管理评审报告
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管理评审报告
编号:
评审会议时间 2012年7月12日
评审会议地点 公司2号会议室
参加会议人员：公司领导层、部门负责人、项目经理等。
管理评审的综述及结论
按照质量、安全、环境体系标准、公司的管理手册、程序文件、作业文件、外来文件和相关管理法规，2012年7月12日在总经理和管代的主持下，召开了2012年度管理评审会议。根据会议议程安排，各部门分别就本部门体系运行状况和改进措施做了汇报，并分组针对体系运行中存在的问题和改进的措施认真讨论和总结。
一、管理体系运行总体评价：
1、QEOHMS符合标准、法律法规及顾客要求，公司的QEOHSMS方针有效、适宜，能满足公司持续快速发展的需要。
2、2012年7月公司QEOHSMS目标完成情况如下：
A． 公司经营状况良好，完成施工总产值1.15亿元；
B． 获楚天杯一项，优质工程2项，结构优质工程，文明施工样板工地1项；
C． 未发生顾客投诉，顾客满意度约 90 %以上；
D． 粉尘和噪音排放符合环境体系要求；
E． 无重大伤亡事故；
F． 无重大机械伤害事故和中毒事故；
G． 无火灾事故；
H． 无职业病。
3、组织机构设置合理，能确保公司QEOHSMS的正常运行。
4、资源配置合理，截止2012年7月，公司资源投入情况如下：
A. 一级建造师12人，二级建造师 28人，新聘普通员工人56人；
B. 组织参加各类培训12 项，尤其是一级建造师培训，投入资金 6万元多，大专培训，耗资12万元；
C. 新购办公设备（碎纸机、手提电脑、复印机、打印机等）8台/套，新购大中型设备5台套。
5、2012年度内部审核共发现6个不符合项，现己制定纠正措施计划，并得以实施和验证。
6、QEOHS管理水平逐步提高，预计2012年度公司QEOHSMS目标可以实现。
7.法律法规的符合性评价；公司于2012.6.26组织有关部门对法规的遵守情况进行了评价，依据检测报告得出结论目前公司能依法经营各项指标符合法规要求，无违法情况发生。
二、存在问题及合理化建议
根据管理评审会议反映情况、内部审核结论及相关领导和各部门的建议和要求，本次管理评审发现公司QEOHSMS存在共性问题，一致认为，如下问题急待改进：
1、完善环境、职业健康与安全的数据统计工作，充分利用数据分析结果，指导实践。
2、加强现场文明施工管理，改善现场作业环境。
3、增加对特殊工种的培训次数。
4、做好工程技术资料和安全管理资料的同步。
6、完善合格供方评价、检查等记录。
7、加强安全防护，大型机械的维修保养检查。
8、加强分包队伍的管理，提高工程质量。
三、取得业绩：
公司获“湖北省建筑业先进建筑业企业”（湖北省建筑业协会，2012年8月）、获“湖北省守合同重信用企业”（湖北省工商行政管理局，2012年7月）、获“武汉地区建筑业企业优秀企业荣誉称号”（武汉建筑业协会，2012年2月）、获“AAA信誉企业”（武汉建筑业协会），综合奖项共4项；
承建的中国地质大学（武汉）教职工住宅小区2期1标段工程获得“楚天杯”（湖北省住房和城乡建设厅，2012年8月）；承建的阳光在线二期23#楼工程获得“建筑优质工程”（武汉建筑业协会，2012年1月）；承建的阳光在线二期26#楼工程获得“建筑优质工程”（武汉建筑业协会，2012年1月），共三项。
评审报告发放范围：
1、公司领导层：总裁、副总裁、管理者代表、总经理、副总经理、
2、公司体系相关部门：办公室、安全部、工程部、预算部、保卫部、项目部、物资部。
编制： 管理者代表： 公司总经理：
日期： 日期： 日期：
