方针管理制度

企业经营方针目标管理制度，是指企业制定和实施一系列目标和措施，以实现企业经营方针的管理制度。

该制度包括制定经营方针和目标、分解目标到各部门和个人、制定具体的管理措施、监控目标的实施情况以及评估目标的达成情况等内容。

下面就企业经营方针目标管理制度的重要性、内容和实施步骤等方面进行详细的阐述。

一、企业经营方针目标管理制度的重要性企业经营方针目标管理制度对企业的发展起着至关重要的作用，具体表现在以下几个方面：1. 确定企业发展方向：通过制定经营方针和目标，企业能够明确自己的发展目标和发展方向，明确企业在市场中的定位和竞争策略，为企业制定长远的发展规划提供基础。

2. 提高决策效率：企业经营方针和目标的制定，能够使各级管理人员在决策时有明确的依据和方向，提高决策的科学性和有效性，减少决策失误和偏差。

3. 明确责任和任务：分解目标到各部门和个人，使每个员工都明确自己的责任和任务，明确工作目标和工作重点，提高工作效率和执行力。

4. 协调各部门和人员的工作：企业经营方针目标管理制度的实施，能够将企业各部门和个人的工作目标和任务进行协调，使各个部门和个人的工作有序进行，形成整体效益。

5. 监控和评估工作情况：通过对目标的实施情况进行监控和评估，及时发现问题和不足，采取相应的措施进行调整和改进，提高工作的质量和效益。

二、企业经营方针目标管理制度的内容企业经营方针目标管理制度主要包括以下几个方面的内容：1. 经营方针和目标的制定：制定企业的经营方针和目标，包括企业的发展方向、市场定位和竞争策略等内容，通过目标的制定，为企业的发展提供明确的指导和方向。

2. 目标的分解：将企业的总目标分解到各个部门和个人，明确各个部门和个人的工作目标和任务，确保每个员工都能明确自己的责任和任务，有针对性地进行工作。

3. 管理措施的制定：根据企业的目标和任务，制定相关的管理措施，包括人员配备、工作流程、绩效考核等方面的具体措施，为目标的实施提供支持和保障。

质量方针与目标管理制度
一、质量方针
1.以客户满意度为宗旨，持续提升服务质量；
2.以质量求存在，以精益求精；
3.以科学管理提升质量水平；
4.注重产品开发，并加强工序流程控制；
5.不断挖掘新技术，实施质量体系管理；
6.坚持质量取胜，以诚信经营。

二、质量目标
（一）服务目标
1.完善客户服务体系，提升客户满意度；
2.加强服务品质管理，确保质量可靠；
3.通过科学管理，提高服务效率；
4.拓展新的服务内容，持续优化客户体验；
（二）产品目标
1.实施质量管理体系，提高产品质量；
2.加强工艺流程控制，满足客户要求；
3.通过产品开发，挖掘潜在需求；
4.不断推出新产品，拓展市场；
5.充分利用技术资源，实现优化产品。

（三）营销目标
1.通过市场细分，挖掘潜力客户；
2.不断提升销售技能，满足客户需求；
3.实施售前后服务，提升客户满意度；
4.拓展系统渠道，扩大市场影响力；
5.探索客户需求，开发新的销售策略。

（四）管理目标
1.提升管理效能，实施精细化管理；
2.建立科学管理制度，提高管理水平；。

方针管理制度引言企业的管理是综合性的工作，包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理等多个方面。

其中，把握企业方向，制定明确的方针是企业管理的重要组成部分。

方针是指针对企业的战略目标，明确当前和未来的发展方向，指导企业行动的总纲。

因此，制定方针管理制度是企业管理的基本要求之一。

本文将从什么是方针管理制度、制定方针管理制度的流程及其重要性、方针管理制度的实施、方针管理制度的评估等方面进行探讨。

什么是方针管理制度方针管理制度是指针对企业的战略目标，阐述未来发展方向和指导企业行动的总纲。

它包括企业的使命、愿景、价值观、战略目标等重要内容，是企业管理的组成部分之一。

方针管理制度不仅仅是一份文档，还是企业管理的核心，直接影响企业的生产、经营和发展。

制定方针管理制度的流程及其重要性制定方针管理制度需要有一个明确的流程。

以下是制定方针管理制度的六个步骤：1.明确目的和范围第一步是明确方针管理制度的目的和范围。

这一步的目的是定义方针管理制度的核心内容和适用范围，确保制度覆盖面广泛、内容严谨。

2.明确方针管理制度的目标第二步是明确方针管理制度的总体目标，也就是包括企业使命、愿景、价值观、战略方针等。

这一步的目的是确保企业的方向清晰，明确未来的发展方向。

3.制定方针管理制度的具体内容第三步是制定方针管理制度的具体内容，详细阐述企业的总体目标，并制定实现这些目标的具体措施和行动计划。

这一步的目的是确保企业管理具有可操作性，为企业员工提供具体的指导。

4.征求意见第四步是征求内外部意见。

这一步的目的是让相关部门和人员对方针管理制度进行反馈和意见，进一步完善方针管理制度内容。

5.发布方针管理制度第五步是发布方针管理制度，让所有员工都知道企业的方向和目标，并做好培训和宣传工作。

6.定期检查、更新第六步是对方针管理制度进行定期检查、更新。

这一步的目的是确保方针管理制度的及时性和有效性。

方针管理制度作为企业管理的核心要素，具有重要的意义。

一、总则为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，确保企业稳定发展，特制定本制度。

二、安全生产方针1. 安全生产是企业发展的前提和保障，公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。

2. 公司把安全生产作为企业文化建设的重要内容，倡导“以人为本，关爱生命”的安全理念。

三、组织机构与职责1. 公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、决策和监督。

2. 安全生产管理部门负责公司安全生产工作的组织实施和监督考核。

3. 各部门、车间、班组要建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

四、安全生产目标1. 严格执行国家和地方安全生产法律法规，确保公司安全生产形势稳定。

2. 减少生产安全事故，实现零死亡、零重伤的目标。

3. 提高员工安全意识和安全技能，降低事故发生率。

五、安全生产措施1. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。

2. 完善安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

3. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

4. 加强安全生产投入，提高安全生产条件。

5. 加强安全生产技术管理，提高安全生产水平。

六、安全生产考核与奖惩1. 公司对各部门、车间、班组的安全生产工作进行考核，考核结果纳入绩效考核。

2. 对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 对安全生产责任事故的单位和个人依法依规追究责任。

七、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

八、修订1. 本制度根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，可进行修订。

2. 修订后的制度经公司安全生产委员会批准后，正式发布实施。

通过以上安全生产方针管理制度的制定和实施，公司将进一步强化安全生产意识，提高安全生产水平，确保企业安全生产形势持续稳定，为员工创造一个安全、健康、和谐的工作环境。

安全生产方针和目标管理制度一、概述为了保证企业安全生产，保障员工生命财产安全，促进生产经营发展，制定本方针和目标管理制度，以规范和管理安全生产工作。

二、安全生产方针本企业安全生产方针的核心思想是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理；把贯彻落实方针与管理目标贯穿于企业经营管理全过程。

1.安全第一安全是企业的生命线，我们始终要把安全放在第一位，做到安全至上，杜绝一切可能导致人员伤亡和财产损失的不安全行为。

保证所有工作活动不对员工及外部人员造成负面安全影响。

2.预防为主我们将贯彻预防为主的原则，坚持从源头、过程、结束三个环节抓好安全监管，制定预防措施，设置安全报警措施，尽量减少事故发生。

同时加强工艺流程、设备设施的安全设计，落实岗位职责，开展安全教育，促进员工自觉遵守操作规程，避免安全风险。

3.综合治理安全生产是一个涉及方方面面的系统性工程，涉及到多个部门、多个岗位，我们要通过综合治理来推进企业安全工作，全面推行安全责任制，规范制度管理，实行属地管理，打造各方协调、优化资源配置的企业安全综合治理系统，确保上下级、部门之间、岗位之间都能形成责任明确、奖惩分明的管理框架，促进企业安全文化和企业整体水平提高。

4.依法管理我们将严格遵守相关法律法规，遵守国家和地方各项安全生产规定，完善企业安全生产管理制度，健全安全生产管理机构，推进安全生产现场管理及安全技术管理。

落实生产现场安全管理，防止环境污染，保证员工生命安全，防止死亡和伤害事故的发生。

同时，做好日常记录和信息报送，开展安全检查和环保监测等工作。

三、安全生产目标管理制度在本企业安全生产方针的指导下，确定了以下的管理目标，为了达到这些目标，我们制定了一系列安全生产目标管理制度。

1. 安全事故率我们将根据企业的实际情况制定一系列的安全生产事故率指标，通过长期的备案、分析、反馈，逐渐完善管理措施，把事故率控制在合理范围内。

我公司的安全事故率控制为每年不超过0.5%。

安全生产方针与目标管理制度保证本矿的安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。

确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。

2适用范围本制度适用于____安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及____安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。

3职责3.1矿长____组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。

3.3.2负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各部门负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。

3.2主管安全副矿长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。

3.3安环科3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。

3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。

3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。

3.3.4负责实施安全生产目标，制定全矿安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。

3.4培训科负责将方针纳入职工培训内容。

利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。

3.5企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查3.6科室、车间负责人3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。

3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。

3.6.3负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。

3.7本制度由安环科归口管理。

4工作程序4.1安全生产方针的制定4.1.1安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针，提交矿领导审批。

发布《年度安全生产方针与目标____》，完成《安全生产方针记录表》。

4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近____年内安全总体目标。

4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺，易于理解，与矿山的核心业务相适应，充分体现矿山安全生产工作主要目标。

安全生产方针和目标管理制度范文是企业为确保生产过程中的安全，保障员工安全和生产设施的安全所制定的一套管理制度。

在制定安全生产方针和目标管理制度时，需要考虑以下几个方面：1. 安全生产方针：- 强调安全第一，生产第二的原则；- 坚持预防为主和综合治理相结合；- 打造安全文化，增强员工的安全意识；- 遵守法律法规，落实责任制；- 持续改进和创新安全管理。

2. 安全生产目标：- 让员工健康、安全地工作；- 防止和减少意外伤害和事故发生；- 保护生产设施和环境的安全；- 提高生产效率和产品质量。

3. 管理制度：- 设定清晰的责任和权限，明确各级管理人员的职责；- 建立健全的安全生产责任制，确保责任落实到位；- 制定明确的安全生产标准和规范，并进行培训、宣传和监督；- 建立安全信息反馈和报告机制，及时处理和解决安全生产问题；- 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改。

通过制定安全生产方针和目标管理制度，企业可以规范安全管理工作，保障员工的身体健康和生命安全，保护企业的生产设施和环境安全，提高企业的生产效率和产品质量。

安全生产方针和目标管理制度范文（2）一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。

为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。

二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。

2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。

3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。

4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。

5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。

三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。

2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。

3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。

质量方针管理制度一、质量方针的制定目的为了加强组织的质量管理工作，提升产品和服务的质量水平，满足客户的需求和期望，促进组织的可持续发展，我们特制定本质量方针管理制度。

通过执行质量方针管理制度，确保组织的质量目标得以实现，建立和改进质量管理体系，提高管理水平和经营效益，保障组织的质量持续改进和客户满意度。

二、质量方针的内容1. 以客户为中心，不断满足客户需求和期望，提供高质量产品和服务。

2. 坚持全员参与，注重团队合作，营造积极向上的企业文化氛围。

3. 强化质量管理，严格执行质量标准，确保产品和服务符合法规要求。

4. 不断改进管理制度和工作方法，提升组织的管理水平和执行效率。

5. 确保资源的合理配置和有效利用，提高生产效率和降低成本。

6. 关注环境保护和社会责任，积极参与公益事业，建设和谐社会。

三、质量方针的执行1. 组织领导应高度重视质量管理工作，确保质量方针得到充分理解和贯彻执行。

2. 各部门和岗位应根据质量方针明确工作责任和任务，建立工作绩效考核机制。

3. 进行质量培训和教育，提升员工的品质意识和专业技能，强化质量控制和质量检验。

4. 加强对供应链的管理，确保供应商的质量要求和标准，建立合作关系。

5. 定期评估和检查质量目标的实现情况，制定改进措施和持续改进计划。

四、质量方针的监测1. 通过建立和改进质量管理体系，确保质量方针的有效执行和持续改进。

2. 制定质量目标和关键绩效指标，定期监测和评估组织的绩效水平。

3. 推行内部审核和外部评估，发现问题和风险，及时处理和改进。

4. 加强与客户的沟通和反馈，及时掌握客户需求和意见，提高客户满意度。

五、质量方针的改进1. 通过不断学习和总结，改进质量方针制度和管理机制，提高管理水平和业绩表现。

2. 积极参与国际标准化和行业标准的研究和制定，提升产品和服务的质量水平。

3. 鼓励创新和改良，引导员工提出改进建议和优化方案，推动质量持续改进。

4. 坚持质量第一的原则，推动全员参与，共同维护组织的质量信誉和市场竞争力。

方针管理制度操作规程章节内容第一章总则第二章方针管理的基本要求第三章方针订立与执行第四章方针管理的考核与评估第五章方针管理的连续改进第一章总则第一条目的与依据本规程旨在规范企业的方针管理，明确方针订立与执行的基本要求，保证方针管理的有效实施。

本规程的订立依据有关法律法规及企业内部相关制度。

第二条适用范围本规程适用于全体企业员工，包含管理层和员工，涉及方针订立、执行、考核与评估等方面。

第二章方针管理的基本要求第三条方针的定义方针是企业在特定时期依据公司发展战略和市场环境订立的总体引导思想和行动原则，是企业发展的基石和决策依据。

第四条方针管理的目标方针管理的目标是确保公司在执行策略和实施业务活动时能够始终遵从正确的方向，实现经营目标，提高企业整体竞争力。

第五条方针管理的原则1.确保方针与公司战略和价值观相全都。

2.充分考虑市场环境和竞争态势。

3.方针订立应实现科学性、可行性和敏捷性的统一、4.方针要明确具体的引导方向和行动原则。

第六条方针管理的职责与权限1.公司管理层负责订立和修订方针。

2.各部门负责依据方针订立相应的工作计划和实施方案。

3.公司员工负责搭配方针的执行和落实。

第三章方针订立与执行第七条方针订立的程序1.公司管理层依据市场环境和公司战略进行全面分析和评估。

2.基于分析结果，订立方针的战略目标、行动原则和具体措施。

3.方针经公司董事会审议并批准后，由管理层下发。

第八条方针执行的程序1.各部门负责依据方针订立相应的工作计划和实施方案。

2.对于紧要环节，应订立认真的标准操作程序和工作指引。

3.各部门负责落实方针并实施监督和检查。

第九条方针执行的要求1.每个员工都应了解和遵守方针，并将其贯彻到具体工作中。

2.各部门要将方针的执行纳入考核评估体系，建立奖惩机制。

3.监督和检查方针执行情况，及时发现问题和不足，提出改进建议。

第四章方针管理的考核与评估第十条方针考核的内容1.方针订立的科学性、准确性和可行性。

第一章总则第一条为确保本机构的安全稳定运行，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高应急处置能力，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本机构实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本机构所有员工、来访人员以及相关合作伙伴。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行全员参与、责任到人的安全管理制度。

第二章安全方针第四条本机构安全方针为：“以人为本，预防为主，持续改进，确保安全”。

第五条本方针的含义如下：1. 以人为本：尊重员工生命安全，关注员工身心健康，关心员工安全需求。

2. 预防为主：加强安全管理，消除安全隐患，预防事故发生。

3. 持续改进：不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。

4. 确保安全：实现零事故目标，保障机构安全稳定运行。

第三章安全管理组织与职责第六条本机构成立安全委员会，负责制定、修订、实施和监督安全方针制度的执行。

第七条安全委员会职责：1. 组织制定和修订安全方针制度；2. 制定年度安全工作计划；3. 监督安全管理制度执行情况；4. 组织开展安全教育培训；5. 处理重大安全事故。

第八条各部门负责人为部门安全责任人，负责本部门的安全管理工作。

第九条部门安全责任人职责：1. 组织落实本部门的安全管理制度；2. 定期开展安全检查，消除安全隐患；3. 组织开展安全教育培训；4. 配合安全委员会开展工作。

第四章安全管理制度第十条安全生产责任制1. 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；2. 实行安全生产一票否决制，确保安全生产责任落实到位。

第十一条安全检查制度1. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；2. 对检查中发现的问题，要求责任部门限期整改；3. 对整改不到位的，追究相关责任人的责任。

第十二条安全教育培训制度1. 定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能；2. 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗；3. 对特殊岗位员工，要求进行专项安全教育培训。

安全生产方针管理制度根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，为了表明管理层对安全生产工作的承诺，明确责任总站和责任人员相应职责，使安全生产方针，得以切实贯彻落实，制定本制度。

一、安全生产方针的制定1、安全生产方针制定应有员工参与并与相关方沟通，由管理层提出初稿之后，经企业安全生产委员会讨论通过，作为企业安全生产工作必须遵循的指导方针。

2、安全生产方针应体现：遵守法律法规与其他要求，企业风险特点，预防伤害和疾病，预防财产损失，持续改进。

3、安全生产方针应文件化，并由企业最高管理者签发。

二、安全生产方针的传达1、安全生产方针可采取会议、显著位置张贴、职工培训及再教育内容、印刷在现场安全手册中以及多媒体等形式向员工有效、充分传达。

2、安全生产方针应传达给相关方。

3、安全生产方针应能向公众获取或向公众披露。

三、安全生产方针的评审对安全生产方针应定期评审，以保证安全生产方针的持续适应性。

四、安全生产方针的修定当外部条件发生了变化，应及时对安全生产广告进行修订，以保证其持续适宜性。

五、责任部门及责任人安全生产方针同企业安全环部具体管理，并指定责任人，企业各部门应保留安全生产方针文本，以供查阅和查阅。

安全生产方针管理制度（2）第一章总则第一条为了加强企业的安全生产工作，确保生产经营活动的正常进行，保护员工的生命安全和身体健康，提高企业的安全生产水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有员工，包括全体管理人员、技术人员和生产作业人员。

第二章安全生产方针的制定第三条企业应根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定安全生产方针。

第四条安全生产方针应具备以下要素：（一）尊重生命安全和健康；（二）依法合规，遵守法律法规和行业标准；（三）防范风险，预防事故发生；（四）全员参与，共同推动安全发展；（五）持续改进，不断提高安全生产水平。

第五条安全生产方针的内容应进行内外部宣传，确保员工了解并深入贯彻。

第三章安全生产方针的落实第六条企业应将安全生产方针纳入企业章程、管理制度和岗位职责，并明确责任人和责任部门。

安全生产方针及目标管理制度一、安全生产方针我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的方针，致力于创造一个安全、健康、良好的工作环境和生产条件，确保员工的生命安全和身体健康。

二、安全生产目标1.降低事故发生率：通过加强安全管理、改善安全设施，采取各种措施，确保事故的发生率降至最低。

2.提高隐患排查和整改效率：建立健全隐患排查机制，确保及时发现并快速整改隐患，以减少安全事故的发生。

3.提高安全生产责任意识：加强各级领导干部的安全生产责任意识，落实到岗位，确保每个人都能主动参与安全生产工作。

4.加强安全培训和教育：通过培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，增强安全生产的风险防范能力。

5.完善应急救援体系：建立健全企业应急救援体系，提高应对各类事故的能力和救援效率。

三、贯彻落实1.企业安全生产责任制：明确各级领导职责，建立健全企业安全生产责任制，确保责任到人。

2.安全管理体系：建立符合国家法律法规和标准的安全管理体系，确保安全生产工作的有序开展。

3.安全生产目标责任分解：将安全生产目标分解到相关职能部门和岗位，确保每个部门和岗位都有明确的安全生产目标。

4.安全检查和督导：定期开展安全检查和督导活动，及时发现问题并进行整改，确保安全生产的正常运行。

5.隐患排查和整改：建立健全隐患排查和整改工作机制，确保隐患得到及时发现和整改。

6.应急救援预案和演练：制定应急救援预案，并定期组织应急演练，以提高应对突发事件的能力。

7.安全培训和教育：定期开展安全培训和教育活动，提高员工对安全生产的认识和理解。

8.安全生产宣传工作：加强对安全生产的宣传工作，提高员工的安全意识和防范能力。

9.安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。

以上是一个参考的安全生产方针及目标管理制度，企业可根据自身情况进行合理调整和完善。

为了保障安全生产，企业应在制度的基础上，加强安全管理与监督，持续改进安全生产工作，确保员工的安全健康。

一、总则为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，特制定本制度。

二、方针1. 安全第一、预防为主、综合治理。

2. 企业领导层要高度重视安全生产工作，将安全生产纳入企业发展战略。

3. 严格执行国家安全生产法律法规，全面落实安全生产责任制。

4. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

5. 建立健全安全生产规章制度，完善安全生产管理体系。

6. 不断改进安全生产技术，提高安全生产水平。

三、组织机构及职责1. 企业成立安全生产委员会，负责企业安全生产工作的全面领导。

2. 安全生产委员会下设安全管理部门，负责企业安全生产日常管理工作。

3. 各部门、车间、班组应设立安全生产管理人员，负责本部门、车间、班组的安全生产工作。

四、安全生产责任制1. 企业领导层对本单位安全生产工作全面负责。

2. 各部门、车间、班组负责人对本单位安全生产工作负直接责任。

3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

4. 安全生产责任制实行逐级负责、层层落实，确保安全生产责任到人。

五、安全生产教育培训1. 企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

2. 新员工入职前，必须进行岗前安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。

3. 企业应组织员工参加各类安全生产技能培训，提高员工应对突发事件的能力。

六、安全生产检查与隐患排查1. 企业应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。

2. 各部门、车间、班组应定期开展自查自纠，确保安全生产无隐患。

3. 对重大隐患，应制定整改方案，落实整改措施，确保整改到位。

七、事故报告与处理1. 发生安全事故时，应及时报告企业安全生产委员会，并按规定程序进行调查处理。

2. 对事故责任人和责任单位，应根据事故原因和损失程度，依法依规进行处理。

3. 对事故教训，应认真总结，制定预防措施，防止类似事故再次发生。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

质量方针和目标管理制度
一、总体质量方针
1、以满足客户需求为宗旨，坚持质量第一
2、以实现绩效优良为目标，持续改进全面提升管理水平。

3、努力实现无正负容错，以提高工作效率和降低成本。

4、搭建完善质量管理体系，提高综合竞争能力。

5、加强内部质量控制，加大对质量管控的把控力度，确保按时、按
质完成产品质量目标。

1、质量管理目标
（1）认真实施ISO9001国际质量管理体系和五大流程，全面推进质
量管理体系建设；
（2）制定、实施、完善质量管理制度，不断提高产品质量管理水平；
（3）推动质量管理技术改进，提高质量管理水平；
（4）严格落实产品质量分级管理，确保产品质量满足客户要求。

2、质量目标管理方法
（1）建立完善内部质量管理制度，定期组织专家检查，定期组织质
量评估；
（2）建立质量检查体系，实施质量流程检查，实施产品质量检查；
（3）推行质量改进活动，在业务管理、技术管理、组织管理等方面
改进质量管理；
（4）重点强化质量环节管理，提高产品质量控制效果，改进质量管理水平。

安全生产方针及目标管理制度安全生产方针及目标管理制度一、安全生产方针我们公司深知安全生产对员工的生命财产安全以及企业的可持续发展至关重要，因此制定了以下的安全生产方针：1. 生命至高：员工的生命安全是公司最重要的财富，我们将始终把员工的生命安全置于第一位，在任何情况下都不能因为追求利益而忽视安全。

2. 预防为主：我们倡导“安全第一、预防为主”的理念，主动采取一切必要措施，尽最大努力预防生产事故的发生，建立并完善安全风险评估、预警机制等安全管理制度。

3. 安全目标达成：确保员工遵守各项安全规章制度，加强培训教育，提高安全意识，促使公司的安全目标能够顺利达成。

4. 持续改进：不断完善安全管理制度，加强隐患排查，及时整改，不断提升安全生产水平，追求零事故目标。

二、安全生产目标管理制度为了组织和管理安全生产工作，我们制定了以下的安全生产目标管理制度：1. 目标设定：根据公司实际情况和业务特点，制定合理可行的安全生产目标，并向全体员工宣传，确保大家都了解和配合目标的实施。

2. 责任分工：明确各级责任人的安全生产职责，建立健全安全生产责任体系，明确各部门安全生产的具体职责和权限。

3. 目标考核与激励机制：每个部门和岗位都要设定相应的安全生产目标，并进行定期考核。

对于完成目标的员工，公司将给予相应的激励，包括奖励和表彰。

4. 隐患排查和整改：建立隐患排查制度，定期开展安全隐患的排查和整改，确保安全生产工作的持续改进。

5. 事故管理与救援预案：建立健全事故管理制度和救援预案，确保在事故发生时能够及时、有效地进行应急处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

6. 培训与教育：加强安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力，确保员工掌握必要的安全技能和知识。

7. 绩效评价与改进：定期进行安全生产绩效评价，及时发现问题，总结经验，提出改进措施，不断提高安全生产管理水平。

以上就是我们公司的安全生产方针及目标管理制度，我们将始终坚守安全第一的原则，致力于创造一个安全健康的工作环境，为员工的生命财产安全保驾护航，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

安全生产方针及目标管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，提高企业安全生产水平，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、劳务工和临时工，对于全体员工在工作中的安全生产行为进行监督和管理。

第三条企业安全生产方针：预防为主、综合治理、依法合规、全员参与，安全第一、预防为主。

第四条企业安全生产目标：零事故、零伤亡、零投诉、零违规。

第五条企业安全生产方针及目标是企业长期发展的基础，是企业经营管理的原则，是企业安全生产工作的重点。

所有员工必须遵守并严格执行。

第六条企业安全生产方针及目标由企业领导班子制定，总经理负责组织实施，并不断改进、不断提高。

第七条企业必须建立健全安全生产管理机构，明确各级各部门的职责分工，并做到各司其职、各负其责。

第八条企业要定期进行安全生产培训教育，提高员工的安全意识和防范能力。

第九条企业要建立健全安全生产责任制，建立并完善安全生产审核评估制度，严格监督执纪，确保各项安全措施落实到位。

第十条企业要定期进行安全生产检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的规范实施。

第十一条对于违反本管理制度的行为，企业将依法进行惩处，严肃查处，确保安全生产工作的持续稳定。

第二章安全生产方针第十二条安全生产方针的要求：预防为主。

企业安全生产工作要把预防为主的思想贯穿于日常生产经营活动中，做到安全生产工作上手的问题可以通过科学管理方式预防控制。

第十三条安全生产方针的要求：综合治理。

企业要从全方位、全过程、全方面角度出发，采取多种有效控制措施，全面加强事故隐患排查，作出全面而严格的安全生产管理。

第十四条安全生产方针的要求：依法合规。

企业要严格按照国家安全生产法规和相关政策文件的要求，合法合规开展生产经营活动，加强安全生产管理。

第十五条安全生产方针的要求：全员参与。

安全生产工作需要全员参与，要发挥出全员的作用，让员工都站到安全生产第一线，不仅要自己注意安全，还要督促他人注意安全，确保每个员工都能按规定操作，做到安全第一。

安全生产方针管理制度为了确保企业的安全生产，保障员工生命资产安全和公司的可连续发展，订立本方针管理制度。

通过对企业安全生产的监管和管理，全面提升安全生产管理水平，减少事故发生概率，最大程度保障员工的安全和企业的利益。

一、总则1.本制度适用于全部企业员工和相关从业人员，对于公司内的安全生产工作具有管束力。

2.安全生产方针是企业安全生产管理的基础，是确保安全生产目标的具体实施方案。

二、安全生产方针1.安全第一：将安全置于生产经营的首要位置，确保员工的人身安全和健康。

2.防备为主：以防备为主，采取各种有效措施，除去和减少生产安全事故的可能性。

3.全员参加：全部员工都应当参加到安全生产管理中，乐观履行安全义务。

4.连续改进：通过不绝的学习和实践，不绝改进安全生产管理措施和机制。

5.符合法规：严格依照国家法律法规和相关行业标准要求，确保企业的合法合规。

6.重视技术创新：运用先进技术手段，提高生产过程中的安全性和效率。

三、安全生产责任1.领导责任：企业领导要高度重视安全生产工作，确保公司安全生产方针得到有效贯彻执行。

2.部门责任：各部门应当负起安全工作的责任，建立健全安全生产管理机制。

3.职工责任：每一位员工都应当履行本身的安全职责，乐观参加安全培训和演练活动。

4.监督责任：公司设立监督机构，对安全生产工作进行监管和评估，发现问题及时进行整改。

5.供应商责任：对于供应商，公司要严格筛选，确保其产品和服务符合安全规范要求。

四、安全生产措施1.安全培训：公司要定期组织安全培训活动，提高员工的安全意识和应急处理本领。

2.安全设施：公司要配备齐全的安全设施和装备，确保生产过程中的安全。

3.安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时修复，确保生产环境的安全。

4.应急预案：订立完善的应急预案，提前应对突发事件和事故，最大程度减少损失。

5.事故分析：对每一起事故进行认真分析，找出原因并进行改进，提高事故防范措施。

6.安全沟通：公司要加强安全沟通与沟通，共享安全生产经验和管理实践。

安全管理方针、目标
一、安全方针以人为本，安全第一，预防为主。

坚决贯彻、执行国家、省及企业的相关法律、法规、规程、文件，确保OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行；
实行“总包统一管理，分包各负其责”、项目经理全面负责的施工现场管理责任制，根据“管生产必须管安全”及“以人为本”的原则，依靠科学管理和技术进步，开展安全生产工作。

二、安全管理目标
杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，不发生重大机械事故，确保本工地成为“市安全文明工地”。

保持OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。

安全管理体系、制度
一、安全人员配置根据《建设工程安全生产管理条例》，第七条：
建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全小组，小组成员为企业委派到项目的专职安全生产管理人员。

另外，所有参见专业施工队伍，按照每50人配备一名安全员，各专业队伍安全员与总包方安全员采取共同办公、巡视作业面的原则开展安全工作。

质量方针和目标管理制度质量方针是公司质量工作的总纲，质量目标是质量方针指标的量化，通过实施质量方针和质量目标管理，以保证质量方针、质量目标顺利实现。

一、质量方针、质量目标由公司总经理负责制定和____实施；质量方针管理日常性事务工作物业管理部负责，质量目标由综合办公司具体____实施、检查和考核。

二、公司全体员工应正确礼节与执行质量方针；应努力完成年度质量目标。

三、质量方针和目标形成书面文件，由总经理签署发布；具体展开到各部门。

四、公司的质量方针是：专业规范、做实做强、争创品牌、服务一流五、公司的质量目标：1)实行____小时受理居民报修。

急修半小时内到现场处理，一般修理一天内完成(预约除外)。

维修及时率达到____％以上，维修合格率及客户满意达到____％。

2)有接待处理客户投诉人员，并有处理及回访制度，保证客户有效投诉处理及时率____％，有效投诉回放率____％，满意和基本满意____％以上。

3)房屋及配套设施万好了吧____％以上，员工上岗培训率____％。

4)小区物业管理服务年度综合满意率____％以上。

5)____年____月底通过iso9001。

____质量管理体系认证。

第四篇：质量方针目标管理制度一、目的：确定质量方针，制定年度质量目标，促使质量管理体系不断完善。

二、依据：《____药品管理法》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品流通监督管理办法》和《药品不良反应监测管理办法(试行)》等。

三、适用范围：适用于企业质量方针的确定和年度质量目标的制定，以及对质量方针和目标的管理。

四、内容：(一)概念1、质量方针是由企业的主要负责人正式发布的本企业总的质量宗旨和方向。

2、质量目标是企业一定时期在质量方面所追求的目的，应与质量方针保持一致。

3、质量目标是可测量的。

企业必须在各个相关职能和层次上将质量目标逐级分解和展开，以确保最终能得以落实和实现。

(二)方针、目标的制定企业主要负责人每年____召开质量领导小组成员会议，根据国家有关法律、法规和政策方针，企业发展规划，本年度的经营目标，上年度的计划完成情况及其成绩和经验教训，重新审核质量方针，修订企业的质量总目标，由企业主要负责人批准发布。