(岗位职责)蒙牛集团下属各部门各单位职责

蒙牛集团低温事业部导购管理手册第一部分：蒙牛集团企业标志释义本标志使企业名称“蒙牛”的表意造型。

以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。

弯角坚挺如峰，表明牛得坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进得企业理念。

并喻意企业产品是清真食品。

整个标志的白色、绿色构成，突出追求天然、远离污染的主题。

第二部分：蒙牛乳业集团介绍世纪的蒙牛，世界的蒙牛销售额从0.44亿飚升到21亿，行业排名从1116位跃居至全国第四位，在2019到2019的三年间，蒙牛创造了平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹，并以1947.31%的成长速度在“中国成长企业百强”中傲视群雄。

历经3年的铸业与升华，蒙牛已成为中国乳业中坚力量。

当世人还在对这一“神话”充满敬意和揣摩时，蒙牛已翼展宏图，向着“百年蒙牛”的目标大步迈进。

2019年，投资3.3亿的蒙牛乳业（北京）有限责任公司在北京破土动工。

这也预示在日益蓬勃的中国乳业市场中，蒙牛开始以全面领先的姿态傲视同侪！目前的蒙牛生产线总数达到80条，日处理鲜奶能力2000吨，生产规模跃居亚洲第一，世界第二；所有的设备均由瑞典利乐公司进行设计、安装和调试，确保国际领先水准；生产设备分别从5个国家、6个厂家引进，先进程度达到国际一流；在生产前处理智能化程度已经达到世界最先进；单班生产产品的品种最多，在中国稳居第一。

从目前利乐枕牛奶市场占有率来看，蒙牛已位居世界第一，是全球最大的利乐枕牛奶制造商。

蒙牛公司在2000年6月通过ISO9001质量体系认证和英国本土NQA质量保证的审核。

蒙牛系列产品全部被国家绿色食品发展中心认定为绿色食品，并被评为“消费者信得过产品”。

发展中的中国，注定成为世界级企业展示和竞技的超级舞台，而新世纪的蒙牛也必然投身搏击于世界经济大潮。

激流与勇进，创新与超越，新世纪的蒙牛正依托世纪发展的机遇，矢志创造“百年蒙牛”，致力推动中国乳业的整体发展，也期待着与国人一起分享丰收的成果与欢乐！第三部分：蒙牛企业的用人原则蒙牛的用人原则是“以人为本”。

蒙牛乳制品(分公司)仓储部管理制度一、仓储部人员配置及招聘1、设仓储部经理1名，仓管员1名、装卸工数名、门卫1-2名、司机数名2、仓储部的人员招聘：当仓储部需要招聘员工时需事先同副总沟通，在副总和总经理同意后，通知行政部进行招聘和办理相关入职手续，所招聘岗位的待遇以总经理签字同意的管理制度或招聘方案为准。

二、岗位职责（一）仓储部经理岗位职责1、负责仓储部全面工作。

2、负责仓储部的财物安全工作和消防安全工作。

3、负责货物入库和出库的监督管理。

4、负责入库商品的抽查工作。

5、负责门卫和装卸工的监督管理工作。

6、负责货运司机的管理工作。

7、负责发货的监督管理工作。

（二）库管员岗位职责1、负责货物入库登记和货物验货工作2、负责货物的出库登记和装卸监督工作3、负责仓库货物的安全管理工作4、负责仓库的卫生维护工作（三）门卫的岗位职责1、不允许公司以外人员（非公司员工）进入库房。

2、每天下班后检查仓储部库房和各办公室的门是否锁好。

3、每天对仓储部大院进行不少于4遍的巡视。

（四）装卸工的岗位职责1、完成领导交代的货物装卸任务2、维护好仓储部大院及库房的卫生3、完成领导交代的其他工作三、仓储部工作制度（一）仓库管理1、任何人在仓库内不得抽烟和产生其他有明火的行为，否则发现一次罚款100元。

2、每天检测库房内的温度和湿度，当温度为0度或低于0度时必须将货物盖上棉被以防止牛奶被冻坏。

3、为避免湿度过大而损害货物所以仓库内不许大面积洒水，更不能产生积水，在阴雨天要做好防涝排涝措施。

4、为防止火灾仓库内不允许使用超过1000瓦的大功率电器。

（二）安全管理1、当非公司人员进入仓储部大院时，门卫必须问清来访者找谁有什么事，然后由来访者填写《访客登记表》。

2、门卫若发现可疑人员必须立即向仓储部经理汇报。

3、货物运出仓储部大院必须有仓管员或仓储部经理出具的《出库单》放行联，才可放行。

4、进入仓储部大院的车辆在离开大院时门卫要检查车内是否有公司货物，若有须出具仓储部出具的《出库单》，否则若发现无《出库单》放行联而带出货物者，门卫被罚款100元。

蒙牛包装工岗位职责蒙牛包装工是生产线上的一种关键岗位，主要负责对产品进行包装、封装和装箱等工作。

下面我将从以下几个方面详细介绍蒙牛包装工的岗位职责。

1. 产品包装：包装工需要根据生产指令和工作流程，将生产好的产品进行包装。

根据产品的种类和规格，选择适当的包装材料，如纸箱、薄膜、瓶子等，并根据产品的要求对包装材料进行进行尺寸、数量等方面的调整。

同时，包装工需要按照要求对产品进行贴标签、喷码等工艺操作，以确保产品的质量和溯源。

2. 封装工作：在包装产品之前，包装工需要对产品进行封装。

根据产品的性质和要求，使用不同的封装机器或工具进行操作，如使用封口机进行封袋、封箱机进行封箱等。

在进行封装工作时，包装工需要确保封装的效果美观、牢固，并进行必要的检查和调整，以防止产品在运输和存储过程中受到损坏。

3. 装箱工作：包装工在完成产品的包装和封装后，还需要进行装箱工作。

根据产品的数量和尺寸，选择适当的包装容器，如纸箱、木箱等，并根据产品的要求进行合理的摆放和固定。

在进行装箱工作时，包装工需要注意产品的外观和整齐度，确保产品的安全运输和存储。

4. 检查和维护设备：包装工需要对使用的包装机器和工具进行定期的检查和维护，并及时发现和解决设备故障。

在进行包装工作之前，包装工需要对设备进行调试和测试，确保设备正常运行。

同时，包装工还需要保持工作区域的整洁和安全，保证工作环境的卫生和危险物品的安全性。

5. 操作记录和统计：包装工需要及时准确地记录生产过程中的关键数据和细节，如产品批次、数量、包装规格等。

同时，包装工还需要进行生产数据的统计和分析，以便对生产效率和质量进行评估和改进。

除了以上的具体工作职责外，蒙牛包装工还需要具备以下技能和素质：- 责任心：包装工需要对工作负责，保证产品的质量和规范。

- 细心和耐心：包装过程中需要仔细观察和操作，确保产品包装的准确和完整。

- 团队合作能力：包装工需要与生产线上的其他员工紧密合作，协调工作进度和效率。

二〇〇七年度各本部、中心、室职责汇编编号：MN/ZB—003/GL—02起草人：审核人：批准人：生效日期：目录一、财务投资事业本部 (3)二、奶源事业本部 (7)三、常温液体奶本部 (10)四、低温鲜奶本部 (12)五、武汉友芝友本部 (14)六、冰淇淋事业本部 (16)七、北京销售事业本部 (19)八、连锁事业本部 (21)九、总裁助理办公室 (23)十、品牌管理中心 (26)十一、质量技术中心 (29)十二、总裁办公室 (33)十三、人力资源管理中心 (36)十四、行政服务中心 (39)十五、法律事务中心 (42)十六、后勤服务中心 (45)十七、工程服务中心 (47)十八、商学院中心 (49)十九、集团采购中心 (52)二十、养牛事业本部 (54)二十一、研发中心 (54)二十二、重点客服中心 (56)二十三、海外推广中心 (57)二十四、安全生产办公室 (58)一、财务投资事业本部（一）专项工作1.组织修订并完善公司各项财务管理流程及考核制度，有效运行集团公司会计管理体系，使之更科学、合理，有效提高财务工作效率；2.负责集团总部各中心、室的财务核算及资产管理工作；3.负责集团各控股分、子公司会计报表的审核工作，并负责管理会计报表的合并和相关帐务的准确建立；4.负责香港上市公司股息支付与金、银牛公司股利划回的财务处理工作；5.负责集团公司财务预算编制、汇总平衡工作，出具集团公司年度预算报告和上市公司年度盈利预测报告；6.负责对集团各单位的财务闸口进行季度检查和月度复审，并依据相关制度出具考核结果，提出整改要求，监督整改效果；7.全面负责集团公司财产综合险和集团公司产品责任险的投保工作；8.负责与税务、财政以及银行审计评估机构的接洽与协调工作；9.负责集团公司对外财务数据的统计、提供和报送工作；10.负责协调配合会计师事务所对集团公司半年报的审阅工作和年终审计工作；11.负责对集团经营情况进行财务分析，提供合理化建议；12.对集团投资项目的可行性进行分析和审核，并提供合理化建议；13.有效控制集团的运营费用，针对存在的财务问题提出解决措施或制定相关制度加以控制；14.负责集团公司的税务筹划方案的制定、落实、监控工作，采取积极措施，合理规避税务风险；15.负责集团控股公司资金流运行的计划审核、统一调配、合理资金筹措的管控与指导工作；16.根据财务评价体系要求对财务负责人理财能力、税务控制能力和内控执行情况及信息报送情况进行考评，出具考评报告，并依据考评报告对相关人员进行培训和指导；17.组织并实施全国财务信息系统的联网工作，实现信息数据的集中管理及分析；做好财务信息系统的维护工作，确保系统正常、平稳运行；优化、提升财务信息系统，提高财务系统核算及分析效率；18.组织并实施各新建生产性子公司的财务信息化，按照公司编制的信息化操作手册要求，统一、规范各新建生产性子公司信息系统的操作流程；19.负责组织实施集团公司财务人员的专业技能和业务知识的培训学习。

蒙牛执行经理岗位职责第1篇：执行经理岗位职责执行经理岗位职责一、协助项目经理抓好日常的项目管理工作，负责具体指挥、调动、协调工程部、技术部、合约部、办公室和现场各分包的工作；二、在项目经理的领导下，负责工程项目的生产指挥并对工程项目的产品质量和生产指挥系统管理人员的工作质量负领导责任；三、掌握生产进度和质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，对重大质量问题改进措施的实施负责；四、负责组织和协调生产计划的实施，严格按标准工作程序搞好生产过程的质量控制和管理，对分项工程最终结果负责；五、协助项目经理抓好质量责任制的落实，正确处理质量进度的关系；六、参与对分部、分项工程质量的验证和不合格品处理工作，落实纠正措施的实施；七、指导和督促有关人员做好质量记录，并督促主管职能部门建立健全各种台帐；第2篇：执行经理岗位职责执行经理岗位职责1负责工程质量、进度、安全文明施工，成本目标的实现。

2负责履约策划书，施工组织设计及专项施工方案的组织编写及落实检查。

3负责施工前期准备工作，确认质量、进度、安全及成本各项目标，组织人工、材料、机械设备、临时设施进场；分包队伍落实；分包质量、进度、安全目标及结算单价协议达成。

4负责组织编制质量管理计划，进度管理计划、成本管理计划及控制性计划及安全管理计划，落实责任人，定期不定期检查。

5负责督促人工、材料、机械使用计划的编制，协调各生产要素的配置。

6负责依据分包合同，定期检查分包单位的工期、质量、安全文明施工等生产目标完成情况，对出现的目标编差，督促及时分析、调整，采取措施纠编。

7负责工程的成品保护，工程回访工作。

8负责组织结构验收与竣工验收工作。

9负责组织编号施工总结工作。

10负责项目内、外部协调工作，使项目有良好的内、外部施工环境。

11负责组织编制安全事故应急预案并进行演练，按规定上报质量安全事故。

12负责每月一次组织相关人员进行大检查，对进度、质量、安全文明施工、成本控制、目标达成情况及方案落实情况进行检查分析、对比、奖罚。

蒙牛集团职责岗位
蒙牛集团是中国最大的乳制品生产企业之一，拥有多个职责岗位，每个岗位都有其独特的职责和使命。

以下是蒙牛集团的一些职责岗位：
1. 生产经理
生产经理是蒙牛集团的重要职责岗位之一。

生产经理负责监督和管理生产过程，确保产品质量和生产效率。

他们需要与其他部门合作，制定生产计划和预算，并确保生产过程符合公司的标准和政策。

2. 质量控制经理
质量控制经理是负责监督和管理蒙牛集团产品质量的职责岗位。

他们需要确保产品符合国家和公司的标准，并制定和实施质量控制计划。

质量控制经理还需要与其他部门合作，确保生产过程中的质量问题得到及时解决。

3. 市场营销经理
市场营销经理是负责制定和实施蒙牛集团市场营销策略的职责岗位。

他们需要了解市场趋势和竞争对手，制定营销计划和预算，并与销售团队合作，确保销售目标得到实现。

4. 人力资源经理
人力资源经理是负责管理蒙牛集团人力资源的职责岗位。

他们需要招聘和培训员工，制定薪酬和福利计划，并确保公司的人力资源政策符合国家和公司的标准。

5. 财务经理
财务经理是负责管理蒙牛集团财务的职责岗位。

他们需要制定和实施财务计划和预算，监督和管理公司的财务活动，并确保公司的财务政策符合国家和公司的标准。

蒙牛集团的职责岗位各不相同，但都是为了实现公司的使命和目标而存在的。

每个岗位都需要具备专业知识和技能，以确保公司的运营和发展。

蒙牛乳业（集团）股份有限公司二〇〇七年度各本部、中心、室职责汇编编号：MN/ZB—003/GL—02起草人：审核人：批准人：生效日期：目录一、财务投资事业本部 (3)二、奶源事业本部 (7)三、常温液体奶本部 (10)四、低温鲜奶本部 (12)五、武汉友芝友本部 (14)六、冰淇淋事业本部 (16)七、北京销售事业本部 (19)八、连锁事业本部 (21)九、总裁助理办公室 (23)十、品牌管理中心 (26)十一、质量技术中心 (29)十二、总裁办公室 (33)十三、人力资源管理中心 (36)十四、行政服务中心 (39)十五、法律事务中心 (42)十六、后勤服务中心 (45)十七、工程服务中心 (47)十八、商学院中心 (49)十九、集团采购中心 (52)二十、养牛事业本部 (54)二十一、研发中心 (54)二十二、重点客服中心 (56)二十三、海外推广中心 (57)二十四、安全生产办公室 (58)一、财务投资事业本部（一）专项工作1.组织修订并完善公司各项财务管理流程及考核制度，有效运行集团公司会计管理体系，使之更科学、合理，有效提高财务工作效率；2.负责集团总部各中心、室的财务核算及资产管理工作；3.负责集团各控股分、子公司会计报表的审核工作，并负责管理会计报表的合并和相关帐务的准确建立；4.负责香港上市公司股息支付与金、银牛公司股利划回的财务处理工作；5.负责集团公司财务预算编制、汇总平衡工作，出具集团公司年度预算报告和上市公司年度盈利预测报告；6.负责对集团各单位的财务闸口进行季度检查和月度复审，并依据相关制度出具考核结果，提出整改要求，监督整改效果；7.全面负责集团公司财产综合险和集团公司产品责任险的投保工作；8.负责与税务、财政以及银行审计评估机构的接洽与协调工作；9.负责集团公司对外财务数据的统计、提供和报送工作；10.负责协调配合会计师事务所对集团公司半年报的审阅工作和年终审计工作；11.负责对集团经营情况进行财务分析，提供合理化建议；12.对集团投资项目的可行性进行分析和审核，并提供合理化建议；13.有效控制集团的运营费用，针对存在的财务问题提出解决措施或制定相关制度加以控制；14.负责集团公司的税务筹划方案的制定、落实、监控工作，采取积极措施，合理规避税务风险；15.负责集团控股公司资金流运行的计划审核、统一调配、合理资金筹措的管控与指导工作；16.根据财务评价体系要求对财务负责人理财能力、税务控制能力和内控执行情况及信息报送情况进行考评，出具考评报告，并依据考评报告对相关人员进行培训和指导；17.组织并实施全国财务信息系统的联网工作，实现信息数据的集中管理及分析；做好财务信息系统的维护工作，确保系统正常、平稳运行；优化、提升财务信息系统，提高财务系统核算及分析效率；18.组织并实施各新建生产性子公司的财务信息化，按照公司编制的信息化操作手册要求，统一、规范各新建生产性子公司信息系统的操作流程；19.负责组织实施集团公司财务人员的专业技能和业务知识的培训学习。

集团公司各部室岗位职责及工作标准（最新）集团公司各部室岗位职责及工作标准一、人力资源部1. 岗位职责：负责公司的人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作，确保公司人力资源的合理配置和优化管理。

2. 工作标准：a. 人力资源规划：研究和制定公司人力资源规划，包括招聘需求、培训计划和绩效考核等。

b. 招聘：根据公司需求，进行岗位招聘，并负责招聘渠道的开拓和招聘流程的优化。

c. 培训：根据公司的发展需要，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。

d. 绩效管理：建立完善的绩效管理体系，制定绩效考核标准，并负责绩效考核结果的统计与分析。

e. 人员管理：负责员工档案管理、劳动合同管理、薪酬福利管理等日常管理工作。

二、财务部1. 岗位职责：负责公司的财务管理、财务分析和财务报告等工作，确保公司财务状况的健康发展。

2. 工作标准：a. 财务管理：组织制定财务规章制度，建立财务管理体系，包括财务核算、成本控制、资金管理等。

b. 财务分析：根据公司的财务数据，进行财务分析和预测，提供决策参考依据。

c. 财务报告：编制并及时提交财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

d. 税务管理：负责纳税申报和税务筹划，确保公司遵守税法规定并优化税务成本。

e. 会计核算：负责公司的会计核算工作，包括日常账务处理、凭证录入、科目对账等。

三、市场部1. 岗位职责：负责公司产品的市场推广、渠道拓展和品牌建设等工作，实现市场份额的提升和市场营销策略的执行。

2. 工作标准：a. 市场调研：了解行业动态和市场需求，通过市场调研获取相关数据和信息，为后续决策提供依据。

b. 品牌建设：策划和执行品牌推广活动，提升公司品牌知名度和美誉度。

c. 产品推广：制定产品推广计划，包括广告宣传、促销活动等，增加产品销售量和市场份额。

d. 渠道拓展：开拓新的销售渠道，与经销商、代理商等建立和维护良好的合作关系。

e. 市场分析：对市场竞争对手进行竞争分析，制定合理的市场营销策略。

蒙牛运营管理部岗位职责岗位概述蒙牛运营管理部是蒙牛集团内部的一个重要部门，负责协调和管理公司运营活动的各个方面。

本文档将详细介绍蒙牛运营管理部的岗位职责及相关工作内容。

岗位职责1. 制定运营策略蒙牛运营管理部的首要职责之一是制定并实施公司的运营策略。

岗位需要深入了解市场需求、竞争对手情况以及公司自身的资源和能力，基于这些信息制定运营策略，以实现公司的业务目标。

2. 监督运营活动岗位需要监督和管理公司的运营活动，包括生产运营、供应链管理、销售运营等方面。

通过制定运营计划、设定关键绩效指标和监控运营数据，确保公司的运营活动高效运行并符合预期。

3. 优化运营流程在日常工作中，岗位需要不断优化公司的运营流程，提高工作效率和质量。

通过分析运营数据和流程，发现问题和瓶颈，并提出改进方案，以提升整体运营效果。

4. 管理供应链蒙牛作为一家主要以乳制品为主的公司，供应链管理是运营管理部的一个重要职责。

岗位需要与供应商和分销商进行合作，确保供应链的稳定运作，及时满足市场需求。

5. 分析市场和竞争为了制定有效的运营策略，岗位需要密切关注市场动态和竞争状况。

通过市场调研和竞争对手分析，了解市场趋势和竞争策略，并为运营活动提供有针对性的建议。

6. 高效团队管理作为运营管理部的负责人，岗位需要管理和指导团队成员，确保团队的高效运作。

岗位需要设定团队目标、分配工作任务并监督执行情况，同时提供必要的培训和指导，提升团队成员的能力和素质。

7. 协调部门合作在公司内部，岗位需要与其他部门进行协调合作，以实现公司整体运营目标。

岗位需要与销售部门、生产部门、质量管理部门等紧密合作，确保各个部门间的协调和沟通，促进公司的整体运营效果。

总结以上是蒙牛运营管理部岗位的主要职责。

通过制定运营策略、监督运营活动、优化运营流程、管理供应链、分析市场竞争、高效团队管理以及协调部门合作等工作，蒙牛运营管理部将为公司的运营活动提供有力支持，推动公司的持续发展。

编号：FS-QG-57785
蒙牛集团岗位职责
Mengniu Group post responsibilities
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

渠道经理J10353蒙牛内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司，蒙牛，蒙牛乳业，蒙牛乳业集团，蒙牛集团，蒙牛职责描述:
1、负责分析及制定新兴渠道开拓规划;
2、负责制定社区医院、妈咪课堂、幼儿园、母婴亲子机构、产后修复、月子会所、早教培训机构等的业务合作模式;
3、负责制定与母婴周边产品、母婴行业媒体平台、育儿社区、母婴垂直电商、网红直播等机构的合作模式;
4、负责制定与新零售、电视购物、淘宝直播等新兴渠道的业务合作模式;
5、负责与事业部共同开拓新渠道，建立成功模式，复制推广，驱动销售业绩的快速增长;
6、负责新渠道的活动策划，执行及反馈;
7、执行公司在创新渠道战略的其他工作;
任职要求:
1、大学本科以上学历，3~5年母婴社区、互联网线上线下融合等新渠道开拓经验;
2、有母婴平台、周边产品、新零售等渠道工作经验和资源者优先;
3、认可并热爱母婴行业，认可公司战略和企业文化;
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。

蒙牛岗位职务说明书蒙牛公司是中国最具规模和影响力的乳制品公司之一，在全球范围内都享有很高的声誉。

作为一家知名企业，蒙牛公司为员工提供多样化的岗位职务，以满足员工的不同需求和发展目标。

下面是蒙牛公司一份岗位职务说明书的主要内容，共计700字。

岗位名称：销售代表岗位职责：1. 职责一：负责公司产品的销售工作，拜访客户、了解客户需求、向客户推荐合适的产品，达成销售目标。

2. 职责二：与客户建立并维护良好的合作关系，对客户进行定期拜访，了解客户的反馈和需求，及时解决客户问题，提高客户满意度。

3. 职责三：负责市场调研工作，了解市场竞争情况，收集市场信息，向公司提供市场需求和产品改进的建议。

4. 职责四：协助公司开展促销活动，包括策划和执行，提高产品销售额和市场份额。

5. 职责五：及时向上级汇报工作进展、销售情况和市场信息，参与制定销售计划和市场营销策略。

任职要求：1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销、经济管理或相关专业优先考虑。

2. 工作经验：1年以上销售经验，乳制品或食品行业销售经验者优先考虑。

3. 技能要求：具备较好的沟通和人际交往能力，能熟练运用销售技巧，具备一定的市场调研和数据分析能力。

4. 个人素质：具备较强的责任心和抗压能力，工作细致认真，能够承受较大的工作压力。

5. 其他要求：具备良好的团队合作精神和积极的工作态度，能适应频繁出差和加班工作的需求。

蒙牛公司致力于为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间，销售代表是公司重要的一环，在推动公司业务发展和市场拓展方面具有重要意义。

作为销售代表，你将面对丰富多样的客户群体和市场竞争，需要具备较强的销售能力和市场洞察力。

公司将为你提供完善的培训和发展路径，帮助你成长为业务能力强、市场敏感度高的销售精英。

在蒙牛公司，你将有机会与优秀的团队合作，共同实现个人和公司的共同目标，为蒙牛的品牌和产品在市场上取得更大的成功做出贡献。

郑州市蒙牛贸易有限公司岗位责任制汇编手册MN-ZZ-GW-07-2006第一负责人：文件类型：■受控□非受控生效日期：二OO六年九月一日目录第一部分：经理部01.总经理岗位职责 (01)02.副总经理岗位职责 (02)第二部分：管理部03.管理部部长岗位职责 (03)04.副部长兼绩效考核员岗位职责 (04)05.信息专员岗位职责 (05)06.费用管理专员岗位职责 (06)07.行政文员岗位职责 (07)08.行政干事岗位职责 (08)09.外围部销售行政岗位职责 (09)10.计划、排期跟踪专员岗位职责 (10)11.深度营销行政岗位职责 (11)12.销售一、二部销售行政岗位职责 (12)、连锁部销售行政岗位职责 (13)14.巡查行政岗位职责 (14)16.司机岗位职责 (16)17.食堂管理员岗位职责 (17)18．保洁员岗位职责 (18)第三部分：人力资源部20.人力资源部部长岗位职责 (20)21.人事专员岗位职责 (21)第四部分：财务部22.总经理助理兼财务部部长岗位职责 (22)23.24.网管员岗位职责 (24)25.结算主管岗位职责 (25)26.收银员岗位职责………………………………… .2627.结算员岗位职责………………………………… .2728.审核员岗位职责 (28)29.应收会计主管岗位职责 (29)30.应收会计1岗位职责 (30)31.应收会计2岗位职责 (31)32.会计主管岗位职责 (32)33.核算会计岗位职责 (33)34.税务会计岗位职责 (34)第五部分：储运部35.储运部部长岗位职责 (35)37.调度员岗位职责 (37)38.统计主管岗位职责 (39)40.开单员岗位职责 (40)41.仓库主管岗位职责 (41)42.产品保管岗位职责 (42)43.物料保管岗位职责 (43)44.装卸工岗位职责 (44)第六部分：巡查部45.巡查部部长岗位职责 (45)46.巡查员岗位职责 (46)第七部分：企划部47.企划部部长岗位职责 (47)48.企划专员岗位职责 (48)49.企划文员岗位职责 (49)第八部分：外围部50.外围部部长岗位职责 (50)51.外围部业务代表岗位职责 (51)第九部分：KA部部部长岗位职责 (52)部促销主管岗位职责 (53)部谈判主管岗位职责 (54)部业务代表岗位职责 (55)部促销员岗位职责 (56)第十部分：连锁部57.连锁部部长岗位职责 (57)58.连锁部业务主管岗位职责 (58)59.连锁部业务代表岗位职责 (59)60.连锁部促销员岗位职责 (60)第十一部分：销售一部61.销售一部部长岗位职责 (61)62.销售一部促销主管岗位职责 (62)63.销售一部业务代表岗位职责 (63)64.销售一部促销员岗位职责 (64)第十二部分：销售二部65.销售二部部长岗位职责 (65)66.销售二部业务主管岗位职责 (66)67．销售二部业务代表岗位职责 (67)第十三部分：深度营销部68.深度营销部部长岗位职责 (68)69.深度营销业务主管岗位职责 (69)70.深度营销业务代表岗位职责 (70)71.特通业务代表岗位职责 (71)72.城郊业务代表岗位职责 (72)总经理岗位职责编号： MN-ZZ/GW-01副总经理岗位职责编号： MN-ZZ/GW-02编号：MN-ZZ/GW-03编号：MN-ZZ/GW-04编号：MN-ZZ/GW-05编号：MN-ZZ/GW-06政文员岗位职责编号：MN-ZZ/GW-07干事岗位职责编号：MN-Z Z/GW-08行政岗位职责编号：MN-Z Z/GW-14编号：排期追踪员岗位职责编号： MN-ZZ/GW-10深Array度营销行政岗位职责MN-ZZ/GW-11销售一、二销售行政岗位职责编号： MN-ZZ/GW-12KA、连锁销售行政岗位职责编号： MN-ZZ/GW-13巡查行政岗位职责编号： MN-ZZ/GW-15客服专员岗位职责编号：MN-ZZ/GW-16编号：MN-ZZ/GW-17堂管理员岗位职责编号：MN-ZZ/GW-18编号：MN-ZZ /GW-19人Array力资源部部长岗位职责编号：MN-ZZ /GW-2人事专员岗位职责编号：MN-ZZ/GW-21总经理助理兼财务部部长岗位职责编号：MN-ZZ /GW-22岗位名称 总经理助理兼财务部部长 直接上级 总经理直接下级储运部部长、结算主管、应收主管、会计主管、财务文员、网络管理员岗位名称 人事专员 直接上级人力资源部部长直接下级晋升岗位 管理部部长、人力资源部部长 轮换岗位 考核员、销售行政、行政干事岗位职责描述1. 负责公司员工的招聘准备工作;2. 负责人员花名册的及时更新与人事档案的管理;3. 负责各项人事手续的办理;4. 负责公司人事档案、劳动合同的管理；5. 负责本部门办公用品的申报和发放；6. 负责人事制度或文件的起草；7. 负责通讯信息的更新造表；8. 负责公司部长级人员及行政人员民意测评及汇总； 9.负责员工保险事宜的办理；10.负责企业文化及精神文明工作的推广； 11.负责工会工作、员工团队建设及活动的安排； 12、负责公司人员考勤的出具 12.负责完成直接上级临时交办事宜。

蒙牛城市经理岗位职责蒙牛城市经理是蒙牛集团在各个城市设立的管理岗位，主要负责该城市的销售和市场推广工作。

城市经理是蒙牛在城市层面的重要执行者和决策者，需要具备优秀的管理能力、市场洞察力和销售技巧。

一、市场调研与分析作为蒙牛城市经理，首先需要对所负责的城市市场进行全面调研和分析。

这包括了解市场规模、竞争对手、消费者需求和购买习惯等信息，以便为制定营销策略提供依据。

同时，对市场的变化和趋势进行监测和预测，及时调整销售策略。

二、销售管理与目标实现城市经理需要制定销售目标并制定销售计划，确保销售业绩的达成。

他们负责销售团队的组建和培训，对销售人员进行指导和激励，提升销售团队的整体业绩。

同时，城市经理还需要与渠道商、分销商等合作伙伴保持良好的关系，开拓新的销售渠道，提高产品的市场渗透率。

三、市场推广与品牌建设城市经理需要负责制定市场推广策略，并组织实施相关活动。

他们需要与广告公司合作，制作市场推广材料和广告宣传片，提升品牌知名度和美誉度。

此外，城市经理还需要与市场部门合作，开展市场调研和品牌定位工作，确保蒙牛产品在市场中的竞争优势。

四、团队管理与人员培养作为城市经理，需要领导和管理销售团队，确保团队的高效运作。

他们需要制定团队的目标和工作计划，合理分配资源，激励团队成员的积极性和创造力。

同时，城市经理还需要进行人员培训和能力提升，帮助团队成员不断提升销售和管理能力。

五、数据分析与报告撰写城市经理需要进行销售数据的分析和报告撰写，向上级汇报销售情况和市场趋势。

他们需要掌握数据分析工具，对销售数据进行深入挖掘，找出销售瓶颈和改进方案。

同时，城市经理还需要撰写销售报告，向公司总部和上级领导汇报工作进展和成果。

六、协调与沟通能力作为蒙牛城市经理，需要与各个部门进行协调与沟通。

他们需要与市场部门、生产部门、物流部门等进行密切合作，确保销售工作的顺利进行。

同时，城市经理还需要与客户进行沟通和协商，解决问题和处理投诉，提升客户满意度和忠诚度。

蒙牛集团职责岗位
1.技术研发岗位
蒙牛集团拥有大量的技术开发人员，他们负责乳制品的研发、改良和创新。

技术研发
岗位需要有相关的专业知识，能够不断钻研和创新，发掘新的产品特性和市场需求。

在这
个岗位上，员工需要具备较强的实验设计和数据处理能力。

2.品牌营销岗位
品牌营销是一个重要的职责岗位，负责产品的推广、市场策划和品牌管理。

在这个岗
位上，员工需要了解市场动态，有出色的市场研究分析能力，并能够根据市场需求和定位
设计出营销策略。

另外，良好的沟通和协作能力也是品牌营销岗位所必须的。

3.生产管理岗位
乳制品制造需要高科技生产设备和高素质的生产管理人员。

生产管理岗位需要有机械、自动化等相关专业知识，能够操作和维护生产设备，同时也需要有领导和协调能力，确保
生产运行顺畅，并且能够按时完成产品的生产任务。

4.人力资源管理岗位
蒙牛集团人力资源管理岗位是负责组织和管理公司人力资源的部门。

在这个岗位上，
员工要具备管理能力，能够进行员工招聘、培训、考核，以及福利、薪资管理等工作。

同时，员工还需要了解国家法律法规和公司相关规定，以便随时能够解决员工的困难和问
题。

5.质量控制岗位
蒙牛集团的职责岗位丰富多样，不断引进高素质人才，为员工提供广阔的发展空间。

公司也会定期进行内部员工培训和外部学习交流培养，让员工不断提升自我能力水平，成
为一个优秀的职业人才。

蒙牛销售人员岗位职责一、岗位背景蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业，销售人员是公司与客户之间的重要纽带。

销售人员需要不仅具备专业的销售技能，还需要了解市场需求、产品特点以及竞争对手的情况，以便更好地开展销售工作。

本文将详细介绍蒙牛销售人员的岗位职责。

二、岗位职责1. 制定销售计划：销售人员需要根据公司的销售目标和市场需求，制定详细的销售计划。

他们需要分析市场趋势和竞争对手的动态，确定销售目标和销售策略，并制定相应的销售计划。

2. 客户开发和维护：销售人员需要通过电话、邮件、拜访等方式主动开发新客户，建立客户档案，并与客户建立良好的关系。

同时，销售人员还需要定期拜访已有客户，了解他们的需求和反馈，并及时解决客户问题，提高客户满意度。

3. 销售推广和产品介绍：销售人员需要通过各种渠道宣传和推广公司的产品，包括参加行业展会、举办产品培训会、发放宣传资料等。

销售人员还需要向客户详细介绍公司的产品特点、优势和使用方法，解答客户疑问，推动销售工作的顺利进行。

4. 销售谈判和签约：销售人员需要与客户进行销售谈判，了解客户需求，提供专业的解决方案，并与客户就价格、交货期、合作条款等进行协商。

在谈判成功后，销售人员需要与客户签订销售合同，并确保合同条款的履行。

5. 销售数据分析和报告：销售人员需要及时收集和整理销售数据，包括销售额、市场份额、客户反馈等，并进行数据分析，提出销售改进方案。

销售人员还需要定期向销售经理提交销售报告，汇报销售情况和市场动态。

6. 市场调研和竞争情报收集：销售人员需要进行市场调研，了解客户需求和消费者偏好，为公司产品的开发和销售策略的制定提供参考。

销售人员还需要收集竞争对手的信息，包括产品特点、价格策略、销售渠道等，并及时向公司相关部门报告。

7. 售后服务和客户投诉处理：销售人员需要跟踪客户的订单执行情况，及时解决客户的问题和投诉，确保客户的满意度。

销售人员还需要向客户提供售后服务，包括产品的安装、调试、维修等，维护良好的客户关系。

蒙牛集团内部组织结构蒙牛集团是中国最大的乳制品生产企业之一，成立于1999年，总部位于内蒙古呼和浩特市。

目前，蒙牛集团已经拥有多家子公司和分支机构，形成了完整的内部组织结构。

1. 总部机构蒙牛集团总部设有董事会、总经理办公室、战略规划部、财务部、法务部、人力资源部、营销部、生产技术部、品牌部等部门。

其中，董事会是企业最高决策机构，总经理办公室是企业集中管理和决策的核心部门，战略规划部是负责企业战略规划、业务拓展等工作的部门，财务部是负责企业财务管理、预算管理等工作的部门，法务部是负责企业法律事务、合规管理等工作的部门，人力资源部是负责企业人力资源管理、员工培训等工作的部门，营销部是负责企业产品销售、市场推广等工作的部门，生产技术部是负责企业产品研发、生产技术管理等工作的部门，品牌部是负责企业品牌战略、品牌推广等工作的部门。

2. 子公司机构蒙牛集团下设多家子公司，主要包括蒙牛乳业、蒙牛置业、蒙牛食品、蒙牛农业、蒙牛金帝等。

这些子公司分别承担着不同的业务板块，包括乳制品生产、房地产开发、食品加工、畜牧业、金融投资等。

3. 分支机构除了总部和子公司外，蒙牛集团还设有多个分支机构，主要包括销售分公司、物流分公司、研发中心、检测中心、生态农业示范区等。

销售分公司负责着蒙牛产品的销售和市场拓展工作，物流分公司负责着蒙牛产品的物流管理和配送工作，研发中心负责着蒙牛产品的研发和创新工作，检测中心负责着蒙牛产品的质量检测和监管工作，生态农业示范区则是蒙牛集团在生态农业领域的一项重要探索和实践。

通过以上介绍，我们可以看出蒙牛集团内部组织结构的丰富和多样性。

这些不同的部门和机构相互协作、相互支持，形成了一个高效、有序的企业运营体系，为蒙牛集团的发展壮大提供了坚实的保障。

质量监察部部长岗位职责一、负责奶源整体原奶质量水平的监控及质量管理制度、标准的制定；二、负责原奶各项质量管理制度执行情况的调研追踪及考核管理工作；三、负责奶源整体质量、食品安全、环境、职业健康安全管理体系的推行、指导、审核；四、负责奶源各本部及所辖事业部计价体系的整体管理和控制；五、负责奶源整体质量数据的统计、分析、报送及质量评比工作；六、负责对各本部质量追踪工作开展情况进行落实；七、负责奶源各本部小区、牧场抽查复评工作；八、负责奶源各本部巡检问题整改结果的落实、追踪；九、负责牛奶安全问题投诉落实工作；十、负责对由于原奶质量问题造成的市场反馈进行及时跟踪、并进行考核分解；十一、负责与集团质量闸口及其他相关部门的针对质量相关事宜的对接、沟通工作；十二、负责总裁助理安排临时工作的开展。

质量监察主管岗位职责一、负责整体奶源质量管理制度、标准的制定；二、负责奶源质量管理制度的执行情况及调研追踪；三、负责各本部质量管理问题的查处；四、负责对各本部质量追踪工作开展情况进行落实；五、负责奶源各本部小区、牧场抽查复评工作；六、负责奶源各本部巡检问题整改结果的落实、追踪；七、负责牛奶安全问题投诉落实工作；八、负责奶源各部门订单的落实；九、负责监察员的日常管理、培训工作；十、负责部长安排临时工作的开展。

监察员岗位职责一、负责整体奶源质量管理制度、标准的制定；二、负责奶源质量管理制度的执行情况及调研追踪；三、负责各本部质量管理问题的查处；四、负责对各本部质量追踪工作开展情况进行落实；五、负责奶源各本部小区、牧场抽查复评工作；六、负责奶源各本部巡检问题整改结果的落实、追踪；七、负责牛奶安全问题投诉落实工作；八、负责奶源各部门订单的落实；九、负责领导安排临时工作的开展。

质量分析员岗位职责一、负责奶源各本部供奶方管理规范工作的策划、推行；二、负责各本部小区、牧场评估工作策划、推行；三、负责不合格原奶处置管理的策划、推行；四、负责奶源质量目标的分解和追踪；五、负责奶源各本部计价体系的制定、更改、兑现的管理；六、负责奶源日常质量管控要求的编制与完善；七、负责奶源质量数据的统计、分析和监控；八、负责对由于原奶质量问题造成的市场反馈进行及时跟踪、考核分解工作；九、负责奶源质量评比工作策划、推进和监控；十、负责会议落实工作的追踪和对接；十一、负责质量监察部推行质量措施的推进和监督；十二、负责责任状见证性材料的提供和结果反馈；十三、负责质量监察部文件传递及档案管理；十四、负责部长各项费用报销工作；十五、负责上级领导安排的临时性工作。