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公司组织架构设置方案(一)公司组织架构设置方案（一）2014-8【目录】一、指导思想二、设置原则三、部门设置四、公司组织架构图五、公司组织结构分析六、公司领导及主要职能部门职责七、公司主要岗位职能和职责一、指导思想为实现公司的经营目标，优化管理流程、推进功能组合，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织架构。
二、设置原则.研究帮手.坚持高效、简洁、有序的原则；坚持适应公司体制改革的原则；坚持符合现代企业制度的原则。
三、部门设置根据公司发展的需要，公司内设董事长、总经理、副总经理、董事长助理、综合管理办公室、综合财务部、施工项目部、经营科、技术质安科一共九个部门。
四、公司组织架构图动词（verb的缩写）公司组织结构分析（一）、决策层为董事长和总经理，集中精力致力于企业战略规划、重大项目运作以及资源整合方面。
对公司的重大事情如公司的发展方向、战略的决策、方案及决等做出决策，其中董事长拥有公司的最高决定权；.研究帮手.(2)董事长秘书的实际作用是智囊或参谋，对决策层负责，对企业的战略发展进行研究、定位、分析和评估，为决策提供充分的息和依据；对于执行层，根据战略意图，通过定性定位和定量考核的方式制定执行计划，并对执行层的管理进行考核，给予相应的指导和各种支持。
由于董事长秘书不参与具体业务，与各部门没有直接的经济利益关系，可以从公司的角度对业务进行管理和审计；（三）、副总经理系公司经营计划的实际操作人，对总经理负责，是公司的经营目标得以实现关键人物，上至公司的经营策略，下至每一个具体项目的实施，都需要副总经理的积极参与，尽职尽责；(四)执行层为各职能部门，对分管副总经理负责。
鉴于公司需要和工作实际，各部门负责人直接向总经理负责，并以书面形式明确考核指标和内容。
主管副总经理负责考核，向总经理或董事长提供分析报告和考核依据。
六、公司主要职能部门职责(一)、综合管理办公室职责1、负责公司日常行政、后勤保障及办公设施、设备的采购及管理工作；2、负责公司行政会议及重要活动的组织与安排，作好会议纪录和会议议定事项的督办与检查工作；3.负责起草和打印公司文件；4、负责处理总公司、上级党政机关及相关部门发送公司的各种文件，并提出处理意见；5、负责对外宣传、息报送、接待和内外协调工作；6、负责公司证照年检和变更；.研究帮手..7.负责公司的保密、档案管理、综合管理等工作。
![公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]](https://img.taocdn.com/s1/m/6e0adc5da55177232f60ddccda38376baf1fe007.png)
公司财务管理问题解决建议[优秀范文5篇]第一篇：公司财务管理问题解决建议公司财务管理问题解决建议一、公司财务管理存在的问题1.内部控制薄弱各工程项目基础管理薄弱、未限定相应的费用率、原材料的利用率较低、成本分析粗劣、人员及物料成本控制不足等造成了项目成本增加利润减少。
2.资金管理不合理公司未明确各工程项目应收账款责任人及对应的奖惩制度造成应收账款增加、催收不及时公司各项费用报销、款项结算等财务制度不规范造成公司资金紧张同时公司没有财务预算机制未对资金做出整体规划资金未能得到合理的分配利用。
3.缺少融资公司现在的运营是靠自有资金缺少融资渠道使公司的流动资金紧张限制了公司的发展。
4.盈利模式单一工程项目前期投入大、账期长无形中加大了公司的资金压力。
二、解决建议一加强成本费用管理、控制工作 1.以财务管理为中心。
财务管理涉及到公司生产经营的各个环节贯穿于每一项经济活动中从公司的计划指标到盈亏和奖惩都应有一套完整、严密、可操作的规章制度。
通过这些内控制度的建设才能加强公司的相互制约和监督才能提高会计核算的工作质量才能防止和避免生产经营中的偏差及制止营私舞弊行为。
2.重点抓好采购成本、项目成本、管理费用等支出的管理采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量要认真研究原辅材料的市场和采购策略按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购项目成本控制重点放在项目费用制定合理的项目费用率规定使用额度及范围等压缩库存减少资金占用和利息支出上管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上严格审批手续真正把管理费用管好、控制好。
二完善库存管理提高材料的利用率主要涉及四项内容进货项目决策、供应单位的选择、进货时间的决策和进货批量的决策。
库存管理的主要目的是降低存货的成本减少资金占用、提高材料的利用率。
三加强资金管理合理分配资金1.强化资金统一管理集中调度有偿使用内部使用资金模拟银行结算。
合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提改变财务部门坐等货款回笼的被动局面采取机动、多变的结算方式时刻注意资金运转偏差适时实施资金结构调整。
（运营管理）生产运作管理案例题题库及解答生产运作管理案例分析题库及答案案例1近年来，在全球电脑市场不景气的大环境下，戴尔却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额。
我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈，正如谈及沃尔玛成就商业王国时，“天天低价”被我们挂在嘴边；论及戴尔的成功之道，几乎是众口一词地归结为“直销模式”。
戴尔成功的诀窍在哪儿？该公司分管物流配送的副总裁迪克·亨特一语道破天机：“我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。
这就是区别。
”由于材料成本每周就会有1%的贬值，因此库存天数对产品的成本影响很大，仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。
亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。
亨特在分析戴尔成功的时候说：“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面，2000年这方面的总开支高达210亿美元，如果我们能在物流配送方面降低0.1%，就等于我们的生产效率提高了10%。
物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。
”而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%～0.1%之间，2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。
而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%～3%，在其他工业部门更是高达4%～5%。
问题：1、分析库存的利与弊。
2、结合案例，分析提高企业库存周转率的作用。
答：1、库存的作用：使企业获得规模经济，保持生产活动的连续性和稳定性，应对不确定性、随机性的需求变动，降低制造成本，提高作业效率，实现区域专业化生产。
库存的弊端：占用大量资金，增加企业费用支出，腐烂变质的损失，麻痹管理人员的思想。
2、库存周转率是指在一定期间（一年或半年）库存周转的速度。
提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。
由案例可见，缩短库存天数，加快库存周转率为戴尔赢得了很大的竞争优势。
案例2超级食品有限公司是一家新加坡独资企业，由新加坡超级咖啡股份有限公司于1993年在常州投资成立。
七彩安科智慧科技有限公司财务管理制度(试用版)总则第一条为适应七彩安科智慧科技有限公司(以下简称公司或本公司)发展的需要，加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展、推动公司资源的优化组合，以提升经济效益为经营目标，以社会责任为担当，依照《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度，各部门严格执行并遵守。
公司设立财务部，对公司经营活动进行财务核算、财务管理和财务监督。
财务部设经理一名，是公司会计机构负责人，负责组织实施日常财务工作。
根据业务设置会计岗和出纳岗。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
公司采用人民币为记账本位币。
公司会计期间自公历1 月1 日至12 月31 日止为一个会计年度。
第三条基本任务和方法财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。
（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部或专职部门定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好财务分析、绩效考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要环节，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
基础工作第五条公司应健全财务核算资料，以保证原始记录的真实、完整、正确、清晰、及时。
加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。
第1篇一、前言民爆公司作为我国重要的一类危险品生产企业，承担着为矿山、建筑、交通等行业提供爆破器材的重要任务。
随着我国经济的快速发展，民爆行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。
为了全面了解民爆公司的财务状况，本报告将对民爆公司的财务状况进行分析，旨在为公司的决策提供参考。
二、公司概况民爆公司成立于20XX年，是一家专业从事民爆器材研发、生产、销售和服务的企业。
公司总部位于我国某经济发达城市，拥有现代化的生产基地和完善的销售网络。
公司主要产品包括炸药、雷管、导火索等，广泛应用于矿山、建筑、交通等领域。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1.资产结构分析根据资产负债表，公司总资产为XX亿元，其中流动资产为XX亿元，非流动资产为XX亿元。
流动资产中，货币资金、应收账款、存货等占比较高，说明公司短期偿债能力较强。
非流动资产中，固定资产、无形资产等占比较高，说明公司具有一定的长期发展潜力。
2.负债结构分析公司负债总额为XX亿元，其中流动负债为XX亿元，非流动负债为XX亿元。
流动负债中，短期借款、应付账款等占比较高，说明公司短期偿债压力较大。
非流动负债中，长期借款、长期应付款等占比较高，说明公司具有一定的长期负债能力。
（二）利润表分析1.营业收入分析公司营业收入为XX亿元，同比增长XX%，说明公司市场占有率有所提升。
营业收入增长主要得益于矿山、建筑等行业需求的增加。
2.成本费用分析公司营业成本为XX亿元，同比增长XX%，主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。
期间费用为XX亿元，同比增长XX%，主要原因是销售费用和管理费用增加。
3.利润分析公司营业利润为XX亿元，同比增长XX%，主要得益于营业收入增长。
净利润为XX亿元，同比增长XX%，说明公司盈利能力有所提高。
四、财务状况综合评价1.偿债能力分析从资产负债表和利润表可以看出，公司短期偿债能力较强，长期偿债压力较大。
但公司营业收入和净利润均有所增长，说明公司具有一定的偿债能力。
安科生物财务绩效分析
安科生物是一家中国的医疗器械生产企业，主要业务包括医用高端制剂、医用器械等。
本文将从财务绩效的角度对安科生物进行分析。
一、资产负债状况
从资产负债表可以看出，安科生物的资产总额一直在增加，并且负债率在逐年下降。
这说明公司资产的质量在逐年提高，资金的使用越来越合理，风险也更加可控。
二、经营情况
安科生物的净利润一直在增长，说明公司发展迅速、盈利能力稳健。
毛利率近年来波
动较小，说明公司的产品利润空间较为稳定。
此外，经营现金流量也保持正常、稳定的状态，说明公司的经营能力良好。
三、成长性
安科生物的营业收入、净利润等指标均有明显的增长趋势，未来的发展潜力较大。
值
得注意的是，公司将研发经费占比较高，研发投入为未来增长提供了充足的动力。
四、盈利能力
安科生物的ROE不断提高，2018年已经达到了22.83%，说明公司的投资回报率较高。
另外，公司的净利润率也一直较高，表明公司能够有效地控制成本、提高产品附加值，有
很强的盈利能力。
五、风险控制
安科生物的财务费用占比较低，负债结构较为合理，风险控制较为稳健。
此外，公司
的现金流状况较好，流动性风险较低。
六、股东回报
安科生物的分红率一直在保持在较高的水平，这分别为2017、2018年的56.25%、
65.19%，表明公司对股东回报的承诺比较充分。
总体来看，安科生物的财务绩效较为优秀。
公司的资产质量不断提高，经营能力稳定、成长性较强，净利润率、ROE等指标也较为出色，同时公司的风险控制较为稳健，股东回
报承诺充分，投资价值较为突出。
深圳安科招股说明书
深圳安科招股说明书为公司拟上市时发布的资料，主要包括以下内容：
1. 公司概况：介绍深圳安科公司的基本情况，包括注册资本、成立时间、经营范围等。
2. 重大客户及合作伙伴：列出公司的主要客户及合作伙伴，说明与其的合作关系及业务情况。
3. 主要产品或服务：详细介绍公司的主要产品或服务，包括技术特点、市场竞争力及前景等。
4. 财务状况：披露公司的财务数据，包括收入、利润、负债、资产等情况，以及主要财务指标的发展趋势。
5. 市场分析：分析公司所在行业的市场规模、竞争格局及发展趋势，评估公司的市场定位和发展前景。
6. 经营策略：说明公司的发展战略和经营策略，包括开拓新市场、提高市场份额等措施。
7. 风险提示：列出可能对公司经营活动产生重大影响的风险因素，包括市场竞争、政策法规、技术风险等。
8. 公司治理：介绍公司的治理结构和运作机制，包括董事会、监事会、高级管理人员等情况。
9. 公司发展计划：列出公司的发展目标和计划，并说明实现这些目标的具体措施和时间表。
10. 股权结构及募集资金用途：披露公司的股权结构，包括主要股东及其持股比例，同时阐述募集资金的用途和计划。
以上仅为招股说明书的一般内容，具体的说明内容还会根据公司的特点及上市要求进行调整和补充。
仓储与库存管理小论文安科公司的ABC库存管理分析班别：物流122组员：曾大海 12203040201樊程 12203040203钟桂森 122030402362014-10-30安科公司是一家专门经营进口医疗用品的公司，2001年该公司经营的产品有26个品种，共有69个客户购买其产品，年营业额为5 800万元人民币。
对于安科公司这样的贸易公司而言，因其进口产品交货期较长、库存占用资金大，库存管理显得尤为重要。
安科公司按销售额的大小，将其经营的26种产品排序，划分为ABC类。
排序在前3位的产品占到总销售额的97％，因此，把它们归为A类产品；第4、5、6、7种产品每种产品的销售额在0.1％～0.5％之间，把它们归为B类；其余的21种产品(共占销售额的1％)，将其归为C类。
其库存物品统计如下表：类别库存物品销售价值（万元）销售价值百分比占总库存百分比A 3种5625 97 11.5B 4种116 2 15.4C 19种58 1 73.1安科公司在对产品进行ABC分类以后，该公司又对其客户按照购买量进行了分类。
发现在69个客户中，前5位的客户购买量占全部购买量的75％，将这5个客户定为A类客户；到第25位客户时，其购买量已达到95％。
因此，把第6到第25的客户归为B类，其他的第26--69位客户归为C类。
对于A类客户，实行供应商管理库存，一直保持与他们密切的联系，随时掌握他们的库存状况；对于B类客户，基本上可以用历史购买纪录，以需求预测作为钉货的依据；而对于C类客户，有的是新客户，有的一年也只购买一次，因此，只在每次订货数量上多加一些，或者用安全库存进行调节。
ABC分类后，安科公司库存管理的效果：对于安科公司这种经营进口产品且产品种类繁多、各产品的需求量变化幅度较大的企业来说，库存管理显得尤为重要，甚至关系到企业的生死存亡，所以，必须采取适当的措施对库存实施控制与管理。
而安科公司是对库存进行ABC分类控制与管理，这是符合该企业的企业特点的。
第1篇一、概述安博通（股票代码：300052）是一家专注于通信设备研发、生产和销售的高新技术企业，主要从事光通信设备的研发、生产和销售。
公司产品广泛应用于数据中心、运营商网络、光纤到户等领域。
本报告通过对安博通财务报表的分析，全面评估公司的财务状况、盈利能力、偿债能力和发展前景。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2021年12月31日，安博通总资产为16.21亿元，其中流动资产为9.57亿元，占总资产的59.02%；非流动资产为6.64亿元，占总资产的41.18%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（2）负债结构分析截至2021年12月31日，安博通总负债为5.42亿元，其中流动负债为3.91亿元，占总负债的72.27%；非流动负债为1.51亿元，占总负债的27.73%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
2. 利润表分析（1）营业收入分析2021年，安博通营业收入为10.53亿元，同比增长27.98%。
营业收入增长主要得益于公司产品市场需求旺盛，市场份额持续提升。
（2）毛利率分析2021年，安博通毛利率为33.42%，较2020年提升2.46个百分点。
毛利率的提升主要得益于公司产品结构优化，高毛利率产品占比提高。
（3）期间费用分析2021年，安博通期间费用为2.23亿元，同比增长18.46%。
期间费用增长主要由于销售费用和研发费用增加。
（4）净利润分析2021年，安博通实现净利润为1.15亿元，同比增长24.78%。
净利润增长主要得益于营业收入增长和毛利率提升。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析2021年，安博通经营活动现金流量净额为1.26亿元，同比增长21.46%。
经营活动现金流量净额增长主要得益于公司营业收入增长。
（2）投资活动现金流量分析2021年，安博通投资活动现金流量净额为-0.46亿元，主要用于购买固定资产、无形资产等。
Analyze business performance and financial positionThe following information relates to Ark-Chaos Limited for 2 years ending December 31, Year 1 and December 31, Year 2.December 31 Year 1(’000)December 31Year2 (’000) Sales 160 180Cost of Sales:Beginning Inventory 10 14Purchases 100 130Goods Available for Sale 110 144Less: Ending stock 14 96 24 120Gross profit 64 60 Administrative expenses 1 1Debenture interest 18 24Distribution costs 13 32 15 40Net Profit before taxation 32 20 Corporation Tax 8 5Profit after taxation 24 15 Dividends 16 9Retained profit for the financial year 8 6Retained profits b/f 4 12Retained profits c/f 12 18Balance sheets as at December 31 Year 1(’000)December 31Year2 (’000) Current AssetsCash 3 1Accounts receivables 20 60Inventory 14 2437 85Tangible fixed asset 88 86Total Assets 125 171Current LiabilitiesAccounts payables 10 62 Corporation tax payable 15 6 Dividends 8 533 73Long-term Liabilities5% Debentures 20 20Capital and ReservesIssues and fully paid ordinary $1 shares 60 60Retained profits c/d 12 18 Shareholders’ Equity 72 78Total Liabilities and Equity 125 171Additional Materials：●Purchase and sales are made evenly throughout the year●All Purchase and sales are made on credit●The company sold 40,000 units in year 1, and 60,000units in year 2●There were no sales on fixed assets during year 2Required:1.Calculate the accounting ratios.2.Prepare a report to the shareholders and the creditors of the company commenting on the ratiosfor both years with suggestions for improvements where appropriate.Ratio Analysis Report: Company Name: Ark-Chaos Limited Profitability1.The gross margin has fallen from 40% to 33% indicating either a fall inthe selling prices of the products offered by the company or a rise in the cost of purchases or a combination of both.2.The mark up on goods has fallen thus the company has, deliberately,been prepared to take a lower profit on each unit sold.3.The net margin has nearly halved on the previous year. This is due to thefall in the gross margin combined with an increase in the expense to sales ratio. The relationship between the ratios is such that the net margin = gross margin less overhead expenses. Overall the company’s performance with regard to profitability is poorer this year than last year. Liquidity1.The current ratio has improved slightly on the previous year (1.16: lcompared to 1.12:l).2.The current ratio measures the ability of the company to pay its urgentdebt as it falls due.3. A general measure of liquidity is that this ratio should be 2:l i.e. acompany should ideally have double the amount of current assets to current liabilities.4.Ark-Chaos Limited fails short of the ‘idea l’but all companies aredifferent and provided the ratio does not dramatically worsen the company should in theory be able to repay creditors on demand.5.The acid test ratio excludes stock from its comparison of the proportionof current asset to current liabilities thus recognizing that stock is the least liquid asset in that large amounts of unsold stock might be difficult to turn into cash. The acid test ratio has improved on the previous year indicating that any liquidity problems that the company has have little to do with under utilized stock holdings. Rather the company seems to have achieved a better liquidity performance by simultaneously increasing its debtors and creditors. The liquidity situation will become more serious if the company cannot find additional cash funds since the decrease in the bank balance is worrying.Efficiency1.The proportion of sales to fixed assets has improved with each $l ofinvestment in fixed assets generating $2.10 in sales revenue compared to $l.80 the previous year. This indicates that the company has become more efficient in its ability to utilize its assets.2.The debto rs’ collection time has increased dramatically. The company istaking 76 days longer to collect in debt from debtors. It appears therefore that any increases in sales have been achieved by offering extended credit terms to customers in order to encourage them to buy. 3.Similarly the amount of time taken by the company to repay its owncreditors has increased to 174 days from only 36 days the previous year.If this trend continues the company may find it becomes difficult to obtain credits from suppliers as it will gain a reputation as a slow payer.If the company can encourage debtors to pay more quickly then it might find it possible to pay its own debts faster.Shareholder Returns1.The shareholders of Ark-chaos Limited will not be too happy with thisyear’s performance. The ROCE has fallen from 33% to 19%. There has been no change to the share capital issued by the company so the fall is solely due to falling profits.2.Shareholders will need to be convinced that continuation of the policy oflow pricing with the aim of achieving higher sales is in their best interests.Summary/Recommendations1.To improve profitability increases the mark-up on sales of goods. Thecompany must be careful however not to price itself out of the market(i.e. be uncompetitive). The selling price of goods in the current yearaverages $3 per unit compared with $4 last year. The higher turnover has not resulted in proportionately higher profits and the company will need to urgently review its policy. It could try moving to a better quality of product with a higher selling price. The overhead expenses are a further drain on profitability and the company can cut back in this area by, for example, reducing staff costs cutting back on advertising, improving efficiency of utility usage etc.2.To improve liquidity the main problem in this area is a lack of hard cash.It may be possible to offer some sales on cash rather than credit terms.My Improvements in the debtors and creditors ratios (see below) will in turn improve liquidity.3.The company must take steps to ensure it has adequate cash fundsavailable to pay out the declared dividend to shareholders. In the short term it may be possible to obtain short term finance e.g. a loan or a bank overdraft to achieve this aim.4.To improve efficiency the company must encourage its debtors to paymore quickly by offering incentives for early settlement perhaps in the form of cash discount. Since all sales are on credit the company must ensure that all customers are credit worthy by obtaining and checking credit references other credit control procedures should be reviewed with perhaps the setting of a credit limit for each customer an option .The creditors payment time can only be improved if cash funds become available to enable the company to pay up. By encouraging debtors to pay the company should be able to repay its own debts more efficiently.5.The company has been successful in increasing its stock turnover and itshould aim to continue this policy. However it is inevitable that if the company has to increase its selling price that the rate of stock turnover will decrease but the main objective of the company is to make a profit and it may well be able to meet this aim with a lower rate of stock turnover.6.The proportion of fixed assets to sales should continue to be monitoredto ensure that machinery is being properly maintained, renewed and utilized efficiently.7.To improve shareholders returns - the key in this area is increasedprofitability coupled with a necessity to ensure that adequate funds become available to pay this year’s dividend shareholders generally will be looking at the long term performance objectives of the company and will have to be convinced that any recommendations for improvements in performance.。
