晋江金融发展现状

晋江企业停产原因分析报告一、背景晋江市是福建省泉州市下辖的一个县级市，以纺织业闻名。

在过去的几十年里，晋江企业经历了持续的增长和发展，成为当地经济的支柱。

然而，最近一段时间，晋江企业频繁出现停产现象，对当地经济产生了负面影响。

因此，我们进行了对晋江企业停产原因的分析，以期找出问题所在，并提出解决方案。

二、停产原因分析1. 市场需求下降由于全球经济形势的不稳定、国内外竞争的加剧以及消费者趋于理性消费，晋江企业所生产的产品的市场需求出现了下降。

因此，一些企业不得不停止生产，以避免库存积压和经济损失。

2. 劳动力短缺随着社会经济的发展，晋江市的劳动力短缺问题日益凸显。

年轻人更倾向于选择进入更高收入、更稳定的行业，导致晋江企业面临着人才的流失。

劳动力短缺使得企业的生产能力减弱，甚至不得不停产。

3. 环保要求提高随着环保意识的增强，政府对企业的环境保护要求也越来越高。

一些晋江企业由于没有配套的环保设施，无法满足严格的环保要求，被迫停止生产。

4. 市场竞争压力随着经济全球化的发展，晋江企业面临着来自国内外竞争对手的压力。

一些外资企业借助其技术优势和资金实力，迅速崛起并抢占了市场份额。

面对激烈的市场竞争，一些晋江企业不得不降低生产成本或调整产品结构，甚至停产以求生存。

5. 金融风险和资金链断裂金融风险和资金链断裂也是导致晋江企业停产的原因之一。

由于经营不善、市场风险、资金周转不灵等因素，一些企业陷入了财务困境，无法正常运营，不得不停产。

三、解决方案1. 拓宽市场渠道晋江企业应积极寻找新的市场渠道，寻求国内外市场的合作机会。

同时，加强产品创新，提高产品竞争力，满足消费者需求，增加产品的市场份额。

2. 提升劳动力素质晋江企业应加大对员工培训的力度，提升员工的专业技能和综合素质。

通过优秀的人才团队，提高企业的核心竞争力。

3. 加大环保投入晋江企业应增加环保设施的投入，积极配合政府的环境保护政策，提高环境保护意识，以符合更加严格的环保要求。

DOI ：10.19299/ki.42-1837/C.2023.06.0072023年第6期总第212期·观察思考·THE FORUM OF LEADERSHIP SCIENCE“晋江经验”的内涵特征及创新发展探析郭静瑜摘要：2002年6月，习近平在泉州专题调研期间，提出了以“六个始终坚持”和“处理好五大关系”为内容的“晋江经验”。

“晋江经验”既是对区域发展方向、改革思路的引领，也是对创新方式和发展道路的要求，不但指导晋江在改革开放进程中勇夺发展先机，也指引其他区域迈向新征程、实现高质量发展。

新时代应传承弘扬“晋江经验”，且从加强党的全面领导，坚持高质量发展“一个目标”；贯彻新发展理念，做好新型工业化和新型城镇化“两篇文章”两个方面创新发展“晋江经验”。

关键词：“晋江经验”；改革创新；党的领导作者简介：郭静瑜，中共惠安县委党校助教（福建泉州362100）。

中图分类号：D630文献标识码：A文章编号：2095-5103（2023）06-0035-03一、“晋江经验”的产生改革开放以来，在党和政府的支持下，晋江立足侨乡优势，通过海外晋江籍的华侨华人，引进侨资、先进设备及管理经验，同时充分利用当地闲散资金、闲散劳动力、空闲民房发展乡镇企业，实现了经济的快速发展。

1986年，社会学家费孝通先生提出“晋江模式”这一概念。

1994年在中国农村发展道路（晋江）研讨会上，与会专家学者把“晋江模式”概括总结为“以市场调节、股份合作制、外向型经济为主，同时兼顾多种经济成分共同发展”（以下简称“三为主一共同”）的经济发展道路。

1996年至2002年，习近平在担任中共福建省委副书记、省长期间，7次南下晋江开展调研。

1996年，习近平在晋江调研时说：“无农不稳，在产业结构里始终不能忘了农业这一环”，强调农业发展及产业结构优化。

世纪之交，中国的改革开放事业步入新阶段，晋江也遇到了发展瓶颈：多而不大、富而不强；产品技术含量低；城市化落后于工业化。

暑期实践报告——调查晋江产业链一、实习目的：晋江作为全国经济百强县市排名第五的城市，拥有最多国家级品牌的县级市，先后获中国驰名商标73枚、中国名牌产品21项、国家免检产品76项、中国出口名牌产品2项，7项品牌入选“中国500个最具价值品牌”、5个品牌入选“亚洲品牌500强”、3个品牌入选“中国行业标志性品牌”、4个品牌入围首批300家“全国重点保护品牌”。

而晋江绝大多数的企业主要做的是外贸生意，在当今金融动荡的的时期，晋江的产业链是否经得起金融风暴的冲击，如今晋江的产业链正面临转型升级阶段，能否完美的完成这次蜕变，将对晋江以后的发展产生重要的影响。

所以我们小队此次调查主要针对晋江服装产业链，鞋业产业链来了解的晋江的产业链的现况，并学习整个晋江产业链的形成以及它未来的发展趋势。

这不仅对个人起到极大的锻炼，学习和了解一个成功地区的产业结构及经营模式，有利于我们能更清晰地从宏观和微观来看待一个地区的经济发展，为未来踏入社会做好准备。

二、实践内容：我们通过走访晋江各个企业来了解晋江整个产业链的各个组成部分。

在服装产业链这块，我们主要走访了柒牌，劲霸，七匹狼，利郎，九牧王等知名企业，及其整个合作的产业链的其他辅助型公司如布料，纽扣，拉链，包装等等，我们仔细研究了一个衣服成型的整个过程并参与其中。

而在鞋业产业链这块，我们主要走访了安踏，匹克，鸿星尔克，特步，三六一度，德尔惠，贵人鸟，乔丹，寰球等知名企业参观了企业的生产车间，了解其生产流程，还向晋江企业家“讨教”了晋江鞋企从OEM（贴牌）到创品牌之路的“秘诀”。

我们活动准备进行了三天的时间，确定了整个活动时间的大致流程，制作问卷调查，人员的分配工作，及企业的走访选取。

接下来十天分别对十家服装企业进行了走访调查，分别选取产业链各个组成部分的代表企业，深入了解公司的运作流程，及在产业链中起到的作用并和负责人探讨公司的发展方向产业的发展方向及前景，了解金融危机对晋江企业造成的影响。

晋江市安海镇安海镇位于晋江市西南部，东与罗山、永和镇接壤，西与南安市交界，南临安海港与东石镇为邻，北与内坑镇毗邻，辖区面积67.66平方公里，人口121000多人。

安海是晋江的文化古镇。

改革开放以来，城镇建设迅速发展，至今已投入资金九亿五千万元，用于交通、供电、供水、通讯等方面的建设，使古镇焕发新的光彩。

目前安海镇拥有一个省级的安平综合开发区、八个镇级的工业、商贸小区和四十多个村级工业小区，如恒安工业区、可慕工业区、晋江五里工业园区，向西至西环工业区，向南至庄头工业区、东石镇的井林工业区、肖下工业小区。

桥头工业区创办于一九八八年，现已有七十五家企业，年产值近十亿元，约占全镇工农业产值的四分之一，被省政府列为成功的工业小区示范。

集政治、金融、商贸、商住和文体为一体的商贸中心区，已有五十多个项目进区，其中四十多个项目已投入使用，该区将建成为该镇新的金融文化中心。

在安海镇还有兴西综合小区、南环工贸小区等。

安海工业行业门类繁多，主要有钢铁、建材、机械、五金、纺织、制衣、制鞋、玩具、食品、电子、妇幼用品、日用塑料、房地产、娱乐服务等行业，现有乡镇企业755家，三资企业192家，其中玩具业已发展为全国主要产地之一。

拥有烟酒饮料、电子玩具、布料纺织、五金、建材、摩托车配件、水果批发、皮业制革和小商品等八大专业市场，营业面积八万平方米，布料市场日成交额达100万元，全镇商品年贸易额达二十五亿元以上，辐射福建、广东、江西、吉林、上海、武汉等十多个省市和东南亚各国，成为全省较大的贸易市场和商品集散地之一。

安海镇现有恒安“安尔乐”1件中国驰名商标以及5项福建省名牌产品和9项福建省著名商标，共有19家企业通过质量体系和产品质量认证。

恒安集团公司已在全国建成33家分公司，分布于17个省、市、自治区，成为全国最大的卫生巾生产基地。

农业方面，现有产业化龙头企业7家，“252”工程泉州市级基地2个，晋江市级基地1个，镇级基地4个。

doi ：10.16006/ki.twnt.2023.01.004共同富裕视角下“山海协作”运转模式的路径探索−以晋江、长汀两地为例田可可，甘睿烨，郑杰坤，黄斌鑫（福建师范大学经济学院，福建　福州　350108）摘　要： 【目的/意义】通过探索新时期晋江、长汀两地山海协作的运转路径，为其他地区山海协作工作的开展提供经验启示，助力实现共同富裕。

【方法/过程】以晋江、长汀两地为主要研究对象，运用实地调研法分析了山海协作取得的创新成效、瓶颈困难并提出针对性建议。

【结果/结论】研究发现，山海协作仍存在融资渠道单一、产业同质化现象突出、行政服务水平有待提升等不足。

基于此，提出了拓宽市场融资渠道、育强山区生态产业、提高行政服务效率等对策建议。

关键词： 共同富裕；山海协作；山区经济；区域协调发展中图分类号： F127文献标志码： A文章编号： 1673−5617 （ 2023 ） 01−0024−05Path Exploration of the Operation Mode of “Cooperation Between Mountainous and Coastal Areas ”from the Perspective of Common Prosperity −Taking Jinjiang and Changting as the ExamplesTIAN Ke-ke ，GAN Rui-ye ，ZHENG Jie-kun ，HUANG Bin-xin（ School of Economics , Fujian Normal University , Fuzhou , Fujian 350108, China ）Abstract ：【Objective/Meaning 】By exploring the collaboration between mountainous and coastal areas in Jinjiang and Changting in the new era, it would provide experience and inspiration for the development of the collaboration between mountainous and coastal areas in other regions and help to realize the common prosperity.【Methods/Procedures 】By taking Jinjiang and Changting as the main research objects, the innovation effectiveness and bottleneck difficulties of the collaboration between mountainous and coastal areas were analyzed by using the field survey method, and then the specific suggestions were put forward.【Results/Conclusions 】The study found that there were still some deficiencies in the collaboration between mountainous and coastal areas, such as the single financing channel, prominent industrial homogeneity, and low level of administrative services.Based on this, some countermeasures and suggestions were put forward, such as broadening the market financing channels,strengthening the ecological industry in the mountainous areas and improving the efficiency of administrative services, etc.Key words ： common prosperity ；collaboration between mountainous and coastal areas ；mountainous economy ；regionalharmonious development中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化，通过缩小区域发展差距来缩小居民收入分配差距是区域协调发展的重要内容，是构建新发展格局、实现高质量发展的重要组成部分，是扎实推进共同富裕的重要路径。

纤 维FIBER056 中国纺织 2023人 物“晋江经验”的践行者——记向兴集团董事长黄再兴2002年，时任福建省省长的习近平同志深入晋江调研，亲自总结提炼了“晋江经验”，这是对晋江发展的深刻总结，对改革开放规律的深刻把握，对中国特色社会主义发展道路的深刻思考。

在素有中国纺织工业基地的福建省晋江市，有一个集织造、印染系列产品的向兴科技有限公司，其主营竞争力在中国印染工业协会和中国长丝织造协会业内名闻遐迩，连续多年跻身中国印染行业和中国长丝织造行业20强，2022年列中国长丝织造行业第九位、中国印染行业第十二强，成为习总书记晋江经验的践行者。

爱拼敢赢 闽南佼子领导向心集团的董事长黄再兴，是土生土长的晋江人，出生东石镇一个和睦慈孝、勤劳奋进的农民家庭。

自童年开始，就继承了闽南人“爱拼才会赢”的特质。

1992年，中国初步建立社会主义市场经济体制，国内纺织产业以棉纺为主，很多高品质化纤面料只能从台湾、日本、韩国进口。

这一年，黄再兴正值18岁，正是热血青春、奋斗拼搏的流年花季，正是追风逐梦、事业启航的黄金岁月。

在其父兄姐弟的带领下，他开始从事坯布贸易，并于1996年创办了福建省晋江市向兴布业贸易有限公司。

在创业之始，黄再兴就凭借高瞻远瞩的经营理念和灵敏通达的市场嗅觉，意识到“品质”和“研发”的重要性，他专注于市场稀缺的高品质化纤布种，不做低端产品，并且特别重视与台湾织造企业合作研发新产品，不断将“向兴”品牌打造为高端坯布的代表。

那些年，他风雨无阻，不断往返于福建石狮和江苏盛泽几大市场之间，拼搏在台湾与大陆的海峡两岸，掌握了很多国内外第一手信息，积累了很多市场资源，“向兴坯布”以“质优”和“新品”的形象，在国内化纤面料市场影响力越来越大。

随着黄再兴淘到第一桶金，他把目标锁定织造行业，开始实业之路。

随着市场经济的深入发展和棉花配额时代的结束，国内纺织产业进入蓬勃发展的黄金时期，民营纺织企业活力涌现。

专注“品质”的黄再兴意识到：光靠研发贸易做中间商，无法完全掌握坯布的质量，而且随着外商逐步进入中国，原有贸易渠道也存在竞争风险，于是萌生了创办实体织造企业的念头，而且确立了“要么不做，要做就做到最好”，“选择最好的设备，生产最好的产品”，“引进台湾、日本先进的管理模式管理企业”。

研究借鉴晋江经验加快构建三条战略通道――关于晋江经济持续快速发展的调查与思考晋江市是福建经济发展最快、实力最强和最具经济活力的地方之一，主要经济指标在全省各县市中位居第一，并进入全国经济十强县市行列。

晋江市是全国最早探索市场经济发展道路的地方之一，他们探索走出的具有显著特色的经济发展道路，曾被理论界和学术界称为“晋江模式”，成为闻名全国的农村发展“四大模式”之一。

晋江市是福建改革和发展的缩影，深入研究和借鉴晋江经验，对在新世纪推动全省县域经济发展，加快构建“三条战略通道”，具有重要的理论和实践意义。

一、历史跨越：从贫困落后之地到全国十强县市改革开放以来，晋江市委、市政府带领全市人民高举邓小平理论伟大旗帜，坚持党的解放思想、实事求是的思想路线，按照“三个有利于”的标准，锐意改革、大胆创新，闯出了一条独具特色的经济发展道路，经济和社会发生了巨大变化，谱写了晋江发展史上的辉煌篇章。

——经济持续、高速增长，平均三年再造一个新晋江。

改革开放以来，晋江经济一直保持了高速增长的发展态势，年均增长率达到26.16%；“八五”期间年均增长速度最快，达到58%；“九五”期间达到13.5%，明显高于全省的经济增长速度。

1978年，晋江的国内生产总值仅1.45亿元，到2001年已达到303.5亿元，22年中经济总量翻了七番之多，平均三年翻一番，等于每三年就在已有的基础上再造一个晋江。

1978年，晋江的财政收入仅为1476万元，1989年首次突破1亿元，1993年至1999年每年净增1亿元，2000年后每年净增3亿元。

2001年，财政总收入达16.17亿元。

——经济综合竞争力显著增强，跃入全国十强县（市）行列。

改革开放以来，经济的持续快速发展，使晋江市的经济综合实力和竞争力得到了显著增强，跃入全省和全国的先进行列，而且位次不断前移。

1991年，在全国首次公布的百强县（市）名单中，晋江市排名第55位，1994年上升到第15位，2001年又跃入百强县（市）前10名行列。

晋江金融发展现状
晋江金融发展现状一直以来备受关注。

作为江苏省的一个重要金融中心，晋江的金融业发展态势一直较为稳定。

目前，晋江已经建立起一套较为完善的金融服务体系，包括银行、证券、保险、资本市场等各个方面。

这些金融机构和市场为实体经济提供了广泛的贷款、融资渠道，为晋江的经济发展做出了积极贡献。

首先，晋江的银行业发展相对较为成熟。

包括中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行等多家国内大型银行在晋江设有分支机构，为企业和个人提供了各类金融产品和服务。

此外，晋江也有不少地方性银行，如兴业银行、农村信用社等，为晋江的小微企业和农村居民提供了金融支持。

其次，晋江也在积极培育证券市场。

目前，晋江拥有多家券商和基金公司，提供了证券交易、股票发行、资产管理等服务。

该市场形成了一定规模，为企业融资提供了新的渠道。

此外，晋江还在不断推动保险业的发展。

晋江已经建立了一些大型保险公司的分支机构，为企业和个人提供了风险保障和理财服务。

同时，晋江还鼓励发展农业保险，为农民提供灾害风险保障。

最后，晋江也在加强资本市场的建设。

通过推动股权投资、创业板、并购重组等，晋江吸引了一批投资机构和私募股权投资基金的进驻。

这些实力雄厚的投资机构为晋江的企业提供了更多的融资渠道和投资机会。

总的来说，晋江金融发展现状较为稳定，金融机构和市场的健康发展为晋江的经济发展提供了有力的支持。

晋江将继续推动金融创新，为实体经济提供更好的金融服务。

作者： 张婉言
作者机构： 福建省泉州农商银行洛江支行
出版物刊名： 中国经贸
页码： 92-95页
年卷期： 2012年 第2期
主题词： 新型农村金融机构;机构优点;不足;完善
摘要：新型农村金融机构的建立与建设，是我国金融改革的重要一环，也是沿海较发达地区晋江市再发展的重要举措。

新型农村金融机构的发展在一定程度上促进了当地农村银行业之间的适度竞争，缓解了晋江地区农村金融供给不足的问题，改进和加强了晋江地区农村金融服务。

但仍然存在着组织结构不健全，难以有序发展；没有明确的合法地位，长期发展受限制；融资困难，无后续发展力量；功能异化，违背设立初衷等较为突出的问题。

通过研究发现这些问题主要来源宏观、中观、微观等层面。

监管部门和地方政府要完善法律法规，创造良好的政策环境；要完善金融监管制度，规避市场风险。

新型农村金融机构自身也要合规经营，加强组织自身建设；要拓宽融资渠道，解决融资困境。

2021中国银行晋江支行供应链金融的发展研究范文 摘要 供应链金融是商业银行基于真实贸易背景以及对核心企业真正实力的掌握,以核心企业为切入点,对供应链内部结构进行分析,将核心企业和供应链的上下游企业联系在一起,给供应链的不同节点提供灵活运用金融产品以及其他结算等服务的一种综合金融服务。

它一方面能够优化商业银行业务结构,改善商业银行盈利模式,提升商业银行竞争力;另一方面能够解决中小企业融资困难的窘境,顺畅企业的资金流,增强供应链整体的竞争力。

晋江市作为“民办经济”的典型代表,在纺织服装、制鞋业、食品等多个领域呈现出集群化、市场化、品牌化、资本化的显着特点,形成了在全国颇具影晌力的产业集群,为晋江地区商业银行发展供应链金融提供必要的市场环境,而供应链金融的发展亦反过来促进晋江产业集群的发展壮大。

因此,在晋江地区发展供应链金融具有重要的意义。

本文运用理论和实践相结合的方法以及比较分析的方法,结合数据分析和案例分析,针对中国银行晋江支行发展供应链金融的探索和实践展开专题性的研究。

全文共分为五个章节,其中第一章“供应链金融概述”,介绍供应链金融与传统贸易融资的区别以及发展供应链金融对商业银行和企业的重要意义,比较分析我国现有供应链金融产品,从而指出当前商业银行发展供应链金融的机遇和挑战;第二章“中国银行晋江支行供应链金融产品服务对象分析”,介绍晋江产业集群的特点,指出晋江经济环境下发展供应链金融的有利条件,阐释晋江中行如何进行目标市场的选择;第三章“‘销易达’金融产品设计及演变”,以“销易达”产品为例,从设计理念、可行性论证、业务流程和风险管控等多方面详细介绍了晋江中行特色供应链金融产品的研发过程,并介绍了产品不断发展完善的过程及其重要意义;第四章“‘销易达’产品的营销及效益分析”,对“销易达”产品的运用和推广进行经验总结,并分析供应链金融对晋江中行效益带动作用;第五章“中国银行晋江支行供应链金融发展建议”,反思晋江中行供应链金融存在的不足,提出完善建议。