[安徽]天然气公司油库工程施工组织设计16273

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油库施工组织设计(施工)

第一条：概述1.1编制说明本施工组织设计根据设计图纸、国家现行的施工标准、规范、法律法规为主要依据，结合施工现场的实际需要，并根据我方多年来在油库施工方面积累的大量经验编制而成，详尽介绍在该工程上拟采用的主要施工方法及技术措施，项目的组织管理，以及实现工程质量、进度、HSE、文明环保施工、季节性施工等各方面的管理工作目标以及采取的保证措施。

力争按时交付给业主一个优质、安全、环保的工程项目。

1.2、工程概况本工程位于山东省聊城市良种厂邻。

本工程的工程量主要包括：新建2座5000m3内浮顶钢制储罐和原有3座3000 m3储罐内浮顶改造、原有5座300 m3储罐内浮顶改造及配套的收发油系统、消防系统、给排水及油污水处理系统、供配电系统、自控系统、总图运输系统、行政办公楼、综合楼、收发油管理室、桶装仓库等。

工程含概土建、油罐制安、设备管道安装、电气自控安装、消防系统安装、道路等项目，本工程在原有的罐区做改造施工，再不延误油库的正常运营，又不影响施工工期的情况下,安全管理尤为重要,所以在原有罐区要动火作业，动火施工等级高，安全保障工作难度大，专业复杂、交叉施工、焊接质量要求高是本工程的主要特点。

1.3公司承诺1.3.1工程HSE管理承诺●重大事故(伤亡、交通、设备、火灾爆炸)为零；●一般轻伤事故为零；●职业病发病率为零；●一般火灾事故为零；●创区安全文明管理工地。

1.3.2工程质量承诺质量要求：合格质量目标：省级优良；质量承诺：达到国家施工验收规范优良标准；质量事故实现“零”发生；主体工程一次交验合格率100%。

1.3.3工程工期承诺工期要求：2007年12月21日开工，2008年6月30日竣工，总工期192天；工期承诺：2007年12月21日开工，2008年5月31日竣工，总工期162天。

1.3.4工程环境保护承诺施工期间积极采取适当的技术措施，保护施工区域周边环境。

减少施工噪音和扬尘污染，施工及生活垃圾、污水处理后集中管理。

油库改造工程施工组织设计

油库改造工程施工组织设计一、工程概况本次油库改造工程位于地区，总占地面积约为XX平方米，主要包括罐区、泊位、输油管道等部分。

改造工程主要任务如下：1.对现有罐区进行整体改造，包括焊接、喷涂、防腐等；2.对泊位进行加固和防护，提升其承载能力和安全性；3.对输油管道进行维修和更换，确保输油系统畅通；4.对油库周边环境进行治理和美化，提升油库形象。

二、施工组织原则1.安全第一：确保施工过程中的安全，设置完善的安全保护措施；2.质量为本：严格按照设计要求和规范进行施工，确保工程质量；3.进度控制：按照施工计划合理安排施工任务，确保工期进度；4.经济合理：合理选用施工材料和设备，控制施工成本。

三、施工组织方案1.施工人员组织:根据施工规模和任务量，划分施工队伍，设置专业施工班组，包括钢结构班组、焊接班组、防腐班组、喷涂班组等。

每个班组配备相应的工具和设备，负责相应工作内容的施工。

2.施工设备安排：根据工程施工需要，配备相应的机械设备，如吊机、塔吊、起重机等。

同时，根据施工进度，合理安排机械设备的使用，确保施工效率。

3.施工工序安排：根据工程的特点和施工要求，制定详细的施工工序安排，包括搭设脚手架、焊接前的准备工作、焊接工作、检测验收等。

每个工序都要根据施工规范和施工要求进行控制，确保施工质量。

4.安全措施：为保障施工安全，施工中需设置施工警示标志，并配备专门的安全监管人员。

施工人员需配戴安全帽、安全手套等防护用具，并接受必要的安全培训。

5.施工进度控制：根据施工计划，合理安排施工任务，严格按照施工序列进行，确保施工进度。

同时，及时处理施工中出现的问题，并根据实际情况进行调整。

6.质量控制：施工过程中，对各项施工工序进行严格的质量控制，确保施工质量符合设计要求和相关规范。

同时，做好施工记录，定期进行施工质量的检查和验收。

四、施工机构设置1.项目经理：负责全面组织、协调和管理施工过程，确保工程质量和工期进度。

天然气场站施工组织设计.doc

绥化市天然气供气工程场站工程施工组织设计大庆建筑安装集团有限责任公司编制日期：2011年6月目录第一章编制依据 (1)1.1文件依据 (1)1.2其他依据 (1)第二章工程概况 (2)2.1工程概述 (2)2.2工程范围 (2)2.3工程名称 (2)2.4业主要求开竣工时间 (2)2.5业主质量要求 (2)2.6建设地点 (3)2.7自然条件 (3)2.8工程特点 (3)2.9主要实物工程量 (4)第三章施工组织 (5)3.1管理模式介绍 (5)3.2施工指导思想 (5)3.3管理目标 (5)3.4项目组织机构 (6)3.5施工劳动力需要量计划 (8)3.6施工任务划分 (9)3.7施工临时设施 (9)3.8办公及通讯措施 (9)3.9本工程施工机具、设备配置 (10)第四章施工准备 (12)4.1技术准备 (12)4.2物资准备 (12)4.3施工队伍准备 (12)4.4现场准备 (13)4.5质量管理准备 (13)第五章工程施工技术措施 (14)5.1本工程遵循的主要标准及方案 (14)5.2土建施工技术措施 (14)5.3设备安装技术措施 (21)5.4工艺管道安装技术措施 (24)5.5管道焊接施工技术措施 (29)5.6防腐施工技术措施 (32)5.7特殊施工措施 (33)第六章施工工期保障措施 (34)6.1实行计划控制 (34)6.2加强现场管理 (34)6.3施工调度平衡 (35)6.4展开劳动竞赛，加速工程建设 (35)6.5提供技术支持 (35)6.6强化信息管理 (36)第七章质量保证措施 (37)7.1质量方针 (37)7.2质量目标和质量管理 (38)7.3质量控制机构 (38)7.4质量责任 (40)7.5质量控制要素 (43)7.6质量检测及控制程序 (44)7.7质量监督与检查 (44)第八章HSE保证措施 (47)8.1HSE管理体系与组织机构 (47)8.2岗位HSE职责 (49)8.3危害的识别 (51)8.4风险评价 (53)8.5危险因素控制 (54)8.6应急管理 (57)8.7记录与考核 (60)8.8奖惩制度 (60)第九章其它保障措施 (61)9.1配合作业 (61)9.2设备、材料接、保、检、运措施 (61)9.3信息及文控管理 (65)9.4降低成本措施 (68)第一章编制依据1.1文件依据1.1.1建设单位同意的设计方案1.1.2 现行国家有关施工技术规范、规程和规定；1.1.3中石油天然气建设工程有限责任公司企业标准；1.1.4工业专业使用要求；1.2其他依据1.2.1 本公司对施工现场的踏勘报告。

油库施工组织设计概述(doc 36页)

油库施工组织设计概述(doc 36页)境中作业，不让施工人员操作具有安全隐患的设备、设施。

从源头上将安全事故的隐患消灭在萌芽状态。

安全经理职责：1、对国家的安全生产方针、政策、法规及时做宣传、教育工作，总结推广先进的安全生产经验。

2、协助项目领导制定安全生产的规范和标准，强化针对油库施工的制度和安全科学管理方法。

3、带领专职安全员，深入施工现场检查施工作业环境，了解安全生产状况，消除安全隐患，发现违章作业及时制止，及时纠正。

做好检查记录，在每周的安全例会上将发现的问题和解决的方法作宣传和讲解。

4、发现重大危害安全问题和严重违章事件，必须勒令停工，迅速撤离险区。

汇报相关领导，及时排除险情后才能正常施工。

5、建立完整的项目安全管理档案资料。

6、发生工伤事故要立即上报，保护现场，及时施救，配合调查，督促落实预防措施。

施工工长安全职责：1、认真执行安全生产的各项法律、法规和本项目部的规章制度。

2、合理安排本工段的施工工序，认真学习军队油库施工的操作规程。

将油库施工的安全注意事项和技术要领传达给班组人员。

监督遵守劳动纪律，遵守油库内规章制度，不违章指挥，制止班组人员违章作业。

3、定期检查本工序班组人员安全生产状况，及时纠正违章违规操作。

4、保持本工序班组施工人员的相对稳定。

人员的变更牵涉到保险资格审查、出入证办理、工资等方面的问题岗前的教育，处理麻烦也影响施工进度。

施工作业班（组）长安全职责：1、认真执行安全技术规程，合理安排施工程序，负责本班组人员在施工中的安全、健康，对违章指挥的施工作业有权拒绝。

2、对施工中使用的机具、设备要认真检查并做好维护，不使用有故障的机具设备。

3、要求作业工人正确使用防护用品及不同作业环境采取的安全防护措施，如发现问题及时给予纠正，教育工人提高自我保护能力。

4、对新上岗的工人进行岗前教育，协调好工人互相之间的关系，做到在生产劳动中互相监督、互相保护。

施工操作人员安全职责：1、认真学习执行军队油库改造安全技术操作规程，遵守军队油库安全生产规章制度。

油库改造工程建设项目施工组织设计方案【word版可编辑】

油库改造工程建设项目施工组织设计方案【word版可编辑】【Word版，可自由编辑！】目录一、编制说明 (3)二、工程概况 (5)2.1工程名称 (5)2.2工程地点 (5)2.3项目内容 (5)2.4工程特点 (8)2.5工程施工自然环境 (8)2.6施工现场条件 (9)三、施工准备工作计划 (9)3.1施工技术准备 (9)3.2施工现场准备 (9)3.3主要物资及施工机具、设备的准备 (9)3.4施工准备工作计划表 (10)3.5施工机械准备计划 (10)3.6劳动力需求计划 (11)3.7主要材料、设备进场计划（见附件） (12)3.8技术培训计划 (12)四、项目组织机构 (13)4.1项目组织机构设置 (13)4.2关键岗位人员管理职责 (14)4.3现场项目经理部管理机构、人员配备方案 (15)五、材料、设备供货计划 (16)5.1供货商的选择 (16)5.2质量、进度保证措施 (18)5.3 质量管理措施 (19)六、施工部署 (20)6.1 项目目标 (20)6.2 项目实施部署 (20)七、各专业施工方案 (21)八、施工进度控制计划及工程进度保证措施 (22)8.1施工进度控制计划：（见附件） (22)8.2工程进度保证措施 (22)九、安全保证技术组织措施和保证体系 (24)9.1安全方针、原则、目标 (24)9.2 施工安全保证体系 (25)9.3 施工安全部署 (26)十、质量保证技术组织措施和保证体系 (37)10.1 质量管理目标 (37)10.2 质量保证体系 (37)10.3 质量管理责任 (37)10.4 质量管理体系工作流程 (39)10.5 质量保证措施 (39)十一、文明施工措施 (43)11.1 环境保护管理措施 (43)11.2 控制扬尘措施 (44)11.3 降低噪音控制措施 (44)11.4 文明施工措施 (44)11.5 施工场地管理 (45)11.6 环境卫生管理 (45)11.7 施工协调措施 (46)一、编制说明本项目为XXXX油库改造工程，为改造项目。

燃气工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况工程名称：XX燃气安装工程建设单位：XX有限公司施工单位：XX有限公司编制单位：XX有限公司编制日期：2021年X月X日二、编制依据1. 设计文件及有关资料：《XX燃气安装工程施工图纸》2. 合同文件：《XX有限公司安全施工承包合同》、《XX燃气安装工程开发施工合同》3. 执行标准规范：《城镇燃气设计规范》GB50028-2006（2006年版）、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008、《城镇燃气室内工程施工及质量验收规范》CJJ94-2009、《天然气管道工程质量检验评定标准》（内部标准）三、施工部署1. 施工组织机构（1）项目经理部：由具有丰富经验的项目经理担任，负责整个项目的施工组织、协调、管理。

（2）技术组：负责工程图纸会审、技术交底、技术指导、技术监督等工作。

（3）质量组：负责工程质量检查、验收、评定等工作。

（4）安全组：负责施工现场安全管理工作，确保施工安全。

（5）材料组：负责材料采购、验收、保管、发放等工作。

2. 施工进度安排（1）施工准备阶段：1个月（2）主体施工阶段：3个月（3）竣工验收阶段：1个月四、施工技术方案1. 施工工艺（1）施工前对施工现场进行勘察，了解地下管线、建筑物等情况。

（2）根据设计图纸，进行管道敷设、设备安装、调试等工作。

（3）对燃气管道进行压力测试、泄漏检测，确保管道安全可靠。

2. 施工技术措施（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。

（2）采用先进的技术和设备，提高施工效率和质量。

（3）加强施工现场管理，确保施工安全。

五、保证质量的技术组织措施1. 建立健全质量管理体系，明确各岗位职责。

2. 加强对施工人员的技术培训，提高施工技能。

3. 严格控制原材料质量，确保施工质量。

4. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。

六、保证安全的技术组织措施1. 建立健全安全管理体系，明确各岗位职责。

天然气站施工组织设计(标准版)

天然气站施工组织设计(标准版)1. 引言本文档旨在提供天然气站施工组织设计的标准版。

天然气站的施工组织设计对于确保施工的高效进行至关重要。

本设计将包括施工组织的结构和职责分配、施工进度计划、资源管理等方面的内容。

2. 施工组织结构和职责分配- 项目经理：负责项目的整体管理和协调，包括进度控制、质量管理和安全监督等。

- 工程师团队：负责施工图纸的编制和调整，协助项目经理解决设计和技术问题。

- 施工队伍：由各个施工专业的人员组成，负责具体的施工工作。

3. 施工进度计划施工进度计划是确保施工顺利进行的关键。

以下是一个典型的施工进度计划：- 阶段1: 准备工作- 场地勘查与准备- 材料采购与运输- 施工设备准备- 阶段2: 基础设施建设- 地基处理与浇筑- 主体结构施工- 阶段3: 设备安装与调试- 天然气设备安装- 管道连接与调试- 阶段4: 竣工与验收- 环境整治- 相关证明和文件的申请与审核4. 资源管理- 人力资源：根据施工进度和需求合理安排施工队伍，并确保人员的培训和安全。

- 物资资源：根据施工计划，合理采购和储备所需材料和设备，并协调运输和储存。

- 财务资源：明确施工所需资金，并进行合理的预算和成本控制。

- 技术资源：确保施工团队具备必要的技术知识和技能，解决技术问题并保证质量。

5. 安全管理施工期间的安全是至关重要的。

以下是一些安全管理的重点：- 建立安全管理制度和标准，明确责任和权限。

- 提供必要的安全培训和教育，确保工作人员了解安全规定和操作程序。

- 监测施工现场，及时处理安全隐患和事故。

- 定期检查和维护施工设备，确保其运行安全。

6. 总结本文档提供了天然气站施工组织设计的标准版，包括施工组织结构和职责分配、施工进度计划、资源管理和安全管理等方面的内容。

该设计有助于确保天然气站项目的高效施工，最终实现项目目标。

油库工程施工组织设计方案

油库工程施工组织设计方案1：一：工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程类型1.4 工程规模1.5 工程进度1.6 工程目标二：工程组织机构2.1 项目经理2.2 项目部门2.3 监理单位2.4 施工单位2.5 其他相关单位三：工程施工方案3.1 施工流程3.2 施工方法3.3 施工技术要求3.4 施工设备与材料3.5 施工人员组织与管理3.6 施工质量控制3.7 安全生产措施3.8 环境保护措施四：施工进度计划4.1 施工周期安排4.2 施工分解4.3 施工资源调配4.4 施工进度监控五：质量安全管理5.1 质量管理体系5.2 质量控制措施5.3 质量检测与验收5.4 安全管理体系5.5 安全控制措施5.6 应急预案与管理六：工程费用管理6.1 费用估算6.2 费用控制措施6.3 财务管理6.4 资金支付与结算七：文件资料管理7.1 文件流转与归档7.2 文件备份与保管7.3 文件变更与修订7.4 文件传递与共享八：项目风险管理8.1 风险识别8.2 风险评估8.3 风险控制8.4 风险应对与处理九：项目验收与移交9.1 验收标准与程序9.2 验收文件与资料9.3 移交手续与计划本文档涉及附件：1. 工程图纸2. 工程技术规范3. 工程施工合同4. 安全生产许可证本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工流程：指工程施工按照一定的步骤和程序进行的过程。

2. 施工质量控制：指通过一系列措施和方法对施工过程进行监督和检查，以确保工程质量符合相关标准和要求。

3. 安全生产措施：指为防止和减少事故、保护劳动者身体健康和生命安全而采取的措施。

4. 质量控制措施：指通过正式和有计划的活动来分析质量问题的特点，确定一系列所需的方法、工具、行动和质量记录，以满足质量要求并控制质量的过程。

5. 风险控制：指通过识别、评估和处理各种可能的风险，从而减少风险和损失的过程。

2：一：工程概况1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程类型1.4 工程规模1.5 工程进度1.6 工程目标二：工程组织机构2.1 项目经理2.2 项目部门2.3 监理单位2.4 施工单位2.5 其他相关单位三：工程施工方案3.1 施工形式与方法3.2 施工工艺流程3.3 施工设备与材料3.4 施工人员组织与管理3.5 施工质量控制3.6 安全生产措施3.7 环境保护措施四：施工进度计划4.1 施工周期安排4.2 施工分解4.3 施工资源调配4.4 施工进度监控五：质量管理计划5.1 质量管理目标5.2 质量控制措施5.3 质量检验与验收5.4 质量记录与归档六：安全管理计划6.1 安全生产目标6.2 安全生产责任6.3 安全操作规程6.4 安全教育与培训七：费用控制计划7.1 费用估算7.2 费用控制措施7.3 财务管理7.4 资金支付与结算八：文件管理计划8.1 文件编制与流转8.2 文件备份与保管8.3 文件变更与修订九：风险管理计划9.1 风险识别与评估9.2 风险控制与预防9.3 风险应对与处理十：项目验收与移交10.1 验收标准与程序10.2 验收文件与资料10.3 移交手续与计划本文档涉及附件：1. 工程设计图纸2. 工程施工合同3. 安全生产许可证4. 质量检验报告本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工工艺流程：指按照一定的步骤和流程进行的施工过程。

油库工程施工组织设计方案_

目录1编制依据 (1)1.1编制说明 (1)1.2编制依据 (1)1.3施工图 (1)1.4国家、地方及行业规范、规程 (1)2工程概括 (3)2.1工程概括 (3)2.2工程特点、难点 (6)3施工部署 (7)3.1管理目标 (7)3.2工期计划安排 (7)3.3编制质量计划 (8)3.4安全管理目标 (13)3.5文明施工目标 (13)3.6消防管理目标 (13)3.7环境管理目标目标 (13)3.8施工部署原则 (13)3.9总体部署思路 (13)4施工组织机构 (15)4.1 项目组织机构 (15)4.2 项目组织机构职 (15)4.3 现场劳动力配置计划 (20)5施工准备 (25)5.1技术准备 (25)5.2材料准备 (25)6LPG球罐基础施工方案及措施 (26)6.1方案综述 (26)6.2施工测量 (26)6.3施工工艺流程 (26)6.4土方开挖及倒土的安排 (28)6.5截桩及接桩 (28)6.6垫层 (28)6.7钢筋加工与安装 (29)6.8基础模板工程 (31)6.9混凝土工程 (33)6.10环形基础梁钢筋、模板、砼施工同以上做法。

(34)6.11沉降观测 (34)6.12予埋螺栓的固定 (35)7消防泵房施工方案 (35)7.2本工程施工措施 (35)7.3钢筋工程 (35)7.4模板工程 (37)7.5主体结构柱、梁、板砼的施工 (43)8消防水罐施工措施 ...................... 错误！未定义书签。

8.1工程概述 ......................................................................... 错误！未定义书签。

8.2总体方案 ......................................................................... 错误！未定义书签。

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第一章编制说明依据《XXXX天然气股份有限公司安徽销售分公司XX油库工程》设计图纸的有关要求和条件，以及我公司的程序文件，同时借鉴以往施工管理经验编制本工程的施工组织设计方案。

第二章工程概况(一)工程概况建设单位：XXXX天然气股份有限公司安徽销售分公司工程名称：XXXX天然气股份有限公司安徽销售分公司XX油库工程建设规模：年成品油周转量为20×104t，油库容量为19500m3工期目标：天地理位置：该工程位于安徽省XX市XX区XXX镇XX村XXX，库址位于318国道和XXX边,公路运输和水路运输均十分便利。

(二)主要工程内容土建：综合办公楼、消防水池、事故池、污水提升站、隔油池、泵棚、发油平台、道路、护坡、挡土墙、防火堤等。

工艺部分：4座2000 m3内浮顶汽油罐、3座3000 m3固定顶柴油罐、1座2000 m3固定顶柴油罐、1座500m3内浮顶乙醇罐；6车位汽车装卸罩棚，工艺管线等。

给排水及消防：生活污水、生产用水、消防污水系统。

供配电系统：由库区内的高压开关柜和变压器引线至变配电室，再根据设计要求安装、敷设用电设备和电缆。

暖通：主要为库区办公室、营业室空调器的安装。

仪表自动化：主要为库区汽车发油的定量装车、微机付油系统及油罐高液位报警系统的安装。

本工程由XXXX天然气股份有限公司安徽销售分公司投资，哈尔滨天源石化工程设计有限责任公司设计。

第三章编制依据(一)XXXX天然气股份有限公司安徽销售分公司XX油库工程设计图纸(二) 公司管理标准及程序文件(三) 以往类似工程的施工经验(四) 相关施工标准及验收规范第四章施工部署(一)指导思想优化施工方案，科学组织部署，严细各项管理，配置充足的精良装备和施工人员，确保工程优质、高速、安全地完成，为业主提供一流的服务。

(二)总体目标工期目标：按照业主和监理的要求如期开工，保证在175日历天内完成施工任务。

质量目标：工程质量达到优良，争创部级优质工程。

安全目标：班组“三标”达标率100%；特殊工种作业持证上岗率100%；不发生一起重大人身、设备责任事故；环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到“三同时”。

管理目标：严格按全优工程标准细化各项管理，加强物资保管、工程协调和现场文明施工等管理，以良好的企业形象为业主提供真诚的服务。

(三)施工组织机构项目经理部根据人员精、层次少的原则建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理体制（安徽项目经理部组织机构图见下页图），实施工程进度、质量、成本的有效控制。

下设技术部、施工部、质量安全部、采办部、经营管理部和综合部六个职能部门。

项目组织机构图如下页。

(四)总体部署原则遵循先地下后地上、先土建后安装、先预制后安装、先试压后防腐和保温、先设备后管线，先室外后室内，先重点后一般的程序，优先安排工作量大的工序，合理安排交叉作业，认真作好与土建、防腐等单位的协调工作，保证各节点的按期完成，从而确保工期目标和质量目标的实现。

全面实施“三化”（预制工厂化、现场装配化、施工机械化）和“五预”（预检查、预清洗、预校调、预组装、预试压），减少现场工作量，缩短施工工期。

根据本工程的具体情况，结合我公司配备的人员、机具设备状况，拟将本工程施工分为如下四个阶段：第一阶段：施工准备阶段（2008年5月11日—2008年5 月20日）本阶段主要进行施工生产场地（预制场地）、生活临时设施的建设以及施工技术准备，施工机具设备和劳动力动迁进场等工作。

第二阶段：基础施工阶段（2008年5月21日—2008年8月5日）本阶段的重点是储罐基础及房屋基础的施工，同时其他专业完成材料、设备订货及施工人员、机具到位，达到安装条件。

形象进度达到：所有储罐基础施工完成，房屋及综合楼基施工完毕。

第三阶段：安装实施阶段（2008年6月22日—2008年10月14日）本阶段是储罐安装、工艺配管、电气专业、自控专业、设备专业全面实施阶段。

本阶段的重点是保证管线工程的全面展开，并达到试压完成，所有设备安装找正完毕，配电室达到投电条件，库区接地、电气槽盒、桥架工程必须完成，同时储罐防腐工程达到基本完工。

储罐工程形象进度：完成储罐安装及充水试验；储罐防腐。

库区给排水形象进度：安装完成，灌水试验完成；工艺配管形象进度：所有工艺配管完成，并完成试压。

电气专业形象进度：库区接地网施工完成；库区电气、仪表槽盒、桥架施工，盘柜就位，路灯、照明施工；电缆敷设完成，配电室投电，工艺管线电拌热完成调试，并完成设备查接电；自控专业形象进度：所有现场一次、二次表安装完成，DCS、PLC等控制柜安装完成，电缆敷设完成，并完成查接线。

设备专业形象进度：所有设备就位、找正、灌浆等完成。

第四阶段：道路竖向及安装试压、试运转阶段(2008年8月25日～2008年11月2日)本阶段主要完成：工艺管线吹扫、设备投电、单机试运；管线防腐；仪表联校。

本阶段的重点是和电气投电、仪表联校。

第五阶段：竣工验收阶段(2008年11月3日～ 2008年11月5日)本阶段开始进行工程整改，竣工验收工作。

附图二：XXXX天然气股份有限公司安徽销售分公司XX油库施工进度计划附图三：XXXX天然气股份有限公司安徽销售分公司XX油库施工网络计划第五章主要施工方案（一）土建施工方案本工程主要土建工程包括：1、储罐基础：钢筋混凝土环梁9座；2、6车位汽车装卸罩棚520m2，公路发油泵棚120m2；3、消防泵房及变配电室：240m2；4、综合办公楼：三层计894.63m2；5、营业控制室及门卫：138.15m2；6、消防水池一座：256m3；7、密闭式隔油池一座：80m3；8、应急事故缓冲池1145m3；9、库内道路竖向2139m2。

1脚手架工程施工方案本工程脚手架主要用于土建及厂房安装、设备、钢构安装、管道安装、防腐保温工程施工，脚手架采用扣件式钢管脚手架，主要以落地式钢管脚手架居多，少量使用悬挑式钢管脚手架。

1.1脚手架施工程序编制施工方案－脚手架材料检查验收－脚手架搭设－跳板铺设－脚手架检查验收－脚手架使用－脚手架拆除。

1.2脚手架搭设要求(1)脚手架的基点和依附构件（物体）必须牢固可靠，脚手架搭设前，应对搭设位置的地面进行检查，对于土质疏松、潮湿、地下有空洞、管沟或埋设物的地面，应经过回填、夯实、加固平整后方可搭设并设置垫板。

(2)搭设脚手架前，应做好准备工作，明确作业中的安全要求，确认工作环境、防护用品和搭设工具的安全可靠，高处搭设脚手架应办理《高处作业许可证》。

(3)脚手架应由取得特种作业操作证的人员进行搭设与拆除。

作业人员身体状况应符合高处作业的要求。

(4)脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，搭设过程中脚手架下部设置警界区域，必要时应设专人监护，非作业人员不得入内。

统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。

(5)在搭设脚手架过程中，如脚手板、杆未绑扎或已拆开绑扣，不得中途停止作业。

当解开与另一人有关的扣件时必须先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。

1.3脚手架的搭设施工工艺1.3.1落地式钢管脚手架搭设施工工艺落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实→定位设置通长脚手板→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆（搁栅）→剪刀撑→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网→定距定位。

首先根据脚手架搭设部位进行测量，并作好定位标记。

垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空；双管立柱应采用双管底座，底座下垫枕木。

双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。

每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。

双排架内、外排两立杆的连线要与构筑物垂直。

立杆接长时，宜先立外排，后立内排。

1.3.2悬挑式钢管脚手架的搭设施工工艺悬挑脚手架的搭设顺序为：水平挑杆→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→……，其后的搭设顺序与落地架相同。

1.4脚手架的检查验收(1)在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查和验收。

每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌。

(2)脚手架在以下情况下必须经过安全员验收合格后方可使用。

搭设完毕后；连续使用达6 个月；施工中中途停止使用超过15 天，在重新使用之前；在受到暴风或大雨、地震等强力因素作用之后；在使用过程中发现显著变形、沉降、拆除杆件和拉结及安全隐患存在的情况时。

(3)脚手架及时与构件拉结或采取临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成的脚手架在每日收工前，一定要经安全员确认，保证架子稳定性。

1.5脚手架的使用(1)在架子的使用过程中，要做好日常的维护、保养工作，派专门人员定期检查钢管、扣件、脚手板及安全网的使用情况，遇有问题及时解决。

(2)作业人员应从专用通道或专用梯子到作业层，不得沿脚手架攀登；高处作业时，应办理《高处作业许可证》；风力超过5级应停止在脚手架上作业。

(3)脚手架作业面的杂物应及时进行清理；严格控制施工荷载，脚手板上不得集中堆放荷载，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。

(4)脚手架应按规定设避雷装置，雷雨天时作业人员必须及时撤离脚手架。

(5)脚手架由搭设单位每周进行检查，发现问题和隐患，并作好检查记录，在施工作业前及时维修加固，强风、暴雨后应进行全面检查，如有松动、折裂或倾斜等情况，应及时紧固或更换，确保施工安全。

(6)脚手架使用完毕应及时拆除。

确因工程需要，脚手架可搁置待用，挂禁止使用牌；重新启用要履行验收手续。

脚手架拆除应由项目部填写脚手架拆除交底单，交付搭设作业班组实施。

1.6脚手架的拆除施工工艺拆架顺序应遵守由上而下的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等（一般的拆除顺序为安全网→栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→大横杆→立杆）。

拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。

拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。

不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架，做到一步一清、一杆一清。

注意保持拆除时架体的稳定性，必要时应加设临时支撑防止变形，拆除各标准节时，应防止失稳。

2.施工测量技术措施2.1 测量工程进场施工之前，以业主提供的城市坐标(或厂区坐标)及水准点，用全站仪对建/构筑物的轴线及控制线进行定位，对桩基进行复核，完成后上报监理复核，监理批准认可后方可施工。

施工现场的测量采用全站仪进行轴线定位，经纬仪结合钢尺进行细部放样。

建筑物水准点布设采用三等水准测量，楼层标高传递采用基准柱法钢尺直接丈量，确定每层水准控制点，沉降观测采用二等水准测量。

测量工作由专职测量组负责，并上报阶段测量成果，以保证整体工程施工的准确性。