87%和82%、县城分别达到78%和73%，设区市中水回用率达到30%，城市建成区绿地率、绿化覆盖率、人均公园绿地面积分别达到34%、39%、11.7平方米以上，设区市中心城区人均公园绿地面积达5.8平方米以上，新创建省级园林城市（县城）15个，启动一批历史文化名城名镇名村、古树名木和风景名胜区抢救性工程重点项目。

苏州市住房和城乡建设局关于印发《深入推进建筑施工安全事故隐患排查和治理工作实施意见》的通知文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2012.08.09•【字号】苏住建质[2012]40号•【施行日期】2012.08.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文苏州市住房和城乡建设局关于印发《深入推进建筑施工安全事故隐患排查和治理工作实施意见》的通知（苏住建质〔2012〕40号）各市、区住建局，苏州工业园区规划建设局，各有关单位：根据《市政府办公室关于印发＜苏州市深入推进安全事故隐患排查治理工作的意见＞的通知》精神，结合全市建筑领域安全生产工作实际，现将《深入推进建筑施工安全事故隐患排查和治理工作实施意见》印发给你们，请认真遵照执行。

附件：《深入推进建筑施工安全事故隐患排查和治理工作实施意见》二○一二年八月九日附件：深入推进建筑施工安全事故隐患排查和治理工作实施意见为认真贯彻省委、省政府关于开展“四项排查”工作的总体要求，根据《市政府办公室关于印发＜苏州市深入推进安全事故隐患排查治理工作的意见＞的通知》精神，结合全市建设领域“打非治违”专项行动的具体要求，制定我市深入推进我市建筑施工安全事故隐患排查和治理工作实施意见。

一、目标任务通过隐患大排查、大整治，并结合当前正在开展的安全生产领域“打非治违”专项行动，对建筑施工领域安全事故隐患再次进行全面彻底地排查与整治，务必做到两个“确保”：确保在这一阶段内不发生较大影响事故，确保各类事故隐患不引发亡人事故和不稳定因素。

1.集中检查一批企业。

全面发动施工企业开展安全事故隐患自查自纠工作，做到本地区施工企业自查率100%。

2.集中整改一批隐患。

对于新发现的一般隐患，应在短期内（发现后的一周内）完成整改。

对于新发现的各类重大隐患力争在短期内整改完成；短期内整改不了的，一律列入重大隐患目录，各地区住建部门及其安监机构要密切跟踪整改情况。

住建局党组工作制度第一章住建局党务制度一、党组民主集中制度一、局党组要在思想上、政治上同党中央和县委保持高度一致，维护其权威，保证政令畅通。

二、党组成员必须树立全局观念，处理好局部利益同整体利益，眼前利益同长远利益的关系，重大问题必须请示报告。

三、坚持集体领导原则，反对“一言堂”和个人说了算，坚持少数服从多数的原则。

个人意见被否定后允许保留，但必须服从党组决定。

四、党组成员必须增强组织纪律观念，严格用党的纪律约束和规范自己行为，做到在党的纪律面前人人平等。

五、党组要明确每个领导所负的具体责任，切实履行各自职责，坚持“四个服从”，做到相互支持，相互配合，增强领导班子凝聚力和战斗力，共同努力做好本局工作。

二、党组廉洁自律制度一、坚持两手抓、两手都要硬的方针，切实抓好本部门的廉政建设工作。

二、严格遵守党和国家关于廉政建设的规定，严格执行中央、省、市及县纪委下发的廉洁自律方面的各项制度，以身作则，率先垂范。

三、严格执行局党组各项规章制度，凡不按工作职责、组织原则、议事规则和决定程序办事，违反党纪、政纪，造成损失的要给予批评纠正，情节严重的要上报上级部门，按照“党章”规定的程序和干部管理权限严肃处理。

三、党组民主生活会制度一、民主生活会原则上每年年中和年底各召开1次。

会议提前10天报告县有关部门并邀请参会指导，参加会议人员做好书面发言准备，会后15天内向县有关部门报告会议情况和整改措施。

二、会议由局党组书记主持，党组成员参加，局机关各科（室）负责人列席参加。

三、局领导班子及领导个人在民主生活会上就以下方面进行自查并开展批评与自我批评：一是贯彻执行党的路线、方针、政策及县委县政府决议的情况。

二是加强领导班子自身建设，实行民主集中制的情况。

三是勤政廉洁，遵纪守法的情况。

四是坚持走群众路线，密切联系群众的情况；五是其它重大问题。

四、会前采取书面征求意见形式广泛征求县有关部门及住建系统直属各单位意见，并将群众意见和建议整理归纳后如实向党组成员通报。