安全环保职业健康绩效管理指标

安全环保部绩效考核指标1. 背景介绍安全环保是企业可持续发展的重要组成部分，对于保护员工生命安全和减少环境污染具有重要意义。

安全环保部作为企业中负责管理和监督安全环保事务的部门，其绩效考核指标的制定对于提高部门工作效率和争取上级支持具有重要意义。

2. 绩效考核指标的目的•评价安全环保部门在保护员工生命安全和减少环境污染方面的工作成绩；•激励安全环保部门继续努力，提高工作效率和管理水平；•提供数据支持，为上级决策提供参考。

3. 绩效考核指标列表3.1 安全指标•事故率：评估安全环保部门在事故防范方面的工作成绩。

•隐患整改率：评估安全环保部门在隐患排查和整改方面的工作成绩。

•培训覆盖率：评估安全环保部门在安全培训方面的工作成绩。

3.2 环保指标•排放达标率：评估安全环保部门在环境排放方面的工作成绩。

•环境监测合格率：评估安全环保部门在环境监测方面的工作成绩。

•废物处置合规率：评估安全环保部门在废物处置方面的工作成绩。

4. 绩效考核指标的制定方法•根据企业所处行业的特点，确定安全环保的关键指标；•对每个指标进行具体的量化，确保考核指标可操作和可衡量；•制定考核指标的权重，根据指标的重要性和优先级确定不同指标的权重比例；•设定考核周期和考核方式，如年度评估或季度报告。

5. 绩效考核指标的测评与奖惩•根据每个指标的实际完成情况，得出相应的得分；•根据得分和权重，计算出最终的绩效得分；•对绩效优秀者进行奖励，如奖金、晋升等；•对绩效不佳者进行惩罚，如降薪、降职等。

6. 绩效考核指标的优化与完善•定期对绩效考核指标进行评估和优化，适应企业发展变化和行业趋势；•结合员工反馈和专业意见，不断完善考核指标体系；•引入新的技术和方法，提高绩效考核的准确性和科学性。

综上所述，安全环保部绩效考核指标的制定对于企业的可持续发展和员工的生命安全具有重要意义。

通过明确的考核指标，有效评估部门的工作成绩，为上级决策提供参考，激励员工进一步提高工作效率和管理水平，达到安全环保的目标。

安全环保职业健康绩效管理指标滞后和领先指标安全环保职业健康管理的绩效指标一般分“滞后指标”（laggingindicators）和“领先指标”（leading indicators）两类。

通常情况下，成员企业都倾向于使用“滞后指标”作为衡量安全环保职业健康绩效的主要指标，因此安全环保职业健康管理绩效目标也大都是对应的目标，例如死亡率、工伤率、工伤事件数、环境事故数等。

实际上，国际上通行的安全环保职业健康管理绩效指标不仅包括“滞后指标”，同时也包括“领先指标”；而测量“领先指标”则是衡量一个企业安全环保职业健康管理绩效表现的最主要指标。

以下分别介绍与安全环保职业健康有关的“滞后指标”（laggingindicators）和“领先指标”（leadingindicators）包含了哪些信息。

一、滞后指标“滞后指标”通常用于体现企业的安全环保职业健康绩效结果。

这种结果虽然体现了企业的安全环保职业健康结果，但却无法体现企业安全环保职业健康的管理水平和尽职程度。

例如，某企业虽然没有实施安全环保职业健康管理，但在某一年却未发生损失工时事件；又例如，某企业由于长期处于半停产状态，开工率低，该年度没有发生损失工时事件。

这样指标数据能体现企业的安全环保职业健康管理水平和尽职程度吗？能说明该企业的安全环保职业健康管理得到位吗？答案是否定的。

这只能说该企业的运气好。

相反的，某企业安全环保职业健康管理尽职职责、管理系统化、安全环保职业健康文化已建立，但仍有可能偶然出现了一起损失工时事件。

我们能因此否定该企业良好的安全环保职业健康绩效吗？我们如果仅用“滞后指标”来横向比较企业间的安全环保职业健康年度绩效表现，这样公平吗？答案是否定的。

由此可见，“滞后指标”无法用来比较各企业安全环保职业健康管理能力的优劣，也不宜作为衡量企业安全环保职业健康管理尽职程度和横向比较各企业安全环保职业健康管理水平的指标。

常见的安全环保职业健康“滞后指标”包括：1、工作时间（小时）解释：企业员工的工作时间（小时）=员工总数*8小时/日*250日注解：工作时间的定义源自国务院《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》。

hse绩效考核指标体系
HSE绩效考核指标体系。

HSE（健康、安全和环境）绩效考核指标体系是企业用来评估和
监测其在健康、安全和环境方面的绩效的重要工具。

这个体系通常
包括一系列的指标和标准，用来衡量企业在HSE方面的表现，并帮
助企业管理层和员工不断改进和提高HSE绩效。

在HSE绩效考核指标体系中，通常会包括以下几个方面的指标：
1. 健康，包括员工健康状况、职业病发生率、工作场所卫生等
指标。

企业可以通过监测员工健康情况、提供健康保障和促进员工
健康的活动来提高健康绩效。

2. 安全，包括事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等指标。

企业可以通过加强安全培训、改善工作场所安全设施、提高员工安
全意识等措施来提高安全绩效。

3. 环境，包括能源消耗、废物处理、排放控制等指标。

企业可
以通过节能减排、推行绿色生产、实施环境管理体系等措施来提高
环境绩效。

HSE绩效考核指标体系的建立和实施对企业具有重要意义。

首先，它可以帮助企业识别和评估HSE风险，及时采取措施进行预防和控制。

其次，它可以激励企业改进HSE绩效，提高员工的安全意识和环保意识，促进企业可持续发展。

最后，它可以帮助企业满足法规和标准的要求，提升企业形象和竞争力。

因此，企业应该重视HSE绩效考核指标体系的建立和实施，不断完善和优化这一体系，以确保企业在健康、安全和环境方面的绩效达到最佳水平。

这不仅符合企业的长远利益，也符合社会的可持续发展需求。

环境职业健康安全目标指标管理方案一、建立目标指标管理体系1.设立环境职业健康安全管理委员会，负责制定EHS目标指标管理方案，并定期评估和更新。

2.根据企业的实际情况和业务需求，制定与EHS相关的目标指标，如事故率、职业病发生率、环境指标等。

二、制定目标指标评估方法1.将目标指标划分为长期目标和短期目标，设定可量化的衡量标准和时间节点。

2.使用科学的方法进行目标指标评估，如问卷调查、数据统计分析、面谈等。

3.根据评估结果进行分析和总结，找出问题和不足，并制定相应的改善措施。

三、实施目标指标管理1.将目标指标纳入年度经营计划和绩效考核体系中，确保目标指标的贯彻执行。

2.设立EHS目标指标考核责任制，明确各级管理层和员工对目标指标的责任和义务。

3.加强宣传教育，提高员工的EHS意识和责任心，促进员工自发参与EHS管理。

四、监督与改进1.建立EHS目标指标监督体系，定期对目标指标执行情况进行检查和监督。

2.对目标指标的执行情况进行定期的评估和分析，及时发现问题和差距，提出改进方案。

3.加强对目标指标的监控和报告，确保目标指标的准确反映和全面掌握。

五、提供资源支持1.确保为实施目标指标管理提供充足的人力、物力和财力资源支持。

2.建立专门的EHS管理团队，提供专业指导和技术支持。

3.加强与相关机构和专家的合作与交流，引进先进的管理思想和技术，提升目标指标管理的水平。

六、激励与奖惩1.建立奖励机制，对完成目标指标的员工和团队进行表彰和奖励。

2.对违反EHS规定和未完成目标指标的行为进行处罚和惩罚，形成明确的激励和约束机制。

环境职业健康安全目标指标管理方案是企业健康、安全和可持续发展的保障。

通过制定目标指标、评估、实施、监督与改进、资源支持以及激励与奖惩等措施，可以确保目标指标的有效实施和管理，为员工创造良好的工作环境和保障健康与安全。

同时，也为企业减少环境污染、避免职业病以及避免安全事故的发生提供了科学的管理手段。

环境和职业健康安全运行绩效评价一、重要环境因素、重大危险源控制情况xx年本公司共确定重要环境因素6项，重大危险源23项，均采用运行控制、管理方案和应急预案的控制方式。

通过对员工加强环境和职业健康安全培训，，制定各部门量化分解目标和管理方案，完善管理制度和控制措施，强化检查工作力度的方式进行，达到了有效控制，未发生涉及重要环境因素、重大危险源的环境污染和职业伤害事件二、事故、事件调查处理情况体系建立以来，由于加强了培训宣传，完善了管理措施，增大了检查力度，未发生任何环境和职业健康安全事故、事件。

三、法律、法规遵守情况xx年识别确定164项环境和职业健康安全法律法规，并对《消防法》等新修订改版的法律法规进行了重新识别收集。

经综合部的合规性评价，164项环境和职业健康安全法律法规全部达到符合，在本公司各项办公、施工以及其他辅助工作活动中，均未发现有违反法律法规要求的现象。

四、顾客及相关方、员工及相关方的投诉未发生安全环保部xx年8月15日环境和职业健康安全运行绩效评价（二）环境和职业健康安全（EHS）是现代企业运营的重要组成部分，对于企业的可持续发展起到至关重要的作用。

为了确保EHS的有效实施，企业需要进行绩效评价，以评估其在环境和职业健康安全方面的运行状况，并采取相应的改进措施。

本文将探讨环境和职业健康安全绩效评价的重要性，以及如何进行绩效评价。

一、环境和职业健康安全绩效评价的重要性1. 促进合规性：环境和职业健康安全绩效评价是企业确保其遵守相关法规和标准的重要手段。

通过及时发现和纠正可能存在的违规行为，企业能够避免面临罚款、企业形象受损等风险。

2. 保护员工健康安全：环境和职业健康安全绩效评价有助于识别和评估工作场所可能存在的危险因素，以及这些危险因素对员工健康和安全的影响。

通过及时采取相应的控制措施，企业能够降低员工受伤和患病的风险，保护其身心健康。

3. 提升运营效率：环境和职业健康安全绩效评价可以帮助企业发现并消除不必要的工作风险和浪费，优化工作流程，提高生产效率。

公司安全、环保绩效考核管理制度模版第一章总则第一条为了准确、客观地评估公司的安全、环保绩效，引导全体员工形成安全、环保意识，提高公司的安全、环保整体水平，制定本考核管理制度。

第二章考核指标第二条公司的安全、环保绩效考核指标如下：1. 事故率：反映公司的安全生产水平，包括员工伤害事故率、环境污染事故率等。

2. 安全培训率：反映公司的安全培训工作，包括员工参与安全培训的率。

3. 安全设施设备完备情况：反映公司的安全设施设备建设情况，包括消防设施、漏水检测设备等。

4. 环保措施落实情况：反映公司的环保措施是否得到落实，包括废水、废气、废物等的处理情况。

第三章考核流程第三条考核周期为一年，具体流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全、环保部门制定考核计划，明确考核指标、考核周期和考核方法。

2. 数据采集：安全、环保部门协调相关部门采集考核数据并进行整理。

3. 考核汇总：安全、环保部门对采集到的数据进行汇总，形成考核报告。

4. 考核结果评定：考核委员会对考核报告进行评定，并按照考核结果给予相应的奖励或处罚。

5. 考核结果反馈：安全、环保部门将考核结果反馈给相关部门并组织相关部门进行改进。

第四章考核评定准则第四条考核评定准则如下：1. 事故率：事故率低于行业平均水平，考核得分为优秀；事故率接近或高于行业平均水平，考核得分为合格；事故率远高于行业平均水平，考核得分为差。

2. 安全培训率：安全培训率高于行业平均水平，考核得分为优秀；安全培训率接近或低于行业平均水平，考核得分为合格；安全培训率远低于行业平均水平，考核得分为差。

3. 安全设施设备完备情况：安全设施设备完备情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；安全设施设备完备情况达到公司内部要求，考核得分为合格；安全设施设备完备情况严重不达标，考核得分为差。

4. 环保措施落实情况：环保措施落实情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；环保措施落实情况达到公司内部要求，考核得分为合格；环保措施落实情况严重不达标，考核得分为差。

协议中的职业健康与安全绩效指标与考核要点职业健康与安全是企业管理的重要方面，它关乎员工的身体健康和生命安全，也关乎企业的可持续发展。

为了确保职业健康与安全工作的有效开展，建立绩效指标与考核要点是至关重要的。

本文将就协议中的职业健康与安全绩效指标与考核要点进行探讨。

一、绩效指标的制定1. 意外事故率意外事故率是衡量企业职业健康与安全状况的重要指标。

其计算公式为：意外事故率=（事故件数/劳动总人数）×100%。

企业可根据过去几年的统计数据，制定意外事故率的目标值，并通过日常监测和数据录入，记录各类意外事故的发生情况。

2. 职业病发病率职业病发病率是衡量企业职业健康与安全管理的关键指标。

职业病发病率的计算公式为：职业病发病率=（职业病患者数/岗位总人数）×100%。

企业可以通过对员工进行健康体检或职业病筛查，及时发现职业病病例，并根据统计数据制定职业病发病率的目标。

3. 安全培训覆盖率安全培训覆盖率是衡量企业职业健康与安全管理的重要指标之一。

其计算公式为：安全培训覆盖率=（接受安全培训的人数/总员工数）×100%。

企业应定期开展安全培训，确保所有员工都接受到必要的安全培训，并记录培训情况，以评估安全培训的覆盖率。

4. 安全设施配备率安全设施配备率是衡量企业职业健康与安全状况的重要指标。

其计算公式为：安全设施配备率=（已配备安全设施的岗位数/总岗位数）×100%。

企业应根据相关法规要求，配备必要的安全设施，如消防设备、防护设备等，并通过定期检查和评估，确保安全设施的良好使用率。

二、考核要点的确定1. 考核指标的权重分配在确定协议中的职业健康与安全考核要点时，需要合理分配各项指标的权重。

权重的分配应根据企业行业特点、安全风险等因素进行合理判断，以确保各项指标的综合考核能够客观反映企业的职业健康与安全状况和管理水平。

2. 考核周期和频率考核周期和频率的确定是保证绩效考核的及时性和有效性的关键。

安健环岗位绩效考核表摘要：一、绩效考核表概述二、安健环岗位绩效考核指标1.安全生产2.环境保护3.职业健康三、绩效考核流程1.自我评价2.上级考核3.考核结果汇总四、绩效奖金分配五、提升安健环岗位绩效的策略正文：一、绩效考核表概述安健环岗位绩效考核表是对安健环岗位工作人员工作表现的一种评价工具，旨在激励员工提高工作积极性，强化安全生产、环境保护和职业健康意识。

通过绩效考核，企业可以更好地掌握安健环岗位员工的工作状况，为员工提供有针对性的培训和指导。

二、安健环岗位绩效考核指标1.安全生产：考核内容包括消防设施、安全设备、生产环境等方面。

要求员工能定期检查装置，提交记录表，且无消防安全问题。

2.环境保护：考核内容包括废弃物处理、节能减排、环保设施等方面。

要求员工严格执行环保规定，确保企业环保工作落到实处。

3.职业健康：考核内容包括职业病防治、健康教育、劳动保护等方面。

要求员工关注职业健康，提高自身防护意识。

三、绩效考核流程1.自我评价：安健环岗位员工根据考核指标进行自我评价，填写自评表。

2.上级考核：上级领导对员工进行现场考核，核实自评内容，给出考核评分。

3.考核结果汇总：将自评得分和上级考核得分按比例汇总，得出最终考核结果。

四、绩效奖金分配根据安健环岗位绩效考核结果，按照一定比例分配绩效奖金。

绩效奖金发放可采用月度、季度或年度为单位，以激励员工持续发挥积极作用。

五、提升安健环岗位绩效的策略1.加强培训：针对安健环岗位特点，定期组织培训，提高员工业务水平和综合素质。

2.完善制度：建立健全安健环管理制度，明确岗位职责，确保各项工作有序推进。

3.加大投入：合理安排安健环工作经费，保障消防、环保、职业健康等方面的投入。

4.加强沟通：鼓励员工之间相互沟通、交流经验，提高整个团队的工作效率。

5.营造良好氛围：树立安全生产、环境保护、职业健康理念，营造全员参与的氛围。

安全环保部绩效考核管理办法为了加强对安全环保部门的绩效考核管理，确保安全环保工作的延续性和持续改进，制定以下考核管理办法：一、考核指标1. 安全生产指标：包括事故发生率、事故处理及时率等。

2. 环保指标：包括环境监测合格率、污染物排放达标率等。

3. 绩效目标：根据年度工作计划制定的绩效目标。

4. 专业能力：包括岗位技能培训合格率、职称评定等。

二、考核方法1. 自评：安全环保部门根据考核指标，自行评估自己的工作情况，并填写自评表。

2. 相互评估：安全环保部门相互之间进行评估，以促进经验交流和共同进步。

3. 上级评估：上级主管部门根据考核指标对安全环保部门进行评估。

4. 客观指标评估：根据考核指标具体情况进行评估，包括数据分析、实地检查等。

5. 评审会议：由相关人员组成的评审小组进行综合评估和讨论，形成绩效评估结果。

三、考核周期1. 年度考核：按照年度工作计划进行考核，评估全年的工作情况。

2. 季度考核：按季度进行考核，及时发现和解决工作中存在的问题。

四、考核结果与奖惩1. 优秀：达到或超过绩效目标，并且在其他考核指标中表现出色的部门，给予表彰和奖励。

2. 合格：达到绩效目标并满足其他考核指标的部门。

3. 待提高：部门工作存在不足或未达到绩效目标，需要进一步改进。

4. 不合格：部门工作明显不达标或严重违规的，根据情况进行相应的纪律处分。

五、绩效考核结果的应用1. 作为奖惩的依据：考核结果作为奖惩的重要依据，以激励部门的积极性和主动性。

2. 作为绩效改进的依据：通过分析考核结果，找出存在的问题并加以改进，不断提高绩效水平。

3. 作为管理决策的依据：根据考核结果，调整工作目标和计划，对安全环保部门进行有效管理。

以上为安全环保部绩效考核管理办法的主要内容，具体实施细则可根据实际情况进行制定和修改。

XXXXXXXXXXXXXX工程职业健康安全环保指标及实现控制措施编制人：审核人：批准人：二〇一〇年十月编制项目部年度职业健康安全环保指标依据公司下达项目部的指标，我项目部总体指标如下：职业健康安全环保指标（含分包单位）：1、职工伤亡、重伤及轻伤事故为零；2、水上交通大事故及以上责任事故为零；3、水上交通一般事故及以下责任事故零起；4、机损大事故及以下责任事故为零；5、机损一般事故及以下责任事故为零；6、道路交通重大责任事故为零；7、道路交通一般事故及下责任事故为零；8、火灾责任事故零起；9、环境污染、破坏生态事故零起；职业健康安全环保指标实现控制措施1.在岗职工体检具体措施：1.1 具体要求：按照公司安排组织在岗职工进行一次健康检查，并将体检数据信息存档，便于掌握职工健康情况。

1.2 时间安排：2011年5月中旬之前完成。

1.3 资金来源：公司福利费开支。

1.4责任人：综合办公室负责组织。

项目副经理、安全员负责监督落实。

2.制定并落实各项安全技术措施具体措施：2.1 具体要求：针对分部分项工程制定相应的安全措施，并且加以落实。

2.2 时间安排：施工期间。

2.3 资金来源：安全措施费。

2.4 负责人：工程技术部组负责组织实施；项目副经理、安全员检查督促。

3.劳务工挂牌（胸牌）上岗具体措施：3.1 具体要求：为识别我公司所属班组的职工是否从事过安全教育，并将安全教育规范化，做到戴牌者即受到过安全教育，便于平时的管理与检查工作，所以班组职工必须挂胸牌上岗。

3.2 资金来源：安全措施费。

3.3 时间安排：施工期间。

3.4 责任人：综合办公室、安监部负责执行。

4.施工现场危险区域布设安全须知、提示、警示牌具体措施：4.1 为了提高全员安全生产意识，提示全员安全生产注意事项，在施工生产区域布设安全须知、提示、警示牌。

4.2 资金来源：安全措施费。

4.3 时间安排：施工期间。

4.4 责任人：工程技术部负责实施。

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安全环保部门绩效评估在现代社会中，安全环保问题已经成为人们生活和工作中不可忽视的重要内容。

作为保证人民群众生命安全和促进可持续发展的重要部门之一，安全环保部门的绩效评估显得尤为重要。

本文将围绕安全环保部门的绩效标准、评估方法以及实施过程进行探讨，并提出一些改进措施，以期能够更好地提升安全环保工作的质量。

一、绩效标准1. 安全指标：包括事故发生率、伤亡人数、火灾发生率等，通过统计这些指标可以评估安全环保部门在事故防控上的效果。

2. 环保指标：主要包括环境污染物排放量、能源消耗量、环境评估指数等，这些指标能够衡量安全环保部门对环境保护工作的贡献。

3. 公众满意度：通过舆情调查、用户满意度评价等方式获取公众对安全环保工作的评价，进而评估工作的绩效。

4. 绩效经济性：评估安全环保部门在资源利用效率、成本控制等方面的表现，以确定其经济性和可持续性。

二、评估方法1. 定量评估：利用数据分析和统计方法，对安全环保部门的工作数据进行收集和处理，从而得出量化的评估结果。

例如，可以根据统计数据计算出安全事故发生率和环境污染物排放量指标。

2. 定性评估：通过专家评估、现场考察、案例分析等方法，对安全环保工作的质量和效果进行评估。

例如，组织专家对部门的安全防控措施进行评估，或者对环境整治工程的实施情况进行现场检查。

3. 问卷调查：通过发放问卷调查公众对安全环保部门的评价和意见，从而获取公众满意度数据，为绩效评估提供参考依据。

三、绩效评估的实施过程1. 数据收集：安全环保部门应建立健全的数据管理系统，确保及时、准确地收集和记录各项工作指标的数据。

2. 数据分析：根据绩效标准，对收集到的数据进行分析，计算出各项指标的实际数值，并与设定的目标进行对比。

3. 评估结果反馈：将评估结果反馈给安全环保部门，明确工作中存在的问题和不足之处，以便及时进行改进。

4. 改进措施：根据评估结果和反馈意见，制定相应的改进措施，优化安全环保工作的流程和机制。