工作分析调查问卷范本
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工作分析调查表范本
工作分析调查表
请您帮忙填写以下问题,这将有助于我们进行工作分析,以帮助我们更好地了解您的工作内容和职责。
1. 您所在的公司或组织的名称是什么?
2. 您的职位是什么?
3. 您所在的部门是什么?
4. 请简要描述一下您的工作内容和职责。
5. 您每天的工作时间是多少小时?
6. 您通常需要完成多少项任务或项目?
7. 在您的工作中,您通常需要与哪些人或部门进行合作?
8. 您的工作是否需要经常处理紧急情况或紧迫的任务?
9. 您的工作是否需要您具备特定的技能或知识?请列举一些例子。
10. 您的工作是否需要您经常使用特定的工具或设备?请列举
一些例子。
11. 您的工作是否需要您遵守特定的法规或标准?请列举一些
例子。
12. 您的工作是否需要您经常与客户或外部合作伙伴进行沟通?请列举一些例子。
13. 您的工作是否需要您在一定的时间内完成任务或项目?请
列举一些例子。
14. 您的工作是否需要您处理大量的文件或数据?请列举一些
例子。
15. 在您的工作中,您感到最有成就感的是哪个方面?
16. 在您的工作中,您最困扰或不满意的是哪个方面?
17. 您的工作中有哪些能够使您感到快乐或满足的因素?
18. 如果您能够改变或优化您的工作,您会做出哪些改变?
19. 在您的工作中,您是否经常需要向上级汇报工作进展或问题?
20. 您是否有其他建议或意见,可以帮助我们更好地了解您的工作?
谢谢您的时间和帮助!。
目前工作中存在的主要问题问卷调查一、背景介绍目前,随着科技的不断发展和社会的不断进步,工作环境日新月异。
然而,在工作中仍然存在一些主要问题,这些问题可能影响员工的效率、创造力以及整个团队的协作能力。
为了更好地了解目前工作中存在的主要问题,我们进行了一项问卷调查。
本文将在详细分析问卷调查结果的基础上,针对不同类型的问题提出相应解决方案。
二、任务执行情况根据我们所面临的问题进行了问卷调查,并邀请了公司内部的员工来参与。
总共有500名员工参与了该调查,并且给予了宝贵的意见和反馈。
1. 缺乏有效沟通与交流根据我们的调查结果显示,有68%的受访者认为缺乏有效沟通和交流是目前工作中最主要的问题之一。
这可能导致信息不畅通、误解以及合作困难等情况。
为解决这一问题,我们提出以下几点建议:(1)组织定期的团队会议:通过定期召开会议,可以促进团队成员之间信息共享与交流,并提高团队合作效率。
(2)利用在线协作工具:使用在线协作工具,如Slack、Microsoft Teams等,可以方便地进行实时沟通和文件分享,加强团队合作。
(3)建立良好的沟通渠道:鼓励员工提出问题、反馈意见并及时回复,同时建立正面积极的沟通氛围,以促进信息的流动与共享。
2. 缺乏技能培训与发展机会调查结果显示,有42%的受访者认为缺乏技能培训与发展机会是目前工作中存在的主要问题之一。
缺乏技能培训可能导致员工无法适应新的需求和挑战,影响其个人职业发展。
为了解决这一问题,我们建议:(1)制定个人发展计划:每位员工应该制定个人发展计划,并明确所需技能和培训目标。
公司可以根据员工的需要提供相应的培训资源和机会。
(2)组织内部培训课程:公司可以组织内部培训课程,邀请专家或高级员工进行知识分享和技能培养,以提升整个团队的专业水平。
(3)鼓励员工参加外部培训:公司可以资助员工参加相关的行业研讨会、培训课程或进修学习,以提高员工的专业能力和竞争力。
3. 工作压力过大在调查中,有36%的受访者表示他们面临着过大的工作压力。
工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称:
1.2 招聘部门:
1.3 上级主管:
1.4 下属人数:
1.5 工作性质:(全职/兼职/实习)
1.6 工作地点:
1.7 编制情况:(正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工)
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。
2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何?
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何?
岗位要求
3.1 教育和专业背景:
3.2 工作经验:
3.3 专业技能:
3.4 身体健康状况(如有特殊要求):
3.5 其他任职要求,请列举:
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑?
4.2 是否存在需要注意的安全隐患?
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制?
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的?
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员?
5.2 薪酬范围:
5.3 员工福利:社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。
以上问卷模板仅供参考和借鉴,可以根据实际情况进行适当调整和修改。
一、前言为了全面了解员工的工作效率现状,分析影响工作效率的因素,提高工作效率,特制定本调查问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您如实填写。
感谢您的参与!二、基本信息1. 性别:(1)男(2)女2. 年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上3. 学历:(1)高中及以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上4. 职位:(1)管理人员(2)技术人员(3)销售/市场人员(4)行政/人力资源人员(5)财务人员(6)其他5. 在公司工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10年以上三、工作效率评价6. 您认为您的工作效率如何?(1)非常高(2)较高(3)一般(4)较低(5)非常低7. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些?(可多选)(1)工作任务量(2)工作环境(3)工作设备(4)人际关系(5)自身能力(6)其他(请说明:______)8. 您认为以下哪些因素对工作效率有较大影响?(可多选)(1)工作计划(2)工作流程(3)时间管理(4)团队合作(5)领导支持(6)其他(请说明:______)四、工作习惯与态度9. 您是否经常进行时间管理?(1)是(2)否10. 您是否愿意在工作中接受挑战?(1)是(2)否11. 您认为以下哪些工作习惯对工作效率有积极作用?(可多选)(1)按时完成任务(2)保持桌面整洁(3)学会拒绝无关的工作(4)善于沟通与协作(5)不断学习新知识(6)其他(请说明:______)12. 您是否认为积极的工作态度对工作效率有影响?(1)是(2)否五、工作建议与期望13. 您认为公司可以从哪些方面提高工作效率?(1)优化工作流程(2)提供更好的培训(3)改善工作环境(4)增加人力资源(5)提高员工福利待遇(6)其他(请说明:______)14. 您对公司的期望是什么?(1)提高工作效率(2)提升个人能力(3)改善工作氛围(4)提高薪酬福利(5)其他(请说明:______)六、结束语感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的意见和建议对我们非常重要。
亲爱的同事:您好!为了完善公司各职位基础信息,规范公司人力资源管理工作,从而为各部门提供更好的人力支持和服务,我们设计了这套调查问卷,现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
本问卷不针对任何个人,更不会影响任何关于您的工作评价。
请您认真分析您所在岗位的工作,并尽量真实、客观、完整地回答问卷问题以便我们准确地评价岗位的薪酬价值和科学地设定绩效指标。
请于*年*月*日下班前将填好的问卷发至行政人事部***,后期有可能进行个别的补充访谈,谢谢大家的配合!(行政人事部)工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名:岗位名称:所属部门:入职时间:从事本岗位工作时间:您的直接上级岗位:您的直接下属岗位:二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要日常工作内容1)日常工作及各项比重(投入时间比或工作量比)。
说明:1、工作类型可选:例行工作(定期)、临时工作(不定期)等;2、工作的主要成果物指项目资料、文件/报表、标准、规范、计划总结、规范等。
2)是否存在对于市场和销售的配合工作?如有,请具体说明内容、频率(市场销售岗位此项不填)。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目(人事、业务、财务等方面)。
3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作(形式、周期)。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外,您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通?主要联系或沟通的内容?这其中难度最高的沟通内容是什么(可下划线标明)?频率如何?6、除了公司内部的联络沟通外,您和外部哪些单位有工作联系和沟通,对方联络人通常会是什么岗位?通常联系和沟通的主要内容是什么?其中最困难的沟通内容是什么?频率如何?7、请列举您感觉目前适合衡量您日常工作的客观的(可以量化)绩效考核指标,重点考核指标可以加*标明。
另请谈谈您对开展绩效考核工作的看法。
8、您目前通常的工作时间平均每周大约多少小时(正常40小时)?您经常加班吗?上一年度累计加班天数大约是多少天?如果加班,通常是在什么时段,因为什么原因?您对目前的工作负荷感觉如何?是否存在精神上的压力?9、您目前的岗位出差多吗?上一年度累计出差天数大约是多少天?主要是因何原因出差?经常的出差地点是哪里?是否存在身体上的危险?三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作?2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗?如果有,您认为应该是什么?3、您认为要胜任本岗位工作最低需要有什么样的学历要求?最好是什么样的学历要求?4、您认为本岗位需要有工作经验吗?如果需要,您觉得多长工作经验比较合适?5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任本岗位工作需要岗前培训吗?如果需要的话,您觉得培训多长时间、什么内容比较合适?6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作?7、您认为要想持续的做好本岗位的工作,公司应当为您安排那些内容的培训?您感觉目前急需什么内容的培训?8、您觉得本岗位对您自我持续学习、创新能力的要求高吗?表现在哪些方面?四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗?您对自己在公司的职业发展是怎么规划的?如果晋升的话,您觉得自己下一步有可能(希望)会晋升至什么岗位?为了实现这一目标,您觉得还需要从公司取得哪些支持和帮助?2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议?您对您自己这个岗位的工作安排有何建议?3、您对公司目前的人力资源管理工作,还有哪些意见和建议?4、对于本问卷调查未提及的问题,您觉得有必要提及的,请写出来。
一、基本信息1. 您的姓名:(请填写真实姓名)2. 性别:(□ 男□ 女)3. 年龄:(请填写您的年龄)4. 学历:(请填写您的最高学历)5. 所属部门:(请填写您所在的部门)6. 岗位名称:(请填写您所在岗位的名称)7. 入职时间:(请填写您入职公司的具体时间)二、工作职责1. 请简要描述您目前的主要工作内容和职责:(1)工作职责一:(2)工作职责二:(3)工作职责三:2. 您认为您的工作职责中,哪些方面最为重要?(可多选)□ 日常工作任务□ 团队协作与沟通□ 项目管理□ 创新与改进□ 跨部门协调三、工作环境1. 您所在的工作环境是怎样的?(请描述工作场所、设施、设备等)2. 您认为工作环境对您的工作效率有影响吗?如果有,请简要说明。
3. 您认为公司应如何改善工作环境,以提高员工的工作满意度?四、工作关系1. 您与直接上级的关系如何?(请描述与上级的沟通、协作等情况)2. 您与同事的关系如何?(请描述与同事的沟通、协作等情况)3. 您认为与同事的协作对您的工作有何影响?五、工作满意度1. 您对目前的工作岗位满意吗?(请描述您对工作满意或不满意的原因)2. 您认为公司有哪些方面可以改进,以提高员工的工作满意度?3. 您对公司的整体满意度如何?(请描述您对公司的整体评价)六、职业发展1. 您对未来职业发展的期望是什么?2. 您认为公司有哪些培训和发展机会可以满足您的职业发展需求?3. 您认为公司应如何关注员工的职业发展?七、其他建议1. 您对公司的哪些方面有好的建议或意见?2. 您认为公司应如何提高员工的工作积极性和创造力?感谢您参与本次调查问卷,您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
请您认真填写,并确保信息的真实、客观、完整。
我们将对您的个人信息严格保密。
谢谢!。
工作分析调查表要求:请如实填写下表,不得有任何隐瞒。
姓 名: 职 务: 所属部门:直接上司: 直接下级: (1)请准确、简洁列举你的常规性工作之内容(超出10项可以另附纸填写,下同):1)2) 3) 4)5) 6) 7) 8)9) 10) (2)请准确、简洁地列举你的临时性工作之内容:1)2) 3) 4)5) 6) 7)8)9) 10) (3)请列举你经常性的决策项目:1) 2) 3) 4)5) 6) 7)8) 9) 10)(4)请列举你工作范围内所涉及,但你没有决策权的项目:1) 2) 3)4) 5) 6) 7)8) 9) 10)(5)请描述一下你的上司在工作中是如何对你实施监督的:(6)你的哪些工作是不被你的直接上司监督的:(7)请叙述你在工作中因为何种原因接触到哪些职务的员工:(8)请列举需要作为公司档案留存的文件和资料中,有哪些出自你之手:1) 2)3) 4) 5)6) 7) 8)9) 10) (9)完成你的工作,需要使用哪些办公设备和办公用品:(10)你在人事方面具有哪些权限:(12)你认为胜任你现在的职务,需要什么文化程度:(13)你认为胜任你现在这项工作,需要几年相关工作经验:(14)你认为胜任你现在这项工作,需要接受哪些培训:(15)你认为什么类型的性格的人,适合胜任你现在这份工作:(16)你认为胜任你现在这项工作的人,最重要的能力是哪些:(17)你认为胜任你现在这项工作,最重要的知识是哪些:(18)你认为胜任你现在这项工作的人,应该具备什么样的心理素质:(19)请描述你现在的工作环境,并指出你现在这项工作应该有什么样的工作环境:(20)请描述你的工作关系(包括上司、下属、平级合作者等):(21)你现任职务的总体评价是什么:(22)你如果有其他需要说明的,请写在下面:被调查者签名:年 月 日。
工作分析问卷调查表工作分析问卷调查表范本:第一洲际银行公司工作分析问卷姓名____________职位名称___________________________隶属于_____________________________部门/组/单位_______________________城市和洲___________________________直接领导___________________________总体说明___________________________这份问卷是为了提供你目前职位的有关信息而设计的,其目的不是衡量你的业绩和生产率,它只是分析和描述你工作的一个工具。
这份问卷由六个部分组成。
·第Ⅰ部分涉及构成你工作的任务和活动;·第Ⅱ部分请你比较若干组类似任务的工作范围;·第Ⅲ部分包括完成岗位任务与活动所需的知识、技能;·第Ⅳ部分衡量你岗位的具体范围;·第Ⅴ部分着重于由于你个人因素而给工作带来的影响;·第Ⅵ部分包括可能对岗位产生影响的其他因素。
由于这份问卷涉及的机构和工作范围较广,因此许多问题可能不适用于你现在的岗位。
如果你所完成的任务不在问卷涉及的范围内,请将内容填在预留的空白处。
你承担任务的多少并不重要,重要的是你应回答问卷提出的所有问题(例如,你可能从事某种财务管理工作,但却在营销部门任职),并且以一种最能体现你岗位特点的方式来回答这些问题。
在回答问题时,请使用下列定义--·隶属于是指属于哪个私人银行(如:亚利桑那第一州际银行(First Interstate Bank of Arizona))或非银行的子公司(如:第一州际服务公司(First Interstate Services Company))。
·顾客是指公司内外的、作为你的客户或顾客性质对待的任何个人或团体。
如,一家银行的分行可能是一个信息处理单位的顾客;一家小企业可能是某投资集团的顾客;一个人或一家公司可能是银行的顾客。