生活中有趣的经济学现象——个人篇对于经济学，很多人可能感觉既熟悉又陌生。
熟悉是因为身边的很多事情都暗合经济学原理，经济学就在我们生活中，陌生是因为不知道暗合的是什么经济学原理，简单来说，就是知道有这么回事，不知道为什么。
为了帮助大家更好地了解身边的经济学现象，小编推出系列文章，从个人、企业和社会三个角度分别介绍生活中有趣的经济学现象，希望大家喜欢。
现在进入第一篇——个人篇。
1、为什么古人会说“由俭入奢易，由奢入俭难”？——“棘轮效应”原理“由俭入奢易，由奢入俭难”这句话出自《资治通鉴》，大意是说：我们的生活习惯从节俭变成奢侈很容易，但是从奢侈变成节俭却很难。
这句话流传至今，已经成为教育人们遵守勤俭持家优良传统的箴言，同时这句话也反映了人们的一个消费特点，就是当人们养成一种消费习惯之后就很难改变和逆转，当人们收入提高能够增加消费投入的时候便会很容易变得奢侈，但是当人们收入减少需要降低消费标准的时候却很难适应，从经济学角度考虑，人们的这种消费习惯，被称之为“棘轮效应”。
“棘轮效应”是美国著名经济学家杜森贝利提出的，他的主要观点是“人的消费习惯养成之后具有不可逆转性，易于向上调整，而难以向下调整，在短时期内表现最为明显，消费的习惯效应较大，养成奢侈的消费习惯后，很难随着收入水平的降低而立即做出适合的消费习惯调整”。
例如，当有的人住惯了豪华奢侈的大房子后，再让其搬到小房子里蜗居，他就会很难适应；有人过惯了大鱼大肉的生活，若是再让他回到那种粗茶淡饭的日子，他就很难接受。
诚然，“棘轮效应”是一种人性的表现，人生而有欲，适当的欲望有利于促进人奋发向上，但是凡事要有度，过度奢侈就会造成不良的社会影响，是不可取的。
2、为什么劝人放下恩怨会说“冤冤相报何时了，得饶人处且饶人”？——“负和博弈”原理古人云“冤冤相报何时了，得饶人处且饶人”，就是告诉我们做事不能太绝，要给别人留有余地，也不要与人结怨，理解是相互的，误解也是相互的。
这句话经常被用来劝人放下恩怨，冤家宜解不宜结，其实从经济学角度考虑，这句话也暗含“负和博弈”原理。
“负和博弈”就是指发生冲突的双方斗争的结果是得不偿失，通俗地讲，即两败俱伤，双方都有不同程度的损失。
在当今市场经济占主导地位的大环境下，“负和博弈”的现象俯拾皆是。
很多时候，人们为了获得眼前的利益，不惜破坏市场经济规则，参与恶性竞争，这种伤敌一千，自损八百的行为无异于鹬蚌相争，最终的结果只能是自绝后路。
有这么一个故事能够很好地诠释“负和博弈”的内涵：有两家相邻的商店，它们都卖苹果。
第一家的苹果卖6元一斤，利润很高，生意不错。
第二家为了抢生意，就把苹果降价到5元一斤，利润虽然较第一家低，但是仍然有赚头。
第一家知道后很生气，为了报复第二家就把苹果降价到4元一斤，此时已经没有利润了，但是为了挤走对手，他们甘之如饴。
第二家又为了报复第一家把苹果降到3元一斤，这时不但没有利润，还在赔钱……就这样，由于两家的不良竞争心态和行为，导致市场被扰乱，此时的消费者已经吃惯了3元一斤的苹果，谁还愿意再出高价购买苹果。
最终，这两家商店都只能关门，另谋出路。
3、为什么有些人随意跳槽越混越差？——“蝴蝶效应”原理职场流行着这样一句话“跳槽穷半年，换行穷三年”，意思是说，从一个比较熟悉的工作岗位跳到一个陌生的工作岗位，即便是在同一行业内，由于工作环境、公司制度等的不同，需要半年时间才能适应新的工作岗位。
换行业更不必说，原来的工作经验基本用不到，一切都要从头开始，需要更长的时间才能适应新的工作岗位。
不要小看随意跳槽带来的任何一点细枝末节上的小变化，很可能让我们从此走上岔路不能回头，就像“亚马孙流域的一只蝴蝶扇动翅膀，会掀起密西西比河流域的一场风暴”一样，这种现象被称为“蝴蝶效应”，比喻看似一件极其细微的小事，可能会引发很大的后果。
“蝴蝶效应”是混沌学中的一个概念，是对初始条件敏感性的一种依赖现象，很多跳过槽的人或许会有这样的经历，初到一家新的公司，对一切都感到陌生，即便做着与原来工作相同的事，也由于种种原因达不到原来的工作效率，仿佛与新的环境格格不入，进而产生自卑心理，若不能有效排解和克服，很容易就走上了不堪重压而辞职的老路。
在原来的工作岗位上不能有效发挥自己的专长时，跳槽也不是不行，但是不考虑清楚跳槽之后会遇到的种种问题，而随意跳槽是不可取的，谨防开始时微小的差别到最后可能带来极大的变故，千万不要随意跳槽。
4、为什么有些人会“当一天和尚，撞一天钟”？——“青蛙现象”原理“当一天和尚，撞一天钟”一般总理解为是在斥责某人“不求上进混日子”。
常常有这样的一些人：他们整天辛勤工作，从不偷懒，交给他们的任务，他们虽然做得不是很出色，却可以按时完成；他们不与别人争什么，也不为自己争什么，许多时候他们似乎显得与世无争；他们得过且过，做一天和尚撞一天钟。
从外在表现看起来，他们兢兢业业，让人敬佩，但他们老了，却会感到自己的一生过得并不精彩。
相比之下，一些并没有他们勤奋的人却取得了比他们大的成就，过上了比他们更好的生活。
这种现象就是经济学中的“青蛙现象”。
“青蛙现象”：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
“青蛙现象”告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
“当一天和尚，撞一天钟”的人没有明确的目标，失去了前进方向。
这就像一个在沙漠里迷了路的人，无论怎么转，也走不出沙漠，只能消极地等待救援，或者干脆什么也不做。
为了改变这一状况，第一要紧的事就是树立奋斗目标。
有了目标，工作就会充满机会；有了目标，才会有努力的方向。
当今的社会，是一个知识爆炸、日新月异的时代，知识也需要不断更新，所以我们不要一味的沉迷于现状、安于现状，不思进取，这样下去的话，肯定会被时代所淘汰；我们应该着眼未来，勤于思考新的问题，勤于学习新的知识，这样才能跟上时代的发展步伐。
5、为什么有些人买股票会越陷越深？——“鳄鱼法则”原理有些人确实炒股蒙上一次赚了很多钱，但仍然期盼挣的更多，不但将赚的钱全部押上，而且还会因为过分的自信再拿出家中的储蓄倾囊相出，最后的结果呢？当然是深深套牢。
从经济学角度考虑，这种现象暗合“鳄鱼法则”原理。
“鳄鱼法则”：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
炒股和打仗是一样的，打败了就要撤退，以保持元气，等待机遇东山再起，明知道败了，还非要硬打，只会把老本都赔进去。
6、为什么有些人会“近之则不逊，远之则怨”？——“刺猬法则”原理“近之则不逊，远之则怨”出自《论语·第十七章·阳货篇》，意思是指一个人对他亲近了，他对你不尊重,疏远了则有怨言！明智的人在交往之中需要懂得保持距离，从经济学角度考虑，这句话也暗合了“刺猬法则”原理。
“刺猬法则”：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。
几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。
刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。
法国前总统戴高乐就是一个很会运用“刺猬法则”的人。
他有一个座右铭：“保持一定的距离！”这也深刻地影响了他和顾问、智囊和参谋们的关系。
在他十多年的总统岁月里，他的秘书处、办公厅和私人参谋部等顾问和智囊机构，没有什么人的工作年限能超过两年以上。
他对新上任的办公厅主任总是这样说：“我使用你两年，正如人们不能以参谋部的工作作为自己的职业，你也不能以办公厅主任作为自己的职业。
”这就是戴高乐的规定。
这一规定出于两方面原因：一是在他看来，调动是正常的，而固定是不正常的。
这是受部队做法的影响，因为军队是流动的，没有始终固定在一个地方的军队。
二是他不想让“这些人”变成他“离不开的人”。
这表明戴高乐是个主要靠自己的思维和决断而生存的领袖，他不容许身边有永远离不开的人。
只有调动，才能保持一定距离，而惟有保持一定的距离，才能保证顾问和参谋的思维和决断具有新鲜感和充满朝气，也就可以杜绝年长日久的顾问和参谋们利用总统和政府的名义营私舞弊。
戴高乐的做法是令人深思和敬佩的。
没有距离感，领导决策过分依赖秘书或某几个人，容易使智囊人员干政，进而使这些人假借领导名义，谋一己之私利，最后拉领导干部下水，后果是很危险的。
两相比较，还是保持一定距离好。
7、为什么有专长的人更容易成功？——“长板效应”原理在现实社会中，有一技之长的人不仅容易找到工作，也容易在自己擅长的领域取得成功。
从经济学角度考虑，这种现象暗合“长板效应”原理。
“长板效应”：当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，给你带来更多收获。
“长板效应”在个人的职业发展中，就是要求我们要善于发挥自己的长处，发挥自己最长的板块，个人能力的强弱取决于自己最擅长的技能。
在社会这样一个复杂的、多人合作的场景中，我们当然要重视自己的长板，让自己这块板在和他人协作的整个“木桶”里发挥更大的作用。
当然，不是说不重视自己的短板，只是想说，正常人都会存在或多或少但不致命的短板，而如果要想不可替代，就要在个人的长板，也就是核心竞争力上多努力了。
8、为什么有些人会“以偏概全”、“爱屋及乌”？——“晕轮效应”原理俄国著名的大文豪普希金曾因晕轮效应的作用吃了大苦头。
他狂热地爱上了被称为“莫斯科第一美人”的娜坦丽，并且和她结了婚。
娜坦丽容貌惊人，但与普希金志不同道不合。
当普希金每次把写好的诗读给她听时。
她总是捂着耳朵说：“不要听！不要听！”相反，她总是要普希金陪她游乐，出席一些豪华的晚会、舞会，普希金为此丢下创作，弄得债台高筑，最后还为她决斗而死，使一颗文学巨星过早地陨落。
在普希金看来，一个漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高贵的品格，然而事实并非如此。
从经济学角度考虑，这种现象被称为“晕轮效应”。
所谓“晕轮效应”，就是在人际交往中，人身上表现出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成人际认知的障碍。
在日常生活中，“晕轮效应”往往在悄悄地影响着我们对别人的认知和评价。
比如有的老年人对青年人的个别缺点，或衣着打扮、生活习惯看不顺眼，就认为他们一定没出息；有的青年人由于倾慕朋友的某一可爱之处，就会把他看得处处可爱，真所谓“一俊遮百丑”。
