关于医院职代会工作报告5篇
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20xx关于医院职代会工作报告(一)各位代表、同志们:xx省xx医院第七届四次职代会暨20xx年度先进表彰大会今天隆重召开了,这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时,全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后,陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久,我们医院召开的一次十分重要的会议。
会议主要是总结去年的工作,安排部署今年的各项任务,江波院长一会儿要全面总结20xx年和具体安排20xx年的工作。
现在,我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题,与大家共勉。
一、20xx年工作简要回顾回顾与总结20xx年,在集团总公司党委的正确领导下,在全院职工的共同努力下,我们取得了较好的成绩。
我们紧紧围绕医疗工作这个中心,医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加,终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量,医疗安全,医德医风,院容院貌,服务水平得以提升。
盘点去年工作,主要成绩总结以下六条。
1、党建工作成绩斐然20xx年我们期盼已久的十八大胜利召开了,院党委组织全院党员干部职工,认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神,继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。
坚持党委中心组学习与政工例会制度,用xxx 的立场观点方法武装头脑,客观判断宏观形势,准确把握医改态势,适时调整医院走势,努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里,体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。
整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,做到讲党性、重品行、做表率,引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。
抓党建,促医疗,使医院的各项工作得以发展,受到上级党委的表扬。
2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标,这是全院职工多少年的愿望。
业务收入..万元,其中医疗收入..万元,药品收入..万元;住院病人量增加了..人次,门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%,平均住院日..天,各项经营指标均有提升。
医院职代会总结篇一:医院20XX年职代会工作报告***医院第*届职工代表大会第一次会议文件之一提升医院服务能力促进医院科学发展——***医院第*届职工代表大会第一次会议工作报告(20XX年*月*日)各位代表、同志们:大家好!今天,我们在这里隆重召开***医院第七届职工代表大会第一次会议,总结20XX年的工作,同时商讨今年医院的发展思路和目标任务。
下面我受主席团委托向大会作工作报告,请予审议。
20XX年工作回顾20XX年,我院在市委、市政府和市卫计局的领导和支持下,全院上下团结一致,以优质服务、优化管理、优美环境和优良秩序为目标,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,内强素质,外树形象,推动效能建设,取得了良好的成效。
20XX年总收入**亿元,比20XX年增长**%;业务收入**亿元,比20XX年增长*%。
20XX年门诊**万人次,比20XX年增长**%;出院**万人次,比20XX年增**%。
全院20XX年药比为**%,比20XX年下降**%。
这些成绩的取得离不开全院职工一年来辛勤的劳动。
在此,请让我代表院领导班子向全院职工表示衷心的感谢!现将20XX年的工作情况总结如下:一、巩固行风建设成果,积极提升医院效能我院作为20XX年、20XX年“政风行风评议满意单位”和行评“回头查”优秀单位,为进一步巩固行评成果,展现我院良好精神风貌,20XX年医院重点抓好两大方面工作:一是贯彻落实中共中央《八项规定》和《六项禁令》,深入开展治理违规收送“红包”、回扣等违反职业道德行为,不断增强党员干部拒腐防变和抵御风险的能力。
二是积极开展专题活动,通过开展效能提升年活动、创建廉洁诚信医院、整治庸懒散奢不良风气等活动,切实改进工作作风,增强服务意识,提高工作效率,营造了良好的医疗环境。
二、提高医疗质量,打造服务品牌医疗质量是医院的生命线。
医院要可持续发展,就必须要提高医疗质量,树立自己的品牌,得到社会的认可。
20XX年医院主要从以下几方面搞好医院的品牌建设:一是强力打造特色专科品牌。
医院职工代表大会工作报告医院职工代表大会工作报告1各位代表、同志们:在这辞旧迎新之际,我们在党的十七大精神鼓舞下,迎来了医院第届次职代会的召开。
下面,我受医院工会全委会委托,向大会报告工会工作,请予审议。
是本届工会委员会换届以来的第一年。
院工会在市工会和院党委的正确领导下,在院行政的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,紧紧围绕医院改革和医疗经济中心,充分发挥工会组织的桥梁作用,解放思想,开拓创新,动员和组织全院广大职工在共建共享和谐医院中发挥工会应有的作用,开创了新局面,迈上了新台阶。
一、强化教育,重抓学习,努力提高工会干部及职工思想素质。
一年来,院工会加大了学习教育力度,以“二次创业、做强做优”、“献礼增辉”、“白求恩杯”活动为契机,对工会干部和职工经常性地组织学习培训。
一是结合文件学习、会议传达、知识答题、板报、橱窗、录像等多种方式对工会干部进行了时势教育、两法一例、十七大精神和有关工会职工切身利益法律法规的学习教育,双分院工会在院内黑板报上开辟“献礼增辉”活动专栏,积极宣传医院取得了阶段性成果等,营造了良好的舆论氛围;二是活跃管理思维,创新教育方式。
曾分院工会积极开展读书活动,培养职工兴趣爱好,向每位职工发放《无法选择工作,但可选择态度》一书,订购了大量业务书籍,引导职工参加各种学习,同时在医护人员中开展“三心服务”活动:暖心的医前服务、耐心的医中服务、舒心的医后服务。
广分院工会积极开展“病人第一、质量第一、服务第一”主题教育和“四有”、“五心”、“六个一”系列教育活动;三是对职工重点进行了业务知识培训,技能培训及其他方面的知识教育,进一步宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》、《工会法》、《劳动法》;四是组织医护人员广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育,并对全院医务人员进行了相关法律法规的培训和考试。
医院职代会报告2023一、引言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2023年,是我们医院发展进程中具有重要意义的一年。
在这一年里,我们取得了重大成就,也面临了新的挑战。
今天,我代表医院全体职工,向大家汇报2023年的工作情况和成果。
二、回顾与总结在过去一年中,我们全体职工紧密团结在以医院发展为核心的大局之下,充分发挥自身优势,共同努力,取得了如下主要成绩:1. 突出转型升级在过去一年里,我们医院积极推进转型升级。
通过引进高新技术、建设新设备等举措,我们不断提高医疗技术水平,提升医疗服务质量。
同时,我们还加大了医院环境优化与设备更新的力度,为患者提供更加舒适和便捷的就医环境。
2. 加强创新能力我们注重与科研机构和高等院校的合作,鼓励并支持医院内部的科研创新。
在过去一年中,我们取得了一些重要科研成果,涉及多个医学领域,进一步提升了医院的学术声誉和影响力。
3. 加强团队建设我们坚持以人为本,注重提高员工的培养与发展。
通过不断加强内部培训和学术讲座,我们的员工得到了更多的专业知识和技能提升,为医院的发展做出了积极贡献。
4. 提升服务水平我们坚持以患者为中心,不断加强医患沟通,提高医疗服务水平。
通过优化流程、提升服务质量以及加强患者满意度调查,我们的医疗服务得到了社会各界的认可和赞赏。
三、未来规划与展望1. 推动数字医疗化建设面对信息时代的挑战,我们将进一步推动数字化医疗建设。
通过建设电子病历系统、智能医疗设备等,提高医院的信息化程度,提升医疗服务效率,提供更加便捷和高效的医疗服务。
2. 拓宽国际交流与合作我们将加强与国内外医院的交流与合作,借鉴国际先进的管理经验和医疗技术,提高我们的医疗水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
同时,我们也将积极向国际学术界分享我们的经验和成果,提升医院的国际影响力。
3. 加强内外宣传和社会责任我们将加大对医院的宣传力度,提高医院的知名度和美誉度。
同时,我们也将积极履行社会责任,积极参与社区活动,并加强与媒体的互动合作,推动医院与社会各界的良好互动关系。
职代会医院工作报告近年来,我院在领导班子的带领下,全体职工的共同努力下,取得了令人瞩目的业绩,特此向各位代表作出工作报告。
一、医疗质量不断提升我院一直以来注重医疗质量的提升,不断加强医疗技术力量的培养和管理。
目前我院医疗技术设备先进,医学研究水平和诊疗能力也得到了大幅提高,同时不断推行“以患者为中心”的医疗理念,实现了医疗质量的全面提升。
2019年医院通过各项医疗质量认证,评估,考核和全国中医医院绩效考核,全面合格,无一均瑶。
二、服务能力全面升级我院一直致力于提高就医服务质量与病人的满意度,实现了服务能力全面升级。
我们通过不断加强科室之间协作,风险控制管理,信息化技术等多种方式,真正做到了医疗和服务全方位的顾客体验。
三、社会责任充分履行作为一家社会公益性医院,我院一直以来积极履行企业的社会责任。
多年来,我们开展了多项医疗帮扶活动,帮助更多的贫困患者及时得到救治。
同时,我们积极开展公益活动,多次向灾区捐款,用实际行动爱心传递,回馈社会。
四、人才队伍日臻完善在一线的医护人员,均来自我院悉心的培养。
通过加强职业技能培训,提高职工们的专业素养,不断提升服务水平,同时加强各类文化活动等,全面提升医疗服务水平,提高医疗卫生团队的整体素质。
此外,我院在“以护士为中心”领域,开展多项护理智能化建设,大大提升了综合服务质量。
五、未来展望展望未来,我院将继续秉持“以患者为中心”的经营理念,坚决贯彻“质量第一,服务至上”的核心价值观,将全面提升医疗质量和服务水平,为社区的健康事业做出新的贡献。
六、总结展望过去,我们有无数理由引以为豪,坚实的成绩来源于各职能部门的不懈努力、医护人员的大力支持,医院的指导和共同努力,并非捷径可取、各过其门而已。
面对未来,我们需要更加紧密地协同协作,不断改善工作的紧张状况,更加创新的思维,为人民卫生事业做出更多的贡献。
我相信,我们一定能迎来更加美好的明天。
医院职代会工作报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我代表医院职代会,向大家汇报过去一年来我们的工作情况和成果。
一、总体工作回顾在过去一年里,医院职代会严格按照党的路线方针政策和上级工作要求,认真履行职代会的职责,积极开展工作,取得了一些阶段性成果,具体工作主要集中在以下几个方面:1.代表工作:通过开展代表活动,了解职工们的意愿和需求,积极为职工维权、解决问题。
2.协商工作:举行定期协商会议,就医院发展规划、职工待遇和福利、工作环境等问题进行讨论,提出意见和建议,为医院改革发展提供参考。
3.宣传工作:利用职代会官方平台,发布医院相关政策、通知,宣传职工福利和权益保障政策,增强职工对组织的凝聚力和向心力。
4.监督工作:职代会定期与医院领导举行沟通会议,督促医院贯彻执行上级决策,督促解决职工关切的问题,确保医院正常运行。
二、成绩与亮点在过去一年的工作中,我们取得了一些积极的成绩和亮点,主要有以下几个方面:1.代表工作取得显著进展:通过代表工作,我们解决了一批职工关心的问题,帮助职工维权,提升了职工的满意度和归属感。
2.协商工作取得实质性进展:通过协商,我们成功推动了一些重要决策的制定和实施,提出了一些切实可行的建议,为医院发展提供了有力支持。
3.宣传工作取得突破:我们积极开展宣传工作,利用微信公众号、职代会网站等平台传达有关政策和通知,提高了职工对组织政策的了解和认同。
4.监督工作取得成效:通过督促以及与医院领导沟通,我们解决了一批职工的实际困难和问题,保障了医院的正常运营。
三、存在的问题与建议在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处,主要有以下几个方面:1.代表工作仍然有待加强:我们需进一步加强对职工需求的调研和代表工作的组织,确保代表工作更好地反映职工真实意愿和诉求。
2.协商工作需要更加深入细致:我们应进一步提高协商能力和水平,加强与医院管理层的沟通,更好地为医院发展提供建议和支持。
3.宣传工作有待创新:我们应加大宣传力度和宣传方式创新,提高宣传信息的精准性和针对性,让更多职工了解和关注我们的工作。
医院职代会上的工作报告尊敬的院领导、各位代表:大家好!在这次医院职代会上,我代表全院员工向大家汇报我们过去一年的工作。
以下是我们的工作报告内容。
1. 护士队伍建设过去一年,我们护士队伍取得了新的进展。
我们引入了一些新的培训机制,包括职称评定、技能培训和职业规划。
我们鼓励护士们不断提高自己的技能水平,不断提高自己的效率。
此外,我们还为护士们提供更好的工作环境和更好的工作条件,包括劳动保障和安全保障。
2. 医生队伍建设医生队伍是医院的核心力量,我们过去一年也持续对医生的培训和专业发展进行了支持和鼓励。
我们推出了一些新的培训计划,力求提高医生的专业水平和人员素质。
我们也为医生们提供了更先进的技术设施和先进的医疗器械,保障了医生与患者的安全。
3. 新技术和新设施的投入使用随着科技的不断发展,医疗技术也得以不断进步。
过去一年,我们医院也进行了一些新技术和新设施的投入使用,包括电子病历、医学影像系统和医疗机器人等。
这些新的设施和技术的引入让我们能够更准确地诊断和治疗病人,从而提高整个医院的医疗水平和效率。
4. 改造和扩建工程的进展情况我们医院去年进行了一些改造和扩建工程,其中包括病房的改造、办公室的扩建、卫生间的改造等。
这些工程的完成为医院提供了更舒适和更安全的环境,为患者提供了更好的治疗体验。
5. 服务质量的提升我们始终坚持为患者提供最优质的医疗服务,为此,我们对服务质量进行了不断的提升和改善。
我们建立了完善的服务机制,包括病人满意度调查和患者安全检查等,同时也不断完善我们的服务流程和规范。
我们还提供了一些方便患者的服务,例如网络咨询、在线预约等,从而进一步提高了患者到医院就诊和获得医疗服务的便利性。
6. 紧急灾害事件的救援和应对面对自然灾害、文化遗产保护、公共卫生事件等突发事件,我们始终保持高度警惕,做好紧急救援准备工作。
我们安排了专业的救援人员,配备了紧急救援设备,全面落实了紧急灾害的应对措施,确保我们能够迅速响应并救援相关受害者。
医院职代会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我有幸受聘成为这家医院的职代会主席,并有机会在这里为大家呈现一份工作报告。
在此,我谨代表全体职代会成员,向大家汇报职代会一年来的工作情况和取得的成绩。
一、工作情况1.加强职工福利,提升职工待遇和幸福感。
我们组织开展了多次福利活动,如工会会员节日赠送、职工旅游、职代会年终奖励等,为职工提供更好的工作和生活保障。
2.积极协调处理职工问题。
我们充分发挥职代会的作用,协调处理职工投诉与纠纷,维护医院和谐稳定的工作环境。
3.提升职工技能,促进职业发展。
我们定期组织职工参加培训、学习交流,提升职工技能和综合素质,让职工不断地提升自我,更好地适应医院的需要。
4.加强职工权益保护。
我们积极宣传劳动法和职工权益保护政策,及时向职工传递权益保护知识,帮助职工积极维权,维护自身的合法权益。
二、工作成果1.提高职工满意度。
加强职工福利和亟待解决的职工问题,让职工感受到医院领导和职代会的关心和关怀,提高了职工的幸福感和工作积极性。
2.建设和谐医疗环境。
与医院领导和其他相关部门互动沟通,协调处理医院内部和社会上的各类问题,维护了医院和谐稳定的工作环境。
3.多项福利政策落地。
通过职代会的努力,各项福利政策得到执行,职工工资待遇不断提高,职工学习和培训得到充分保障,职工的工作和生活条件得到了大幅改善。
4.提高职工综合素质。
通过组织职工参加各种培训、学习和交流,让职工不断地摸索和发现自身的优势,不断地完善和提升自己的综合素质和职业专业技能。
三、未来展望1.继续加强职代会内部建设,提高职代会工作水平,为实现机构科学化、管理规范化作出应有的贡献。
2.进一步推进医院改革和发展,将医院打造成高水平、高效率的综合医疗中心。
3.优化职工管理,实现医院人才优先战略的落地和实践,让每一名职工都充分发挥自己的潜力和价值。
4.坚持职工职业发展与医院和社会需求的紧密结合,让职工的职业生涯和医院的发展进步相辅相成。
三甲医院工作总结-职代会报告8篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XXX医院XXX科室的工作代表,今天非常荣幸能够在这里为大家做一份关于本科室工作的总结报告。
一、工作回顾今年以来,XXX科室全体医护人员齐心协力,积极投入到工作中,严格遵守各项规章制度,认真完成各项工作任务。
我们加强了与各科室的合作与沟通,共同提高了患者就诊体验和医疗质量。
科室也不断加强了自身队伍的建设,提升了专业水平和服务能力。
二、工作成果经过大家的共同努力,XXX科室在今年取得了诸多成果。
我们成功完成了多台复杂手术,救治了众多危重病人,取得了一定的医疗效果。
科室还开展了多次健康宣传活动,提高了患者的健康意识和自我保健能力。
在各项指标检查中,科室的医疗质量和服务满意度得到了较好的评价。
三、存在问题在工作中,我们也发现了一些存在的问题。
首先是科室工作人员的队伍建设仍有待加强,需要进一步提升专业技能和服务水平。
其次是医患沟通方面还存在不足,需要更加细致入微地倾听患者的需求和建议,提高患者满意度。
科室内部管理也需要进一步规范,确保工作顺利开展。
四、未来展望针对以上存在的问题,我们将进一步加强科室队伍建设,提高专业技能和服务水平。
我们也将加强医患沟通,倾听患者需求,提高服务质量。
在科室管理方面,我们将进一步规范管理流程,确保工作有序进行。
我们相信,在全体同事的共同努力下,XXX科室未来一定会取得更加辉煌的成绩。
希望在座的各位领导、同事继续支持XXX科室的工作,共同营造一个良好的医疗环境,为患者提供更加优质的医疗服务。
谢谢大家!以上就是XXX科室的工作总结报告,谢谢大家!第2篇示例:三甲医院工作总结-职代会报告尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX科室的职代会代表,今天很荣幸能为大家做一份关于三甲医院工作的总结报告。
在过去的一段时间里,我们共同努力,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
以下是我个人对这段时间工作的总结和分析,希望能够得到大家的认可和支持。
千里之行,始于足下。
医院职代会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家上午好!今天,我代表全体医院职代会委员,向大家汇报过去一年我们的工作。
一、总结过去一年的工作在过去的一年里,我们医院职代会组织全体委员团结一心、勇往直前,围绕医院的发展大局提出了许多具有针对性和实际意义的建议,并积极推动了这些建议的落实。
虽然面临各种困难和挑战,但我们团结合作、积极进取,取得了一定的成绩。
二、加强医院文化建设医院作为卫生服务机构,文化建设一直是我们重视的工作内容。
在过去一年中,我们职代会组织了一系列的文化活动,包括举办医护知识竞赛、演讲比赛、健康知识讲座等,提高了医务人员的专业知识水平和服务质量。
此外,我们还组织了医院文明礼仪大赛,增强了医务人员的文明素质和服务意识。
三、关心医务人员权益在过去一年中,我们关注医务人员的权益问题,积极争取医务人员的合法权益。
我们与医院管理层积极对话,提出了一系列合理化建议,并成功争取到一些权益保障措施的实施,包括加强医务人员职业培训、提高工资待遇、改善工作环境等。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
四、加强医患沟通和关系医患关系一直是医院工作的重要问题。
过去一年,我们职代会积极推动医患双方的沟通和交流,建立了医患协调委员会,定期组织双方进行座谈和研讨。
通过这些活动,改善了医患关系,提高了医务人员的工作满意度和患者的就诊体验。
五、开展职代会活动在过去一年中,我们职代会还积极开展了一系列的活动,包括组织医疗技术交流会、举办医务人员篮球赛、组织春游等。
通过这些活动,增强了医务人员之间的联系和团队合作,提升了大家的工作积极性和员工满意度。
六、对未来工作的展望下一年,我们职代会将继续以医院的发展为中心,进一步加强医院文化建设,提高医务人员的专业能力和素质。
同时,我们还将关心医务人员的权益,争取更多的福利待遇。
此外,我们还将继续加强医患沟通和关系,推动医院的和谐稳定发展。
最后,我要感谢全体医院职代会委员的辛勤工作和付出,感谢医院管理层对我们的支持和关心。
医院院长职代会的述职报告医院院长职代会的述职报告(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的医院院长职代会的述职报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
医院院长职代会的述职报告1尊敬的各位领导,各位委员:根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
领导的思路,决定一个单位的出路。
身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。
学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思,力求当个好助手。
党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。
基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是十七大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。
今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习十七大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把十七大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。
二是学为所专,力求做个好管家。
要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。
我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。
医院职代会工会工作报告尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我是XX医院职代会工会,今天很荣幸向大家汇报我们过去一年的工作情况。
一、总体工作情况:过去一年,我们工会在职代会的带领下,围绕“构建和谐劳动关系,凝聚员工力量,共创和谐稳定的医院环境”这一目标,认真履行工会组织的各项职责,积极开展工会工作,为医院的健康发展做出了应有的贡献。
二、员工关怀:在员工关怀方面,我们工会积极向职代会反映员工的诉求和需求,协调解决了一系列的问题和困难,为员工创造了更好的条件,让员工感受到了更大的关怀。
1. 在加强员工关怀方面,我们联合其他相关工会,为员工提供了各种形式的关爱,如为新入职的员工办理各类社保手续,为新生儿提供福利支持,并举办各种文化体育活动,为员工提供各种放松娱乐的机会。
2. 在热心帮助员工解决实际问题方面,我们去年共为员工解决各种困境和问题110余个,涵盖生活、医疗、工作等方面,让员工深刻体会到工会为他们排忧解难的重要性。
三、建设和谐稳定医院环境:在构建和谐劳动关系方面,我们工会积极主动,关注员工对待医患关系的态度,加强了员工的社会责任感,提高了员工服务和精神素质,让医院的和谐稳定得到了巩固和提升。
1. 在加强员工岗位培养和提高方面,我们去年共开展了25次专项技能培训,共培训了近4000名员工,提高了员工的技能水平,增强了员工的工作动力和信心。
2. 在维护员工权益和合法权益方面,我们积极参与协调工作,坚决维护员工“三权”,也加强了员工的劳动保障和安全保障,切实维护了员工的合法权益。
四、组织日常活动:在日常活动方面,我们围绕员工的重要节日,如春节、端午节、十一等,组织了各种形式的文娱活动和公益活动,让员工的生活更加丰富多彩,也让员工更好地体会到工会的作用和价值。
1. 我们的会费统一收缴,公开透明,并定期列报账务。
2. 去年我们共组织了14场文艺演出和6场职工公益活动,积极回馈员工的辛劳付出,让员工共同极度医院的荣誉感和凝聚力。
2023年10月酒店销售月度工作总结范文时间过得很快,转眼间,2023年已经进入了第四季度。
在过去的一个月里,我作为酒店销售团队的一员,积极参与了酒店的销售工作,并取得了一系列成果。
现在,我将对自己的工作进行总结,以便更好地评估自己的工作表现,并为后续工作提供借鉴。
一、工作内容及成果1. 拜访客户本月,我积极主动地去拜访了一些新客户,并与他们建立了良好的沟通与合作关系。
通过面对面的交流,我深入了解了客户的需求,并针对其需求提供了相应的解决方案。
在这个过程中,我与客户建立了良好的信任关系,为酒店接下来的销售工作打下了坚实的基础。
2. 销售活动本月,我参与了多个销售活动,包括参加行业展会、组织客户招待会等。
这些活动在增强酒店品牌知名度、扩大销售渠道等方面发挥了重要作用。
我与潜在客户进行了深入的交流,并成功签订了一些销售合同。
通过积极参与销售活动,我不仅提高了自己的销售技巧,还为酒店带来了可观的销售额。
3. 市场调研为了更好地了解市场需求和竞争情况,我本月进行了一系列市场调研活动。
我通过网络调研、实地考察等方式,收集了大量有关市场需求和竞争对手的信息,并据此制定了相应的销售策略。
通过市场调研,我为酒店提供了有价值的市场分析和决策支持,为酒店销售工作的顺利进行提供了重要依据。
二、存在的问题与解决方案1. 资源利用不够合理在这个月的工作中,我发现自己在一些重要任务上花费了过多的时间和精力,而忽略了一些其他同样重要的工作。
为了解决这个问题,我计划在下个月合理规划时间,提前制定工作计划,并对重要任务进行优先级排序,以充分利用自己的工作资源。
2. 沟通与合作不够紧密尽管我与客户建立了良好的沟通与合作关系,但与同事之间的沟通合作还存在一定的不足。
下个月,我打算加强与团队的协作,并积极参与团队工作,以提高工作效率和团队凝聚力。
三、个人收获与反思在这个月的销售工作中,我不仅取得了一定的成绩,还积累了宝贵的经验。
通过与客户的沟通,我提高了自己的沟通能力和销售技巧;通过参与销售活动,我锻炼了自己的应变能力和团队合作意识;通过市场调研,我更加了解了市场需求和竞争情况。
医院职代会工作报告
尊敬的领导,各位职代会成员:
大家好!我是医院的一名工作人员,今天很荣幸能够向大家汇报医院职代会的工作情况。
在过去的一年里,医院职代会主要围绕以下几个方面开展工作:
一、加强职工权益保障。
我们积极与医院管理层进行沟通和协商,反映职工的合理诉求。
通过与管理层保持密切的联系,及时解决职工们的问题,确保他们的合法权益得到维护和保障。
同时,我们还针对职工的反馈意见,不断完善医院的管理制度,提高员工的工作、生活福利待遇。
二、加强职工培训与发展。
我们组织了一系列针对不同岗位的培训课程,以提高职工的专业技能和工作能力。
此外,我们还鼓励职工自我学习和提升,为他们提供相应的学习资源和机会。
三、加强职工关怀与文化建设。
我们积极开展各类员工关怀和文化活动,丰富职工的生活,增进同事之间的交流与沟通。
我们组织了职工游园、职工拓展训练、职工篮球赛等活动,受到了广大职工的热烈欢迎与参与。
四、加强职代会建设。
我们定期召开职代会,及时向职工传达医院管理层的相关政策和工作动态,同时也听取职工的意见和建议,并及时反馈给管理层。
这样做既加强了医院管理层与职工之间的沟通与联系,也使职工们更加了解医院的发展方向和政策规定。
五、积极配合健康安全工作。
面对突如其来的疫情,我们职代会积极响应国家政策,加强医院的疫情防控工作,确保医院的安全与健康。
以上就是我们职代会在过去一年中的工作情况。
我相信,在各位领导的关心和支持下,在全体职工的共同努力下,职代会将会做得更好,为医院的稳定发展和职工的幸福生
活作出更大的贡献。
谢谢大家!。
医院职代会工作情况汇报尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我非常荣幸能在这里向大家汇报医院职代会的工作情况。
在过去的一年里,医院职代会积极履行职责,围绕服务广大职工、推动医院改革发展开展了丰富多彩的工作。
下面我将结合实际情况,就医院职代会的工作情况向大家作一次全面地汇报。
一、加强组织建设,提高工作效率本着服务职工、团结职工、维护职工合法权益的宗旨,医院职代会充分认识到加强自身建设对于履行好职责、发挥好作用的重要性,于是,我们加强了组织建设,提高了工作效率。
我们成立了组织委员会、宣传工作委员会、调研与提案委员会、工作部、检查部等机构,明确了机构设置、职责分工,建立了健全的内部管理制度。
此外,还通过召开理论学习活动、组织培训班、开展调研活动等形式,不断提升委员会成员的业务水平,增强了工作的针对性和实效性。
事实证明,这些举措大大提高了我们的工作效率,使我们更好地履行了职责、服务了职工。
二、深入调研,积极提出建议和意见医院职代会作为职工利益的代表,我们深知决策的重要性。
上一年度,我们深入一线,走访基层,深入职工群众中开展调研工作。
我们调查了医院现行的人事政策、职工福利待遇、劳动条件、职工满意度等方面的情况,听取了职工群众的心声,了解了职工实际所需,然后,在调研分析的基础上,我们积极提出了一些建议和意见,针对性地对医院现行的工作进行了完善和改进。
这些建议和意见得到了领导的重视和采纳,也得到了职工群众的支持和认可。
三、积极协助医院开展各项工作在过去一年里,医院职代会一直积极协助医院开展各项工作。
我们支持并配合医院加强安全生产工作,积极开展安全生产宣传教育,加强了安全隐患的排查和整改,确保了医疗秩序的安全稳定。
同时,我们也配合医院做好医患沟通工作,促进医患关系的良好发展,提高了医院的声誉和形象。
我们积极参与医院的各项会议,协助医院制定各项规章制度,保证了医院的正常运转。
此外,我们还积极关注医院重大工程的施工进展及后勤服务情况,为医院的各项工作提出建设性意见,并尽全力配合医院做好工作。
2024年医院职代会五年工作总结范本尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在____年医院职代会上,我代表医院全体员工,向大家汇报我们医院过去五年的工作总结和成果。
在过去的五年中,我们医院一直致力于提供优质的医疗服务,致力于医疗技术的创新和发展,取得了一系列的重要成果。
下面,我将从以下几个方面为大家做详细的总结和汇报。
一、医疗服务质量显著提升在过去五年中,我们医院针对患者需求,持续加大医疗服务改革力度。
通过建立和完善一体化、多层次的医疗服务体系,提升了医疗服务质量。
通过引进先进的医疗设备、完善的诊疗流程和科学规范的医疗操作,我们的诊疗水平得到了显著提升。
在各个科室中,我们的医生们通过不断学习和专业技能的提升,将先进的诊疗技术应用于临床实践中,提供了更为精准和有效的医疗服务。
同时,我们也加强了与其他医疗机构的合作,建立了互联互通的信息平台,提高了医疗服务的连贯性和便利性。
通过这些努力,我们的医院在医疗服务质量方面取得了显著的成绩。
二、科研创新成果喜人科研创新是医院发展的重要支撑,在过去五年中,我们医院加大了科研创新的投入,并取得了一系列喜人的成果。
在科研项目申报方面,我们医院积极参与了各类科研项目的申报,不仅有一批国家级科研项目获得立项,在各类学术会议上多次发表了重要的科研成果,还有一些科研项目取得了重要的创新突破,得到了国内外同行的认可。
在科研人员的培养方面,我们医院高度重视人才培养和队伍建设,通过开展各种科研讲座、学术交流和科研讨论,为科研人员提供了广阔的学术平台和良好的学术氛围。
这些努力使得我们的医院在科研创新方面取得了可喜的成绩。
三、人才队伍建设成效明显人才是医院发展的核心竞争力,过去五年中,我们医院高度重视人才队伍建设,通过开展各类培训和学术交流活动,提高了医院员工的综合素质和能力水平。
我们为医疗技术人员提供了各类进修和培训的机会,让他们在专业领域内得到更深入的学习和研究。
同时,我们积极引进和培养了一批具有丰富经验和先进技术的专业人才,加强了人才队伍的储备和输送。
2024年医院职代会五年工作总结报告为了更好地回顾过去五年的工作,总结经验教训,规划未来的发展方向,特撰写此报告,以供大家参考。
一、工作回顾自2019年至____年,我们医院团结协作,积极开展各项工作,取得了重要的成绩。
以下是我们的主要工作回顾:1. 提升医疗技术水平作为医院的核心竞争力,医疗技术的提升一直是我们的重点工作之一。
我们结合国内外最新的医疗技术发展趋势,积极引进和推广先进的医疗设备和治疗方案。
通过举办学术交流会、培训班等形式,提高医务人员的专业素养和技术水平。
在各个专科领域中,我们的医疗技术水平相较五年前有了巨大的提升。
2. 完善医疗服务体系为了提高患者的就诊体验,我们积极改善医疗服务体系。
我们优化了预约挂号系统,缩短了患者就诊时间;开设24小时急诊科,提供及时、有效的急救服务;加强医患沟通,建立医患信任的桥梁。
同时,我们还努力提升医疗质量评价体系,建立了患者满意度调查机制,及时改进医疗服务不足之处。
3. 加强科研创新科研创新是医院发展的重要动力。
我们建立了科研项目的申报和评审机制,鼓励医务人员积极参与科研活动。
在过去五年中,我们组织了多项科研项目,发表了一批高水平的论文,取得了一定的科研成果。
同时,我们积极与国内外合作单位开展科研合作,加强了科研的国际化水平。
科研创新成果的应用,也提升了我们医院的学术声誉和竞争力。
4. 加强卫生管理与职业培训为了提高医院管理水平和员工综合素质,我们加强了卫生管理和职业培训。
我们建立了规范的卫生管理制度,加强了内部审计和监督机制。
同时,我们也加大了对医务人员的培训力度,推动医务人员不断学习和提高自身素质。
二、经验教训总结在过去五年的工作中,我们积累了一些宝贵的经验和教训。
以下是主要的总结:1. 注重团队建设一个强大的团队是医院发展的基石。
我们要注重医务人员的团队建设,建立良好的协作机制,培养团队精神和合作意识。
同时,我们也要加强人员的招聘和培养,提高团队整体素质。
2024年医院职代会五年工作总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是***医院的***科的***,今天非常荣幸能够为大家呈上《2024年医院职代会五年工作总结报告》。
在过去的五年里,我与大家一同努力,共同推进***科的发展和医院发展,以下是我对这五年工作的总结:一、工作回顾五年来,***科紧紧围绕医院的发展目标,积极履行职责,兢兢业业地开展各项工作。
科室协助院领导完成了医院的发展规划,并提出相关意见和建议;参与了医院各项重点项目的筹备工作,并负责协调和推进相关工作的落实;积极响应医院的各项政策,做好各项工作的细节处理;开展了多项科研和学术活动,提升了科室在区域内的学术影响力;加强了与其他科室和医院相关部门的沟通与合作,形成了合力,共同推进了医院的发展。
二、工作成果在过去的五年里,***科取得了以下几大工作成果:1. 加强科研和学术建设。
组织开展了多场学术研讨会,提升了科室医护人员的学术水平和专业技能;申请了多项科研项目,取得了一定的研究成果,提高了科室的学术影响力。
2. 提升服务质量。
加大了患者满意度调研力度,及时了解患者的需求和意见,针对性地改进服务;推行了科室的全员培训制度,提高了员工的服务技能和素质。
3. 完善管理制度。
建立了科室的日常管理制度,明确了工作职责和流程,提高了工作效率;加强了质量管理,提高了工作结果的可靠性和准确性。
4. 加强团队建设。
注重培养医护人员的团队协作精神和职业道德,提高了团队的整体素质和能力;定期组织集体活动,增强了团队凝聚力。
三、存在问题尽管我们在过去的五年里取得了一些工作成果,但也存在一些问题需要认真思考和改进:1. 人员流动性较大。
由于各种原因,科室人员流动比较频繁,对团队稳定性和工作效率造成了一定影响。
2. 科研项目管理不够规范。
虽然我们开展了一些科研项目,但在项目管理方面还存在不足,需要加强项目的进度控制和成果评估。
3. 患者满意度调研不够全面。
目前我们主要通过问卷调查的方式了解患者的满意度,但该方式有一定局限性,应该考虑引入其他方法,如面谈等。
医院职代会五年工作总结报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!在这个值得回顾与总结的时刻,我代表医院职代会向大家呈上五年工作总结报告。
在过去的五年里,我们共同努力,为医院的发展做出了较为突出的成绩,同时也面临了一些挑战。
在此,我将从以下几个方面对过去五年的工作进行总结,并提出对未来的展望。
一、加强组织建设,提升职代会运作水平作为职代会,我们一直致力于加强自身的组织建设,并提升运作水平。
五年来,我们在会议组织、民主决策、信息传递等方面做出了一些有益的改进。
我们注重与医院领导及各科室的沟通协调,定期召开职代会,广泛听取来自基层的声音,同时也及时向医院领导反馈职代会的建议与意见。
通过这些努力,我们促进了职代会工作的规范化、民主化和科学化。
二、关注员工权益,积极维护员工合法权益作为职代会,我们代表全体员工的利益,为员工维权、呼吁合理化关系等方面做出了不懈的努力。
我们在过去五年里,倡导员工的权益保护,推动医院制定并完善相关的员工权益政策,积极参与和组织相关活动,维护员工合法权益。
我们还与医院相关部门保持密切的联络,及时反映员工的诉求,促使问题的解决和改进。
三、协助医院发展,积极参与和推动改革作为医院职代会,我们积极参与医院的改革事务,为医院的发展建言献策。
过去五年里,我们积极配合医院的各项改革举措,为医院的管理和服务水平提供了有力的支持。
我们主动参与医院各项会议,提出一些建设性的意见和建议。
在医院改革中,我们推动了诸多项目的顺利推进,并为医院的可持续发展做出了积极贡献。
四、开展医护人员培训,提升专业素质和服务水平作为职代会,我们注重医护人员的专业素质与服务水平的提升,通过提供各类培训和学术交流活动,推动医护人员的专业化发展。
五年来,我们联合医院相关科室开展了一系列的培训课程,包括专业知识的更新、技能的提高、沟通与人际关系的培训等。
这些培训活动有力地促进了医护人员的进步和专业能力的提升,不仅有效改善了医院的服务质量,也提高了医院的整体竞争力。
2019关于医院职代会工作报告5篇2019关于医院职代会工作报告(一)各位代表、同志们:今天,我们在这里隆重召开全院职工大会暨第七届教职工代表大会第一次会议。
此次大会,是我院进入发展关键阶段召开的一次十分重要的会议,会议将全面回顾我院20XX年工作,并对20XX年的工作及今后的发展作出部署。
现在,我向大会作工作报告,请各位代表予以审议。
一 xx年工作回顾过去的一年,在学校党政的坚强领导下,面对严峻的竞争形势,面对复杂的困难局面,我们不畏惧,不彷徨,沉着应对,迎难而上,锐意进取,坚持以三甲复评为抓手,快速推进硬件建设,深入开展党的群众路线教育实践活动,全面加强规范化管理,按照一流的管理、一流的技术、一流的设备、一流的环境、一流的服务“五个一流”的要求,扎实有效地开展工作,一步一个脚印向前迈进,医疗综合服务能力得到了明显提升。
20XX年全年门诊人次45,2462人次;全年出院人次2,7954人次;药品比例40.3%;全年医院收入3.27亿元,病床使用率101.5%。
(一) 真抓实干,硬件建设上台阶。
1、就医环境明显改善。
形象就是生产力,整洁卫生是代表形象的最基本要素,为迅速改变“平民医院”脏乱差的旧貌,我们从地面保洁开始,清理门诊和住院楼天花板上厚厚的积尘,去除楼梯过道五花八门的垃圾广告,搬走通道旁随处堆放的废弃器械和杂物,更新医护人员破旧桌椅和过道上的破旧病床及五颜六色、大小不一、高低不平的破旧垃圾篓等,把整洁卫生工作放在了重要的位置上。
为充分利用西院资源优势,打造一流环境,经调研后全体领导班子一致同意,决定对东西两院环境进行彻底改造。
昔日脏乱差门可罗雀的西院,经过整体改造、美化、亮化后,如今则是高端大气上档次,令人耳目一新,已成为九江城区一道亮丽的风景线,为患者提供更舒服、更温馨、更优质的就医服务。
东西两院亮化工程璀璨夺目,既是免费的宣传广告,也为病人夜间就医提供了指引。
西院服务功能逐步提升,门诊人次正在不断增加。
另外,妇产科、心血管内科、泌尿外科、普外科等病区VIP 病房改造后温馨舒适,对改善我院病员结构意义重大,VIP病房投入使用后受到了病人的青睐,供不应求。
新的眼科门诊及病区、口腔门诊部、皮肤科新病区已投入运营,进一步缓解我院病房紧张的局面。
西院住院部与门诊修建起生命长廊,西院南门即将打通,过渡性综合门诊、辅楼正在改造当中,即将投入使用。
为加强五大专科建设,医院对病理科、急诊科、ICU进行改扩建,使布局更趋合理、流程更加规范、面貌焕然一新。
我院环境面貌的显著改变得到了社会各界的广泛赞誉,也得到了来我院指导评审工作的省卫计委领导和专家的肯定和表扬。
2、大楼建设扎实推进。
医院大楼建设是百年大计,医院统筹兼顾、慎重考虑,不断优化东院新门诊综合大楼设计方案,并积极上报九江学院、市政府、规划部门,得到了有关领导的一致肯定,新方案也得到了医院广大职工、学校领导以及老同志的认同和称赞。
东院门诊原庐峰旅社及24户居民年底完成了拆迁工作,学生5号宿舍正在改造为过渡性门诊楼。
新大楼既能满足现阶段加快发展的需要,更为我院未来发展预留了很大的发展空间,这对发展中的临床医学院/附属医院将至关重要。
我们相信三年后,这栋大楼将成为浔阳东路一幢地标式建筑!3、设备设施逐步完善。
我们在与其它同级医院竞争中,除管理和病房条件外,其中主要的短板之一是医疗装备的落后,严重影响了诊疗水平,制约了经济发展,这是我院大幅落后同级同类医院的症结之一。
一方面我们督促有关部门积极主动上门服务,做好现有设备的维护保养工作。
另一方面,医院购进的德国西门子S2000超声诊断仪、西门子数字胃肠机、费森尤斯4008S 血透机,美国爱尔康鹰视准分子激光系统投入使用,对提高疾病的检测、诊断和治疗水平发挥了积极作用。
按照三甲复评细则要求并结合工作实际,医院还重点完善五大专科设备,对急诊科、ICU、病理科、康复科、血液净化室五大专科投入设备台数153台(套),全部落实到位,完成设备采购总额约350万,比预算减少100多万元,五大专科建设上了新的台阶,也为三甲复评打下了很好的基础,全面提高了急症和重症抢救和治疗能力。
在江西省卫计委五大专科建设验收过程中,我院成为九江市唯一一所在第一批验收中通过的医院。
五大专科验收虽然是综合评价,但装备到位无疑是其中重要因素。
为使我院整体诊治水平有根本性的改变,扭转医院大型设备远远落后于兄弟医院的被动局面,提高社会效益和经济效益,20XX年,医院经过论证,决定启动包括3.0T磁共振(MRI)、直线加速器(LA)、数字减影血管造影机(DSA)等多台大型乙类设备的购置工作,完成了直线加速器配置证的报批手续。
截止目前,3.0T磁共振(MRI)、直线加速器(LA)的招标采购工作已经结束,数字减影血管造影机(DSA)、16排螺旋CT(主要用于西院常规检查及放疗定位)的院内询价工作也已完成。
以上设备的投入使用将使我院设备综合水平由低端落后迈向全省一流。
4、信息建设全面实施。
信息化建设体现医院现代化水平。
按照国家卫计委要求以及三甲建设指标,在前一轮的信息化建设基础上完成了医院质量监测系统、手麻系统、病理系统、市场部随访系统、血库管理、设备管理系统、住院医生站新的电子病历系统的上线,使医院信息化建设再上新台阶。
为方便病人就医,完成了PACS排队叫号系统、就诊卡、预交金、自助终端系统上线,还实现了病理系统、心电系统与电子病历系统、物资领用数据与财务科成本核算系统的对接,新增不良事件上报平台,完成网站的升级,全面实现医疗、管理信息共享,提高了工作效率。
5、服务流程不断优化。
医院不断优化就医流程,为病人排忧解难。
在东院门诊楼门前和通往急诊科的行政办公楼前以及急诊科大门前安装了发光指示牌,设置了美观醒目的急诊分号标识等;东院医社保报销处从行政楼的二楼迁到了住院部出入院处,并且通过调高收费人员的地面高度,让工作人员和患者及家属视线平齐;东院检验科抽血室搬到一楼;B超室增设候诊区并安装叫号系统;病理科全面改造优化流程;西院手术室门前打通原储物间,改造成宽敞明亮的等候区;东西两院门诊导诊打造成一站式服务中心,全院总共增加八名护士为病人导医;医院添置了救护车和中巴车,开通东西两院免费定点定时对开班车,为患者提供了便捷的服务,也方便了职工来往于东西两院。
(二)重质增效,软件建设提水平。
1、三甲复评持续推进。
在前两年医院评审工作的基础上,对等级医院评审工作进行了再动员,举全院全员之力推进等级医院评审工作。
制定了等级医院评审工作奖惩办法,设置了“达标科室”、“模板科室”,进一步明确了各科室、各部门、各岗位的职责,对重要的流程进行了重新审核、简化以及再造,对重要文件、重要条款、重要内容进行了再培训。
评审各工作组每月开展督导工作,并纳入科室月度考核。
为利于医院评审工作的全面开展,医院专门成立了“投诉办公室”和“病案科”,对部分职能科室进行了更名,完善了科室设置,并对部分业务科室进行了任职调整。
针对省厅等级医院专家组帮扶督导提出的意见和建议,医院及时制定整改措施,能整改的立即整改,一时不能到位的,积极创造条件,想方设法落实。
三甲复评工作得到了实实在在的推进,取得了阶段性的进展。
2、内部管理体现细节。
管理出效益,细节决定成败。
我们从统一规范全院员工胸牌,整顿破旧、空置、无序摆放的加床,设计新颖别致的病房观察孔,全面改版院内网站,设置门诊叫号系统等一件件小事抓起,改变办公模式。
职能部门服务巡查、院领导联系科室,深入临床一线和各个部门详细调研,实地了解情况,现场办公协调解决实际问题。
医院出台了《九江学院附属医院医疗核心制度》、《门诊医师出诊管理办法》、《归档病历相关管理规定(试行)》等一系列医疗管理制度,制度出台后及时进行培训、检查和督导,并且坚决执行,不留情面不打折扣,使制度落实在具体的诊疗服务行为之中,用制度管人管事的机制逐步形成,提高了医疗质量,降低了医患纠纷发生频率。
精细化管理不是挂在嘴边上,而是体现在每一个环节,落实在每一项事件上。
3、民生实事惠民利民。
医院从2月26日起开始正式启用江西省预约诊疗系统,成为我市首家上线医院,为广大群众看病就医搭建良好的就医平台;医院被定为江西省农村贫困家庭妇女“两癌”免费手术治疗定点医院以及“九江市区域医疗联合体”试点单位,并实行系列便民惠民措施,最大限度地解决群众“看病难”问题,让就医者从中得到了便捷与实惠。
医院还制定了为学校职工及在校学生减免费用的优惠政策,为九江学院4万余名师生员工的健康保驾护航。
4、教学工作有序开展。
作为教学医院,我院始终把教学工作放在重要位置,不断提高教学质量和教学水平。
医院坚持以课程结构体系、教学内容、教学方法改革为核心的教学改革,积极推进专业建设、师资队伍建设、精品课程建设、教材建设、实验室建设及继续医学教育工作。
x年,我院认真执行各项教学任务,各项专业培养方案得到切实落实;积极开展教学督导及检查工作,定期或不定期对临床教师的教风进行抽查,加强了师德师风建设;继续支持、鼓励教师主编、参编高规格教材,提高了我院在同类高校的知名度和影响力;圆满完成20XX届毕业生离校、外籍留学生的临床见习及实习等各项工作。
我院切实加强学生管理,以年级负责制、分块管理、责任到人的方式,进一步落实全员育人工作;狠抓研究生、专升本考取率,上学年研究生考取64人,人数居全校第一,考取率达到25.5%,专升本考取90人,录取率达30.6%;改进学生管理方法,应用现代科技手段,加强与学生的沟通和联系;大力开拓就业市场,为毕业生做好就业指导与服务,组织召开毕业生双选会和多次招聘会,为学生提供就业岗位800余个;出台了《择优选拔九江学院毕业生留院工作管理办法》,共选拔了5名20XX届优秀毕业生来院工作。
5、人才建设力度加大。
医院扩建东院急诊中心,建立康复医学病区,恢复门诊部,成立病案科、营养科、感染科,成立骨一、骨二、骨三科专业组和妇产科产科专业组,选拔学科带头人和专业组组长、护士长。
院主要领导亲自带队赴沪、黑、鄂、湘等知名高校招贤纳士,并组织医院绿色通道考试和公开招聘考试,加强人才储备。
一大批硕士以上专业人才即将充实到医疗队伍中来,成为医院建设与发展的新生力量。
6、在科研工作上,我院再获国家自然科学基金项目一项;检验科联合心血管内科、内分泌科等多学科承担国家863计划;获九江市卫生局“新技术应用奖”一等奖5项、二等奖3项、三等奖8项;“优秀论文奖”一等奖8项、二等奖9项、三等奖8项;在20XX华东地区医院管理论坛上,我院论文荣获二等奖1项,三等奖1项,优秀奖3项;在江西省第二届(20XX年度)病理技能大比武活动中,获三级医院组第一名,杨洋取得技术组二等奖的好成绩。
各科室积极开展各项新技术新项目,如,疼痛科运用椎间孔镜技术成功为患者实施经皮穿刺椎间孔镜下巨大型腰椎间盘髓核摘除术,该项技术的成功应用标志着疼痛科椎间盘微创手术技术迈上了一个新台阶,填补了赣北地区椎间盘微创手术领域的空白;心血管内科与普外科运用主动脉腔内隔绝技术成功抢救了多例主动脉夹层极高危重患者,标志着我院在此项技术领域已步入国内先进行列;耳鼻咽喉头颈外科成功为一名鼻咽纤维血管瘤患者施行了内镜切除术处于省内先进水平;肝胆外科完成江西省首例腹腔镜金陵手术;神经外科成功开展显微血管减压术治疗面肌痉挛;眼科成功实施了我市乃至江西省公立医院首例爱尔康多焦点散光矫正型人工晶体手术。