监理工作重点与难点分析及对策教程文件

工程监理重难点分析及措施一、工程监理重难点分析1、本工程施工任务重、施工周期长，是本工程的特点，同时也是控制的难点之一。

2施工单位项目部主要管理人员严格按招标文件要求到位，是本工程能否在合同规定期限内完工的关键因素。

4、天气因素（下雨、洪水、台汛期）对进度又一定影响，是进度控制难点之一。

5、施工单位混凝土质量缺陷往往擅自处理，达不到处理效果。

混凝土质量缺陷处理既是质量控制重点也是质量控制难点。

6、由于本工程土方开挖工程量较大，因此如何做好土方开挖计量是资金控制重点也是资金控制难点。

7、如何理解合同文件，哪些是合理变更、哪些变更不合理、新增单价的审核等说明变更处理既是资金控制重点也是资金控制难点。

8、近几年物价波动较大，如何处理因物价波动而给工程建设带来的影响已经成为工程建设较大的棘手问题之一。

9、施工期间车辆较多，穿插频繁，会发生车辆碰撞、人员伤亡事故；车辆卸块石等物料时，无专人指挥车辆，易发生车辆滑坡、块石滚落伤人事件。

车辆运输及装卸是安全控制重点之一。

10、施工中存在混凝土等建筑物垃圾不清运、满地乱丢的问题。

是环保控制重点之一。

11、施工中存在生活污水任意排放的问题。

是环保控制难点之一。

二、工程监理重难点解决措施1、监理机构科学管理，重点抓好关键路线上各项施工进度，做好进度控制工作。

2、施工单位加强管理水平，保证足够的人力、物力，有必要的赶工措施。

3、参建单位齐心协力、加强沟通，遇事不推委、不扯皮，确保施工总进度得到实现。

4、严格施工单位项目部主要管理人员必须严格按招标文件要求到位，只有具有责任心强、施工经验丰富等条件管理人员到位，才是实施本工程的根本保证。

监理单位应安排专人对施工项目部主要管理人员进行考勤，严格执行请假制度，保证施工项目部主要管理人员到位时间满足工程需要。

5、认真审查施工单位总进度计划，根据合同结合经验，指出总进度计划不足之处，从而制定出合理的可行的总进度计划。

6、专业监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查与分析，如当月实际进度符合进度计划时，要求承包人编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包人采取措施并监督实施。

监理工作重点、难点分析及解决方案目录1. 监理工作概述 (3)1.1 监理工作职责 (4)1.1.1 质量监督 (5)1.1.2 进度控制 (7)1.1.3 成本管理 (8)1.2 项目关键利益方 (10)2. 重点工作分析 (11)2.1 质量控制重点 (12)2.1.1 基础施工阶段 (13)2.1.2 结构施工阶段 (15)2.2 进度控制难点 (16)2.2.1 外部因素影响 (18)2.2.2 多专业协调问题 (19)2.3 成本管理策略 (20)2.3.1 材料成本控制 (21)2.3.2 不可预见费用管理 (22)3. 难点分析 (23)3.1 施工规范与标准 (24)3.1.1 地域性规范的适应性 (26)3.1.2 新技术、新材料的应用 (27)3.2 合同管理 (28)3.2.1 合同条款的解释与执行 (30)3.2.2 索赔与争议解决 (31)4. 解决方案 (32)4.1 质量控制问题的解决策略 (33)4.1.1 定期质量检查与抽查 (34)4.1.2 关键工序监控制度 (35)4.2 进度控制难点的应对措施 (36)4.2.1 优化施工计划与调度 (38)4.2.2 强化沟通协调机制 (39)4.3 成本管理方案的实施 (40)4.3.1 材料采购与供应链管理 (41)4.3.2 采用价值工程方法 (43)5. 管理工具实施与评估 (45)5.1 项目管理信息系统(PMS)的应用 (46)5.1.1 信息收集与处理 (48)5.1.2 进度跟踪与调整 (49)5.2 绩效评估与反馈机制 (50)5.2.1 定期评估与报告制度 (52)5.2.2 问题反馈与改进流程 (53)1. 监理工作概述工程质量监理：监理人员需要对施工过程中的各个环节进行严格把关，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

这包括对施工材料、施工方法、施工工艺等方面的监督，以及对施工现场的质量检查和验收。

对本工程重点难点分析及所采取的监理工作方法与措施本工程的重点在于XXX，难点主要集中在XXX。

为了确保工程的顺利进行，我们采取了以下监理工作方法与措施。

首先，针对工程的重点所在，我们制定了详细的工作计划，并将其与施工方进行充分沟通和讨论。

我们要求施工方在工程实施前提供详细的施工方案，并对其进行严格审查和评估。

同时，我们将成立专门的工作小组，负责跟踪工程的重点部分，确保施工进度和质量的控制。

其次，针对工程的难点，我们组织了专业技术人员进行前期调研和技术研讨，确定解决方案和应对策略。

我们与专业院校和研究机构合作，组织技术交流会和座谈会，邀请专家对工程难点进行指导和论证。

我们还与供应商建立了紧密的合作关系，确保所使用的材料和设备符合要求，能够应对工程难点。

此外，我们还加强了对施工现场的监督和检查。

我们派驻了专门的监理人员驻扎在工地上，全面监督施工的过程和质量。

我们要求施工方每日上报施工进度和质量情况，并进行记录和分析。

我们还进行临时性和定期性的检查，以确保施工方按照合同要求进行施工，并对施工过程中发现的问题及时提出整改意见。

在工程的重要节点和关键部位，我们加强了监测和测试工作。

我们要求施工方配备专业的测试设备，并定期进行现场测试和检测。

我们还对测试结果进行评估和分析，确保施工的质量和安全。

另外，我们还注重与业主和设计单位的沟通和协调。

我们定期召开会议，与业主和设计单位就工程进展、技术问题等进行沟通和协商。

我们将业主和设计单位的要求和意见及时传达给施工方，并协助解决工程中出现的问题。

最后，我们在工程完工前进行了全面的验收和评估工作。

我们组织了专家对工程进行验收，对工程的质量、功能和安全进行综合评估。

我们还与业主签订了质量保证协议，确保工程质量符合合同和相关标准。

综上所述，为了应对本工程的重点和难点，我们采取了全面的监理工作方法和措施。

通过充分沟通、技术研讨、监督检查、测试评估等手段，确保工程的顺利进行，保证工程质量和安全性。

工程监理重点和难点分析及对策工程监理是确保工程施工过程符合相关法规标准、质量可控、进度可控、成本可控的重要工作环节。

在工程监理中，存在着一些重点和难点问题需要特别注意并采取有效对策。

一、重点问题分析1. 施工质量控制工程监理的首要任务是保证施工质量，包括土建结构、建筑装饰、设备安装等各个环节的质量控制。

对于工程质量的重点监督在于各项工程质量检测过程的规范化、标准化以及检测数据的真实有效性，确保施工过程中质量合格率达到标准要求。

2. 工程进度管理工程监理需要全程跟踪监督工程进度，确保按照施工进度计划顺利推进，及时发现工程进度滞后的问题并协调解决，避免对工程整体进度造成影响。

尤其是在项目整合施工中更要做好进度管理工作，确保各个分包单位之间的协调配合。

3. 安全生产监督工程监理需要重点关注工程安全生产，严格按照相关法规标准进行安全检查、安全培训，确保施工现场各项安全措施到位，避免发生安全事故，确保施工过程中人员的生命财产安全。

二、难点问题分析1. 合同管理工程监理在合同管理方面存在着很多难点问题，包括合同条款繁多复杂、合同履行过程中的纠纷处理等。

尤其是在工程变更、索赔等问题的处理过程中，需要综合考虑各方利益，平衡各方关系，确保合同顺利履行。

2. 环境保护监督随着人们环境保护意识的提高，工程监理需要更加重视环境保护监督工作。

在施工过程中要求符合环保要求，确保不对周围环境造成污染，同时加强对环保设施的监督，减少环境污染问题的发生。

3. 资金使用监督工程监理需要监督工程项目的资金使用情况，确保各项费用的使用合规、透明，避免资金挪用、浪费等问题的发生。

在工程建设过程中要加强对工程进度与资金的关联性分析，并对施工单位资金使用情况进行定期审计，确保项目资金使用合理有效。

三、对策建议1. 加强监督力度在工程监理工作中要加强对工程质量、进度、安全、合同、环保等方面的监督力度，确保各项工作落实到位，达到预期监理效果。

2. 提高监理水平工程监理人员需要不断提高专业技能水平，熟悉相关法规标准，掌握监理工作流程，及时更新监理知识，提高监理服务水平，提高监理质量。

监理工作技术难点、重点控制及预防措施一、基坑工程的技术重点和监理对策本工程地下室是本工程的重点和难点。

现场监理机构应督促施工单位编制基坑专项施工方案，内容应包括支护及止水、土方开挖、降排水、水平支撑及换撑、监测、结构等方面的安全和技术措施，方案需经专家论证通过后方可批准。

现场监理机构应严格监督施工单位按批准的方案实施。

基槽开挖必须分层分段，不得一次开挖到底，挖土时应注意挖掘机械不能钩住或牵拉桩，以免引起桩位移及损伤，为确保基坑的安全和地下室施工顺利进行，必要时采取基坑边坡加固及抗内排水措施。

基坑开挖至设计标高后，先将坑底素土夯实，再铺筑一层100厚素混凝土垫层，作为地下室底板，基础梁的找平层，要求在基坑开挖后，应及时进行铺筑，基坑不得长期暴露。

（一）、支护结构事前质量控制要点1、本工程支护结构尚未设计。

故按支护结构常规内容考虑，包括：1）排桩；2）地下连续墙；3）水泥土墙；4）高压喷射（基坑土体加固）；5）土钉墙；6）锚杆；7）支撑系统。

2、审查施工单位资质，人员资格（项目管理人员的资格专业工种上岗证等）及分包单位资质及总包对分包单位的质量管理制度是否符合有关规定（含降水单位）3、根据基坑开挖深度，地质条件、施工方法、地下水性质、周围环境，相邻建筑，环境保护地下管线和地面荷载等资料。

审查施工组织设计，特别是专家论证（含土方开挖专项方案方案。

审查检测、监测方案、排水降水方案、支护与支撑方案、预案。

重点审查防渗结构施工质量的保证措施。

经监理工程师审批后，方可进行施工。

4、由施工单位校核的红线桩，及建筑物的平面及高程控制网及其到测桩，检查其保护措施，施工单位应将测量成果向监理部报送“测量放线报验单”（附测量放线记录及附图），经项目监理部测量监理工程师复测审核合格。

5、了解掌握施工单位及分包单位人员素质、数量、管理制度、能否满足施工需要，设备、仪器仪表是否具有合格证，校核证明。

6、对进场使用的材料，构配件，设备和预拌砼的合格证现场坍落度，见证取样复试报告。

监理工作重点难点分析监理工作是工程建设项目管理中的重要环节，其主要职责是对施工过程进行监督和质量控制，确保工程质量和安全达到标准要求。

在实际工作中，监理工作涉及到多个方面，其中有一些重点和难点需要特别关注。

一、重点分析1.施工合同和设计文件的审查：监理工作的第一步是对工程施工合同和设计文件进行审查，确保其合法性和完整性。

这其中包括对施工图纸、技术规范、施工方案等的审查，以及对合同条款的解读和确认。

只有在明确了合同和设计要求后，监理工作才能顺利进行。

2.现场监督和检查：现场监理是监理工作的核心内容，主要包括对施工进度、施工质量、安全生产等方面的监督和检查。

这需要监理工程师具备较高的专业技术和经验，能够及时发现施工过程中的问题，并提出相应的整改措施。

而且，由于监理工作通常需要与施工方进行协调与沟通，监理工程师还需要具备一定的管理能力和良好的沟通技巧。

3.质量评估和验收：监理工作的一个重点是对施工质量进行评估和验收。

监理工程师会根据设计要求和相关标准，对施工过程中的关键工序和重要部位进行检查，评估质量合格性，并对验收检测机构的检测结果进行审查和评估。

监理工程师应当熟悉相关法律规定和标准规范，确保质量评估和验收工作的科学性和公正性。

4.变更管理和索赔处理：在工程施工过程中，往往会遇到设计变更和施工索赔的情况。

监理工程师需要及时审查和评估变更和索赔的合理性，并与业主、施工方进行沟通和协商，以保障项目的顺利进行。

变更管理和索赔处理的核心是公正、公平和合理，需要监理工程师具备公正的判断和协商能力。

二、难点分析1.干预权力的使用：监理工程师作为独立的第三方，其干预权力是受到一定限制的。

在实际工作中，监理工程师往往需要在监督和检查的过程中与施工方进行协商和沟通，如果遇到施工方不配合或拒绝改正的情况，监理工程师可能无法直接解决问题。

在这种情况下，监理工程师需要具备信任和沟通的能力，与业主、监理机构等相关方一同协商解决。

工程监理重点、难点分析及对策根据工程所在区域地理位置、地形地质条件和环境特性，分析认为本工程施工监理有下述主要重点、难点：监理工作的重点重点一、预应力管桩施工（一）重点理由:预应力管桩长细比是比较大的构件，在沉桩过程中，桩受到高于设计承载力数据的压力，如果制作质量不符合要求、吊桩时桩身受到损伤、混凝土强度不符合要求或养护不到位、尤其是在复杂的工程地质条件下以及遇到地下障碍物如大块石头、遇软土层或土洞就会产生断桩、桩身破碎、沉桩达不到设计要求、桩身突然下沉、桩身倾斜、接桩处松脱开裂等质量问题。

（二）监理控制措施：因此，监理工程师应针对其进行原因分析采取预防措施：1、断桩1.1原因分析：桩制作过程中纵向弯曲超过标准较大，由侧模不直和底模沉陷引起。

混凝土搅拌不均匀，局部漏振；部分混凝土配合比差错；吊桩时，桩身受到损伤，使桩身产生局部薄弱环节。

桩头接触古土壤，在压入过程中逐渐弯曲，变形积累到一定限值后，混凝土发生脆性断裂。

1.2、预防措施：加强原材料进场检验控制，无出厂合格证或外观检查不通过一概退货要求施工方技术人员，质保人员，机上操作人员，经常观察压力变化情况，检查桩身垂直度2、桩身破碎2.1原因分析：混凝土强度不符合要求或养护不到位。

混凝土不密实。

桩头到达古土壤后，未及时降压，导致桩身夹碎。

2.2预防措施：加强构件检验控制，发生类似问题，对管桩生产厂家进行制作质量检查。

桩头接近持力层或岩面时增加压力观察频率。

3、沉桩达不到设计要求3.1原因分析：勘探点不够和粗略，对工程地质情况不明，尤其是持力层标高起伏，致使设计考虑持力层或选择桩标高有误，有时因设计要求过严，超过了施工机械能力或桩身混凝土的强度。

勘探工作以点代面，对局部硬夹层不可能全部了解，尤其是在复杂的工程地质条件下，以及遇到地下障碍物如大块石头、混凝土大块等，沉桩就会达不到设计要求。

群桩效应问题，砂为持力层时，桩数越多，会越挤越密实，最后就会出现下沉不多或不下沉的现象。

工程监理重点、难点分析及对策根据工程所在区域地理位置、地形地质条件和环境特性，分析认为本工程施工监理有下述主要重点、难点：监理工作的重点重点一、预应力管桩施工（一）重点理由:预应力管桩长细比是比较大的构件，在沉桩过程中，桩受到高于设计承载力数据的压力，如果制作质量不符合要求、吊桩时桩身受到损伤、混凝土强度不符合要求或养护不到位、尤其是在复杂的工程地质条件下以及遇到地下障碍物如大块石头、遇软土层或土洞就会产生断桩、桩身破碎、沉桩达不到设计要求、桩身突然下沉、桩身倾斜、接桩处松脱开裂等质量问题。

（二）监理控制措施：因此，监理工程师应针对其进行原因分析采取预防措施：1、断桩1.1原因分析：桩制作过程中纵向弯曲超过标准较大，由侧模不直和底模沉陷引起。

混凝土搅拌不均匀，局部漏振；部分混凝土配合比差错；吊桩时，桩身受到损伤，使桩身产生局部薄弱环节。

桩头接触古土壤，在压入过程中逐渐弯曲，变形积累到一定限值后，混凝土发生脆性断裂。

1.2、预防措施：加强原材料进场检验控制，无出厂合格证或外观检查不通过一概退货要求施工方技术人员，质保人员，机上操作人员，经常观察压力变化情况，检查桩身垂直度2、桩身破碎2.1原因分析：混凝土强度不符合要求或养护不到位。

混凝土不密实。

桩头到达古土壤后，未及时降压，导致桩身夹碎。

2.2预防措施：加强构件检验控制，发生类似问题，对管桩生产厂家进行制作质量检查。

桩头接近持力层或岩面时增加压力观察频率。

3、沉桩达不到设计要求3.1原因分析：勘探点不够和粗略，对工程地质情况不明，尤其是持力层标高起伏，致使设计考虑持力层或选择桩标高有误，有时因设计要求过严，超过了施工机械能力或桩身混凝土的强度。

勘探工作以点代面，对局部硬夹层不可能全部了解，尤其是在复杂的工程地质条件下，以及遇到地下障碍物如大块石头、混凝土大块等，沉桩就会达不到设计要求。

群桩效应问题，砂为持力层时，桩数越多，会越挤越密实，最后就会出现下沉不多或不下沉的现象。

监理工作重难点分析及建议一、工程项目特点分析1.1工程项目特点本项目是对用电负荷的一次改造，该区域主要功能为办公，因此应尽量避免由于停电对办公楼正常工作的影响。

改造过程中，所有临时供电措施和停送电期间，都以减少停电次数、缩短停电时间、保证供电安全为前提。

（1）将改造工程涉及的所有配电设备（高低压柜、变压器等），在厂家完成各项试验和检测后提前送货到现场，随时准备安装。

因为配电房的特殊性，决定了改造工程是一项“快、稳、短”的硬任务。

（2）过渡（应急）供电方案制定在工程施工前，业主项目管理人员必须组织施工单位技术人员、监理工程师、配电房运行技术人员等多方人员共同商讨制定过渡（应急）供电方案，结合度假区办公楼的用电特征，制定切实可行的施工改造方案和临时供电方案，必须对停电的次数、时间、每次停电多长时间，在施工期间如何采用备用电源供电尽可能减少对办公、生活用电的影响，利用好备用电源十分关键。

（3）我公司参与过多个供配电改造停复电的项目，总结经验如下：改造过程中应事先对末端配电箱（屏）供电负荷进行统计，对正常情况下用电高峰负荷、电流进行统计。

根据负荷情况备选适合的发电车（机）、发电车及供电电缆；对末端配电箱（屏）进线开关桩头进行核实，每一台末端配电箱（屏）进线开关桩头都要事先确定发电车（机）供电电缆接入方案；事先对末端配电箱（屏）进线开关桩头进行相位、相序核对，并事先对桩头相位进行标识。

事先对发电车（机）供电电缆相位进行标识。

发电车（机）对末端配电箱（屏）进行转供电时，按事先标识好的相位、相序搭接，严禁搭错相位。

发电车（机）对末端配电箱（屏）进行转供电时，用相序表测量相位、相序正确，用万表测量电压在允可偏差范围内；对发电车（机）供电电缆的敷设路径、敷设方式进行设定，并取得医院同意。

在楼梯间等小空间区域，尽量采用临时架空敷设，避免干扰行人；在转供电电缆搭接时，注意反送电、触电等风险；在转供电之前，发电车（机）外壳通过接地线接地良好。