项目全过程造价咨询使用表

财政投资项目施工阶段全过程造价咨询评审月度报表（月）一、项目基本情况
建设项目名称
建设单位名称
施工单位名称
概算批复金额(如无则填“/”)万元预算批复金额(如无则填“/”)万元计划工期年月日至年月日共计日历天招标及合同情况该工程中标价格为元，已签订合同价格为元。

二、施工阶段全过程造价咨询评审情况
评审单位名称
评审单位项目负责人联系方式
工程实际开工时间年月日评审进场时间年月日合同评审情况（评审单位进场时，对已签订的施工合同进行评审，如实反馈评审意见及建议）
施工形象进度
描述
截止本月累计完成产值元占合同总金额%
形象进度说明：（用文字结合实物量或百分比，简明扼要地反映已施工工程所达到的形象部位或进度情况。

如：截止月末，该项目基础工程已施工完成，主体结构一共10层，已完成第3层,完成%等）
施工单位报送进度产值情况本月报送产值（未报送填“/”）元占合同总金额（本月）（未报送填“/”）%累计报送产值（未报送填“/”）元占合同总金额（累计）（未报送填“/”)%
审计单位审核进度产值情况本月审核产值（未审核填“/”）元占合同总金额（本月）（未审核填“/”）%累计审核产值(未审核填“/”）元占合同总金额（累计）（未审核填“/”）%
工程款审核情况本月申请工程款（未申请填“/”）元累计申请工程款（未申请填“/”）元本月审核工程款（未审核填“/”）元累计审核工程款（未审核填“/”）元
设计变更及现场签证
情况说明
（根据现场实际情况如实反映）
项目建设管理过程中的
相关问题及建议
（根据现场实际情况如实反映）填报单位：填报时间：。

全过程造价咨询实施方案（施工单位版）河北光大工程造价咨询有限责任公司全过程造价咨询实施方案第一章工作部署为了全面完成委托人委托的造价咨询任务，我公司根据项目建设期全过程造价控制咨询的工作内容和工作特点，对项目全过程造价控制咨询工作部署如下：第一节组织机构设置一、组织机构安排：为了有效地开展全过程造价咨询工作，保证工作质量，我公司将根据服务的工作内容成立有多年专业工程造价咨询工作经验的人员组成的工程造价全过程控制项目组，以中华人民共和国注册造价工程师为项目经理、为专业技术负责人的领导小组，充分发挥甲级工程造价咨询公司在技术、人员方面的优势，严格按照“项目经理负责制”的管理模式成立过硬的项目班子，投入并储备足够的专业造价工程师从事项目造价咨询工作。

公司将根据有关规定与项目经理签订责任书，明确职责范围、工作内容、质量标准、工作目标。

以严密的管理制度、过硬的技术服务，全面履行委托合同及对委托方的各项承诺，以优质的服务确保项目造价咨询工作的圆满完成。

根据项目情况，设立现场小组，配备土建、安装专业人员、资料员共三人，专门负责现场与建设单位的对接，现场造价资料收集、整理，工程量的核对等。

后台的计算工作设立一个小组进行统筹规划安排。

二、各层次职责如下：1、技术负责人：（1）审阅重要咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题；（2）协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；（3）负责审核人、编制人的造价咨询成果质量。

2、项目经理：（1）负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；（2）根据咨询实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则；（3）动态掌握咨询业务实施状况，负责编制及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；（4）综合编写咨询成果文件，审核相关成果文件最终稿，并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。

全过程造价咨询服务方案（一）引言概述本文旨在提出一种全过程造价咨询服务方案，以满足客户对项目全过程造价管理的需求。

该方案不仅能够有效控制项目的成本，还能提供全面的咨询服务，帮助客户制定合理的预算和实施计划。

正文内容一、项目初期阶段咨询服务1. 开展项目可行性研究，评估项目的可行性和经济效益。

2. 帮助客户确定项目的整体预算，并制定详细的造价计划。

3. 分析项目需求，制定采购策略，以确保合理的材料和设备选择。

4. 提供专业的建议，以帮助客户选择合适的设计方案，从而降低后期的造价风险。

5. 进行成本估算和回报分析，以优化项目的资源配置和投资效益。

二、施工阶段咨询服务1. 提供全面的招投标咨询服务，协助客户选择合适的承包商和供应商。

2. 监督施工过程，确保施工方与设计方之间的良好沟通，避免施工变更带来的额外成本。

3. 进行现场检查和质量控制，以确保工程质量符合预期，并且能够及时发现和解决各种问题。

4. 定期监测项目进展和成本状况，及时向客户汇报并提供调整建议。

5. 协助客户处理工程索赔和争议，保护客户的权益并降低法律风险。

三、竣工阶段咨询服务1. 进行竣工验收和结算工作，确保工程质量符合合同要求。

2. 帮助客户编制最终竣工成本账目，提供全面的项目收支数据分析报告。

3. 协助客户办理工程交接手续，确保项目按时交付并符合安全和环保要求。

4. 为客户提供验收后的维保方案和设备保养指导，确保项目长期可持续运行。

5. 对项目进行综合评估，总结经验教训，并提出改进建议，为下一项目提供参考。

四、后期运营阶段咨询服务1. 帮助客户制定设备更新和维修计划，确保项目运行的安全性和可靠性。

2. 提供设备运行数据分析服务，优化设备运行效率，降低后期运营成本。

3. 协助客户开展灾害风险评估和安全隐患排查，确保项目运行的安全性。

4. 组织定期巡检和维护工作，促进设备运行的稳定性和可持续性。

5. 为客户提供技术支持和培训服务，提高客户自身的运维能力和管理水平。

工程造价全过程咨询服务实施方案背景在建设工程中，工程造价是一个至关重要的环节。

合理的造价控制，可以有效地降低工程投资成本，保证工程质量和安全性。

为了提高工程项目的投资效益，更好地服务于客户，我们公司决定提供全过程咨询服务，帮助客户实现工程造价的优化管理。

目标我们的目标是为客户提供专业、优质、高效的全过程咨询服务，满足客户的实际需求，帮助客户实现降低工程成本、控制工程风险、提高效率等目标。

方案1.前期咨询服务：在项目立项前，提供建议和建议书，包括项目可行性研究、工程概算、项目投资额预算和预测等内容。

同时，我们还将为客户提供专业的咨询，协助客户对项目进行审查，确定优选方案，并为客户提供专业建议。

2.设计阶段咨询服务：在项目设计阶段，我们将为客户提供工程造价估算、造价控制和其他相关咨询服务。

根据客户需求，我们将提供关于经济性、可行性、技术性、交通性等方面的建议和建议书。

3.施工阶段咨询服务:在工程施工阶段，我们将为客户提供施工动态控制和造价控制，包括审核施工图纸和施工方案，审查投标文件，编制招标文件等。

同时，我们还将关注工程进度和质量，以确保工程按时完成，质量达标。

4.竣工阶段咨询服务：在工程竣工阶段，我们将提供竣工验收成本核算和竣工资料编制等服务，以确保按照客户的要求完成了工程建设。

咨询服务流程客户联系我们后，我们将确定工程造价全过程咨询服务的工作范围和具体内容，签订服务协议，并指定专业的项目经理负责项目的执行。

咨询服务流程如下：1.完成客户需求分析、初步方案编制和工程预算与建议书编制；2.完成工程设计概算编制和初步报价备案；3.完成工程施工图、施工方案审核、编制施工合同；4.完成工程变更预算编制、支付证书审核；5.完成竣工图纸审核、竣工成本核算、竣工决算编制；6.提交归档工程资料和全面完成服务。

服务优势1.专业的团队支持我们拥有一支精湛的工程造价咨询专业团队，具有丰富的实践经验和专业技能，可以为客户提供各种工程管理相关咨询服务。

全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案是指在建筑项目的全过程中，提
供全面、精确的造价咨询服务，包括项目前期咨询、设计
阶段咨询、施工阶段咨询和竣工验收阶段咨询。

下面是一
个详细的全过程造价咨询服务方案：
1. 项目前期咨询阶段：
- 了解业主的需求和项目的基本情况；
- 参与项目的可行性研究，进行初步的造价预算；
- 协助业主进行土地选址和规划设计；
- 提供项目的造价咨询报告，包括项目的预算、建筑面积、建筑材料等。

2. 设计阶段咨询阶段：
- 参与项目的概念设计，提供初步的造价预算和建议；
- 协助业主选择合适的设计方案，进行造价效果评估；
- 参与项目的设计发展阶段，提供详细的造价咨询和建议；
- 协助业主与设计团队进行造价控制和优化。

3. 施工阶段咨询阶段：
- 参与项目的招标和投标过程，提供招标文件和造价分析；
- 协助业主选择合适的施工单位，进行造价评估和谈判； - 参与项目的施工过程，提供施工进度和质量控制的造
价咨询；
- 协助业主进行变更管理和索赔处理。

4. 竣工验收阶段咨询阶段：
- 参与项目的竣工验收，提供最终的造价核算和结算；
- 协助业主与施工单位进行最终结算和支付；
- 提供项目的造价总结报告，包括项目的实际造价、成
本控制情况等；
- 协助业主进行项目的质量评估和维护。

以上是一个全过程造价咨询服务方案的基本内容，具体的
服务内容和流程可以根据项目的实际情况进行调整和补充。