互联网企业运营推广方案(思维导图)
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网络推广方案
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平台推广五
微信群&朋友圈
具有快速传播、转化快、品牌输出直接等优势， 在输出内容选择上，更贴近客户需求，并且利用 好第三方小程序的权重提升；
目前最为火爆的视频类网 站；具有制作简单、播放 不受限制、传播快速等优 势；适合制作基于公司特 点、符合行业背景的小视 频，增加客户粘性；
平台推广二
本地影响力网站
公司目前着眼于宁波本地发展，所以选择本地有 影响力的网站进行品牌推广；
东方热线，宁波本地知名网站，并有东方论坛等
配套资源，并有专属〖教育〗 板块；
新北仑，宁波本地门户网站；在北仑区具有较大
的影响力和较广的群众基础；有【阿拉亲子】、 【阿拉教育】板块；
平台推广三
第三方平台-软文街
百家号 抖音&直播平台
微信服务号&订阅号 新浪微博
目前公司服务号初步改版已完 成，之后将逐步优化和输出内 容品质提升，增肌客户粘性； 订阅号软性植入将增加，适当 加入【汇贤】品牌元素；
仍是现阶段仅次于微信的即时 性社交网络平台，具有快速发 布，每日不限量，图文结合等 优势，是快速传播信息的一个 重要媒体；
拥有国内1000多合作媒体，覆盖大多数网络媒体、 专业及行业媒体、国内大型门户网站、地方信息 港、专业网络门户等多样化的媒体形式；
具有执行效率高、节省成本、较高曝光率、地域 覆盖广四大优点；
可根据公司地域特点、行业特点等点对点发布到 权威媒体，利于公司后期的品牌包装和营销；
平台推广四
视频网站
在腾讯视频、爱奇艺、PPTV等主流视频媒体上上 传企业宣传片，便于客户在搜索公司的时候更直 观了解公司情况； 制作教学小视频，在主流视频媒体上发布，引导 流量和吸引关注，由线上转为线下；
运营管理与推广思维导图
运营管理与推广思维导图1. 简介•运营管理与推广思维导图是一种可以帮助企业管理和推广业务的工具。
•它可以帮助企业了解和分析业务的各个方面，从而制定出有效的运营管理和推广策略。
•运营管理与推广思维导图以树状图的形式呈现，将各个运营管理和推广要素连接起来，形成一个完整的思维框架。
2. 运营管理思维导图2.1 公司目标•定义公司的长期和短期目标。
•目标可以包括市场份额增长、销售额增加、用户体验提升等。
2.2 产品与服务•包括产品开发、产品设计、市场调研等方面。
•通过不断改进产品和服务来满足用户需求。
2.3 用户管理•理解用户需求和行为。
•建立用户画像和分析用户行为数据，从而做出有针对性的运营策略。
2.4 渠道管理•建立和维护良好的合作关系。
•选择合适的渠道来推广产品和服务。
2.5 营销策略•制定有针对性的市场营销策略。
•包括产品定价、促销活动、品牌建设等。
2.6 销售管理•管理销售流程和销售团队。
•定期进行销售业绩评估。
3. 推广思维导图3.1 品牌推广•建立和提升品牌知名度。
•通过各种渠道推广公司品牌。
3.2 内容推广•制作有吸引力的内容，吸引用户关注。
•利用社交媒体等渠道进行内容推广。
3.3 广告推广•运用各种广告形式进行推广。
•包括线上广告、线下广告等。
3.4 活动推广•举办各种活动来吸引用户。
•可以是线上活动或线下活动。
3.5 社交推广•利用社交媒体平台进行推广。
•通过与用户互动来提升用户黏性。
4. 总结•运营管理与推广思维导图是一种重要的工具，可以帮助企业管理和推广业务。
•它通过树状图的形式呈现，将各个运营管理和推广要素连接起来，形成一个完整的思维框架。
•运营管理和推广是企业发展的关键要素，只有合理运用运营管理与推广思维导图才能取得良好的业绩。
互联网营销思维思维导图-简单高清脑图_知犀思维导图思维导图-简单高清脑图_知犀
持续盈利的公司 （扩大，更多盈利）
找到新的流量渠道 稳定的获取流量 稳定的客户关系
第一周（3-4个营销内容）
以一个月为最长单位开展营销计划 （做少点，变量精简点）
第二周（2个营销渠道＋投放测试） 第三周（回收数据调优）
第四周（验证内容＋渠道组合）
见面沟通
由重到轻的转化方式
电话沟通 线上沟通
产品转化
根据不同产品类型，如何设置合适的转换路径
营销3种结果
互联网营销工作的终极验证：留客率
互联网营销思维
获得有效流量的前期准备工作
根据不同产品阶段，确定营销目标 （定位、目的、数据回收）
找到营销内容方向（找到产品核心卖点和用户需求）
未盈利的公司 （验证生意模型，盈利）
找到流量获取渠道（以自己业务实际情况来选择合适渠道） 验证营销转化率
获取种子用户（形成密度造成口碑营销）
共鸣话题
定性验证（以投入的花费跟业务逻辑是否通畅）
根据用户调查结果有针对性制作
关注的产品、衣食住行等 日常工作难题
双微、KOL合作、各大垂直内容、视频网站、第三方推广软件平台等
投放渠道10%
根据公司产品或营销实际情况来精准投放
把少数渠道做专精，再来考虑做其他渠道
数据反馈20%
注意：流量的转化跟产品数据有关，产品承载流量、达不到推广要求，流量留不下来 以最终要达成对产品或营销目标有利的转化来重点分析
A/B测试思维
觉得用户需要这个功能，广告很有创意
喊“用户思维”口号，做的事情还是从个人角度出发
误区（以个人经验角度思考）
宏观的数据套用在业务上
用户调查得出数据报告表 （注意：调查数据并不一定是用户最终需求想法）
推广方案PPT框架思维导图-简单高清脑图_知犀
推广方案PPT框架
前言
说明PPT的主旨，或撰写目的
行业分析
发展阶段初创阶段、快速成长阶段、成熟稳定阶段和逐步衰退阶段竞争格局
跑马圈地时期、自由竞争时期、春秋战国时期和寡头垄断时期
界定行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位，对行业发展进行有效分析，有利于对行业的理解和把握
公司从不同阶段进入市场，定位不一样，可获得的利润不一样，例如牛奶行业蒙牛、伊利、光明瓜分80%的利润
明确身份，理解行业，不要触碰战略。
了解公司的发展规划即可
产品分析
产品定位
目标人群
最具竞争力的优势是什么
竞品分析
战略层面产品定位
目标人群主打产品优势
推广角度分析
投放了哪些渠道
是否能拿到投放的数据？投放量级、效果流程体验
执行方案
目标分解人员分配
效果预估，预算分配
各阶段KPI
营销总策略
分策略
产品
用户购买流程指导选出，适合公司的投放渠道
节奏(时间、产品、预算、效果)
测试阶段放量阶段
稳定投放阶段
拔高阶段
运营
场景
全年节点，如何配合
分析总结
行业
产品分析(自家&竞品)。
运营内容思维导图-简单高清脑图_知犀
运营内容用户运营核心用户建立核心用户圈子QQ群微信群核心用户客服专线核心用户专享服务建立核心用户晋升机制满足心理需求给予荣誉身份建立核心用户奖励机制制定邀请用户奖励风云榜制定核心用户奖励规则普通用户建立普通用户圈子QQ群微信群普通用户客服专线建立普通用户晋升核心用户规则增强用户活性，采取签到或者积分制商务运营B2B 直接谈公司，推广产品，利益互换B2C谈合作，联合推广，目的为获取更多用户内容运营微博运营寻找目标用户获取目标用户关注分享用户关注信息自媒体用户沉淀微信运营微信订阅号用户关注资讯自媒体生产优质圈内内容微信服务号产品功能更新产品微信端运营活动发布平台每月四条消息推进产品动态及最新上线地区及优质公司名单APP内容运营用户简介及业内专家内容优化公司简介及活跃公司内容优化活动运营用户活动普通用户活跃活动普通用户线上活动普通用户线下活动核心用户活跃互动核心用户线上活动核心用户线上活动线下活动花样地推线下活动线上活动微信活动H5游戏开发抽奖情感营销答题竞赛APP活动奖品赠送比赛微信活动可与APP迭代合作推广活动资源置换联合线上营销推广联合线下宣传，后期PR 互换资源，各得所需市场运营线下推广地推美女地推营销活动展会分享会线上推广产品推广APP分发百度推广线上推广活动活动运营内容微电影，病毒营销数据运营用户数据每日注册用户每日活跃用户每日成交用户活动数据单次活动数据统计分析，从而评估该次活动转化率市场推广后数据变动，评估市场推广效果产品数据产品渠道下载数据分析产品单个页面留存数据，优化下个版本依据核心用户数据核心用户数据分析。
宿城区企业网店策划方案—思维导图
淘宝商城（网店）策划方案————网店推广方案淘宝网店推广计划不仅是推广的行动指南，同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准一、策划建设期（开店） (2)基础建设 (2)部门建设——规章制度，工作日志，每周总结 (2)人员分工——表格，数据说话 (3)团队建设——根据人员面试情况，试用期1个月 (3)二、发布初期 (4)三、增长期 (5)四、稳定期 (5)网店发展4阶段规划：——1年左右一、策划建设期（2-3个月左右）二、发布初期（2-3个月左右）三、增长期（2-3个月左右）四、稳定期（2-3个月左右）目标——两年内做到地方最大电商目前淘宝商城店中童装行业的竞争正在全面展开，各品牌商家，都在推新系列，传统企业在此时机进入电商市场压力不小，面对强敌竞争，唯有建设好自身品牌形象，并展现到网络上，通过长期坚持运作，让更多的人来认识产品品质，接受品牌。
要做的很多，也是一个长期坚持的过程，需组建一个团队来操作。
所以企业商城店的建设的第一步是通过第一阶段策划建设期三部曲（基础建设，部门建设，人员分工）来打造团队。
团队各成员在相互配合的情况下最短时间内完成各阶段任务，同时积极寻找网络上其他平台合作。
产品选择宿城区企业众多，产品众多，若同时操作工作量比较大，不符合实际，选择符合淘宝规则，产品包装（LOGO，企业网站，标价牌，包装盒）比较完善，有优势（价格，特产，故事）的产品来主打成爆款，在同类产品里占据一定位置，以点带面，关联店铺里其他宝贝。
一、策划建设期（开店）基础建设1、LOGO 产品包装部分VI设计制作——直观体验选择款式（爆款和普通款式比例3/17左右），所有成品——库存核准。
2、货号标识 12b353-112-年份 b-性别 35-用料 3-系列 -1-颜色等——单品属性3、拍照——图片（设计爆款模板3套，和普通款模板）4、作图抠图美化——图片优化（爆款设计），效果图渲染5、装修——店铺形象优化版块布局草稿：（春款上新，超值热卖，网络专供，断码清仓，折扣区，周末疯狂购，搭配减价）——店铺活动版块模板（根据节气变化更新）6、装修完毕，店铺活动+假拍——引流量，为下一步平台活动（包邮试用，超级买家秀等）做铺垫7、客服售后，处理问题，统计买家信息，反馈至运营，一起分析，维护回访。