最新医院物价管理职责与制度3篇

医院物价办职责3篇医院物价管理制度精品文档，仅供参考医院物价办职责3篇医院物价管理制度公立医院，担负着治病救人、救死扶伤的重任，其职责就是为社会提供全面的医疗服务,以保障人民群众医疗服务。

下面是本站为大家带来的，希望能帮助到大家!医院物价办职责1近年来，随着医院管理年及等级医院评审工作的不断深入，各医院均建立了医疗价格管理体系，设置了物价管理办公室和物价管理员，并发挥其职能作用，规范医疗收费行为的效果逐渐显现，在一定程度上树立了物价管理办公室和物价管理员在医疗收费管理中权威性。

一、医院物价管理的重要性随着患者价格意识、维权意识的逐渐增强，医疗服务价格问题逐渐成为既影响到患者的切身利益，又关系到医院的生存发展、社会各界关注的热点问题。

尤其是作为政府举办的公立医院，担负着治病救人、救死扶伤的重任，其职责就是为社会提供全面的医疗服务,以保障人民群众医疗服务。

因此，严格执行物价政策规定，既是政府的要求，又是千千万万患者的健康保证，但医院作为独立经营的机构，在政府财政支持不足，医疗服务价格又由政府统一控制的情况下，经营往往面临困境，于是，在治疗好病人的前提下，医院如何寻求创收，以满足生存发展的需要也成为医院的经营目的之一，所以作为医院物价管理部门切实做好各临床科室的物价指导和帮助工作，在不违反国家政策的前提下用足、用好物价政策，使各项医疗收入合法化、科学化，确保医院的各项收入得以实现显得尤为重要。

二、医院设立物价管理员的必要性是医院评审财务与价格管理方面的要求：合理配置医院价格管理部门和人员，满足工作需要，制订和落实相应制度，有价格管理专(兼)职人员和相应的岗位职责，能够正确掌握医药价格政策。

是卫生部医疗机构内部价格管理暂行规定的要求：每500张床位配置一名专职物价员，各业务科室设置兼职价格管理人员。

卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》明确指出：医疗机构财务部门的主要职能及工作范围包含物价管理工作。

2024年医院医疗价格管理制度六、为适应医疗技术的进展和提供医疗服务的需求，对于《医疗服务价格》未涵盖的新医疗服务项目，相关科室在具备条件时，应按照规定流程申报。

物价管理员应指导科室完成新项目成本估算表，提出合理的收费标准建议，提交审计科审核。

待省卫生厅和省物价局批准后，方可执行。

对于“优质病房床位费”和“优质护理费”的申报，也需遵循规定的流程。

七、对于手术科耗材及医用耗材的加成收费规定如下：手术科可收取《医疗服务价格》项目中特殊缝线和特殊止血材料以外的费用。

凡未明确排除在外或在相关说明中未明确规定可单独收费的医疗器械和医用材料，手术科不得额外收费。

对于《医疗服务价格》明确规定可单独收费的特殊消耗品，可按医院实际采购价格加一定的加价率计收，具体加价率遵循省级标准执行。

器官移植供体费用应按实际发生费用计收。

八、需明确医疗收费管理职能。

强化药品和医用耗材的日常监管，建立完善的管理制度。

财务科、审计科、药剂科、设备科、信息科等相关科室应加强协作，定期进行药品和医用耗材价格的自查工作。

药品零售价和医用耗材价格应严格按照国家价格政策规定定价，并做好检查记录，发现问题及时纠正。

医用耗材价格由设备科按设定的加价率负责定价，药品调价由药剂科专人负责。

医疗服务项目和价格由信息科专人负责审核录入。

九、住院病人的住院时间计算如下：1. 按照云发改收费【____】556____文件规定，住院时间按“计入不计出”原则计算，即不论何时入院，按一天计，出院当天不计收住院床位费。

2. 在院内转科的病人，当天只收取一次的住院床位费、住院诊查费和护理费，由转入或转出科室收取，不得重复收费。

3. 病人在办理出院当天，护理费和住院诊查费按文件规定处理。

如病人接受相关医疗服务，医院可收取费用，否则不得收费。

十、建立并执行医院内部价格管理制度，严格医药费用管理，杜绝不合理收费。

医院需严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格，不得擅自设立收费项目，严禁分解项目、比照收费和重复收费。

2024年医院物价管理制度范文一、构建完善的内部价格监督机制。

设立医院物价审核监督领导小组，由院长亲自挂帅，并下设医院物价管理办公室，负责具体执行。

该机制将定期对收费科室进行监督检查，并将价格管理作为考核的核心指标。

二、医院收费价格管理实行分级管理体制，由院领导分管，物价管理办公室负责具体落实，全院各科室负责具体执行。

三、医院物价审核管理领导小组将每季度对全院药品、医用耗材、服务项目等收费价格标准执行情况进行全面检查审核，并根据需要可开展临时突击检查审核。

检查情况将及时上报院领导，并对发现的问题迅速落实整改措施。

四、实行物价员岗位责任制和科主任、护士长负责制。

临床科室护士长兼任物价员，负责本科室的物价管理工作。

有收费项目的科室，其科主任为本科室的医疗收费管理责任人，需配合物价员（病区为护士长）做好医疗收费的检查、监督工作。

在无护士长的科室，科主任将兼任物价员职责。

五、各科室物价员需负责传达并贯彻执行上级或本院收费管理的相关规定及现行收费标准，同时搜集并反馈收费过程中遇到的价格问题，协助解决。

还需配合上级对收费价格执行情况的调查或检查，做好本科室收费方面的原始记录与核对、收费标准的测算与申报，以及接待病人查询等工作。

六、各科室应严格遵守国家物价政策、法规，认真执行现行收费标准，确保收费准确无误，不多收、不少收、不漏收、不滥收，并积极配合医院做好收费管理工作。

七、各科室在开展新业务、新项目前，需提前一个月做好初步成本核算，并拟定收费标准。

之后，需以书面形式向院物价审核管理领导小组申报，待审核同意后，相关科室方可执行。

八、各科室负责人需高度重视收费价格管理，全力支持物价员对本科室执行物价政策的管理工作。

九、物价审核管理小组将每半年组织一次相关成员和全院物价员学习物价政策的活动，进行工作总结和经验交流。

年终时，将进行一次评比，对执行物价政策表现优异的科室和个人，将提请医院给予奖励。

2024年医院物价管理制度范文（二）一、医院物价管理小组，作为医院物价管理工作的核心，其成员由各科室的物价员构成。

医院物价管理职责范本医院物价管理的职责范本如下：1. 研究和制定医院的物价政策和制度，确保医院物价管理工作符合相关法规要求，并能够保证医疗服务的公平合理定价。

2. 组织开展医院的物价调研工作，通过市场调研和成本分析等手段，了解医院的物价水平和成本情况，为定价提供依据。

3. 监测和分析医院的物价情况，收集和整理医院各项医疗服务的价格信息，及时调整和修订医院的价格标准，并按照规定标准进行公示。

4. 组织开展医院内部的物价公平性审核工作，对重大价格调整进行审批，确保价格的合理性和公平性，防止价格垄断和不合理竞争的现象发生。

5. 协调医疗服务部门和财务部门，定期进行物价核算和成本分析，确保医院的物价和成本之间的合理关系，避免物价过高或过低，保证医院经济效益和社会效益的平衡。

6. 监督和检查医院各部门的物价管理工作，对不符合规定的物价行为进行纠正和处罚，保障物价的合法性和公正性。

7. 建立和完善医院的物价数据库，对医院物价情况进行统计和分析，及时向有关部门提供物价信息，为相关政策的制定和决策提供依据。

8. 参与医院的价格信息公示工作，确保物价公示的及时性和准确性，使患者和社会公众能够真实了解医疗服务价格，并提供必要的价格咨询和指导。

9. 建立和维护医院的物价投诉处理制度，及时处理和调解物价纠纷，保护患者和社会公众的合法权益，维护医院的声誉和形象。

10. 不断改进和提升医院的物价管理水平，积极推进物价管理的信息化和科技化，实现医院物价管理的科学化和规范化。

以上是医院物价管理的一般职责范本，具体职责还需根据医院的实际情况和管理要求进行具体制定。

医院物价管理职责范本（二）一、引言医院物价管理是医院经济管理的重要组成部分，主要涉及医疗服务收费、药品、耗材、设备等物价的管理。

医院物价管理的好坏决定了医院经济效益的高低，关系到广大患者的福祉和医院的发展。

因此，医院物价管理职责至关重要。

二、医院物价管理的职责1.定价管理医院物价管理的核心职责是定价管理。

医院物价管理制度范文一、前言医疗服务价格是关系到广大患者切身利益和医院可持续发展的重要问题。

为了加强医院物价管理，规范收费行为，保障患者合法权益，提高医院经济效益和社会效益，特制定本制度。

二、物价管理组织与职责（一）成立医院物价管理领导小组由院长担任组长，财务科、医务科、护理部、药剂科、设备科等相关科室负责人为成员。

负责制定和调整医院物价政策，监督物价执行情况，协调解决物价管理中的重大问题。

（二）设立物价管理专职岗位在财务科设置物价管理员，负责日常物价管理工作。

其职责包括：贯彻执行国家物价政策和法规，制定医院物价管理制度和工作流程；审核医疗服务项目价格，维护价格信息系统；开展物价自查和监督检查，处理物价投诉和纠纷等。

（三）明确各科室物价管理职责1、临床科室严格执行医疗服务价格标准，规范收费行为；向患者提供费用清单，解释收费项目和价格；及时反馈物价管理中存在的问题。

2、医技科室准确记录检查、检验项目的工作量和收费情况，确保收费与服务内容相符。

3、药剂科负责药品价格的管理和执行，严格按照规定加成率销售药品。

4、设备科管理医疗设备的购置和维修价格，确保设备收费合理合规。

三、医疗服务价格管理（一）价格申报与审批新增医疗服务项目或调整价格，由相关科室提出申请，经物价管理领导小组审核后，按照规定程序报上级物价部门审批。

（二）价格公示1、在医院门诊大厅、住院部等显著位置公示医疗服务项目价格，包括项目名称、编码、计价单位、价格等。

2、利用医院网站、电子显示屏等多种渠道公布价格信息，方便患者查询。

（三）价格执行1、各科室必须严格按照规定的价格标准收费，不得擅自提高、降低或分解收费项目。

2、规范计费行为，杜绝重复收费、多收费、少收费等现象。

3、执行医疗服务价格优惠政策，如对贫困患者、优抚对象等给予适当减免。

四、药品和医用材料价格管理（一）药品价格管理1、严格执行国家药品价格政策，按照招标采购价格购进和销售药品。

2、及时调整药品价格，确保价格准确无误。

医院物价管理职责范文一、职责概述医院物价管理是指医院根据国家法律、法规及相关政策要求，对医疗服务价格进行科学合理的定价和管理，以确保患者合理用药、合理收费，并维护医院的经济效益和社会形象。

医院物价管理职责包括制定和调整医疗服务价格方案、监督执行、价格公示和信息管理等。

二、职责具体分工1. 制定和调整医疗服务价格方案（1）负责收集、整理和分析社会医疗服务市场价格信息，研究和了解国家相关政策和法规，确定医院医疗服务价格的参考标准。

（2）组织编制医疗服务价格方案，根据医院实际经营状况、医疗技术水平和市场需求，合理确定医疗服务价格，并提出调整方案和建议。

（3）会同财务部门进行经济测算和成本核算，确保医疗服务价格的合理性和可操作性。

2. 监督执行（1）进行医疗服务价格的动态监测和分析，及时了解医院医疗服务价格的执行情况。

（2）检查和核对医疗服务收费项目、计费标准和收费方式，确保执行的一致性和准确性。

（3）加强与医疗部门、财务部门和药事管理部门的沟通与协调，解决价格执行过程中出现的问题和难题。

3. 价格公示和信息管理（1）负责医疗服务价格的公示工作，按照国家相关政策和法规的要求，及时、准确地公开医疗服务价格信息。

（2）建立并维护医疗服务价格管理信息系统，包括价格审批、公示和信息发布等内容，确保医疗服务价格管理的规范化、流程化和信息化。

（3）加强对医疗服务价格的宣传和解释工作，引导患者正确理解和利用医疗服务价格信息，增强患者对医院的信任和满意度。

三、职责履行要求1. 科学合理性医院物价管理人员应具备较强的专业知识和技能，熟悉医疗服务价格的相关法律、法规及政策要求，能够制定和调整医疗服务价格方案。

同时，要根据医院实际情况，结合国家相关政策、市场需求和行业比较数据，全面考虑各种因素，确保医疗服务价格的科学合理性。

2. 公正公平性医院物价管理人员在制定和调整医疗服务价格方案时，应保持公正公平的原则，尊重市场规律和竞争机制，坚决杜绝利益输送和托市行为。

医院物价管理职责范文一、引言医院物价管理是医院管理体系中的重要环节，旨在确保医疗资源合理配置、医疗服务价格公正透明。

本文将从医院物价管理的背景和意义、职责要求、工作原则和方法几个方面进行阐述。

二、背景和意义随着医疗技术的进步和人民生活水平的提高，医疗需求不断增长，同时医疗服务价格也逐渐成为社会关注的焦点。

医院作为提供医疗服务的机构，物价管理对于提高医院管理水平、满足人民群众多层次、多样化的医疗需求具有重要意义。

三、职责要求1、制定物价政策和管理规定：医院物价管理部门要根据国家相关法规和政策，结合医院实际情况，制定物价政策和管理规定，明确医疗服务价格的构成和调整机制。

2、定期进行价格调整：医院物价管理部门要根据医疗市场行情和医院运营情况，定期进行价格调整，确保医疗服务价格合理、透明。

3、监督价格执行情况：医院物价管理部门要对医院内部各项医疗服务价格进行监督，确保价格执行情况符合相关规定。

4、参与医保定点谈判：医院物价管理部门要参与医保定点谈判，为医保支付标准的制定提供参考依据，确保医疗服务价格与医保支付标准相匹配。

5、参与医疗市场监管：医院物价管理部门要与相关部门合作，参与医疗市场监管工作，打击价格欺诈和虚假宣传行为。

6、建立价格信息公示制度：医院物价管理部门要建立健全价格信息公示制度，及时公示医疗服务价格，确保公众了解和监督。

四、工作原则1、公平公正原则：医院物价管理要坚持公平公正原则，确保医疗服务价格对所有患者公平透明。

2、合理合法原则：医院物价管理要坚持合理合法原则，确保医疗服务价格的合理性和合法性。

3、经济可行原则：医院物价管理要坚持经济可行原则，确保医院的经营效益和财务运营稳定。

4、监管有效原则：医院物价管理要加强对医院内部价格执行情况的监管，确保价格执行的有效性。

五、工作方法1、政策引导：医院物价管理部门要制定和发布物价政策，引导医院按照政策进行价格调整。

2、市场调研：医院物价管理部门要进行市场调研，了解医疗服务价格的变动情况和趋势，为调整价格提供参考依据。

医院物价管理制度一、引言医院物价管理制度是指针对医院内各项医疗服务项目和药品的收费标准、计价方法、价格调整和监测等方面进行规范和管理的制度。

建立和完善医院物价管理制度，对于促进医院合理定价、规范收费行为、保障患者权益具有重要意义。

本文将从目标、原则、内容、实施、评估等角度对医院物价管理制度进行详细阐述。

二、目标1. 合理定价：制定符合市场供求关系、医院成本和患者承受能力的医疗服务收费标准，优化资源配置，提高医疗服务质量。

2. 规范收费行为：规范医院内各类医疗服务项目的收费标准和计价方法，防止乱收费、超收费等违规行为的发生，保障患者的合法权益。

3. 提高透明度：明确医院物价的公示、公开的机制，提高患者对医疗服务价格的了解和信任度，增强医院与患者之间的关系。

三、原则1. 公正原则：医院物价管理应坚持公平、公正、公开的原则，确保各类患者在医疗服务费用上的平等待遇，防止差别待遇的发生。

2. 合理定价原则：根据市场供求关系、医院成本和患者承受能力等因素，制定合理的医疗服务收费标准，避免价格过高或过低，保持医院经济可持续发展。

3. 公示公开原则：将医院物价管理制度、收费标准、药品价格等信息及时进行公示和公开，接受社会监督，增加透明度，提高患者对医院的信任度。

四、内容1. 收费标准制定：根据医院的医疗服务项目和药品，制定相关收费标准，并进行定期评估和调整。

2. 计价方法规定：制定医疗服务项目的计价方法，明确计费单元和计算方式，确保收费的准确性和合理性。

3. 价格调整机制：根据市场供求关系、医疗服务成本和患者承受能力等因素，制定医疗服务价格调整机制，及时调整收费标准，保持价格的合理性。

4. 收费核查和监测：建立医院内部对医疗服务项目和药品收费的核查和监测机制，发现和纠正乱收费、超收费等违规行为，保障患者的合法权益。

五、实施1. 相关岗位职责明确：明确医院内各相关岗位的职责和权限，建立完善的物价管理组织机构，确保物价管理工作的有效实施。

医院物价管理职责医疗服务的物价管理是医院运营中非常重要的一项工作，它直接关系到医疗服务的质量、效益和社会稳定。

医院物价管理职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和执行价格政策：医院物价管理职责的第一个方面是制定和执行价格政策。

医院应该根据市场需求、医疗服务质量和成本等因素，制定合理的价格政策，并对其进行动态调整。

制定合理的价格政策可以保证医疗服务的公平性和可及性，同时也有利于医院的进一步发展。

2. 定价和调整价格：医院物价管理职责的另一个方面是定价和调整价格。

医院应该根据医疗服务的特点和成本，对各项医疗服务进行适当的定价，并根据市场需求和成本变化的情况，及时调整价格。

定价和调整价格需要综合考虑医疗服务的质量、效益、竞争力和公益性等因素，以确保医疗服务的合理定价和顺利运营。

3. 监督和检查价格执行情况：医院物价管理职责的第三个方面是监督和检查价格执行情况。

医院应该建立健全的价格管理制度，对医疗服务的价格执行情况进行监督和检查。

监督和检查价格执行情况可以有效防止价格操纵、价格欺诈和价格不合理等行为，同时也有利于保障医疗服务的公平性和可及性。

4. 价格公示和信息公开：医院物价管理职责的另一个方面是价格公示和信息公开。

医院应该及时、准确地公示医疗服务的价格信息，同时也应该公开医疗服务的质量、安全和效果等相关信息。

价格公示和信息公开有利于消费者对医疗服务的选择和比较，促进医院之间的竞争和医疗服务的提升。

5. 协调和沟通价格问题：医院物价管理职责的最后一个方面是协调和沟通价格问题。

医院应该加强与政府、监管机构和其他利益相关方的沟通和协调，共同解决价格问题。

协调和沟通价格问题可以促进医院与社会各界的合作和共赢，提高医疗服务的可持续发展和社会效益。

总之，医院物价管理职责是一项复杂而重要的工作。

医院应该建立健全的物价管理制度，制定合理的价格政策，定期调整价格，监督和检查价格执行情况，公示和公开价格信息，并加强协调和沟通价格问题，以促进医疗服务的质量、效益和社会稳定。

2024年医院物价管理职责一、院长、分管领导、院领导班子职责：1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。

2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。

3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、要求。

二、价格管理领导组职责：1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。

2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。

3、负责医疗收费价格的政策指导工作。

对科室上报的有关物价政策方面的问题，应及时反馈报批科室。

4、定期召开会议，听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并形成决议，并由相关部门组织落实。

5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。

6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。

三、相关行政管理部门职责：1、财务科(物价管理)：⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神。

⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训。

⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对内、对外的协调工作。

⑷、对各科室的收费情况进行抽查(抽查情况及结果应有记录)。

针对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。

对违反规定的行为要求科室限期整改，追踪整改情况并有记录。

⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项检查，检查情况及时反馈被查科室限期整改，追踪整改情况并有记录。

⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在____个工作日内必须给上报科室明确处理意见。

⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价格主管部门咨询，讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。

⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。

2、信息科：⑴、保证医院医疗服务信息化管理。

⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询，系统数字的传输及维护。

⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。

⑷、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。

医院物价管理科岗位职责第1篇：医院物价管理职责医院物价管理职责一、院长、分管领导、院领导班子职责：1、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总责。

2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。

3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物价通知、要求。

二、价格管理领导组职责：1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。

2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。

3、负责医疗收费价格的政策指导工作。

对科室上报的有关物价政策方面的问题，应及时反馈报批科室。

4、定期召开会议，听取各职能部门对科室医疗收费中的情况汇报并形成决议，并由相关部门组织落实。

5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。

6、每次召开的收费领导小组会议须作详细记录。

三、相关行政管理部门职责：1、财务科（物价管理）：⑴、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神。

⑵、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训。

⑶、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理和对内、对外的协调工作。

⑷、对各科室的收费情况进行抽查（抽查情况及结果应有记录）。

针对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。

对违反规定的行为要求科室限期整改，追踪整改情况并有记录。

⑸、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行专项检查，检查情况及时反馈被查科室限期整改，追踪整改情况并有记录。

⑹、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在5个工作日内必须给上报科室明确处理意见。

⑺、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上级价格主管部门咨询，讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。

⑻、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作。

2、信息科：⑴、保证医院医疗服务信息化管理。

⑵、落实医院医疗服务收费价格公示、查询，系统数字的传输及维护。

⑶、按上级部门要求传输医疗收费数据。

物价管理制度范文一、成立物价管理小组。

小组成员应有院领导、医务科、护理、设备、药剂、财务等相关科室人员组成，负责医院物价管理。

二、配备专职物价员，隶属财务科，在财务科长领导下负责医院的物价管理和监督、检查工作。

三、各有关科室，应指定一名兼职物价员，负责本科室的物价管理工作，督促工作，督促工作人员，依照收费标准，按实际医疗项目填写病人医疗费用通知单。

四、物价管理小组和专职物价员要经常指导职工认真执行物价政策，严格执行物价部门公布的医疗收费标准，并____有关人员对物价执行情况进行检查、抽查或____互查，及时发现和纠正存在的问题，总结经验，监督建立正常物价管理秩序。

五、医疗收费标准中未列的医疗项目，应由专职物价员和成本核算岗位人员共同进行医疗成本测算，填制“新增医疗项目收费审批表”，报经卫生行政和物价部门批准执行，医院、科室或个人无权制定、提高、扩大医疗收费标准。

六、统一医疗收费通知单，详细记录医疗项目，反映医疗收费标准和病员的医疗费用。

七、专职物价员要依据医疗收费标准，结合本单位医疗等级和医疗情况，整理本单位医疗收费标准，并印发各科室依照执行。

不准擅自提高收费标准，不准分解收费，不准扩大收费范围。

八、收费标准的变更，应凭财务科或专职物价员的书面通知规定的时间执行，不准推迟或提前。

其他科室或个人无权通知变更医疗收费标准。

九、自制药品的定价，凡市场价格的同类产品，可参照市场价格执行。

市场无价格的，应严格按实际加工消耗，进行成本计算，填报的关报表报请有关部门批准后执行。

十、经加工后的中草药定价，如经挑选使药品等级上升，可按新的等级计价。

如经炮制加工后改变了原有实物形态的，可加入炮制加工费用，填报有关报表重新计价。

十一、药库购入药品，按购进价入库，药房领用药品的计价应在药库药品原价的基础上加价____%。

十二、主要医疗收费项目，如挂号费、住院费、大型设备检查等常规项目，要在醒目的地方明码标价，张榜公布，接受群众监督。

医院物价管理职责范文一、引言医院物价管理是医院经济管理的重要组成部分，主要涉及医疗服务收费、药品、耗材、设备等物价的管理。

医院物价管理的好坏决定了医院经济效益的高低，关系到广大患者的福祉和医院的发展。

因此，医院物价管理职责至关重要。

二、医院物价管理的职责1.定价管理医院物价管理的核心职责是定价管理。

医院需要根据国家相关政策和法规，结合自身情况，制定合理的医疗服务收费标准。

医院应该根据医疗服务的种类、难度、成本等因素制定差异化的收费标准，确保患者能够获得公平合理的医疗服务。

2.价格监管医院物价管理还包括价格监管的职责。

医院要建立健全物价监管机制，对医疗服务、药品、耗材、设备等价格进行监管。

对于价格过高或者剥削患者的行为，医院应该及时进行调查和处理，并向有关部门进行举报。

3.成本控制医院物价管理还要负责成本控制。

医院应该对各项支出进行合理计划和控制，确保医疗服务的成本在合理范围之内。

医院可以通过优化流程、提高效率、采购电商等措施降低物资采购成本，减轻患者的负担。

4.合同管理医院物价管理还包括合同管理的职责。

医院与供应商、服务商等签订的合同涉及到物价的问题，医院应该对合同进行审查和监督，确保合同的执行符合物价管理原则，并能够为医院带来经济效益。

5.信息管理医院物价管理还负责信息管理工作。

医院应该建立健全物价管理信息系统，对医疗服务、药品、耗材、设备等的价格进行全面记录和管理。

通过信息管理，医院可以更好地了解物价管理情况，为决策提供依据。

6.政策宣传医院物价管理的职责还包括政策宣传。

医院应该与患者、员工等密切沟通，向他们宣传医疗服务收费、物品价格等相关政策，让他们了解医院物价管理政策的宗旨和目的，增强他们的知晓度和支持度。

三、医院物价管理的面临的挑战和对策1.物价波动医院物价管理面临的一个主要挑战是物价的波动。

药品、耗材、设备等的价格会随市场供需的变化而波动，医院需要及时监测价格变动，采取相应措施应对。

医院物价管理职责与制度一、引言医院物价管理是医院管理的重要组成部分，它关系到医院的正常运营、患者的权益保障以及医疗行业的规范发展。

为了加强医院物价管理，规范医疗服务价格行为，保障患者的合法权益，提高医院的经济效益和社会效益，特制定本职责与制度。

二、物价管理部门的职责（一）贯彻执行国家物价政策和法律法规认真学习并严格遵守国家有关物价管理的方针、政策和法律法规，确保医院的物价管理工作合法合规。

及时了解和掌握物价政策的变化，为医院的物价管理提供政策依据。

（二）制定和完善医院物价管理制度结合医院的实际情况，制定科学合理、切实可行的物价管理制度，明确物价管理的流程、标准和要求，确保物价管理工作有章可循。

（三）负责医疗服务价格的申报和备案按照国家和地方物价部门的要求，及时、准确地申报和备案医院的医疗服务价格。

对新增医疗服务项目进行成本核算和价格论证，确保价格的合理性。

（四）监督和检查医疗服务价格执行情况定期对医院各科室的医疗服务价格执行情况进行监督和检查，防止乱收费、多收费、少收费等违规行为的发生。

对发现的问题及时提出整改意见，并督促相关科室整改落实。

（五）开展物价培训和宣传工作组织医院相关人员进行物价政策和物价管理知识的培训，提高全院职工的物价意识和物价管理水平。

同时，通过多种渠道向患者宣传医疗服务价格政策，解答患者的价格咨询和投诉。

（六）参与医院成本核算和经济管理协助财务部门进行医院成本核算，为制定合理的医疗服务价格提供成本依据。

参与医院的经济管理工作，为医院的发展提供物价方面的决策支持。

三、物价管理人员的职责（一）物价管理员的基本职责1、熟悉物价政策和法规，掌握医疗服务价格项目和收费标准。

2、负责本科室医疗服务价格的日常管理工作，确保价格准确执行。

3、对本科室新增医疗服务项目进行初步审核和申报。

4、配合物价管理部门进行物价检查和整改工作。

（二）临床科室物价管理员的职责1、向本科室医务人员传达物价政策和管理制度，确保人人知晓。

第1篇第一章总则第一条为规范医院价格管理工作，提高医疗服务价格管理水平，保障患者合法权益，根据《中华人民共和国价格法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我院价格管理科及其工作人员，以及其他涉及医疗服务价格管理的相关部门和人员。

第三条医院价格管理科工作应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开原则；2. 合法、合规、合理原则；3. 科学、规范、高效原则；4. 服务、协调、监督原则。

第二章组织机构及职责第四条医院价格管理科是负责医院医疗服务价格管理工作的专门机构，其主要职责如下：1. 负责贯彻执行国家和地方政府关于医疗服务价格管理的法律法规、政策规定；2. 负责制定和修订医院医疗服务价格管理制度、办法；3. 负责医疗服务价格标准的制定、调整和发布；4. 负责医疗服务价格执行情况的监督检查；5. 负责医疗服务价格投诉的受理、调查和处理；6. 负责医疗服务价格信息的收集、整理、分析和发布；7. 负责与其他相关部门的协调和沟通；8. 完成上级领导交办的其他工作。

第五条医院价格管理科下设以下岗位：1. 科长：负责科室全面工作，组织实施本制度；2. 副科长：协助科长工作，负责科室日常工作；3. 价格管理专员：负责医疗服务价格标准的制定、调整和发布；4. 监督检查员：负责医疗服务价格执行情况的监督检查；5. 投诉处理员：负责医疗服务价格投诉的受理、调查和处理；6. 信息员：负责医疗服务价格信息的收集、整理、分析和发布。

第三章工作流程第六条医疗服务价格标准的制定、调整和发布流程：1. 收集相关资料，进行市场调研；2. 撰写价格标准草案，提交科室讨论；3. 提交院长办公会议审议；4. 经院长办公会议审议通过后，发布实施。

第七条医疗服务价格执行情况的监督检查流程：1. 制定监督检查计划，明确检查内容、方法和时间；2. 组织开展监督检查，发现问题及时整改；3. 对检查结果进行汇总分析，形成报告；4. 将检查结果上报院长办公会议，提出改进措施。

医院物价管理制度一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作，管理小组成员为所在科室物价员。

要加强内部约束机制，物价管理人员各尽其职，层层把关，保障医院物价管理工作顺利进行。

二、认真遵守《____价格法》，严格执行医院各项物价管理规定，并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。

三、本院药品价格及医疗服务收费标准按照以下文件规定，各科室必须认真执行，不得自立收费项目、自定收费标准，不得多、漏收费。

1、药品必须按上级相关相求网上招标采购，并按采购价销售，不得加价。

2、医疗服务取费按照自贡市物价局、卫生局规定的医疗服务内容及价格标准执行。

3、参加荣县基本医疗保险的患者医疗服务价格管理，按照劳动局医保中心的有关政策、规定执行。

四、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者收取现金。

五、加强对计算机价格管理系统的维护，按照物价主管部门的相关规定及时调整价格。

六、设置医药价格滚动屏、基本医疗项目价格表，标价内容准确、规范。

为患者出示医药价费消费清单；对患者有关物价的咨询耐心解释。

____镇卫生院医院物价管理制度（二）一、引言医院物价管理制度是指针对医院内各项医疗服务项目和药品的收费标准、计价方法、价格调整和监测等方面进行规范和管理的制度。

建立和完善医院物价管理制度，对于促进医院合理定价、规范收费行为、保障患者权益具有重要意义。

本文将从目标、原则、内容、实施、评估等角度对医院物价管理制度进行详细阐述。

二、目标1. 合理定价：制定符合市场供求关系、医院成本和患者承受能力的医疗服务收费标准，优化资源配置，提高医疗服务质量。

2. 规范收费行为：规范医院内各类医疗服务项目的收费标准和计价方法，防止乱收费、超收费等违规行为的发生，保障患者的合法权益。

3. 提高透明度：明确医院物价的公示、公开的机制，提高患者对医疗服务价格的了解和信任度，增强医院与患者之间的关系。

三、原则1. 公正原则：医院物价管理应坚持公平、公正、公开的原则，确保各类患者在医疗服务费用上的平等待遇，防止差别待遇的发生。

最新医院物价管理制度一、引言随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场的日益竞争，医院物价管理已成为医院管理的重要组成部分。

为了规范医院的物价行为，保障患者的合法权益，提高医院的经济效益和社会效益，特制定本最新医院物价管理制度。

二、物价管理的目标和原则（一）目标1、确保医疗服务价格的合理性和公正性，既能满足患者的医疗需求，又能保障医院的正常运营。

2、加强成本核算，提高资源利用效率，降低医疗服务成本。

3、增强医院的价格竞争力，提高医院的社会形象和声誉。

（二）原则1、合法性原则：严格遵守国家和地方有关物价管理的法律法规和政策规定，确保医院物价行为合法合规。

2、公正性原则：公平、公正、合理地制定和调整医疗服务价格，不得歧视患者，不得谋取不正当利益。

3、透明性原则：及时、准确地向患者和社会公开医疗服务价格信息，接受监督。

4、成本效益原则：在制定医疗服务价格时，充分考虑成本因素，确保价格能够覆盖成本并实现合理利润。

三、物价管理的组织架构和职责分工（一）组织架构成立医院物价管理领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，财务科、医保科、医务科、护理部、药剂科、设备科等相关部门负责人为成员。

领导小组下设物价管理办公室，设在财务科，负责日常物价管理工作。

（二）职责分工1、物价管理领导小组（1）负责制定和审核医院物价管理制度和政策。

（2）研究和决定医院物价管理的重大事项。

（3）协调解决物价管理工作中的突出问题。

2、物价管理办公室（1）贯彻执行国家和地方有关物价管理的法律法规和政策规定，制定和完善医院物价管理制度和流程。

（2）负责医院医疗服务价格的日常管理工作，包括价格的制定、调整、公示、监督和检查。

（3）组织开展医疗服务成本核算和价格分析，为医院价格决策提供依据。

（4）接待患者的价格咨询和投诉，协调相关部门及时处理。

3、财务科（1）负责医疗服务价格的财务核算和管理，确保价格数据的准确性和完整性。

（2）参与医疗服务成本核算和价格分析，提供财务方面的支持和建议。

2023年最新的医院物价管理职责与制度医院物价管理职责与制度一、医院价格管理委员会二、无锡市人民医院价格管理部门三、无锡市人民医院价格管理委员会的职能(一)根据政府价格主管部门有关价格管理的规定，研究制订医院医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准，并负责组织实施;(二)对医院价格执行情况进行指导、协调、监督和考核;(三)讨论、决定医院收费管理机制等重大事项。

四、无锡市人民医院价格管理部门职责(一)专职物价员的职责1、负责对医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算;2、参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费许可审核;3、指导临床、医技科室正确执行医药价格政策，并监督、检查各科室执行情况;4、严格贯彻执行医药价格政策法规，审核医疗服务项目价格、药品价格及医用耗材价格，并依据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准;5、定期对门(急)诊、住院患者费用等进行检查，并将检查结果反馈科室，对不规范收费行为及时纠正;6、医疗机构新增医疗服务价格项目进行申报及备案;7、对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示，在医药价格变动时要及时进行调整公示;8、接待医药价格咨询，处理医药价格投诉;9、对兼职价格管理人员进行价格政策(业务)指导、培训;10、协助、配合上级部门开展医药价格检查;11、完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作，为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据。

(二)兼职物价员的职责1、配合价格管理部门接受上级部门的医药价格检查;2、对本科室开展的新增医疗服务价格项目进行申报及备案;3、协助价格管理部门处理本科室的医药价格咨询与投诉;4、对医药价格管理工作提出建议，及时反映、报告科室新技术、新疗法(新项目)开展情况，提供基础资料;5、接受有关医药价格知识的培训，熟悉有关医药价格政策法规。

(三)药价员职责1、负责全院药品价格工作，熟悉药品价格政策，掌握国家药品价格信息。