下载文档原格式
全过程工程造价咨询的各阶段关注要点分析谢承希发布时间：2021-06-28T14:56:18.553Z 来源：《基层建设》2021年第6期作者：谢承希[导读] 摘要：近年来，我国工程项目日益增多，相关制度也逐步趋于成熟，形成了一个较为完善的管理体系。
身份证号码：45042319930112xxxx摘要：近年来，我国工程项目日益增多，相关制度也逐步趋于成熟，形成了一个较为完善的管理体系。
然而，在新经济时期，企业若想促使经济效益得到有效提升，就需将关注重点放置于全过程工程造价咨询方面。
就目前来讲，我国工程建设施工企业在工程造价全过程咨询方面，依然存在一定不足尚待完善。
因此，本文将分析全过程工程造价含义、原则以及各阶段关注要点，旨在提升工程造价咨询单位服务水平。
关键词：全过程；工程造价咨询；资源配置引言工程造价是控制建筑工程的重要方法，涉及内容较多，并具有时间动态性发展特征，管理专业性较强。
工程造价咨询服务能够解决委托方在工程造价管理中的问题，协助委托方控制工程成本，优化工程资源。
工程造价管理贯穿于工程全过程，因此造价咨询服务也具有全过程特征，并在不同的阶段关注不同的工程造价控制要点。
工作过程中，咨询工程师要充分运用财务知识、管理知识、信息知识等，为建筑施工单位提供优质工程造价咨询服务。
鉴于此，分析各阶段工程造价咨询服务工作重点是十分必要的。
1工程咨询概述工程咨询，是指咨询单位运用经济知识、法律知识、管理知识等多学科知识为委托方提供工程咨询服务，工作内容主要围绕着工程咨询开展。
从行业本质属性服务而言，工程咨询属于智力服务单位，工程咨询服务时间应该覆盖于工程开展全过程、全内容、全方面。
工程咨询包括理想阶段、勘察设计阶段、施工阶段、投产以及交付后的项目决策、管理、评价等相关内容。
工程造价咨询是工程咨询中最为重要的内容，专业性极强，也涉及多方因素，是能够确保工程顺利开展。
的重要支持。
2全过程工程造价咨询管理工作原则全过程工程造价咨询活动的高效开展依托于专业的咨询机构，作为建筑企业，则要梳理好工程量清单，为造价咨询人员提供全面的工程信息参考。
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我国工程造价行业在政策引导、市场需求以及技术创新等多方面都取得了显著的成果。
作为工程造价从业人员，我深知肩负的责任重大。
在此，我将对本年度的工作进行总结，以期在未来的工作中更好地提升自我，为公司和社会做出更大的贡献。
二、工作回顾1. 政策与法规学习本年度，我始终关注国家及地方工程造价相关政策法规的动态，积极参加各类培训，深入学习《工程造价管理条例》、《工程量清单计价规范》等法规文件。
通过学习，我对工程造价行业的发展趋势和市场需求有了更深刻的认识。
2. 项目预算编制在过去的一年里，我共参与编制了10余项工程项目的预算，涉及住宅、商业、工业等多个领域。
在预算编制过程中，我严格按照国家及地方相关政策法规，结合工程实际情况，确保预算的准确性和合理性。
3. 工程结算审核针对已竣工工程，我积极参与结算审核工作，对结算资料进行仔细审查，确保结算的公正、合理。
在审核过程中，我发现了一些问题，并及时与相关部门沟通，促使问题得到解决。
4. 工程造价咨询为提高公司服务质量，我积极参与工程造价咨询服务，为客户提供专业的造价咨询和决策支持。
在咨询过程中，我注重与客户的沟通，了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案。
5. 团队协作与交流在过去的一年里，我积极参加部门内部培训、行业交流等活动，与同事分享工作经验，共同提高。
同时，我还积极参与部门内部的项目讨论，为项目的顺利进行提供有力支持。
6. 自我提升为适应工程造价行业的发展需求，我不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
本年度，我顺利通过了造价工程师考试，取得了造价工程师资格证书。
三、工作亮点1. 预算编制准确率高在预算编制过程中，我严格按照国家及地方相关政策法规，结合工程实际情况，确保预算的准确性和合理性。
本年度预算编制准确率达到95%以上。
2. 结算审核公正、合理在结算审核过程中，我始终坚持公正、公平、公开的原则，对结算资料进行仔细审查，确保结算的公正、合理。
建设项目全过程造价咨询服务的重点及实施效果摘要：经济发展下全过程造价咨询对建筑企业提高经济效益，增强综合竞争力具有重要作用。
基于此，文章以全过程造价咨询概述为切入点，明确全过程造价咨询具有服务范围广、集成化管理特点，以此为基础，结合建设项目全过程造价咨询服务的重点，以实际工程为例，分析全过程造价咨询实施效果，从而为相关工作者提供参考。
关键词：建设项目；造价咨询；全过程服务；服务重点；实施效果全过程造价咨询是接受委托方委托后，利用工程造价管理技术与知识，开展工程各阶段造价管理，针对工程决策、招投标、设计、施工等阶段，严格落实国家法律、行业规定计价计量标准，编制造价成果文件，将各阶段工程造价反映出来，有效控制工程造价，降低投资风险，减少投资偏差。
特别是经济下行情况下，对于工程建设成本控制提出了新的要求，必须加强全过程造价咨询管理，提高工程经济效益。
一、全过程造价咨询概述全过程造价咨询是指通过综合服务模式，为项目实施、决策、运营提供持续的管理服务与解决方案，属于智力服务，需遵循科学、公正原则，服务工作过程中，综合应用多种科学管理方式、学科知识，保证满足委托方需求。
现阶段，建筑业供应链较为复杂，融合咨询、承包商、供应商等诸多主体，不同主体从事不同领域工作，需采取全过程造价咨询方式，实现服务型、全链条型发展。
特征如下：1.服务范围广。
造价咨询中，委托方不仅是国内建设方及投资方，也可以是其他参建方，服务覆盖全过程项目建设，涵盖招标、策划、施工等多方面，为其提供技术、管理、组织及经济咨询。
2.集成化管理。
造价咨询服务突破了以往服务壁垒，有机整合割裂的各阶段造价服务，为各参建方提供贯穿性、一致性服务，落实集成化管理，避免独立运作的管理要素产生漏洞。
二、建设项目全过程造价咨询服务的重点工程造价咨询服务流程见图1。
图1 工程造价服务流程要点如下：1.决策设计阶段建设项目决策中，咨询人员需辅助建设方对投资方案进行筛选，跟踪投资工程项目，对拟建项目进行全面分析，从技术、经济多方面投资开展对比，保证投资决策合理性。
造价咨询企业开展全过程工程咨询的优劣势及发展策略摘要：现阶段，我国出台多项政策文件推进全过程工程咨询服务的发展。
而造价咨询企业的业务涵盖了工程咨询、招标代理、造价咨询、项目管理等除工程设计以外的全过程工程咨询服务所有其它内容，且基本涵盖了项目建设全过程的各个阶段，适合开展全过程工程咨询服务。
但多数造价咨询企业的自身能力并不能完全满足开展全过程工程咨询的能力需求。
本文通过分析造价咨询企业开展全过程工程咨询服务的特点，总结出其四大优势及四大劣势，并据此探索出造价咨询企业推进全过程工程咨询的四大策略，助力造价咨询企业的转型升级实现造价咨询行业的可持续健康发展。
关键词：全过程工程咨询，造价咨询企业，转型升级，发展策略一、引言造价咨询企业在我国已经历了三十余年，在发展规模和经营模式方面都已经形成了一定的规模与格局。
在推行全过程工程咨询的新形势下，造价咨询企业实现转型升级并非易事。
全过程工程咨询服务是总体服务功能，其优势主要体现在提高项目信息流完整度、优化项目合约管理以及提高投资效益等方面，且关键在于集成能力、综合能力[1-3]。
全过程工程咨询服务贯穿建设项目全过程，从项目立项起至项目实施运营，以投资控制角色在咨询服务中起到重要作用，实现策划、管控、增值的集成全咨模式[4-5]。
全过程工程咨询服务的实施必将整合投资决策、勘察设计、工程造价等专业，满足综合性、一体化、跨阶段的咨询服务需求[6-8]。
根据文献研究发现：目前造价咨询企业的人员及业务能力难以满足推行全过程工程咨询的需要，亟需相关主体采取一定手段共同助力全过程工程咨询服务的发展。
本文通过分析造价咨询企业开展全过程工程咨询服务的特点，总结出其四大优势及四大劣势，并据此探索出造价咨询企业推进全过程工程咨询的四大策略，助力造价咨询企业的转型升级实现造价咨询行业的可持续健康发展。
二、造价咨询企业开展全过程工程咨询的优势分析造价咨询企业开展全过程工程咨询有优势有劣势，对于造价咨询企业来说，全过程工程咨询是机遇也是挑战。
全过程造价咨询在房建工程施工阶段的应用效果评估摘要：本文旨在评估全过程造价咨询在房建工程施工阶段的应用效果。
采用实地调研与案例分析相结合的方法，通过收集实际工程项目的数据和专家意见，对全过程造价咨询在成本控制、质量保障和进度管理方面的应用效果进行综合评估。
在施工阶段，全过程造价咨询服务对项目的成本控制产生了显著的影响，节约了成本，提高了资金使用效率。
咨询服务在质量保障方面发挥了积极作用，通过质量控制措施和与监理单位的协作，确保了施工质量。
全过程造价咨询服务在进度管理方面有效地优化了进度计划，降低了工期超期风险。
综合评估结果表明，全过程造价咨询在房建工程施工阶段的应用效果是显著的，有助于提高项目管理水平和保障工程成功交付。
关键字：全过程造价咨询，房建工程，施工阶段，应用效果评估，成本控制，质量保障，一、引言房建工程施工阶段是整个项目生命周期中至关重要的阶段，涉及复杂的施工过程和各种风险挑战。
在这个阶段，有效的成本控制、质量保障和进度管理至关重要，直接关系到工程的成功交付和客户的满意度。
全过程造价咨询作为一种综合性管理手段，在房建工程施工阶段得到广泛应用，并且在提高项目管理水平、优化资源配置方面发挥了重要作用。
本文旨在对全过程造价咨询在房建工程施工阶段的应用效果进行评估。
通过深入研究多个实际工程案例，结合专业知识与数据分析，探讨全过程造价咨询在施工阶段的优势和潜在问题，以期为相关领域的职称评审提供科学的评估依据。
二、方法采用实地调研与案例分析相结合的方法，以确保对全过程造价咨询在房建工程施工阶段应用效果的全面评估。
1.实地调研：实地调研是本研究的重要组成部分，通过走访工地、与工程团队、咨询机构以及相关专业人员进行面对面交流，收集第一手资料和深入了解实际情况。
实地调研能够帮助研究者全面了解项目施工过程中的各种挑战、咨询服务的具体应用以及其所产生的效果。
2.案例分析：选择多个具有代表性的房建工程项目作为案例，涵盖不同规模、类型和地理位置的项目。
建设项目全过程工程造价咨询管理研究史晓东发布时间：2021-09-07T09:08:19.520Z 来源：《城市建设》2021年9月上17期作者：史晓东[导读] 为了对建筑项目造价进行更好地管控，建设单位通常会在工程全过程造价管理方面进行重点关注。
但是，在不断扩大建筑项目规模的情况下，如果仅以建设单位自身人员开展造价管理工作，自然难以保障建筑项目需求得以充分满足，因此必然需要向专业工程造价咨询企业方面进行委托，如此才能从全过程来咨询项目造价，使得项目成本得以有效控制，促使项目经济效益显著提升，为项目各参建方利益提供充分保障。
宁夏煜基实业有限公司史晓东宁夏回族自治区 755100摘要:为了对建筑项目造价进行更好地管控，建设单位通常会在工程全过程造价管理方面进行重点关注。
但是，在不断扩大建筑项目规模的情况下，如果仅以建设单位自身人员开展造价管理工作，自然难以保障建筑项目需求得以充分满足，因此必然需要向专业工程造价咨询企业方面进行委托，如此才能从全过程来咨询项目造价，使得项目成本得以有效控制，促使项目经济效益显著提升，为项目各参建方利益提供充分保障。
关键词:工程造价咨询;建设项目;全过程管理;运用 1建筑工程全过程造价咨询管理中的问题 1.1重视程度不足在整个建筑工程项目中，造价管理是非常重要的环节，并且要以保证投资决策的合理性为基础，这样建设方案才会更加科学，为建筑工程的开展提供良好帮助。
目前，我国全过程造价咨询管理中依然存在较多的问题，需要不断完善与优化，包括建筑企业对短期经济利益的追求，从而大幅度压缩投资成本，导致造价咨询管理工作无法顺利进行。
1.2设计造价不严密从目前的建筑工程来看，设计阶段的造价管理并不严密，存在较多的疏漏，这也导致全过程造价咨询管理水平大大降低，其中设计工作人员缺乏分析能力，尤其是针对技术、经济两个方面的把控不足，这也导致设计方案存在不科学、不合理等问题，后续工程开展会加大投资成本，促使该工程项目的经济效益变低。
新时代全过程工程咨询高质量发展路径研究摘要：高质量发展是新时代工程咨询业发展的必然要求。
本文提出全过程工程咨询“一个框架、两种模式、三类战略”的“123”高质量发展路径思路，构建咨询企业转型升级发展战略框架路径，研究新型全过程工程咨询业务转型升级的组织合同模式、业务发展模式路径，分析全过程工程咨询发展的人才战略、创新战略、市场战略路径，推动咨询企业高质量发展。
关键词：全过程工程咨询咨询企业高质量发展路径一、引言当前新发展阶段、新发展理念和新发展格局下，国家对工程咨询行业高质量发展提出新要求。
中国工程咨询协会发布《工程咨询行业2021-2025发展规划纲要》，指出“十四五”工程咨询行业要深化供给侧结构性改革，着力提升投资建设全过程工程咨询服务质量和水平，增强工程咨询对经济社会发展和国家治理决策支持能力，努力形成精准化服务、信息化支撑、规范化运营、国际化拓展的行业发展新格局。
单一咨询业务向综合性、全产业链咨询发展，行业性咨询、阶段性咨询向复合型、全过程咨询拓展必将成为工程咨询行业的发展主线。
然而目前大多数咨询公司发展还存在诸多挑战，全过程工程项目咨询平台作用发挥不足，工程咨询能力体系尚不完善，经济发展质量有待改善提高，收入来源单一、利润低、人均生产率不高。
上述问题成为制约咨询公司新时代高质量发展的关键。
因此，新形势下研究基于全过程工程咨询背景下咨询企业高质量创新发展路径，对于咨询公司的发展具有重要的理论价值和现实意义。
二、全过程工程咨询的价值和意义全过程工程咨询模式提供“价值型”“品质型”咨询服务，与传统建设模式相比具有以下显著优势。
一是提供全过程服务。
以项目整体目标为导向，弥合原有的碎片化、段落化、单一化服务等不足，将勘察、设计、施工、监理、造价众多咨询组成一个服务主体，高度整合项目资源，简化合同关系和管理流程，统一项目目标管控，极大地促进项目整体目标达成。
二是提供综合服务。
更着重提供技术与管理综合类的服务，统筹技术性、经济性及可实施性等综合管理目标，从项目质量、安全、环保、投资、工期等项目控制目标以及合同、资源、信息、技术、风险等管理要素等系统性考虑，发挥集成管理效益，从而增加项目的服务效益、增值效益。
建设工程项目全过程造价管理措施分析摘要：在整个建设项目的建设过程中，成本控制涉及到许多关键节点。
为确保项目各阶段成本控制的一致性，工程管理应体现全过程控制的重要性。
项目全过程成本能够有效控制项目实际开发中的不合理因素，针对所遇到的问题制定合理的优化措施，为项目管理提供有力的支持。
关键词：建设工程项目；全过程造价；管理措施1全过程造价管理的概念与特点全过程成本管理是工程项目投资决策的重要分析工具。
根据建设项目的不同实施进度、管理内容和重点，建设项目可分为投资决策阶段、项目设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段和后期评价阶段。
整个成本管理过程具有以下几个重要特征：第一，全面性。
在整个建设项目中保持全过程造价，并不断提高，涉及全过程控制；第二，动力。
在施工项目中，影响工程进度和施工质量的因素很多，必须控制工程过程中的各种风险，采取动态管理措施；第三，从长远来看。
项目完工后，应进行维护和修理工作。
与此相关的成本管理和成本管理也是建设项目全过程成本管理的内容，时间跨度大。
2建筑工程管理全过程造价控制的重要价值从项目管理的角度来看，全过程成本控制可以提高项目建设的整体水平。
大部分工程规模较大，施工内容复杂。
全过程成本控制能够保证项目管理的基线，及时解决项目面临的潜在问题，对保证项目建设水平具有重要意义。
由于工程造价结构复杂，对整个过程的造价进行控制，避免了施工过程中的资金浪费。
协助建设项目朝着合理的方向发展，弥补建设费用超支，提高资金使用效率，为项目管理提供有效的指导。
为保证建设工程发展的经济效益，控制全过程成本，可对影响项目管理和经济效益的因素进行调整，提高经济控制效果。
降低建设项目成本控制的难度，确保成本控制与全过程管理同步改进。
3建设工程项目全过程造价管理措施的应用3.1立项阶段的造价管理项目审批阶段的成本管理是建设项目成本管理的重点。
如果充分、全面地考虑这一环节，可以为以后各阶段的成本管理奠定基础。
全过程工程造价咨询控制要点及优化措施摘要：基于现代化社会发展，各行各业对工程项目要求越来越高，受社会环境影响，科技化、便捷化、信息化也成为基础要求，这难免会增加项目成本。
为此，部分单位开始盲目缩短工期，而且在建设材料、设备与流程等方面降低成本，从而埋下工程质量隐患。
建设项目为了达到工程管理要求，需要建立完善的造价管理制度，为各项目管理工作提供制度保障。
近年来，建筑项目全过程管理开始运用工程造价咨询，以提高造价管理能力，保证成本控制的合理性、规范性，实现建设项目所有参建方利润最大化。
鉴于此，文章对建设工程全过程造价咨询管理工作的优化开展策略进行了研究，以供参考。
关键词：造价咨询；全过程；优化策略1建筑工程项目建设全过程造价咨询管理概述在当下的建筑工程项目中，全过程造价咨询管理起到十分重要的作用，也会促使工程项目能够有序开展，主要内容包括前期的设计规划、施工细节以及竣工结算等。
例如，在建筑工程项目的设计阶段，造价咨询管理单位必须提供该方面的专业人士，帮助建筑企业进行工程造价管理服务，但是由于建筑业在不断发展，传统造价管理方法并不能发挥良好的效果，也无法满足建筑工程造价管理发展需求。
因此为了促使建筑企业获得良好的竞争力，全过程造价咨询管理模式逐渐得到建筑业的广泛使用，这也是目前最有效的综合性造价管理模式。
2全过程工程造价咨询的特点2.1多阶段连续控价工程项目的造价咨询需建立在多次计价上，然而传统造价咨询往往忽略了多次计价结果，这主要是由传统工程造价咨询业务分阶段开展的割裂所致。
现代全过程咨询视域下，将项目投资控制贯穿工程建设始终，由此实现了造价咨询从估算到控制概算，概算到控制预算，预算到控制决算的全过程有机控制，不再是单一化的分阶段计量流程，实现了多阶段连续控价。
2.2全方位介入建设投资估算、运营成本分析是工程项目可行性研究不可或缺的内容，对此，可立足于全生命周期开展最低成本与最高投资收益的策划。
在工程项目设计上，建筑企业应基于全面造价分析确定建设标准，确保预算投资额与实际功能间的有机平衡。
浅析全过程工程咨询存在的问题及解决方法发布时间：2021-09-13T22:38:24.251Z 来源：《基层建设》2021年第17期作者：欧利娟魏凤美[导读] 摘要：改革开放以来，建筑行业如雨后春笋般迅速发展壮大，近年来为更好改善建设环境，促进工程咨询业转型发展，对工程咨询的综合性要求越来越高，工程全过程咨询在我国建筑行业的应用随之而来。
河南臻科智创工程咨询有限公司河南省郑州市 450000摘要：改革开放以来，建筑行业如雨后春笋般迅速发展壮大，近年来为更好改善建设环境，促进工程咨询业转型发展，对工程咨询的综合性要求越来越高，工程全过程咨询在我国建筑行业的应用随之而来。
本文主要讨论全过程工程咨询在我国应用中存在的问题以及解决策略，通过对问题的研究及对策的分析进一步推动全过程工程咨询在我国的发展，期待能为全过程工程咨询的推进尽绵薄之力。
关键词：全过程咨询；问题；策略关于促进建筑业持续健康发展的意见》《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》为企业实施全过程工程咨询提供了政策支持。
详细分析了全过程工程咨询在建设项目前期和项目施工阶段存在的问题，对相应的可行性方案进行了深入探讨。
一、全过程工程咨询的内涵1.1 全过程工程咨询的定义全过程工程咨询是指咨询人综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，为委托人在工程项目投资决策、工程建设乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性服务活动。
1.2 对全过程工程咨询的几点认识（1）从工程项目全寿命周期不同阶段上看，全过程工程咨询可包括投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询和项目运营维护咨询。
投资决策综合性咨询是指咨询人就投资项目的市场、技术、经济、生态环境、能源、资源、安全等影响可行性的要素，结合国家、地区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证，为投资者提供决策依据和建议的服务活动。
工程建设全过程咨询是指咨询人以工程质量和安全为前提，为增强工程建设过程的协同性，提高工程建设效率、节约建设资金，对工程建设实施阶段提供项目管理、招标采购、工程勘察、工程设计、造价咨询、工程监理、工程检测等一体化的服务活动。
建设项目全过程造价咨询服务体系的构建及评价方胜超发布时间：2021-08-03T02:59:39.877Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年8期作者：方胜超[导读] 基于建设项目全过程造价咨询服务体系的重要价值，本文针对该服务体系的构建及评价进行了系统化研究，并提出一些想法与建议，供大家参考借鉴。
昆明中天诚工程造价咨询有限公司 650108摘要：建设项目全过程造价咨询服务是专业人员基于对项目建设目标、建设内容以及施工技术等方面的了解，为建设项目提供全过程、全方位、多角度的造价咨询服务，使工程造价得到科学有效的控制，为建筑企业的经济效益提供保障。
基于建设项目全过程造价咨询服务体系的重要价值，本文针对该服务体系的构建及评价进行了系统化研究，并提出一些想法与建议，供大家参考借鉴。
关键词：建设项目；全过程造价；咨询服务体系构建；评价引言：近几年来，我国的建筑项目不论是建设规模、施工体量、施工难度还是资金投入都实现了大幅提升。
在这种情况下，很多建筑企业都引进了建设项目全过程造价咨询服务体系，力求借助这一管控模式将工程造价控制在合理的范围之内，提高企业经济效益的同时，使项目实施全过程得到规范化管理，以此来推动企业的健康平稳发展，促进企业核心竞争力的不断提升。
1.决策阶段虽然最终的投资决策主要取决于投资者的个人经验与战略眼光。
但是，工程造价咨询服务人员有责任也有义务为投资者提供内容详尽可靠的数据信息及参考依据。
同时，还需要配合项目前期筹建人员，结合建筑行业发展现状针对土地成本、前期规费、工程造价、资金成本以及管理费用进行精准计算，还要针对建设项目全过程造价进行经济性评估[1]。
在投资决策中，发挥出“经济参谋”的职能作用，使投资者及时全面的了解该项目所需资金规模、投入产出比例以及预期经济效益，为最终做出科学化决策层提供专业化服务。
2.设计阶段当企业作出投资决策以后，便进入到建设项目设计阶段，此阶段既是控制造价的基础环节，也是关键环节。
工程造价咨询对全过程造价的影响摘要：在我国经济的作用下，建筑企业发展速度较快，工程的数量逐渐增多，工程造价成为建筑企业关注的重点，工程造价的管理以及控制工作，成为建筑企业首要解决的事情。
为了解决建筑企业的需求，工程造价咨询行业开始出现，通过向有关人士咨询，能够有效的控制以及管理工程造价，以免因为资源使用过度，出现资源浪费的情况。
工程造价咨询与成本投入有着很大的关系，工程造价资源的结果会影响企业的经济效益，因此，在进行工程造价咨询时，相关人员要进行合理的询问，既要控制企业投入的成本，又要保障建筑企业的经济收益。
工程造价咨询对全过程造价有着不小的影响，下面笔者主要针对这一观点，展开论述。
关键词：工程造价咨询；全过程造价；影响引言随着建筑企业不断发展，项目的数量不断增加，工程的规模逐步扩大，大大增加工程造价人员的工作压力，为了保障工程造价的质量，相关人员要做好全过程的造价管理以及控制工作。
工程造价比较复杂，造价期间，会涉及很多环节，过程比较繁琐，要想更好的进行工程造价，在造价之前，相关人员要进行工程造价咨询，聘请专业的工程造价咨询单位进行管理和控制，根据工程的内容以及实际情况，制定针对性的造价控制方案，保障企业的经济利润。
市场经济不断在变化，市场经济的变化会影响工程造价的结果，咨询单位在管理和控制时，要将市场经济考虑在内，减少资金的投入，帮助企业在此次项目中，获取更多的利润。
一、工程造价咨询的价值之前工程造价主要是由当地政府负责，随着我国市场经济体制的完善，政府的角色也在发生转变，当地政府不再充当管理人员的角色，而是将工程造价工作，交由当地的建设部门以及投资单位负责。
为了做好工程造价工作，有关部门需要工程造价咨询单位的协助，造价咨询单位能够为企业提供优质且细致的服务，由于项目的投入成本有限，为了合理的控制成本，做好成本节约工作，在项目建设期间，各个企业都要做好工程造价工作，建筑企业对造价咨询的需求不断增加，在造价咨询的作用下，市场经济开始向精细化方向发展。
全过程工程造价咨询项目的投资管控摘要：在我国，人们的生活水平随着社会经济发展而不断提高，对建筑的质量要求也越来越高。
施工周期长、环节多、规模大、资金管理复杂是建筑工程的普遍特点，这就要求造价管理人员需要具备极高的专业素养，在工程的不同阶段，造价管理会不同，工程造价的质量关系到整个项目的质量。
全过程工程造价咨询项目，可以帮助合理配置资源，抓住每个阶段的管理重点，提供全面的咨询服务以促进工程的顺利开展。
关键词：全过程造价；工程造价咨询；管控1、开展全过程造价咨询的必要性（1）开展全过程造价咨询可以有效解决造价失控的问题，使造价工作贯穿于项目的各个阶段，实现精细化管理，在前期进行立项和可行性研究，在施工和竣工的各个环节进行全过程的造价管控。
通过事前预测、事中监控和事后监管来有效控制投资，从而保证设计的高性价比，合理配置资源，减少不必要的成本支出。
全过程工程造价是贯穿整个项目的，从投资决策到最后竣工验收都能进行科学合理的造价控制，从而确保整体的调控效果。
（2）所谓“全过程”，就是在项目的每个环节都进行科学合理的造价管理，通过层层递进的方法，实现连续系统的控制造价，并且在全过程造价咨询管理下，建设方也能掌握全过程下的造价情况，有助于提高项目投资管控的效率。
（3）全过程造价咨询在投资决策阶段将对投资可行性进行研究，可以帮助企业避免盲目投资，降低投资风险。
2、全过程工程造价咨询的管控研究2.1投资决策阶段的造价咨询管理造价咨询管理在投资决策阶段的主要工作是研究投资机会和项目的可行性，是决定工程造价的基础。
需要从项目的实际情况出发，对工程造价、设计方案、施工图纸等多方面进行具体分析，判断其可行性。
针对该项目开展市场调研，可以参考已完工的相似项目，分析其中的优缺点，并进行吸收和改进，最终确定出合理的造价目标。
工程造价咨询企业拥有丰富的数据资源和项目经验，在投资决策阶段应该对投资方案进行估算，并对投资方案进行风险评估、环境评估、社会评估和财务评估，在确保投资方案的可行性和盈利性后，确定出科学合理的资金筹措方案。
全过程工程造价咨询各阶段分析摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也在飞速发展着。
在建筑工程日益增多的情况下，建筑工程管理就显得尤为重要。
作为工程管理中起核心作用的环节，工程造价也应该被重视。
全过程造价咨询以其集成性的优势，能有效避免传统造价咨询业务的“三超”和信息不对称等问题，受到业主的欢迎，成为国内造价咨询业务开展的主流方向。
首先分析了全过程造价咨询的意义以及其原则，然后针对各个阶段造价咨询进行了介绍。
关键词：工程造价；全过程管理；造价咨询1 全过程工程造价咨询的意义1.1 促进投资决策科学化，提高项目价值投资决策环节是项目建设过程中最重要的环节，对项目顺利实施、有效控制和高效利用投资、实现项目目标影响巨大。
项目实行全过程工程咨询，使综合性咨询得以实现。
咨询单位接受投资人委托，就投资项目的市场、技术、经济、环保、能源、资源、安全等影响可行性的要素，结合国家、地区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证，为投资人提供决策依据和建议。
不同专业咨询工程师组建咨询团队参与咨询，由项目总咨询师统筹安排，分工合作，极大提高了服务质量和项目品质，避免了多个单一服务团队组合下可能出现的管理盲区和缺陷。
1.2 实行全过程造价管理咨询，有效控制工程造价随着造价行业从传统的预结算编制、审核逐步向投资估算、工程概算、预算、结算编制与审核、全过程造价控制管理等方向的发展，造价的质量控制工作越发重要，而良好的质量管控工作尤其需要高质量参考数据。
碎片化的造价管理，割裂了造价数据的传递，只有全过程造价管理才能使工程造价数据得到有效传递。
全过程造价管理咨询可以帮助投资人建立全生命周期造价管理的思路和体系，利用可行性研究、勘察和设计阶段的优化成果为施工期工程造价管控打下良好的基础，协助投资人建立支付、变更、调价、索赔、签证等内控制度，有效控制项目造价。
2 全过程工程造价咨询的原则2.1 独立性原则法人地位具有独立性，需要独立承担法律责任，咨询单位与委托方不存在从属关系、上下级关系，咨询单位能够自主执业，完成咨询成果。
建设项目全过程造价咨询服务的重点及实施效果摘要：建设项目开展全过程造价咨询服务，可以提高造价咨询质量与效率。
但建设全过程造价咨询服务时，受到各方面因素的影响，使得造价咨询服务工作不理想，需要做好研究分析工作。
有鉴于此，文中以建设项目为着手点，分析全过程造价咨询服务的实施重点。
关键词：建设项目；全过程造价咨询；实施效果全过程造价咨询根据每个项目的特点，制定不同的造价咨询方案和服务，对建设项目进行整体调控，提高项目的风险管理效果。
随着城市基础设施项目的建设规模扩大和项目精细化管理要求的提高，全过程造价咨询已成为工程项目有效发挥经济效益和社会效益的一项重要因素。
因此，以案例形式对全过程造价咨询应用重点和实施效果进行分析，可为类似建设项目开展全过程造价咨询工作提供参考。
1、全过程造价咨询应用价值首先，建设项目处于决策时期时，造价咨询发挥的作用是提升决策人员在项目参数方面的了解程度，这样便可更好的综合市场数据、政策数据内容，做到更加科学合理的经济决策与项目决策，同时还能够分析企业当前工程技术是否能够满足项目需求。
可以就项目完成后可能产生的效益进行预估，以此合理安排当下及后续的项目投资控制工作。
以当下中国的宏观经济规划、地方经济走向为参照，综合分析项目在人员、资金等方面的具体运作情况。
其次，建设工程项目设计阶段，造价咨询能够实现设计人员对整个建设工程项目设计费用的掌握，为建设项目单位造价咨询，投资对比分析和项目可行性研究。
例如，我国目前建设部门的统计数据显示，以住宅建设项目类型为例，设计费用在整个项目的成本资金当中仅仅占1%，但其却能够影响整个工程项目的造价成本中的75%。
特别是关于设计当中的科学、合理、经济性情况，更是直接与项目施工、最终的验收结果挂钩。
最后，有关建设项目的竣工阶段。
当工程验收工作完成之后，造价工程师需以合同为基础开展竣工结算工作，除此之外也需完成竣工结算、合同清算报告方面的编制，最终也会给出整体的造价咨询报告。
（完整）工程全过程造价咨询服务方案编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（（完整）工程全过程造价咨询服务方案）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为（完整）工程全过程造价咨询服务方案的全部内容。
建设工程全过程造价咨询服务方案＊＊*＊工程咨询有限公司2016年＊月*日第一章概述一、项目基本情况1、项目名称：2、建设单位：3、项目用地:4、建设规模：5、建设地点：。
二、对本项目的认识和理解通过认真研读招标文件,我们对本项目的认识及理解如下：1、咨询工作内容：完成修＊＊*＊*建设工程全过程工程造价咨询服务，即承担本项目编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算等咨询服务,2、造价咨询服务期:自签订合同之日起，至完成本次招标范围所定的全部造价咨询服务内容,经审计单位审核完毕，并出具审核报告后结束。
第二章服务大纲一、工程造价确定与控制的总体思路建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。
依据招标文件,我们为本项目提供编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算阶段的工程造价咨询服务,本工程造价确定与控制的总体思路如下：1、我司在承担本建设项目全过程造价咨询服务管理工作中，保证全过程造价咨询服务管理工作的内容、范围、格式、深度要求和全过程工程造价管理咨询成果质量标准符合国家及省、市建设主管部门发布的规范及规定。
工程全过程造价咨询的价值点
全过程造价咨询是指工程造价咨询公司接受委托，运用工程造价管理的知识和技术，寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径，对工程建设造价进行全过程监督和控制，并提供有关工程造价信息及有关造价决策方面咨询意见的智力服务。
1.着重事前控制
全过程造价咨询进行投资控制的核心是以工程施工期前及期中为重点控制阶段，并强化对前期设计阶段和招标投标阶段的造价控制与咨询工作的开展，加强对建设项目投资实施预控。
通过主动配合项目管理人员、设计人员采用方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价的主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下做到技术先进
2.强调主动控制
与传统造价咨询模式被动的事后审核模式不同，全过程造价咨询在事前确立项目的投资目标和编制投资计划时，就对工程建设中环境的不确定性、风险因素等有主动性考虑和预测，分析各种因素对项目投资的影响，预测项目实施过程中目标和计划偏离的可能性，并采取相应的预控措施，对项目实施主动控制。
另外，全过程造价咨询，可深人了解施工过程，提前发现可能会产生争议的有关问题，将问题消灭在萌芽状态，使工程造价得以有效控制。
3.“目标控制+过程控制+动态控制”三者结合
通过“目标控制+过程控制+动态控制”，的投资控制理念和手段，全过程造价咨询根据工程进展将投资控制目标逐步分解细化，通过招标阶段编制工程量清单和招标控制价、清标等一系列工作将工程投资控制目标细化明确，实现工程投资的“目标控制”。
在工程施工阶段，加强对合同执行情况的管理，严格把关设计变更及现场签证，及时进行工程投资执行情况的对比和分析，注重工程投资的“动态控制”和“过程控制”。
在工程结算阶段，对承包商提交的结算资料进行审核和分析，进一步加强投资控制。
同时，全过程造价咨询在采取直接措施完成投资控制目标的基础上，能够协助委托方从项目管控体系上构建投资控制的基础和机制，及时发现项目管理及投资控制中存在的问题，并提出相应的解决措施和建议，以帮助委托方能够更好地提升管理水平，提高投资控制的效率和效果。
4.注重技术和经济结合
长期以来，在工程建设领域，工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。
在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托书进行现场调查，选择方案，进行设计。
在不同设计阶段，向造价工程师提供不同的编制条件，以进行工程估价或预算。
而造价工程师对工程概况、现场情况了解相对较少，无法将各种影响因素考虑全面，这就为投资突破控制留下隐患。
全过程造价咨询从项目的源头参与，主动配合项目管理人员和设计人
员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下做到技术先进。
5.加强对影响投资的主要因素的控制，关注项目的质量、工期等要素对工程造价的影响
全过程造价咨询从前期决策、设计、招标投标、工程施工、工程结算等各个阶段对工程造价控制提供咨询服务，从而能有效地加强对影响投资的各主要因素的有效控制，并且综合考虑项目的质量、工期等要素对工程造价的影响，当质量标准、建设工期发生变化时，及时预测其对工程造价带来的影响，并调整控制目标。
6.推动项目管理规范化
协助建设单λ在建设过程中严格按照上级审计部门、国家审计的要求做好各项工作，确保项目能顺利通过国家有关部门的工程结算、财务竣工决算等各项专项审计工作；监督参建单λ的项目管理、实施过程，确保设计意图、建设单λ意愿的完美实现，满足建设单λ对工程的使用要求.
7.有效提高工程造价管理效率
实行全过程造价咨询，减少了分阶段造价咨询的工作界面和协调难度，解决信息不对称问题，使得工程造价管理的理念、目标和控制方式能够有效地统一和实现。
