物流公司员工的工作总结
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2024年物流工作总结一、本职工作内容:1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。
3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源。
4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。
二、物流部____年主要工作完成情况总结:1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。
3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。
对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。
4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。
5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。
6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。
三、物流部____年工作中存在的问题:1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定置定位管理存在很大的困难(如:泰昌、飞尔成品及原料等),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。
物流员工工作总结范文(10篇)【#工作总结# #物流员工工作总结范文(10篇)#】难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,想必我们需要写好工作总结了。
下面是我整理分享的物流员工工作总结范文(10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.物流员工工作总结范文篇一在我们物流公司工作已经一年多了,去年刚刚毕业进入社会工作,来到我们公司这个平台上时,我还有很多不理解、不擅长的地方,是领导以及我们部门的同事们耐心的教我,带我,才让我有了现在这样的水平,真的很感谢。
一年已经过去了,时间飞快在消逝,而我也在这一段经历当中有了一些进步的地方。
在此为自己进行一项总结,希望为今后的工作打下一个更好的基础。
一、尽职尽责,做好手里的事情进入社会之后,其实我感受的不是工作有多么艰难,而是我对自己身份的一个对待。
以前在学校我是学生,是去学习的,所以很多方面上我都不用太去在意,只要把自己的学习搞好了就行了。
但是在岗位上就不一样了,我们坐在这个岗位上,是要拿薪资的。
公司给了我们这一份工作,给了我们回报,我们就要把事情做好,尽好自己的责任,不要马马虎虎的。
把责任心建立起来了,今后不管做什么事情都会更加容易的。
所以这一年我尽职尽责,兢兢业业,将每日的工作一丝不苟的完成了。
二、提高思维高度,树立新目标进入公司之后,在这一年之中,我的思想不断的在发生着改变,我处理事情的能力也在逐渐变好。
以前对待事情可能还会存在一些侥幸心理,但是现在完全不会了。
因为我知道,有时候侥幸逃脱一劫可能只是因为我当时的运气还可以,但是我们是不能凭借着运气吃饭的,所以只有稳扎稳打才能真正的把自己的'工作做好,也不辜负每一位领导对我的期待和包容啊。
这一年我的思维提升了不少,也为自己立下了更远大的目标,我会朝着这些方向一直进步,一直发展的。
三、总结过去不足,计划新未来过去这一年,我有几处是存在着一些不足的。
比如说我平时在工作中处理一些事情的细节时,总是把握不到位,也往往容易出现一些小小的漏洞。
物流公司员工工作总结____年,物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;用心扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。
全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。
现将____年度工作总结以及工作打算报告如下:一、主要业绩指标完成状况一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入1214535、____元,同比增长50、____%,完成总进度的51、____%,实现利润2、____万元,完成利润目标的52、____%;圆满完成了公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。
二、主要工作开展状况1、稳步发展现营业务项目完成收入432076、____元,占总收入的35、____%。
目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时用心拓展相应市场,目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送项目达成初步意向性协议。
目前已完成线路勘测,零售点布局,配送线路设计等前期工作。
2、改变营销策略收入777837、____元,占总收入的64、____%;营业部收入____元;营业部收入____元。
度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。
目前,由公司领导带领并成功攻克的有、等大客户。
由公司内部员工发展的有、等客户。
认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的用心性,使公司的发展更上一个新的台阶。
3、用心发展新型物流业务公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,用心发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和钢材市场用心联系,客户有明确贷款意向,期望得到公司在业务上指导。
物流运输公司个人工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,我在物流运输公司的工作中,始终保持高度的责任感和敬业精神,致力于提升服务质量、优化运输流程。
通过全体同事的共同努力,公司在物流行业中的竞争力得到了进一步提升。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
二、工作内容及成果1. 运输业务管理(1) 货物跟踪与信息管理:本年度,我主导建立了更为完善的货物跟踪系统,实现了从货源到目的地的全程实时监控,有效提升了信息透明度与客户满意度。
(2) 运输路线优化:针对公司的主要运输线路,进行了详细的分析与优化,减少了运输成本并提高了效率。
(3) 载具选择与管理:根据不同的货物性质及数量,合理选择了运输工具,并加强了对运输工具的日常管理,确保了运输安全。
2. 安全管理及优化(1) 安全教育培训:组织开展了多次安全教育培训活动,增强了全体员工的安全意识。
(2) 安全隐患排查:定期开展安全隐患排查工作,及时发现并整改潜在的安全风险。
(3) 应急预案制定:针对可能出现的紧急情况,制定了详细的应急预案,并进行了实战演练,提高了应急处置能力。
3. 客户服务质量提升(1) 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,收集客户反馈意见,针对性地进行服务改进。
(2) 服务流程优化:对服务流程进行了简化和优化,提高了服务响应速度与客户体验。
(3) 团队建设与培训:加强服务团队建设,开展专业技能和服务意识培训,提升了团队整体素质。
4. 技术创新与智能化改造(1) 引入先进的物流技术,如物联网、大数据分析等,提升了公司的物流运作智能化水平。
(2) 推进智能化改造,优化信息系统,提高了工作效率与数据准确性。
(3) 探索无人驾驶运输工具的应用,为未来物流运输的自动化、智能化打下基础。
三、工作不足及改进措施1. 成本控制不够精细:在运输成本管控方面,还存在一些浪费现象。
接下来将加强成本核算与成本控制,进一步降低运输成本。
2. 应急预案不够完善:虽然制定了应急预案并进行实战演练,但在某些细节和实际操作中仍需完善。
2024年物流员工个人工作总结示范文本回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦。
可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。
我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。
”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。
做好服务工作,同时也是对公司的宣传。
二、善于沟通交流,强于协助协调现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,所以这个时候就需要我们和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能,勤于现场观察随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。
2024年物流员工个人工作总结示范文本(2)一、工作概述我在过去的一年里担任物流员工的职位,主要负责物流部门的仓库管理和货物配送工作。
我积极参与并完成各项工作任务,努力提高团队的工作效率和客户满意度。
以下是我个人工作总结。
二、完成的工作任务1. 仓库管理(1)制定并执行仓库的货物入库、出库和库存管理流程,确保货物的安全和及时处理。
(2)制定并执行货物安全操作流程,确保货物的包装和质量安全。
(3)建立货物分类和标识系统,提高货物检索和装载效率。
(4)协助仓库管理员进行货物盘点和报损处理工作。
2. 货物配送(1)根据客户的需求和订单信息,安排货物的装车和配送路线。
(2)与客户保持沟通,及时反馈货物配送进度和异常情况。
(3)负责货物的装卸和签收工作,确保货物的完好无损。
三、取得的成绩和收获1. 提高仓库管理效率通过制定并执行仓库的流程和操作规范,我成功提高了仓库的货物入库和出库效率。
物流年终工作总结范文6篇篇1一、引言随着物流行业的快速发展,物流企业面临着越来越多的挑战和机遇。
在过去的一年中,我作为物流企业的员工,积极参与工作,不断学习和提升自己的能力,以适应市场的需求。
本报告将对我过去一年的工作进行总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
二、工作总结1. 货物运输管理在过去一年中,我主要负责货物运输管理工作,包括货物运输计划的制定、运输过程的监控以及运输费用的控制等。
通过合理的运输计划,我成功地降低了运输成本,提高了运输效率。
同时,我加强了与客户的沟通,及时解决客户在运输过程中遇到的问题,提升了客户满意度。
2. 仓储管理除了货物运输管理,我还负责了仓储管理工作。
通过优化仓储布局,我提高了仓储空间的利用率,减少了仓储成本。
同时,我建立了完善的货物入库、出库流程,确保了货物的安全与准确。
在仓储管理中,我还注重了货物的分类与标识,方便了客户的查询与取货。
3. 客户关系维护与发展在客户关系维护与发展方面,我积极与客户保持沟通,了解客户的需求与意见。
通过定期的客户拜访与交流,我不仅了解了客户的最新需求,还及时解决了客户在使用物流服务过程中遇到的问题。
同时,我还积极向客户推荐新的物流产品与服务,提升了客户的满意度与忠诚度。
三、成绩与不足在过去一年中,我在物流工作中取得了一定的成绩。
首先,我成功地降低了货物运输成本,提高了运输效率,为客户提供了更加优质的物流服务。
其次,我优化了仓储布局,提高了仓储空间的利用率,减少了仓储成本。
此外,我还积极维护与发展客户关系,提升了客户的满意度与忠诚度。
然而,在工作中我也存在一些不足之处。
例如,在货物运输过程中,有时由于天气、交通等因素导致运输延误;在仓储管理中,有时由于货物标识不清等原因导致货物混淆;在客户关系维护中,有时由于沟通不畅等原因导致客户投诉。
这些问题的存在需要我在未来的工作中加以改进。
四、改进措施针对工作中存在的不足之处,我提出以下改进措施:1. 加强与客户的沟通与协调,提高客户服务水平;2. 优化货物运输路线与班次安排,减少运输时间与成本;3. 建立完善的货物标识与分类系统,避免货物混淆与丢失;4. 加强仓储设施的维护与保养,确保货物安全与完整;5. 定期对员工进行培训与考核,提高员工的业务水平与服务意识。
物流公司员工个人工作总结我叫侯____,现担任北京____物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在____年度的工作情况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分:第一部分:____年的工作总结一、工作情况:(1)运费结算情况:____年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费____万元,其中运输生鲜运费共____万元,低温运费____万元,冻品运费____万元,短盘运费____万元,生鲜原料运费____万元,冻品原料运费____万元。
____年与____年相对比,____年整体比____年增长____万元,总体增长比为____%,其中生鲜运费增长____%,低温运费增长____%,冻品运费减少____%,短盘运费降低____%,生鲜原料运费降低____%,冻品原料运费增长____%。
低温由于____月、____月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低,冻品原料是由于在____月份至____月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。
(2)工作中存在的问题:1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。
2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。
二、自身的不足及改进方法:通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对ERP系统操作不熟悉,考虑问题不够周密,工作经验不足。
在以后的工作中,本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足。
(1)加强自身学习虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率(2)提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力第二部分:____年的工作思路根据集团公司____年信息化规划及物流信息化推进进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的ERP系统在____年已开始正式运行,ERP的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便,提高各方面工作效率。
2024年物流专员年终个人工作总结我于____年月日加入公司的仓储物流部,自那时起,我便全身心投入这个全新的角色。
初期,面对陌生的工作环境和专业知识的空白,我曾感到迷茫和无助。
在公司领导的悉心指导和部门同事的热心帮助下,我迅速适应了工作,并对仓储物流的日常流程有了初步的理解和掌握。
在试用期中,我逐步熟悉了公司的历史沿革、发展目标,以及仓库的进出货流程。
我深入学习了速达工作内容,并在原有系统基础上进行了有序的升级,以提高工作效率。
尽管在系统升级过程中遇到了一些挑战,如成品价格导入的精确性、明细编排的合理性等方面存在不足,但在领导的指导和自我修正下,这些问题得到了逐步改善。
在日常工作中,我不仅完成了自身的职责,还积极参与仓库的收货、打包、发货等任务,与客服部门紧密协作,处理各地办事处的发货问题、外发加工事宜,以及客户退货、换货等异常情况。
我严格遵守公司的各项规章制度,服从上级的工作安排,以期成为公司的优秀员工。
在仓储物流部的工作中,我深感责任重大。
公司对仓储设施的持续投入,如增加货架存储空间和引入电动叉车,都要求我们提供更高效、精准的服务。
因此,我始终致力于以下几点工作要求:1. 确保对仓库的全面了解,包括库房布局、货架位置、货物分类等,并对任何变动进行实时记录和通报,以保持部门内部的同步和协调;2. 熟练操作系统,准确更新库存信息,深入了解公司产品和原材料,确保每个入库产品都有详尽的加工记录,保证产品质量;3. 对仓库中的滞销物料进行统计,并向上级报告,积极参与处理相关事宜,同时通过优化采购计划,预防滞销物料的产生;4. 强化仓库的安全管理,遵守消防规定,定期检查消防设施,确保安全无虞。
定期进行仓库整理,保持仓储环境的整洁有序,建议定期进行库存盘点,以评估我的工作效果。
通过这些努力,我致力于提升仓储物流部的工作效率和质量,以满足公司的期望并为公司的持续发展做出贡献。
2024年物流专员年终个人工作总结(二)____年度的工作即将落下帷幕,回顾过去的一年,在____物流这个不断进取的集体中,我致力于学习和积累经验,每一天都见证着自身的进步。
2024年物流工作总结一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。
____年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,____年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。
能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。
应该有奖有罚。
因为总的目标已经圆满完成。
____年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。
更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
二、____年工作计划1.认真____公司的规章制度2.加强和现场还有其他部门的沟通3、工作之余多学习其他部门的业务4、自学把自己的学历提高一个水平5、学习会计知识三、对公司的意见和建议以及各种诉求1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。
3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大2024年物流工作总结(二)____,我公司在各政府领导的正确指导和关怀下,在公司总经理的坚强领导和有力支持下,认真落实科学的发展观,围绕着"安全发展、节约发展和优质服务"三条主线,竭尽全力,优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。
____,公司在市场竞争日趋激烈,交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,克服重重困难,最终确保上半年无安全事故。
保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的贡献。
物流公司员工个人工作总结5篇篇1====================一、引言----过去的一年中,我深感自己在物流行业中取得了长足的进步。
在公司的培养和自己的不懈努力下,我已经熟练掌握了物流工作的核心技能和知识。
下面是我对过去一年的详细工作总结。
二、工作内容概述--------* 负责运输管理和调度工作,确保物流流畅和高效。
* 参与仓库管理,确保货物存储和出库准确无误。
* 协调客户沟通,处理物流过程中的各种问题。
* 参与团队会议,提出优化流程和效率的建议。
* 学习并应用新的物流技术和工具,提高工作效率。
三、重点成果------* 成功优化运输路线,降低了物流成本XX%。
* 提高了货物出入库效率,缩短了仓储时间XX%。
* 通过有效的沟通,解决了多起客户投诉问题,提升了客户满意度XX%。
* 提出并实施了一项新的物流流程优化方案,提高了整体工作效率XX%。
* 获得了物流行业的相关证书,提升了个人专业技能。
四、遇到的问题与解决方案------------* 问题:运输过程中货物损坏率较高。
+ 解决方案:加强货物包装规范,与供应商协商改进包装材料。
* 问题:部分偏远地区配送效率低下。
+ 解决方案:研究新的运输路线,增加直达线路,减少中转环节。
* 问题:客户沟通不畅,导致物流信息不及时。
+ 解决方案:加强内部沟通机制,定期与客户进行物流信息同步。
五、自我评估/反思---------过去一年里,我始终保持着对工作的热情和敬业态度。
在取得一些成绩的同时,我也认识到自己还有许多不足之处。
例如,有时在应对突发问题时的反应还不够迅速和准确。
未来,我将继续加强自己的专业技能学习,提高自己的应变能力和解决问题的能力。
六、未来计划------* 深入学习物流行业的最新技术和趋势,保持与时俱进。
* 加强与同事和客户的沟通,进一步提高团队协作效率。
* 积极参与公司的培训和发展计划,提升自己的职业技能和知识水平。
* 努力争取参与更多的物流项目,积累实践经验,提高自己的问题解决能力。
物流运输公司个人2024年工作总结范文5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我作为物流运输公司的一员,经历了许多挑战和机遇。
面对复杂多变的市场环境和客户需求,我深感责任重大。
本报告旨在全面回顾和总结XXXX年度的工作成果、经验教训以及未来一年的发展规划。
二、工作内容及成果1. 运输任务管理与执行本年度,我参与了多项物流运输任务的管理与执行工作。
成功完成了从货源地到目的地的多次货物运输任务,确保了货物的安全、准时到达。
特别是在高峰期间,面对货物量大幅增加的情况,我及时调整运输策略,优化运输线路,确保物流畅通无阻。
2. 客户服务与关系维护作为与客户直接对接的一员,我始终坚持以客户为中心的服务理念。
通过提供个性化的服务方案、高效的沟通机制和良好的售后服务,赢得了客户的信任与满意。
全年累计处理客户咨询与投诉XXX余次,客户满意度达到XX%以上。
3. 物流成本控制与优化在成本控制方面,我积极参与物流成本的核算与分析工作。
通过识别成本构成、优化管理流程和减少不必要的开支,实现了物流成本的有效控制。
同时,针对运输过程中的损耗问题,提出了多项改进措施,降低了物流损耗率。
4. 安全管理及风险防控安全是物流运输的基石。
我严格执行安全操作规程,加强车辆安全检查,确保运输过程的安全可控。
同时,针对可能出现的风险,制定了详细的风险防控措施和应急预案,提高了应对突发事件的能力。
5. 技术学习与系统应用为了适应物流行业的快速发展,我积极学习新技术、新系统。
通过参加公司组织的培训和学习,掌握了先进的物流管理系统的操作与应用,提高了工作效率和准确性。
三、经验教训与改进方向1. 加强团队协作与沟通在工作中,我意识到团队协作的重要性。
未来,我将更加注重与团队成员的沟通与协作,共同解决问题,提高工作效率。
2. 提升创新能力面对不断变化的物流市场,我需要进一步提升创新能力。
通过不断学习和实践,探索新的物流解决方案,为公司的发展贡献力量。
3. 加强自我管理能力篇2尊敬的领导:在2024年,我作为物流运输公司的一名员工,始终以饱满的工作热情和积极的工作态度,全身心地投入到工作中。
2024物流员工作总结范文10篇【#工作总结# #2024物流员工作总结范文10篇#】难忘的工作生活已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
下面是小编整理分享的,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助! 1.物流员工作总结范文篇一回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。
现将主要情景小结如下:一、__年工作小结我所在的部门是物流部,首先在__年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到十分的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务本事,同时更需要很强的与客户交际沟通本事。
在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,经过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多锻炼,多多改善。
二、__年的工作计划不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,进取的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务知识,提高自我的业务本事,树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和提议以及各种诉求1、期望公司能为我缴纳__社会保险。
__年__月、__月都有相关文件证明我能够缴纳__社保,期望公司能予我这样的福利。
2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作进取性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。
物流公司员工个人工作总结范文8篇物流公司员工个人工作总结范文 (1) 光阴荏苒,岁月如梭,自进入公司以来,已经有了数月的时间,在此期间我学到了很多也收获了很多。
综合办公室的工作是加强公司基础管理和行政管理,为领导和员工创造良好的工作环境。
数月来,在综合办公室领导的正确指导下,各部门同志的支持和帮助下,我结合工作实际,勤奋踏实地完成了本职工作,顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好综合办公室各项工作打下了良好的基础。
综合办公室的工作有其自身的特点,即含盖面广、比较繁杂,但归纳起来,主要任务是三大项,即办文、办会、办事。
现以这三项任务为脉络,将上半年本人工作情况总结如下:一、以确保行文畅通为目标,做好办文工作做好文件的收发、传阅、督办、落实,做好相关文件的起草和编发,是我作为行政文秘的基本工作。
在收文方面,我认真做好文件的登记、传阅、督办、归档以及紧急文件的处理工作,做到了及时登记和传阅。
在发文方面,严格遵守发文规范,遵循发文程序,保障了发文的质量。
在归档方面,及时将各项文件进行分类保存,将每份发文的发文稿纸、原件及复印件装订成册并归档,对重要文件严格执行登记程序,对密级文件进行加密存档。
在文件材料的起草方面,我较好地完成了本职工作任务及领导交办的事项,数月来参与了公司每月工作完成情况和下月工作计划的起草汇总工作,起草了多份会议纪要。
二、以贯彻落实中心工作任务为已任,做好办会工作组织筹备会议是综合办公室的一项重要工作。
在过去的数月,我积极配合综合办公室领导统一部署,筹办了月工作例会、各项目部办公室工作交流会等各项会议。
在会议前,我积极起草了多项会议材料,按照领导安排和会议主旨编制会议议程。
在会议中,对各位领导的重要指示,参会人员的发言,以及会议最终形成的决议进行了详细记录,并仔细做好了会议考勤签到工作。
在会议后,对会议材料进行了归纳存档,对重要会议和指示精神进行了梳理并起草形成了会议纪要。
物流公司个人工作总结范文8篇篇1==========引言--随着电子商务的迅猛发展,物流行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。
作为物流公司的一名员工,我有幸亲历了公司的发展历程,并深刻感受到了物流行业的独特魅力。
以下是我对过去一段时间内的工作总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
工作内容概述------1. 货物运输管理:负责货物从起点到终点的全程运输,确保货物安全、准时送达。
2. 订单处理:处理客户订单,协调内部资源,确保订单高效、准确处理。
3. 仓储管理:管理公司仓储设施,优化库存结构,降低库存成本。
4. 客户关系维护:与客户保持密切沟通,解决客户问题,提高客户满意度。
重点成果----1. 成功完成了多个大型货物运输项目,赢得了客户的信赖和好评。
2. 通过优化订单处理流程,提高了订单处理效率,减少了客户等待时间。
3. 实施了仓储管理优化方案,降低了库存成本,提高了仓储效率。
4. 建立了完善的客户关系维护机制,提升了客户满意度和忠诚度。
遇到的问题与解决方案----------1. 货物运输中的延误问题:通过优化运输路线和协调资源,减少了运输过程中的延误。
2. 订单处理中的错误问题:加强了内部培训和沟通,减少了订单处理中的错误。
3. 仓储管理中的库存积压问题:通过数据分析,优化了库存结构,减少了库存积压。
4. 客户关系维护中的沟通障碍问题:建立了多渠道沟通机制,提高了与客户之间的沟通效率。
自我评估与反思------在过去的工作中,我取得了不错的成绩,但也存在一些不足之处。
在货物运输管理方面,我通过不断学习和实践,提高了自己的专业水平;在订单处理方面,我注重团队协作,共同解决了许多难题;在仓储管理方面,我积极寻求创新方法,优化了库存结构;在客户关系维护方面,我注重客户体验,提高了客户满意度。
同时,我也意识到自己在某些方面还有待提高,如沟通技巧和团队协作能力等。
未来计划与展望------在未来一段时间内,我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力。
物流部个人年终工作总结及未来计划6篇篇1一、背景在过去的一年里,我作为物流部的一员,肩负着公司物资流转的重要职责。
在紧张而有序的工作环境中,我不断提高个人专业技能和综合素质,为公司的发展贡献了力量。
下面,我将对过去一年的工作进行细致总结,并展望未来的工作计划。
二、年终工作总结1. 工作成果(1)优化流程:积极梳理物流部门的操作流程,发现并改进了多个环节中的不足,有效提高了工作效率。
(2)提升效率:通过引入先进的物流管理系统,推动了部门内部的信息化进程,减少了人为操作误差,提升了物流运作的准确性及效率。
(3)成本控制:在保障物流顺畅的前提下,积极寻求优化成本的方法和途径,如谈判更优惠的运输价格、合理规划和调配库存等,有效降低了物流成本。
(4)增强协同:与采购、销售等部门紧密合作,确保物资及时准确到达,支持了公司的生产和销售活动。
(5)应对挑战:面对突发事件和市场需求变化带来的挑战,迅速调整工作策略,确保物流服务的稳定供应。
2. 工作不足(1)数据分析能力待提升:在数据分析方面还存在一定差距,需要进一步提高数据处理和分析能力,以支持更科学的决策。
(2)应变能力需增强:在面对突发情况时的应急响应速度和灵活性仍有待提高。
(3)团队建设待加强:虽然团队协作良好,但在团队建设和培训方面还需投入更多精力。
三、未来工作计划1. 目标设定(1)进一步提高物流效率,缩短物资流转周期。
(2)优化成本控制,争取物流成本再降低XX%。
(3)加强数据分析能力,提供更有力的数据支持。
(4)提高团队整体素质和应急处理能力。
2. 具体措施(1)技术升级:继续推动物流技术的创新和应用,引入更先进的物流管理软件,提高物流操作的自动化水平。
(2)流程优化:持续优化物流流程,减少不必要的环节和耗时,提高工作效率。
(3)成本控制:与供应商建立长期合作关系,获取更优惠的价格;通过合理的库存管理和调配,减少资金占用和浪费。
(4)数据分析:加强数据收集和分析工作,运用大数据分析技术,为物流决策提供更科学的依据。
物流公司员工个人工作总结7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,从事物流行业已经一年多了。
回顾这一年的工作,有收获也有不足,下面我将从以下几个方面进行工作总结。
一、工作完成情况1. 货物运输:在过去的一年中,我主要负责了公司的货物运输工作。
通过合理安排车辆和人员,确保了货物的准时、安全运输。
在运输过程中,我严格遵守公司的规章制度,确保了货物的完整性和安全性。
同时,我积极与客户沟通,了解客户需求,提供了个性化的运输方案,赢得了客户的信任和满意。
2. 仓库管理:除了货物运输,我还负责了公司的仓库管理工作。
通过建立完善的仓库管理制度,规范了货物的进出流程,减少了货物的损耗和丢失。
同时,我利用现代化的管理手段,对仓库进行了信息化管理,提高了货物管理的效率和准确性。
3. 客户服务:我始终坚持以客户为中心的服务理念,为客户提供优质的服务。
无论是货物运输还是仓库管理,我都注重与客户的需求和反馈,不断改进和优化服务流程,提高了客户满意度。
二、工作亮点与成果1. 成功完成了多个大型项目的货物运输任务,确保了项目的顺利进行和客户的满意度。
2. 通过优化仓库管理制度和引入信息化管理手段,提高了货物管理的效率和准确性,减少了货物的损耗和丢失。
3. 积极与客户沟通,了解客户需求和反馈,提供了个性化的运输方案和服务流程,赢得了客户的信任和满意。
三、工作不足与改进1. 在货物运输过程中,有时会遇到一些不可预测的情况,如交通堵塞、天气变化等,导致货物运输延误。
我将继续加强与客户的沟通,及时告知货物运输情况,并积极寻求解决方案。
2. 在仓库管理方面,虽然已经建立了完善的仓库管理制度,但仍有改进空间。
我将继续关注仓库管理的新技术和手段,不断提高管理水平。
3. 在客户服务方面,虽然已经取得了客户的信任和满意,但仍有提升空间。
我将继续加强学习和服务意识的培养,提供更加优质的服务。
四、未来工作计划1. 继续加强货物运输的管理和控制,确保货物的准时、安全运输。
物流工作总结范文简短5篇篇1一、引言在过去的一年中,物流行业经历了诸多挑战与变革,我司亦在其中不断探索与成长。
本次工作总结旨在回顾过去,总结经验,为未来的工作提供指导。
二、工作回顾1. 目标完成情况在过去的一年中,我司物流目标基本实现,货物运输量、客户满意度等关键指标均有显著提升。
特别是在货物运输量方面,我司成功实现了XX%的增长,客户满意度也达到了历史新高。
2. 业务拓展与创新在业务拓展方面,我司积极开拓新市场,拓展新业务领域,成功实现了多元化发展。
同时,我司还不断创新,推出了一系列新的物流产品和服务,如智能物流、绿色物流等,为客户提供了更加便捷、高效的物流体验。
3. 内部管理与培训在内部管理方面,我司不断完善各项管理制度,优化流程,提高了整体运营效率。
同时,我司还加强了员工培训与发展,提升了员工素质与技能水平。
通过内部管理与培训的不断提升,我司形成了一支高效、专业的物流团队。
三、存在问题与改进措施1. 货物运输过程中的损耗问题在货物运输过程中,我司仍存在一定程度的货物损耗问题。
针对这一问题,我司将加强货物包装与运输过程中的监控措施,降低货物损耗率。
2. 客户服务水平有待提高尽管我司的客户满意度较高,但仍有提升空间。
为此,我司将加强客户服务培训,提高员工的服务意识与技能水平,进一步提升客户服务水平。
3. 物流成本压力增大随着物流行业的竞争日益激烈,我司面临的物流成本压力逐渐增大。
针对这一问题,我司将加强与供应商的谈判力度,争取更优惠的价格与条款,同时优化物流路线与运输方式,降低物流成本。
四、未来展望与规划1. 持续推进业务创新在未来工作中,我司将继续加大业务创新力度,不断推出新的物流产品和服务,以满足客户不断变化的需求。
同时,我司还将积极探索物联网、大数据等新技术在物流领域的应用,打造智能物流、绿色物流等新型物流模式。
2. 加强内部管理与培训在内部管理方面,我司将继续完善各项管理制度与流程,提高整体运营效率。
物流公司员工的工作总结
导语:总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,
必须从实践中归纳出规律性的结论来。
接下来了物流公司员工的,文章希望大家喜欢!
一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同
事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。
20xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,xx年公司也有新的变化,恳请能改变完善
制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。
能奖罚分明,不要因为当月目标}方案范文.库.整.理^金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标没有完成员工没有奖励。
应该有奖有罚。
因为总的目标已经圆满完成。
20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。
更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通|
1、认真贯彻公司的规章制度
2、加强和现场还有其他部门的沟通|方|案范|文库=%^
3、工作之余多学习其他部门的业务
4、自学把自己的学历提高一个水平
5、学习会计知识
1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。
3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的'工资,相差不要太大。
4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。
5、衷心祝福祖国强盛,公司繁荣,员工加薪。
经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。
过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
1、相比XX年XX年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。
其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。
2、XX年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。
有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。
还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。
所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
1、20XX年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。
作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。
但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。
自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。
同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。
这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。
你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的支持。
1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解,定期做好车辆内外清洁卫生。
2、严格控制部门内车辆费用,合理有效安排配送路线。
3、严格要求配送员填写出车记录:如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名,做到有出车就必有出车记录,做到保存全年的出车记录表。
4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档:如车辆维修零件费用、保养、加油的时间、行驶公里数都有记录,做到部门内有数据可查,明确保养周期、时间。
5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则,节约控制部门车辆费用。
1、20XX年不知不觉在指尖慢慢逝去,20XX年迎面而来。
回想过去,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
用心总结工作当中的利弊、得失。
2、认真履行工作职责,在新的一年里,物流部将为公司的发展做到尽心尽力。
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