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煤矿年度质量标准化工作总结范文为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、____煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。
现将有关情况汇报如下。
一、全市煤矿安全质量标准化工作建设情况(一)基本情况____省人民政府安全生产委员会办公室《____做好____年度煤矿安全质量标准化工作____》(川安办〔____〕____号)规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为____家。
____年底，按照川____〔____〕33____文件精神，经市安监局____有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有____家。
其中____年达标的有____家(二级____家，三级____家，四级____家)。
其中：达县达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；大竹县达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，达四级____家，占省下达目标任务的____%；宣汉县达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；万源市达标矿井____家(二级____家，三级____家)，占省下达目标任务的____%；渠县达标矿井____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；开-____县达标矿井____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%；通川区达标矿井____家，达二级____家，达三级____家，占省下达目标任务的____%。
____年全市煤矿安全质量标准化达标矿井____家(其中有一家属三级升二级)，其中：渠县____家，达三级____家；达县____家，达三级____家；宣汉县____家，达三级____家；通川区____家，达三级____家；开-____县____家，达三级____家；大竹县____家，达二级____家，三级____家。
煤矿综采队质量标准化稿件
煤矿综采队质量标准化。
煤矿综采队作为矿井生产中的重要一环，其质量标准化工作对
于保障矿井生产安全和提高煤矿生产效率具有重要意义。
质量标准
化是指在生产过程中，通过制定一系列的标准和规范，以确保产品
或服务达到一定的质量要求。
在煤矿综采队中，质量标准化不仅涉
及到矿工的安全生产，还包括了设备的运行和维护，以及生产流程
的规范化。
首先，煤矿综采队的质量标准化需要从矿工的安全生产入手。
煤矿作业环境复杂，矿工的安全问题一直是煤矿生产中的重中之重。
因此，综采队需要建立健全的安全生产标准，包括矿工的安全操作
规范、应急预案和事故处理流程等，以确保矿工在作业过程中能够
做到安全第一。
其次，煤矿综采队的质量标准化还需要关注设备的运行和维护。
煤矿生产设备的正常运行对于提高生产效率至关重要。
因此，综采
队需要建立设备运行和维护的标准化管理制度，包括设备的定期检查、保养和维修，以确保设备能够长时间稳定运行。
最后，煤矿综采队的质量标准化还需要规范生产流程。
规范的生产流程能够提高生产效率，减少生产中的浪费，并确保产品的质量稳定。
因此，综采队需要建立标准的生产流程和作业规范，包括矿井开采的流程、煤炭的质量检验标准等，以确保生产过程的规范化和标准化。
总之，煤矿综采队的质量标准化工作对于煤矿生产具有重要意义。
通过建立健全的安全生产标准、设备运行和维护的标准化管理制度，以及规范的生产流程和作业规范，可以提高煤矿生产的安全性和效率，保障煤矿生产的顺利进行。
汇报材料富源县十八连山镇雄硐煤矿安全生产标准化建设暨水害防治工作开展情况工作汇报各位领导、各位同仁，大家好：今天我们相聚一起，共同探讨和交流煤矿安全生产标准化暨水害防治工作经验，首先，我代表雄硐煤矿542名职工及家属，对各位领导及兄弟单位多年来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢！对宣威市升能矿业有限公司何家地煤矿水井沟井的盛情接待和经验分享表示衷心的感谢！下面，我就雄硐煤矿安全生产标准化暨水害防治工作开展情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、煤矿基本情况及现阶段标准化等级雄硐煤矿矿区面积1.9626km2，设计生产能力21万吨/年，核定生产能力20万吨/年，目前45万吨/年机械化提能改造工程项目已进入三期工程。
矿井地质储量3436万吨，工业储量3411万吨，矿井设计可采储量2029.7万吨，尚可服务年限为32.2年。
雄硐煤矿2017年年末通过上级行业部门组织验收，属二级安全生产标准化矿井。
二、加强组织，明确思路，进一步完善安全生产标准化工作机制。
年初以来，我矿按照上级党委政府及行业部门安全生产标准化一级达标的总体安排部署，煤矿制定了切实可行的时间表、路线图，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全生产标准化工作的责任感、使命感和紧迫感。
严格按照时间表路线图，广泛宣传发动，加强组织领导，健全机制、强化措施、严格考核。
深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全生产标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。
有效推进安全生产标准化工作的整体提高，真正实现安全生产标准化动态达标管理。
三、重点突出、持续改进，安全生产标准化建设水平不断巩固和提高。
我们以达标安全生产标准化一级矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。
推进“三位一体”夯实安全根基全面提升矿井安全生产标准化水平尊敬的各位专家：大家好！首先，我谨代表**煤矿，向专家组成员的到来表示热烈欢迎！下面，就我矿安全生产标准化工作开展情况简要汇报如下。
一、矿井基本概况（一）矿井简介1.地理位置2.井田范围3.矿井建设矿井于2007年6月16日开工建设，2011年12月23日正式投产，设计生产能力180万t/a，服务年限为51.6年，核定生产能力180万t/a。
4.开拓方式矿井开拓方式为立井多水平石门开拓，井田划分两个水平，一水平标高-748m，二水平标高-970m，目前均在一水平组织生产。
矿井共有主井、新主井、副井、东风井、南风井五个井筒，主井井筒Φ5m，井深792m，用于原煤提升、辅助进风；新主井井筒Φ5m，井深781m，用于原煤提升、辅助进风；副井井筒Φ6.5m，井深805m，用于进风、提矸、提人、下料；东风井井筒Φ6.5m，井深758m，用于33、103、105采区回风；南风井井筒Φ5m，井深389m，用于82、101、102采区回风。
（二）开采条件1.煤层赋存矿井含煤地层为石炭～二叠系，主采煤层为32、72、81、82、10煤，占总储量的94.2%，32煤以1/3焦煤为主，肥煤次之，中组煤72、81、82煤均为肥煤，10煤以焦煤为主，肥煤次之。
具有低灰、低硫、特低磷、中高发热量等特点，是良好的动力用煤和炼焦用煤。
2.地质类型矿井地质类型为极复杂型，构造复杂程度为中等，总体上为一走向北北西，倾向北东的单斜断块，发育有次级小褶曲，小褶曲波幅较小，走向上地层线表现为波浪状。
地层倾角较平缓，一般7～20°，浅部缓深部略陡。
对矿井生产影响较大的断层为aF1断层（∠55～70°H=260～310m）和五沟杨柳断层（∠55～70°H=140～420m）。
矿井水文地质条件属中等，矿井主要充水水源有：新生界松散层第四含水层孔隙水（富水性弱）、主采煤层顶底板砂岩裂隙水（富水性弱）、太原组石灰岩岩溶裂隙水（富水性弱～中等）。
煤矿质量标准化总结篇一：煤矿质量标准化建设工作经验总结清水二井煤矿2011年质量标准化建设工作总结清水二井煤矿 2011年11月29日一、质量标准化总体建设工作概要清水二井煤矿是在1958年建设的老矿井，当时设计生产能力为15万吨，由于多种原因，矿井于90年代中期基本破产关井。
在2001年由公司重新投入进行改扩建，现矿井生产能力为90万吨。
经过历年不断投入，矿井在整体构架上基本达到了标准化生产要求。
近年来，随着我国煤矿标准化建设工作水平和要求的整体提高，加之清水二井煤矿原有底子较薄，经济效益不明显，投入不足，使得各类基础设施凸显出老旧落后现象，同时也由于多年的封闭管理，人们在思想认识上基本处于保守僵化的思维模式上，改变、提高、创新等有力于质量标准化建设的思想意识更是缺少。
以上问题为清水二井煤矿提高矿井标准化整体水平增添了很大难度。
2010年下半年，新任矿长刘广春在进行了近两个月摸底了解各方面情况后，于同年9月，坚定地提出并下达了“开展质量标准化会战”的指令文件，会战主题及需要改变的问题直接指向矿井存在的基础设施落后、标准太低、人的思想认识不高等关键问题。
经过一年多时间加大力度对矿井进行标准化建设，清水二井煤矿在该项工作建设上，总体取得了较好成绩，主要开展了以下具体工作，现做归纳总结。
二、一年来的主要建设工作(一)提高认识，统一思想我矿质量标准化建设伊始明确提出：“建设标准化，首先要解决人的思想问题”。
一是明确“标准化建设工作是标帜一个现代化矿井的企业文化、是窗口、更是确保安全生产的基础；二是对于人力不足问题，加强管理。
要求各个生产系统在全力内部挖潜，充分利用工时，提高效率，以此解决标准化建设工作所需大量人力的问题；三是在资金投入上，首先消除人们对标准化投入是否有用存在的疑问，提示人们要用发展的眼光，看待标准化建设工作。
四是积极采取分系统走出去学习，学习先进矿井标准化建设先进思想和成功经验，不断开拓眼界，使得人们在思想认识上有了快速提高，也为后续标准化建设工作打下了良好的基础。
陕西有色榆林煤业有限公司杭来湾煤矿安全质量标准化工作汇报(汇报人：电话：)一、杭来湾煤矿安全质量标准化工作机构及主要制度1、工作领导组织机构：组长：徐靖常务副组长：姜万明副组长：吴立军苏帆姚纪凯王广良王彦太任洪启王宏生成员：梁峰刘茂坤潘建国郭蒲房旭刚罗少兵姬凡薛雄飞王宇宁杨刚刚顾世乾张涛刘忠贤谢吉瑞周炜郭建军王东强陈茂飞杜军刘美利孟志刚李劝世熊致平安长生韩鑫儒付重利鲁树明周成建安全质量标准化工作领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，梁峰兼任办公室主任，具体负责安全质量标准化工作领导小组日常工作及外部协调工作，各专业口安排专人负责安全质量标准化验收及协调工作。
2、管理制度：《质量标准化旬检管理办法》、《质量标准化达标规划管理办法》《杭来湾煤矿质量标准化达标规划》、《安全质量标准化管理制度及奖惩办法》。
二、杭来湾煤矿安全质量标准化基本情况对照“《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》第1部分总则”扼要说明如下。
1、煤矿证照情况2014年7月21日矿长安全资格证已下发；2014年9月9日取得采矿许可证；营业执照有效；暂未取得安全生产许可证。
2、不应存在的问题说明（1）我矿严格按照初步设计规范设计，主斜井、副斜井、回风斜井均可作为安全出口通达地面；每个采区、采煤工作面都至少有2个可通往地面的安全出口，且各出口距离小于30m。
（2）我矿严格按照矿井实际生产能力进行生产，无超能力、超强度或超定员组织生产情况。
（3）我矿采煤、连采设备均进口美国JOY公司，不存在使用明令禁止或淘汰设备进行生产。
（4）严格按照采矿许可证规定开采煤层层位进行开采，未超出坐标控制范围开采，未开采保安煤柱。
（5）井下安全避险“六大系统”已按规定建设，且系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效。
（6）采掘接续正常，回采煤量可采期不少于6个月，准备煤量1年以上，开拓煤量3—5年。
（7）矿井不存在危及安全生产的重大安全隐患。
3、目标与计划已经完善实施了煤矿安全质量标准化工作计划，确立了相关责任部门、责任人及其职责和权限。
煤矿质量标准化总结集团煤矿安全质量标准化工作汇报材料二〇一一年九月集团煤矿安全质量标准化攻坚战的纵深推动，安全质量标准化总体水平有了较大提升，安全生产环境显然改善，安全基础进一步夯实，主要有以下几个特点：一、高度重视，纵深推动安全质量标准化攻坚战集团从树立和落实科学发展观的高度重视安全生产，进一步确立了安全质量标准化在安全生产工作中的重要基础地位。
〔一〕统一思想，提升熟悉。
2009年，国家局《关于深入持久展开煤矿安全质量标准化工作的指导看法》下发后，集团再次掀起了大搞安全质量标准化工作的热潮。
几年来，我们达成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是改善安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径，做到“要安全、先达标〞，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。
我们树立了这样一个理念：为矿井的本质安全抓安全质量标准化，为矿井的长治久安抓安全质量标准化，为给职工创造一个合格的工作环境抓安全质量标准化，为提升企业的管理水平抓安全质量标准化。
这些观念确实立，为广泛、深入、持久地展开煤矿安全质量标准化活动，奠定了坚实的思想基础。
〔二〕强化领导，明确责任。
完善了集团公司、各煤炭生产子公司、生产矿井三级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级管理人员对安全质量标准化全面负责。
同时明确各级部门的责任，规定各级安全生产部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。
从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织确保。
〔三〕统筹规划，限期达标。
集团公司研究制定了安全质量标准化工作的规划和目标，针对各生产矿井的自然条件、生产装备、技术水平的不同，认真谋划，细致安排，把目标层层量化分解，把量化分解的目标层层落实到了矿井、区队、班组和个人，使标准化工作从定性化走向定量化。
煤矿质量标准化工作总结导读：范文煤矿质量标准化工作总结【范文一：煤矿质量标准化工作总结】20XX年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花煤业2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标，现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。
一、工作思路我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收——-定期评价——-严格考核”的管理模式。
坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。
实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。
二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系20XX年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，我矿制定了《20XX年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，同时制定出台了安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
三、日常工作监督与管理依据上述管理目标及要求，安全生产部严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月5号、15号、25号分三次进行安全质量标准化大检查，评比及日常的监督与督促管理。
对检查中出现的问题，存在的安全隐患，予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实，实现闭合管理。
在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下十一个方面。
煤矿安全生产“调度质量标准化一级调度指挥中心”汇报材料尊敬的领导：根据要求，我向您汇报煤矿安全生产“调度质量标准化一级调度指挥中心”的工作情况。
一、工作目标：我们的工作目标是建设一个高效、安全、科学的一级调度指挥中心，确保煤矿安全生产调度工作的质量和效果。
同时，要提高应急处置能力，做到快速反应、科学决策、精确指挥，有效预防和应对煤矿事故，最大程度保障煤矿安全。
二、工作进展：1. 调度质量标准化：我们坚持按照煤矿安全生产调度的规定和要求，制定了相应的调度质量标准，确保每一次调度工作的质量。
我们还加强对调度人员的培训和考核，提高其专业素质和工作能力。
2. 一级调度指挥中心建设：我们在现有调度中心的基础上进行了改建，引进了先进的调度设备和技术，提高了调度指挥中心的功能和效率。
现在我们拥有一套完善的调度系统，能够实时监控煤矿生产状态和各项指标，及时做出决策和调度安排。
3. 应急处置能力提升：我们加强了应急处置能力的培训和演练，提高了调度人员的应急反应能力。
同时，也建立了煤矿事故应急预案和联动机制，确保在发生事故时能够快速、有效地进行处置。
三、成效展示：1. 调度质量提升：经过我们的努力，调度工作的质量得到了显著提升。
矿井生产状态和指标的监控更加精确，调度安排更加合理，大大减少了事故和生产事故的发生。
2. 应急反应能力提高：我们的应急处置能力得到了明显提升。
在发生事故时，我们能够快速响应、迅速组织人员进行应急处置，最大程度减少了事故的影响和损失。
3. 调度指挥中心的作用得到肯定：煤矿的领导和员工对我们的工作表示了高度认可和赞扬。
他们认为我们的调度指挥中心起到了至关重要的作用，对煤矿的安全生产起到了积极的推动和保障作用。
四、存在问题和对策：1. 设备更新需跟进：目前我们的调度设备已经运行多年，存在性能下降和功能不足的问题，所以需要加强设备的更新和升级，提高调度指挥中心的工作效率和准确性。
2. 人员培训需加强：虽然我们已经加强了对调度人员的培训，但还存在一些技术和知识的欠缺，所以需要继续加强培训，提高人员的专业能力和应急处置能力。
大饭铺煤矿煤矿安全质量标准化达标验收汇报尊敬的各位领导、各位专家:首先，我代表大饭铺煤矿全体员工,对百忙之中莅临我矿检查指导安全质量标准化工作的各位领导表示热烈的欢迎,在此就大饭铺煤矿安全质量标准化建设开展情况向各位领导作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、大饭铺煤矿概况大饭铺煤矿是内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司开发建设的第一座大型现代化矿井，是一座资源整合的新建矿井.井田面积9。
6km2，生产能力为2.40Mt/a.矿井工业资源/储量为381。
91Mt，可采储量171.36Mt,服务年限51年。
其中6煤层全区可采、5号、6上煤大部可采、9号煤层局部可采；其中5号煤层平均可采厚度2.35m、6上煤层平均可采厚度2.58m、6号煤层平均可采厚度27.13m.5号煤层为我矿正在开采的煤层,目前所采工作面为1510工作面，也是我矿的首采、验收工作面。
我矿现处于试生产阶段，1510工作面可采长度920m，推采211m；1509辅助运输顺槽设计长度1830m，已施工1064m;1509胶带输送机顺槽设计长度1849m，已施工865m。
大饭铺煤矿整合改造可行性研究报告由自治区煤炭工业局内煤局字[2009］57号文件批准；初步设计由自治区煤炭工业局内煤局字【2009】122号文件批准；修改初步设计由自治区煤炭工业局内煤局字【2012】215号文件批准;初步设计安全专篇由内蒙古煤矿安全监察局内煤安二处字【2009】39号文件批准；修改初步设计安全专篇由内蒙古煤矿安全监察局内煤安字【2012】80号文件批准；环境影响报告书由自治区环境保护局内环函［2007］218号文件批准；水土保持方案报告书由自治区水利厅内水保[2007］188号文件批复。
项目建设审批文件齐全，程序合法。
内蒙古准格尔旗力量煤业大饭铺煤矿严格按照《初步设计》及《安全专篇》要求，遵循环境保护设施、职业健康与安全设施与主体工程“三同时”的原则施工,目前矿井整合改造项目已完成全部的矿建、土建、安装工程，矿井形成了采、掘、机、运、通、排等生产系统及监测监控、人员定位、通讯联络、压风自救、供水施救等安全系统，具备综合机械化开采的条件，自治区煤炭工业局以内煤局字[2012]257号、内煤局字[2012］403号文件批准我矿2012年6月21日至2012年10月21日联合试运转并同意联合试运转延期至2013年1月21日。
煤矿质量标准化创建工作汇报材料煤矿质量标准化创建工作汇报材料煤矿质量标准化创建工作汇报材料煤矿位于市西北郊,1978年12月建成投产,全矿现有在岗职工3800余人,其中本部2800余人,异地项目部1000余人。
矿井原设计生产能力为45万吨/年,1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年,核定矿井生产能力为85万吨/年。
矿井采用立井多水平开拓,采用两翼对角式通风。
1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井,10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。
矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层,配采东三煤柱,共设两个采煤区队。
围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。
目前正在实施的北翼延深工程,总量约1万米,预计于2011年上半年完成,矿井服务年限可延长约15—20年,矿井年产量可维持在80—100万吨。
,以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标,以创新增活力,以管理创效益,矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。
矿井产量59万吨,外出创业收入8700万元。
自6月27日以来,原煤系统实现连续安全生产。
矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。
获得了“全国文明煤矿”、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。
回顾安全质量标准化创建工作,主要由以下几个特点：（一）加强领导,强势宣传,形成齐抓共管的工作格局一是领导重视。
成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组,逐项落实到分管部门、分管人员。
在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施”的工作网络。
二是坚持思想先行。
把解决好中层干部思想问题作为重点,引导他们牢固树立起“不进是退,慢进也是退”的思想认识,帮助他们理清思路,从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
三是党政工团组织齐抓共管。
制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。
（二）完善机制,落实责任,促进安全质量标准化工作有序开展一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。
制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件,建立完善了各级领导安全生产责任制,明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。
二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。
实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度,凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资,还要扣减单位干部的质量标准化工资系数,拉开工资分配档次;采取了质量标准化风险抵押,在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时,矿领导带头缴纳风险抵押金,由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。
三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。
每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评,地面由一名矿领导点评,次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评,评比出最优和最差单位。
凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的,由单位主管领导上台检查,连续2个月专业线最差的,分管矿领导上台检查,通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。
四是改变质量标准化检查形式和模式。
在月度组织旬查的基础上,实行质量标准化动态检查和突击检查,将动态检查结果纳入月度综合评比,有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。
组织质量标准化旬查31次,动态检查21次,查处合格品工程32次,每月评比最优和最差单位,并按文件规定进行考核,累计考核扣减单位结构工资达到60万元。
（三）坚持分类指导,以点带面,以安全质量标准化工作促进文明矿井建设一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。
将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面实施“精品工程”管理,井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理,坚持班前班后一小时文明环境治理,以重点区域、项目为抓手,深入开展“112358”质量标准化工程和大安全环境创建,使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。
二是美化环境影响人。
树立“人能改造环境,环境也能改变人”的理念,坚持井下、地面并重,积极开展地面文明环境创建。
从环境死角治理的细节入手,强化地面工业广场的西南区域、东西风井集中整治。
通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变,使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上,促进了矿井工作质量的进步,也改变了人的创建思想。
（四）狠抓基础,强化管理,促进矿井安全形势稳定。
认真贯彻落实瓦斯治理“十二字方针”和“十六字工作体系”,以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点,严格执行“四位一体”综合防治措施,全年防突打钻37000米,瓦斯抽放量51.6万m3,抽采率41.5%,消除了突出危险;加强通风系统调整优化,对全矿的通风设施进行了全面更换,全年共更换风门38处,其费用由矿补贴,并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动,调动了全矿通防管理队伍的积极性,确保了通风系统的稳定。
加强防灭火管理,只要井下有co点、通防隐患直接向矿长报告,做到快速决策,快速处理,全年杜绝了发火事故。
继续推行无尘化管理和煤层注水工作,全面落实防尘分片包保责任制,达到了动态无尘化标准。
突出重点,强化隐患排查与治理。
严格执行四级五个层次的隐患排查制度,坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组（车间）每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查,建立了隐患排查档案。
每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查,严格按照“五落实”的原则,对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限,下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报,做到闭环管理。
加大安全投入,努力创建本质安全型矿井。
共筹措资金1845万元,先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造,安装了3.5米斜巷运输绞车,全年先后4次组织矿井检修,累计检修时间达508小时,更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮,解决了潜在的安全隐患,新建了排矸系统,购置了新型人行车,建立了地面检修车间,-700泵房实施无人化远控操作等,有效地提高了系统安全可靠性。
井下的局扇全部安装了“三专两闭锁”和风机自动切换装置,保证了风机的连续供风,杜绝了无计划停风造成的瓦斯超限。
在原kj90瓦斯监控系统的基础上,升级改造了kj335瓦斯监控系统。
安装了人员定位系统,多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造,在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中控制系统,积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所,装备和系统的本质安全程度不断提高。
积极应用综合掘进机械化装备,在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机,改善了作业环境,降低了职工劳动强度,减少了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危险威胁,提高了单进水平,实现了高效安全掘进。
构建现场安全监督检查网络。
加大现场监督监察力度,加强安全监察队伍建设,按照包面、盯头、跑线的要求,配足人员,对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。
在日常的专业检查、专项检查外,增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。
实施安全质量标准化一票否决制度,对存在安全隐患、安全问题和质量标准化不达标的头面实施挂“老虎牌”,停头面整改。
强化领导干部下井跟班、带班和值班制度,加强干部跟值班和安全履职的检查考核,把班组长以上管理人员的安全不履职行为作为治理的重点,切实转变管理人员作风。
充分发挥班组长现场安全管理作用,深入学习推广“白国周班组管理法”,明确了正班长抓安全、副班长抓生产的分工机制,每月开展优秀班组长评比,进一步提高了班组管理水平。
大力推进自主管理、安全诚信建设,不断提高广大职工自主保安意识。
以规范职工安全行为为核心。
严格落实班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常安全教育制度。
实行积极引导和正面激励,运用图文并茂的形式,制作了案例回视宣传画册、安全高压线触线人员处理办法宣传画等,并广泛开展学习宣传。
加强“手指口述”操作法在现场的落实,积极实施准军事化管理,每周坚持规范化考核通报,分批组织开展全员军训。
完善了职工安全自我评价系统,建立了职工个人安全账户,做到每天一评价,每月一简报,每季总结、评比、表彰奖励。
按照机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次,全员签订安全承诺,每季度组织一次重温活动,每月对承诺履行情况及时进行总结。
每月根据安全效果考评举行安全升旗仪式,深化员工不安全行为和管理人员安全不履职行为的治理。
积极推行“教考分离”制度和“一教三考”培训模式,组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》,并进行抽考。
深入推进职工技能提升,组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训,共举办71期普通工种培训班,培训2180人次。
近年来,尽管在矿井安全质量标准化方面开展了一系列工作,取得了一定成绩,也深刻体会到安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。
但成绩的取得与上级的要求和先进单位相比,还有较大差距。
我们将以这次检查为动力,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步采取得力措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,实现矿井长治久安！。
