监理规范表式填写作业指导书(一) - 制度大全
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监理作业指导书编制:毛元芳、张建国、郭新军审核:刘月山、赵金鼎审批:刘永忠滨州市中舜建设项目管理有限公司2013年1月前言面对复杂多变的竞争环境,面对监理行业的激烈挑战,为了使本公司能够规范发展,创造一种长期、无形的竞争力,我们必须对监理服务行为做一系列的统一规定,使其有法可依,有章可循,做到有计划、有程序、有标准、有记录、有检查、有总结,并形成工作制度,为此要特编制监理作业指导书,提供了一些具体的做法和要求,供参考使用。
第一部规章制度一、施工阶段监理管理制度:1、工程开工报审制度.工程开工前,承包商必须按照要求上报开工报审,开工报审前需要通过以下资料的报审工作(1)工程施工组织设计(2)项目部施工安全管理体系(3)工程安全防护措施费用使用计划报审。
同时需要附以下资料:错误!项目经理部管理人员情况一览表及有关证件错误!进场材料、设备名称、数量、规格和性能一览表错误!特殊工种人员(电工、焊工、吊篮作业工)的姓名、上岗证一览表及有关证件错误!安全施工许可证2、施工组织设计和技术方案的审批制度。
工程开工前,承包商必须编制详细、切实可行的施工组织设计报监理审批.其余各专项施工方案必须在每一项工作开展前7天上报。
(如吊篮安装方案)。
3、原材料(构配件)、设备进场使用报验制度。
所有投入工程实体的材料均需报验,未报验合格不允许使用。
(本工程的石材在同一颜色上面要使用同一矿脉的,保证色系的一致,提交样品参照验收)。
4、材料见证取样送检制度。
对于需要复检的材料、试验必须由监理单位见证员见证下由施工单位的取样员取样、送检,未取得合格检测报告前不允许使用(大理石、结构胶、现场拉拔试验).5、隐蔽工程报验制度。
隐蔽工程在承包商自检合格、技术资料齐全情况下,提前通知监理机构,监理机构按照图纸、规范和有关合同文件检验合格后,方能进行下道工序。
幕墙施工应对下列部位或项目进行隐蔽工程验收.错误!放线及龙骨安装错误!被封闭的保温材料厚度和保温材料的固定;幕墙周边与墙体接缝处保温材料的填充错误!构造缝、结构缝错误!避雷施工6、工序质量报验制度。
监理工程师作业指导书1施工组织设计的审核1.目的:为逐步实现我中心监理作业指导书〔质量体系第三层次文件〕标准化,从控制要点及程序操作,对审核施工组织设计的监理作业提供指导。
施工组织设计是指导工程施工的纲领性技术文件,也是监理工作的依据之一。
通过对施工组织设计审核,是监理工作中预控的重要措施和方法。
本作业指导书为标准版本〔企业标准〕。
各工程监理部在实际运用中,应根据需要进展补充或删减。
2.依据文件2.1 ?建立工程监理标准?GB50319 -2000;2.2 ?建立工程监理规程?DBJ01-41-2002;2.3 ?建筑工程资料管理规程?DBJ01-51-2003.3.对施工单位的要求3.1 根据合同约定或监理单位要求,施工单位应在正式施工前将需要监理单位审核的施工组织设计编制完成,并经施工企业单位的技术负责人审批。
3.2 施工组织设计的报审有时限规定。
施工单位应按照施工合同或约定的时限要求完成报送和审批工作。
规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程,可分阶段报批施工组织设计。
3.3 主要分部〔分项〕工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。
冬、雨期施工应编制季节性施工方案。
3.4 施工组织设计及施工方案编制内容应齐全。
施工单位应首先进展内部审核,并填写?工程技术文件报审表? [ 表 B2-1(A1 监 )] 报监理单位批复后实施。
3.5 当涉及主体和承重构造改动或增加荷载时,必须将有关设计文件报原构造设计单位或具备相应资质的设计单位核查确认,并取得认可文件前方可正式施工。
同时对施工组织设计做修改后重新报监理单位审核。
3.6 发生较大的施工措施和工艺变更时,应向监理单位办理变更审批手续。
4.对监理工程部的要求4.1 施工组织设计〔施工方案〕是由承包单位编制的技术文件,应由承包单位对其负编制责任。
监理单位重点核查其审批程序、内容是否全面;是否具备可行性、有效性、合理性。
编号:TQC/K892监理规范表格填写要求完整版In management, in order to make all the staff know what to do and what not to do, their responsibilities are of great significance to the work of the whole enterprise, so as to mobilize the enthusiasm of the staff and become the driving force of enterprise production.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写:________________________审核:________________________时间:________________________部门:________________________监理规范表格填写要求完整版下载说明:本管理规范资料适合用于管理中,为使全体人员都知道应该做什么,不应该做什么,以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用,从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
监理规范表格的填写要求一、表式说明《基本表式》共有32种表式,分为A、B、C、D四类:A类表为承包单位用表,B类表为监理单位用表,C类表为各方通用表,D类表为监理单位内部管理用表。
《基本表式》适用于各类建设工程(施工阶段)监理工作。
二、填表基本要求1、《基本表式》应采用碳素墨水、蓝黑墨水书写。
2、填写《基本表式》应使用规范的语言,法定计量单位,历年、月、日。
签署人签名应采用惯用笔迹亲笔手签。
3、各表申报或报审应当遵循合同、规范所规定的程序,且该程序应在监理规划中明确。
监理工作作业指导书前言《监理工作作业指导书》是按现行监理工作的有关法律、法规、规范和标准的要求,进行整理、归纳、编制的,对监理项目部开展监理工作起到一定的指导作用,如规范、标准等有所变动,则按新的要求执行.(包括建设工程监理基本表式)目录一、项目监理工作的程序和分工1.监理项目业务工作程序 (1)2.监理项目业务各阶段工作的分工 (2)3.施工阶段监理工作的总程序 (3)二、施工阶段主要监理工作的流程1.隐蔽工程检验流程 (4)2.技术联系工作流程 (4)3.材料审核流程 (5)4.进口材料、设备审核流程 (5)二、施工阶段各项监理工作的要求1.对施工承包商的质量管理体系、质量管理制度审查的要求 (5)2.对分包单位审查的要求 (6)3.对设计图纸会审纪要和施工组织设计(方案)审核的要求 (6)4.对工程开工条件审核的要求 (7)5.对材料、构配件、设备质量控制的要求 (8)6.对工程测量复核的要求 (9)7.对旁站监理工作的要求 (9)8.对分项、分部工程质量控制的要求 (10)9.对工程进度控制的要求 (12)10.对工程投资控制工作的要求 (12)11.对单位工程、竣工验收工作的要求 (12)12.对监理工作联系单、监理工程师通知单等工作的要求 (13)13.对工程例会、会议纪要工作的要求 (14)14.对监理月报工作的要求 (14)15.对监理日记工作的要求 (14)16.对监理项目施工方和监理方资料工作的要求 (15)17.对监理工作总结编写工作的要求 (15)四、各分项、分部工程的监理工作1.地基与基础分部工程 (16)2.主体结构分部工程 (19)3.建筑装饰装修分部工程 (22)4.建筑屋面分部工程 (24)5.建筑给水、排水及采暖分部工程 (24)6.建筑电气分部工程 (25)7.智能建筑分部工程 (26)8.通风与空调分部工程 (27)9.电梯分部工程 (27)10.建筑节能工程 (28)11.市政道路工程 (29)12.绿化工程 (32)13.结构加固工程 (34)监理的制度化、规范化、标准化的应用是决定监理工作质量的关键,亦是施工质量一个很重要的外在.有关施工安全监理详见《安全监理工作一、 监理工作程序和分工1.监理项目业务工作程序1.3 监理工程师应对施工方的技术组织措施、组织机构、人员职责和施工操作过程中关键工序的质量提出要求。
工程材料和设备质量监理作业指导书(1)工程材料和设备质量监理作业指导书(1)根据建设工程质量管理条例,监理工程师对进场的工程材料、设备、构配件和半成品等把关不严,将不合格材料、设备当作合格签字应负行政处罚的法律责任。
而目前建筑材料市场和流通领域存在以假当真的情形,给工程监理签认工程材料和设备带来许多难度,也潜在存在大量的风险。
而且上海市建设和管理委员会和市建材业管理办公室为了规范上海建筑生产、流通和使用领域的质量行为,对主要材料实行准用和备案管理。
为了便于项目部能够严格把好材料审核关,公司制定了工程材料、半成品质量审核工作指导书和材料审核工作台帐,现就材料审核工作组织、基本规定、主要材料审核实施要点以及上海市关于材料准用、备案管理的有关规定、材料见证取样试验规定和材料台帐的填写等分述如下。
1审核工作组织1.1监理项目部见证人员每个项目部必须按要求配置一名专职的、经过培训考核合格的材料见证员,全面负责本项目工程材料等的管理,其主要职责如下:负责工程原材料、成品、半成品的见证取样和送检工作,包括核对进场材料的出厂编号、炉批号、包装和标识等,合理确定各种材料的检验批次,防止少复试和漏复试;负责收集和统计工程材料/构配件/设备审核所需的合格证明文件(包括质保书、准用证、交易凭证等)、工程材料复试报告和现场试块等试验合格文件;及时准确地填写”工程原材料、成品、半成品审核工作台帐”。
1.2专业监理工程师负责对所分管工程使用的工程材料/构配件/设备报审资料和工程现场制作试块等试验报告进行审核,并签署审核意见;负责处理或协助处理在监理工作中发现的不合格工程材料,工程材料的不合格使用以及不合格的工程实物,并复查整改结果;在组织分项工程验收时,负责阶段性审核该分项所用的全部质保资料。
1.3总监理工程师定期检查工程材料/构配件/设备审核监理工作质量,原则上每周不得少于一次,在地基基础和结构施工关键阶段,每周应不少于两次;分部和单位工程质量验收前核查工程实物质量现场试验结果;负责处理需要返工处理或加固补强的工程材料上的质量事故。
监理工作作业指导书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]监理工作作业指导书前言《监理工作作业指导书》是按现行监理工作的有关法律、法规、规范和标准的要求,进行整理、归纳、编制的,对监理项目部开展监理工作起到一定的指导作用,如规范、标准等有所变动,则按新的要求执行。
(包括建设工程监理基本表式)目录一、项目监理工作的程序和分工1.监理项目业务工作程序 (1)2.监理项目业务各阶段工作的分工 (2)3.施工阶段监理工作的总程序 (3)二、施工阶段主要监理工作的流程1.隐蔽工程检验流程 (4)2.技术联系工作流程 (4)3.材料审核流程 (5)4.进口材料、设备审核流程 (5)二、施工阶段各项监理工作的要求1.对施工承包商的质量管理体系、质量管理制度审查的要求 (5)2.对分包单位审查的要求 (6)3.对设计图纸会审纪要和施工组织设计(方案)审核的要求 (6)4.对工程开工条件审核的要求 (7)5.对材料、构配件、设备质量控制的要求 (8)6.对工程测量复核的要求 (9)7.对旁站监理工作的要求 (9)8.对分项、分部工程质量控制的要求 (10)9.对工程进度控制的要求 (12)10.对工程投资控制工作的要求 (12)11.对单位工程、竣工验收工作的要求 (12)12.对监理工作联系单、监理工程师通知单等工作的要求 (13)13.对工程例会、会议纪要工作的要求 (14)14.对监理月报工作的要求 (14)15.对监理日记工作的要求 (14)16.对监理项目施工方和监理方资料工作的要求 (15)17.对监理工作总结编写工作的要求 (15)四、各分项、分部工程的监理工作1.地基与基础分部工程 (16)2.主体结构分部工程 (19)3.建筑装饰装修分部工程 (22)4.建筑屋面分部工程 (24)5.建筑给水、排水及采暖分部工程 (24)6.建筑电气分部工程 (25)7.智能建筑分部工程 (26)8.通风与空调分部工程 (27)9.电梯分部工程 (27)10.建筑节能工程 (28)11.市政道路工程 (29)12.绿化工程 (32)13.结构加固工程 (34)监理的制度化、规范化、标准化的应用是决定监理工作质量的关键,亦是施工质量一个很重要的外在条件。
目录一、监理服务过程控制的规定----------------------- -----1二、编写《监理规划》的规定--------------------- ----8三、召开工地例会的规定------------------ -----------22四、监理日志记录内容的规定--------------- -------------24五、施工组织设计审核内容-------------------- ----------26六、施工阶段设计交底与图纸会审的规定------- - --- ---27七、监理工程师交底书--------------------------------------29八、安全技术交底书---------- -------- ---- -------------33九、房屋建筑工程施工旁站监理方案-- ---------------38十、《监理月报》的编写要求-------------- ----------- -----43十一、工程项目监理工作总结的编写要求------------------ 45 十二、工程质量评估报告------------ -------------- 47十三、建设项目监理文件管理规定--- -------- --- --- ----49一、监理服务过程控制的规定1、目的为了保证监理服务按规定的要求进行,使之在受控状态下,达到规范化管理,确保监理服务满足合同规定的要求。
2、适用范围适用于所有签定了委托监理合同的建设工程项目的监理服务过程。
3、职责3.1工程部负责对项目监理部监理服务提供过程的监督检查。
3.2 项目监理部负责监理服务提供过程的具体实施。
4、工作程序4.1项目监理部的建立4.1.1 根据委托监理合同,组建总监理工程师负责制的项目监理部,配备必要的监理服务资源。
4.1.2 总监理工程师由公司总经理任命,专业监理工程师由工程部提报组建人员建议,与总经理商定。
监理作业指导书(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订:__________________单位:__________________时间:__________________Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-3543-70 监理作业指导书(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
1. 岗前教育:监理人员进场后正式开展工作前,由工程部或总监(项目负责人)组织进行岗前教育,包括监理工作具体要求、各种管理制度、职业道德、廉政建设等。
以后其他陆续进场、根据需要调整的监理人员,也应该进行岗前教育。
岗前教育作为业务建设内容,成文、归档。
2. 监理规划:监理规划是监理工作的重要指导文件,也是归档的重要资料。
监理规划一般包括监理规划、安全监理规划和监理应急预案等。
监理规划在监理人员进场后正式开展监理工作前编制完成。
监理规划一般可参照相关的范本文件编写,最强调的是针对性。
监理规划至少包括监理规范明确的14项主要内容,不得缺失。
监理规划由总监理工程师组织编制、报审,公司总工程师审批,公司盖公章,否则为无效文件。
监理规划现场监理部存放,供内部学习和各级检查。
监理规划要求组织内部交底,要求填写《监理工作内部交底记录表》。
3. 监理实施细则:监理实施细则是监理工作实施阶段重要的具有可操作性文件,也是归档的重要资料。
监理实施细则要分阶段在各个不同的专业工程施工前编写完成。
公司名称:项目名称:主要负责人:时间:监理内部管理作业指导书1、监理资料管理作业指导书1.目的为逐步实现我公司监理作业指导书标准化,具体指导监理资料的操作和管理,有效地为我公司对监理资料(从项目监理部进驻开始)的正确形成、收集、整理、检查、最后完成工程档案提供帮助。
2.适用范围本作业指导书适用于各项目监理机构、工程监理部、和公司各部门对监理资料(纸质载体)从过程控制到检查等诸过程及资料管理等工作;作为公司本项工作的通用作业指导书。
3.依据文件3.1《工程建设监理规范》GB;3.2《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001;3.3公司《质量手册》;3.4公司《监理资料整理说明及实施要求》3.5其它相关文件及作业指导书。
4.文件格式和要求4.1根据档案案卷规格要求,资料、封面、目录、备考表统一采用A4(297×210mm)纸;小于A4幅面的文件要用A4白纸衬托(可在档案整理时处理);4.2连续多页的资料(设计监理资料(B1类)、监理管理资料(B2类)等)在打印、复印时应采用双面打印、复印,以节省存放空间和纸张;4.3编制B1类、B2类资料,应按公司“监理资料整理说明及实施要求”;4.4填写的工程资料应以施工质量验收规范、工程合同、设计文件等为依据;4.5工程资料应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项;表格应统一采用《资料规程》、《监理规程》、《质量手册》和公司有关规定表格,特殊要求增加的表格应依据《资料规程》统一归类;4.6工程资料应进行分级管理,各项目监理部总监理工程师负责本项目监理部监理资料的全过程管理工作;工程资料的收集、整理由各项目监理部专职或兼职信息资料员负责;审核工作由各部城建档案管理员负责;竣工后项目总监组织各专业人员和信息资料员整理,经城建档案管理员审查签字后,最后总监签认再报公司办公室归档保存(办理移交手续);4.7对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的,应按有管规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。
监理规范表式填写作业指导书(1)监理规范表式填写作业指导书(1)《工程建设监理规范》(GB50319-2000)的颁布规范、统一了施工阶段的监理审核和行文工作。
现对施工阶段监理工作的基本表式与原《上海市工程建设施工监理实施细则》沪建建(95)第200号文件施工监理表式的异同进行比较,并结合《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)、《建设工程监理委托合同(示范文本)》(GF-2000-0202)提出相关表式填写和审核的建议,供现场监理人员参考。
1A类表(承包单位用表)1.1A1工程开工/复工报审表本表用于开工时,将表头中的”/复工”划掉。
如整个项目一次开工,可只填一次。
一般当一个项目有多个单位工程组成,应分别填写”工程开工报审表”,应当与建设工程质量报监的单位工程个数相呼应,有多少报监子项,就填多少张”工程开工报审表”;证明文件应能说明具备开工条件的相关资料,主要应有:a.”三通一平”条件;b.施工组织设计(方案)或施工项目管理规划已获得批准;c.主要施工机具的到位率和完好率满足开工需要;d.主要施工材料的进场和检验已完成,符合施工需要;e.已建立施工质量保证体系和安全生产管理体系;本表也用于因各种原因导致的工程暂定的复工申请,此时应将”开工/”划掉。
附1的”开工报告”应改为”复工报告”,附1的证明材料应有详尽的具备复工条件的相关资料,首先应列举工程暂停指令的编号及签发单位,当导致暂停的原因是危及结构安全或使用功能的话,整改完成后,应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件,其中”建设工程鉴定意见”必须由有资质的监测单位出具;审核注意事项:项目经理应当按照协议书约定的开工日期开工。
项目经理不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复项目经理。
工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意项目经理要求,工期相应顺延。
建筑施工监理规范作业指导书第1章监理前期准备工作 (4)1.1 监理机构设置与人员配置 (4)1.1.1 监理机构设置 (5)1.1.2 人员配置 (5)1.2 监理规划与监理细则 (5)1.2.1 监理规划 (5)1.2.2 监理细则 (5)1.3 监理合同与施工合同审查 (6)1.3.1 监理合同审查 (6)1.3.2 施工合同审查 (6)1.3.3 合同执行监控 (6)第2章施工现场监理要点 (6)2.1 施工现场质量控制 (6)2.1.1 材料验收 (6)2.1.2 施工过程监控 (6)2.1.3 施工质量检测 (6)2.1.4 质量问题处理 (6)2.2 施工现场安全管理 (6)2.2.1 安全防护设施检查 (6)2.2.2 安全培训与教育 (6)2.2.3 安全生产责任制 (7)2.2.4 安全处理 (7)2.3 施工进度监控 (7)2.3.1 进度计划审查 (7)2.3.2 进度实施监控 (7)2.3.3 进度协调 (7)2.3.4 进度报告 (7)第3章材料与设备监理 (7)3.1 材料验收与质量控制 (7)3.1.1 材料验收 (7)3.1.2 质量控制 (7)3.2 设备验收与功能测试 (8)3.2.1 设备验收 (8)3.2.2 功能测试 (8)3.3 材料设备存放与管理 (8)3.3.1 存放要求 (8)3.3.2 管理措施 (8)第4章施工过程监理 (9)4.1 施工工艺与操作规程 (9)4.1.1 监理人员应熟悉施工工艺及操作规程,保证施工过程符合设计要求和现行规范。
(9)4.1.2 对施工工艺和操作规程进行审查,保证施工方编制的工艺文件具有可操作性和合理性。
(9)4.1.3 监督施工方严格按照施工工艺和操作规程进行施工,对不符合规定的行为及时纠正。
(9)4.1.4 定期组织施工工艺及操作规程培训,提高施工人员业务素质,保证施工质量。
94.2 施工过程质量控制 (9)4.2.1 监理人员应制定施工过程质量控制计划,明确质量控制目标、措施、方法及责任人。
作业指导书监理部前言如今,在工程建设中,监理工作越来越重要;越来越多的监理企业进入建设市场,市场对监理工作要求也越来越高;监理企业如何发展,如何从中获得较好的经济效益,与公司的每一位监理工程师开展工作的好坏有直接关系;为了让公司每一位工程师尽快熟悉和掌握监理工作程序,有条不紊的开展监理工作,公司技术部结合实际工作经验及国家有关规范、标准编制本作业指导书,希望能够给每一位工程师的工作提供帮助。
该手册中不足的地方希望每一位监理工程师能够及时提出以便及时改正。
目录前言一、管理类资料:(一)监理部廉洁工作制度及监理工程师工作纪律、廉洁工作保证书(二)监理岗位职责(三)监理工作制度(四)管理用表(五)监理工程师工作考核二、技术类资料:(一)监理工作程序、协调程序(二)安全监理工作程序、安全监理制度、安全监理实施细则(三)监理规划及监理实施细则的编制要求(四)监理月报及监理工程师日记的编制要求(五)工程质量评估报告的编制要求(六)监理工作总结的编制要求(七)监理工作流程图(八)常用监理表格一、管理类资料(一)监理部廉洁工作制度及监理工程师工作纪律、廉洁工作保证书●监理部廉洁工作制度为继承和发扬公司廉洁工作优良作风,规范现场监理工作行为,要求所有员工必须遵守公司工作纪律和工作制度;恪守监理岗位职责,有良好的执业道德;共同塑造“守法、诚信、公正、科学”的企业形象;对于违反者,监理部将予以严肃处理,直至开除。
一、试用期内员工1.违纪行为处理⑴违反工作纪律第 1、2 条。
第一次——给予口头警告,总监应正确引导;三次以内(含三次)——试用期延长一个月;累计四次及四次以上者,公司将予以辞退。
⑵违反工作纪律第 4、5、7、8 条。
第一次——予以口头警告,项目负责人应正确引导;第二次——试用期延长一个月;累计三次予以辞退。
⑶违反工作纪律 10、11、13 条。
第一次——予以口头警告,项目负责人应正确引导;累计三次试用期延长一个月;如果因此造成公司信誉和利益损失的应予辞退处理。
建设工程施工安全监理工作作业指导书版本号:编写人:审核人:批准人:批准日期:发放号:受控状态:目录一、总则 (3)二、引用标准 (3)三、安全监理工作方针和目标 (4)四、安全监理工作管理职责 (4)五、安全监理人员工作职责 (6)六、安全监理工作程序及要求 (7)七、安全监理工作制度 (11)八、安全监理工作资料管理 (16)九、安全监理及生产安全事故应急预案 (17)十、安全监理实施细则编制指导 (17)附件一:监理人员安全守则 (36)附件二:安全监理工程师日常巡视、旁站监控要点 (37)附件三:工程建设施工安全标准强制性条文 (42)附件四:重大危险源工程安全控制办法 (62)附件五:常见危险源及其控制对策 (64)附件六:监理项目部安全监理工作台帐 (67)附件七:安全监理工作台帐清单分类要求 (68)附件八:重大危险源工程监理控制程序 (70)附件九:安全监理工作表式 (71)建设工程施工安全监理工作作业指导书一、总则1.1本指导书依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)、《河南省建设厅关于加强建设工程安全监理工作的通知》(豫建建[2020]61号)、《河南省建设工程安全监理导则》和《建设工程监理规范》(GB50319—2020)等文件的相关要求,在安全监理工作中建立对重大危险源监控制度和重大隐患整改制度,以加强对重大危险源工程的监控和管理工作,确保监理安全管理目标的实现,并为指导我公司建设工程安全监理工作,加强和提高安全监理管理水平,促进全公司监理工作科学化、规范化,特制定本指导书。
1.2 本指导书为我公司规范安全监理工作的指导性文件。
1.3各监理项目部应根据委托监理合同的约定,并参照本监理工作作业指导书规定,具体明确开展施工现场安全监理工作的职责、程序及工作要求;1.4监理项目部应严格按照施工安全管理的法律、法规、规范、标准和本作业指导书的规定,在确保监理人员自身安全的前提下(执行《监理人员安全守则》见附录一)积极主动地开展施工现场安全监理工作,确保监理委托合同得以准确和规范的履行;1.5本指导书由工程管理部负责编制、发布并解释,自发布之日起正式实施。
监理规范表式填写作业指导书(一)-制度大全
监理规范表式填写作业指导书(一)之相关制度和职责,监理规范表式填写作业指导书(1)《工程建设监理规范》(GB50319-2000)的颁布规范、统一了施工阶段的监理审核和行文工作。
现对施工阶段监理工作的基本表式与原《上海市工程建设施工监理实施...
监理规范表式填写作业指导书(1)
《工程建设监理规范》(GB50319-2000)的颁布规范、统一了施工阶段的监理审核和行文工作。
现对施工阶段监理工作的基本表式与原《上海市工程建设施工监理实施细则》沪建建(95)第200号文件施工监理表式的异同进行比较,并结合《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)、《建设工程监理委托合同(示范文本)》(GF-2000-0202)提出相关表式填写和审核的建议,供现场监理人员参考。
1A类表(承包单位用表)
1.1A1工程开工/复工报审表
本表用于开工时,将表头中的"/复工"划掉。
如整个项目一次开工,可只填一次。
一般当一个项目有多个单位工程组成,应分别填写"工程开工报审表",应当与建设工程质量报监的单位工程个数相呼应,有多少报监子项,就填多少张"工程开工报审表";
证明文件应能说明具备开工条件的相关资料,主要应有:a."三通一平"条件;b.施工组织设计(方案)或施工项目管理规划已获得批准;c.主要施工机具的到位率和完好率满足开工需要;d.主要施工材料的进场和检验已完成,符合施工需要;e.已建立施工质量保证体系和安全生产管理体系;
本表也用于因各种原因导致的工程暂定的复工申请,此时应将"开工/"划掉。
附1的"开工报告"应改为"复工报告",附1的证明材料应有详尽的具备复工条件的相关资料,首先应列举工程暂停指令的编号及签发单位,当导致暂停的原因是危及结构安全或使用功能的话,整改完成后,应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件,其中"建设工程鉴定意见"必须由有资质的监测单位出具;
审核注意事项:项目经理应当按照协议书约定的开工日期开工。
项目经理不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复项目经理。
工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意项目经理要求,工期相应顺延。
工程师不同意延期要求或项目经理未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。
因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知项目经理,推迟开工日期。
发包人赔偿项目经理因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。
1.2A2施工组织设计(方案)报审表
本表用于整个项目的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审,也用于单位工程的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审;
在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时,应重新报审,也填写本表,在证明文件中应详细说明变更的理由和依据,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认;
100环境卫生管理制度工作服管理制度信息化管理制度
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