让人信服的领导 员工想在你身上看到的10项品质
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成为优秀领导者所必备的品质对于如何成为领导者,每个人都有自己的见解。
何为优秀的领导者?优秀的领导者都有一个共性,那就是员工愿意追随。
如果想要成为一个员工愿意追随的领导,那你就需要具备以下品质:一、真正的关怀他人在任何一个组织里面,员工是希望被尊重,被关爱被重视。
一个员工离开一家公司,主要是不喜欢领导。
领导在工作过程中,真正的关怀他人的感受,重视他人。
二、领导从我很重要,变成你很重要。
领导者要转换一个角色,关爱团队成长,常跟团队说:我注意到你,以及,你很重要。
还可以说,谢谢你的付出,你的付出对团队很重要。
三、要启发他人启发,是让人们自愿地去释放能力,从内心激活做事情的动力和热情。
相比之下,激励是一个推动的姿势,启发是一个拉出的姿势,拉出他人内在已经存在的潜力。
启发员工做事提高他们的工作效率,让他们更热爱工作。
四、要管理自己的控制欲,乐于授权。
好的领导者不是掌控,而是授权给下面的员工。
相信团队决策的力量,充分授权给他们做。
团队领导,每一个决策都得按照你的标准,你同意来做,那你就是阻碍这个团队的盖子。
团队是你带领出来的,不是被激活的成长者,而是一批机械的服从者。
关于授权要允许团队在错误中学习、改进。
很快,原本程度在5到6级的人,会成长为8到9级。
而原本在9级的领导者,有一天也会发现,自己也达到了11或12级,超越了自己的极限。
进而,整个组织都能实现快速成长和扩张。
一个好的领导者,领导力强,他需要做决策很少,他是相信团队的力量。
控制自己的控制欲,和以培养领导者的心态,去培养团队伙伴。
五、稳重和真实领导者最受尊重和喜爱的一种品质,不是激情、勇敢、果断或智慧,而是稳重。
真实,员工更希望有一个真实的领导者,不是一个不会犯错的领导。
真实更能赢得员工的尊重。
领导在员工面前勇于承认自己的软弱,承认自己的错误。
这种真实和谦逊的力量,更容易凝结团队。
「带团队」一个好领导需要具备的12颗心
一个好领导,除了要有开阔的视野,专业的知识之外,还要具备12颗心,这样才是一个下属拥护的好领导。
一,容短用长,要有宽容之心。
做领导,要多看人的优点和长处,少看人的缺点和短处,容人之短,用人之长。
二,扶危济困,要有友爱之心。
要从感情上多关心下属,下属有了难处,要及时洞察并伸出援助之手。
三,不偏不私,要有公平之心。
做事公平公正,不分亲疏远近,不藏私心鬼胎,一碗水端平,下属就会诚心敬服。
四,悉心指导,要有育人之心。
工作中要给予下属指导,帮助下属成长,不能有教会徒弟饿死师傅的想法。
五,记人好处,要有感恩之心。
做人要懂得感恩,对下属的努力工作要表示感谢,感恩就是对下属工作的尊重。
六,不争小利,要有谦让之心。
一个好的领导,应该有广阔的胸襟气度,不能跟下属争名夺利。
七,克己修身,要有律己之心。
作为一个领导必须严格要求自己,不做毁节之事,不拿不义之财。
八,低调和善,要有尊重之心。
做人要低调,待人要和善,工作中要尊重下属,不能飞扬跋扈,更不能辱及他人尊严。
九,不计小过,要有恕人之心。
对不同意见,要能容忍接纳,不能揪员工的小辫子,更不能挟私报复。
十,助人成长,要有推功之心。
下属做出了成绩,不能贪功掠美,应大度地向上司表扬推荐,为下属成长助一臂之力。
十一,责不推诿,要有担当之心。
出现问题,要勇于承担管理者的责任,而不应该寻找理由搪塞推卸。
十二,懂得授权,要有信任之心。
要相信下属,并大胆地进行授权,让下属在工作中去锻炼和成长。
优秀员工的十个标准优秀员工的十个标准第一、忠诚于公司单位可能开除有能力的员工,但对一个能时刻站在老板的立场上思考问题,时刻维护公司的利益,琢磨着怎么为公司赚钱,并且忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走。
第二、具有敬业精神现在努力工作的目的不仅仅在于当前的报酬,还在于对工作和未来的美好远景,优秀员工往往都会有超出报酬的服务与努力。
从“要我做”到“我要做”,这样的人会有很大的发展,也受老板的欢迎。
第三、负责和效率并举勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义。
如果能把事做好,并努力追求效率,这就符合企业发展。
凡事推三阻四,找客观原因而不反思自己,一定会失去老板的信任。
第四、结果导向,咬定功能对于一个优秀员工来说,工作不分类别,只有做出成绩才会受到肯定。
企业重视你有多少“功”,而不是你到底有多少“苦”,所以创造条件也要把任务超额完成。
第五、善于沟通说话沟通很重要,优秀员工很在意自身的素养团结同事外,会在工作出现问题的时候能带着方案去找领导,而不是一味的问怎么办。
第六、有团队意识合作优秀员工绝对服从总体安排,绝不做团队的“短板”。
在他们心里团队的荣誉大于一切。
传递负能量不仅会伤害到自己的团队,还会伤害到整个公司,到最后伤害还是会转嫁到自己身上。
第七、要进取不断学习优秀员工永远都是跟上企业的步伐,毕竟企业必须跟上市场的步伐。
所以优秀员工每天都会以谦逊的心态去学习,挤时间给自己充电,积极进取,不会生气,而要争气。
第八、低调谦虚成绩只是开始,荣誉当做动力。
优秀员工从不自傲,不邀功请赏,不摆架子耍资格,而是不断努力进步,在任何一个岗位都能做到名实相符。
第九、诚信节约优秀员工永远会坚持:属于自己要争取,不是自己的绝不要。
不耍小聪明,不贪小便宜的同时更不会浪费公司的资源,不会把老板的钱不当钱,哪怕是一张纸一度电。
第十、懂得感恩感恩是一种能力。
优秀员工会时刻提醒自己,是谁成就了今天的自己?有才华也需要别人给你发展的平台。
工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会。
好员工的十点特征第一篇:好员工的十点特征好员工的十点特征1、替领导分担,而不是让领导担心。
2、想尽办法完成任务,而不是找到理由推卸责任。
3、时时刻刻找问题、找办法,而不是没问题、没想法。
4、给领导汇报工作能提出思路办法,而不只是提问题、提要求、叫领导出解决方案。
5、每天向领导汇报工作,叫领导知道你的工作和想法,便于叫领导知道怎么去支持和配合工作。
6、工作任务完成情况主动汇报,而不是总让领导追问。
7、遇到困难无法解决,及时汇报沟通,而不是不说也不做。
8、正能量强,积极乐观的赞美公司和领导,使公司能吸引更多的人才。
9、积极的相互学习和帮助,使大家共同进步。
10、尽职尽责、尽心尽力的做好每一件事。
第二篇:好下属必备的十点特征【好下属必备的十点特征】1:替领导分担,而不是让领导担心。
2:想尽办法完成任务,而不是找到理由推卸责任。
3:时时刻刻找问题、找办法,而不是没问题、没想法。
4:给领导汇报工作能提出思路办法,而不是只是提问题、提要求、叫领导出解决方案。
5:每天向领导汇报工作,叫领导知道你的工作和想法,便于叫领导知道怎么去支持和配合工作。
6:工作任务完成情况主动汇报,而不是总让领导追问。
7:遇到困难无法解决,及时汇报沟通,而不是不说也不做!8:正能量强,积极乐观的赞美公司和领导。
9:不要用自己之长比人之短,要积极的相互学习和帮助,使大家共同进步。
10:尽职尽责、全力以赴的做好每一件事。
让自己心安的、健康的谱写每一天。
◇×制度的可执行性:低标准,严要求】制度要简化,流程要细化,标准要明化,制度才具可执行性,所以,制度不能追求完美,不能太复杂,标准要低,但是执行要严格,否则制度就流于形式。
制度要遵循“认同第一、执行第二”的原则:让员工参与规则的制定,唯有员工认同的规则才是可执行落地的规则。
第三篇:员工工作十点员工工作十点说话轻一点,微笑露一点;做事多一点,理由少一点;关心多一点,嘴巴甜一点;动作快一点,效率高一点;度量大一点,脾气小一点。
十大职业品质一、忠诚忠诚包括对组织忠诚,对老板忠诚,对你从事的事业忠诚。
拥有忠诚的人,他会发自内心去爱护他的组织,尊敬他的老板,珍惜自己的事业,即使他能力欠缺一点,他也会受到重用,因为他让老板和上司感到放心。
而那些忠诚不足的人,即使有着高超的技能和超乎常人的才华,也不会受到欢迎,因为没有人敢用他,他的技能越高,他如果制造破坏的话,他的破坏作用也就越大,甚至会达到雇用他的老板无法控制的地步。
想要别人信赖你吗?那就打造你的忠诚吧。
二、敬业全身心投入,就像艺术家从事他们喜爱的艺术那样投入,你就是敬业的,你的工作成果也就能得到高度的评价和赞扬。
很多人之所以干不好工作,一再被批评,一再被处罚,就是因为他们缺乏敬业精神。
你根本就不喜欢你的工作,根本就没有工作的激情,你如何做的好呢?热爱你的工作吧,因为工作是你成就人生的唯一途径。
三、勤奋在这个世界上,到处是有才华的失败者,到处是有才华的穷人。
他们的才华曾经被许多人羡慕,但他们的结局却没有羡慕。
从表面上看来,如此有才华的人,根本不可能生活的那样糟糕。
事实上,正是所谓的才华害了他们。
他们自恃才高八斗,从而放弃脚踏实地的努力,结果一事无成。
相反,如果他们能够踏踏实实去做事情,是没有人能超过他们的。
如果你有才华,你就应该更加勤奋才对,因为只有勤奋才能够使你的才华不被浪费。
正直的人值得信赖,正直的人受人尊敬,正直的人能获得更多的机会,谁都愿意与正直的人打交道,而不愿与道德败坏,虚伪油滑,投机钻营,弄虚作假,溜须拍马,利欲熏心的人打交道。
五、工作的主动性机会随时都在你身边招摇着,有时甚至还会挑逗一下,可是很多人却视而不见。
主动的工作,实际上就是主动地抓住机会。
抓住一份工作,你就有一次表现自己和证明自己的机会;抓住两份工作,你就有两次表现自己和证明自己的机会;······抓住一百份工作,你就有一百次表现自己和证明自己的机会!相反,那些缩在角落里的人,即使有补天的能力,谁又能知道呢?很多人可能会说“我不善于表现”,或者“我不喜欢表现”。
合格员工最重要的12种品格品格优于能力,能力源于品格。
合格的员工是企业发展的动力,是推进改革与发展,创建和谐企业的基础。
一个企业的发展也依赖于每一位员工的努力,企业的未来也是每一位员工的未来!怎样才能成为企业的“绩优股”,如何成为一名让领导不舍的员工,让我们一起来学习——合格员工最重要的12种品格。
一、忠诚:单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他(她)走,他(她)会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题;☆学会了解和欣赏你的上级,提高自己的思维品质☆坚决贯彻上级的想法☆以上级的心态对待团队的不良现象☆向上级学习,培养独立自主的思维习惯☆危机时刻,能同舟共济4、琢磨为公司赚钱;2、与上级分享你的想法;☆藏而不露,就不能为老板所用☆讲求技巧,与上级分享想法☆勇于表达自己的想法☆乐于提供有用的信息☆善于间接巧妙地提醒5、在外界诱惑面前经得起考验。
3、时刻维护公司的利益;二、敬业:随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。
学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。
很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬;4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;2、提供超出报酬的服务与努力;5、重视工作中的每一个细节。
3、乐意为工作作出个人牺牲;三、积极:不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”;4、学会毛遂自荐;2、主动分担一些“分外”事;5、高标准要求:要求一步,做到三步;3、先做后说,给上司惊喜;6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四、负责:勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义。
一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感。
凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
第一,关于“给我的权力和我自己的权力”。
领导,往往被人们认为是有“权”之人,这是事实。
但作为领导本人必须弄清楚自己手中的权力结构,否则,就会出现不能够正确对待权力的现象。
领导科学告诉我们,领导的权力起码有三种权力构成,即职位权、威望权和专长权。
即给我的权力和我自己的权力。
其中职位权是组织“给我的权力”,人们习惯比喻为“半张纸飘下来的”(即半张纸任命,半张纸在组织部门存根)。
准确地说是“组织”相信你,授予你权力。
而威望权和专长权是属于你自己的权力,如何在职工中树立威望,如何在业务上不断学习和提高,真正成为知识型的领导,要靠你自己修行。
第二,关于“用精神统领下属”问题。
人总的有一点精神。
求职面试靠的不只是努力,在玉林招聘信息信息繁多,如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。
人是为一种精神而活着。
任何一个单位的领导,如果自己都没有一种值得下属敬佩的精神,很难想象其下属的精神状态。
一个单位的领导应成为本单位一架功力最大的发动机,是一个单位的精神支柱,要不断地去鼓舞下属的士气,自己要有强烈的敬业精神,开拓精神,进取精神,最为关键的时刻要有献身精神。
管理学大师彼得。
圣杰认为,领导要善于为下属描绘本组织的愿景,提出一个催人奋进的目标,并指引下属去为之而努力。
第三,关于“用思路指导人”问题。
有人说:“领导就是布置任务,最后检查任务完成情况”,至于中间过程可以不管。
即“管头管尾不管中间”。
如果是这样的话,领导倒也好当。
找工作的时候投递过很多简历,后来在南宁兼职网网上找到了工作,千里马需要伯乐。
三岁的娃娃,都可以做到。
领导是设计师、是下属的导师,要能够以明确的思路指导下属去行动。
第四,关于“用制度约束人”问题。
制度安排是带领下属开展各项工作“游戏规则”,人人都知道,没有游戏规则的游戏是没有趣味的。
任何一个单位,基本制度不健全,就很难以在各项工作上取得良好成绩。
一个好领导是善于应用制度来约束人的,建立科学的管理制度,不仅是管理好自己的重要方略,也是统领下属的基本手段和措施,同时也是减轻领导压力的最好办法,领导不别要为解决内部的混乱而煞费苦心,也不别要为“面子”问题而大伤脑筋,“制度无情”替代了“领导无情”,也便于处理好管理中的“制度严格性”与“管理的人情味”之间的关系。
刚刚离开学校的毕业生,如何适应职场角色,完成职场新人转型,进入新公司能受前辈宠爱呢,蓝心为您总结归纳了以下10种职场最受欢迎的品质:诚信、沟通、合作、谦虚、务实、勤快、注重细节、有责任心、谨慎言行、大智若愚。
排名第1 诚信企业方面普遍认为,诚信是一名人走进职场最被注重的品质。
比如有一家知名企业在300多封简历当中,最终挑选了我们学校的两名学生。
他们说相中这两名学生的理由是,简历中体现的材料没有做假,是实事求是描述自己的能力。
面试时的表现也非常诚恳,有一说一,不懂的问题也不会逞强。
有很多面试者把自己的能力写得天花乱坠,结果被具体询问时,这个不会那个不会,简直浪费双方的时间。
企业方面说,诚信的品质比实际技术更加重要,因为学校里学的专业知识毕竟不完整,也在一定程度上缺乏实用性,一般都要到企业中经过实战操作,才会真正熟悉专业技术。
这样一来,一个人最基本的人品和素质就成了企业最关注的东西。
如果人秉性诚实守信,那么以后的道路基本不会走歪;但是若新人原本就有点滑头耍小聪明,怎么正确引导都可能偏离轨道。
我们现在做毕业生就业指导,提倡得最多的两个字就是“诚信”,要知道,做到这两个字有时候并不简单,可能会面对诱惑和考验。
但不管怎么说,进入职场时,坚守这两个字是必须的。
排名第2 沟通某事业单位古女士我们单位希望招聘来的新人性格较为开朗,不能太死气沉沉。
能更快地融入团队,而不是被动地等待着被别人接受。
我个人就很喜欢那种善于交流和沟通的新人,刚进入新环境,就能主动友善地接近身边同事,在该发言的时候发言,在该表示关心的时候真诚地关心他人。
其实,如果看到这样态度积极的新人,周围其他同事也会很乐意去接受这种善意的亲近,并作出相应的反馈。
这样双方都能更快地彼此熟悉和了解,不仅有利于新人,也有利于工作开展。
当然,这并不意味着新人可以很张狂,在主动融入团队的过程中要把握好度。
我见过表现很得当的新人,他们真的很讨人喜欢。
刚来的时候嘴巴很甜,见着谁都尊敬地唤老师,但绝不是虚情假意,也更不会两面派。
优秀员工的十条标准优秀员工是企业发展的重要资源,它们的能力和行为不仅会影响企业的绩效,而且也会影响企业的发展前景。
所以,为了提高企业的绩效,企业应该招聘和培养优秀员工。
下面是企业招聘优秀员工的十条标准:一、严格遵守企业的规章制度。
优秀员工应该遵守企业的规章制度,不论是在工作环境还是在其他地方,应该严格遵守企业的规章制度。
二、责任心强。
优秀员工应该有责任心,不仅要完成自己的工作任务,而且要主动接受更多的责任,帮助企业取得更好的成绩。
三、具有抗压能力。
优秀员工应该具有较强的抗压能力,能够在工作中保持冷静,即使遇到压力,也能够及时调整情绪,不至于影响工作的效率。
四、具有良好的沟通能力。
优秀员工应该具备良好的沟通能力,能够高效地与同事和上司沟通,能够及时反映自己的想法,并能够理解他人的观点。
五、具有创新能力。
优秀员工应该具备创新能力,能够不断挑战自我,不断探索新的方法和新的思路,帮助企业取得更好的成果。
六、勤奋好学。
优秀员工应该勤奋好学,不断学习新的知识和技能,不断提高自己的能力,帮助企业取得更高的绩效。
七、积极主动。
优秀员工应该积极主动,不断挑战自我,不断推动企业的发展,而不是消极懒惰。
八、具有团队合作精神。
优秀员工应该具有团队合作精神,能够与同事和上司合作,共同完成工作任务,实现企业的共同目标。
九、有较强的执行力。
优秀员工应该具有较强的执行力,能够有效地执行工作任务,达到企业的预期目标。
十、诚实守信。
优秀员工应该诚实守信,不管是在工作中还是在生活中,都要诚实守信,不讲虚假话语,不说谎话,以便与他人建立良好的关系。
以上是企业招聘优秀员工的十条标准。
企业在招聘和培养优秀员工时,要求他们遵守这十条标准,以期达到企业的最佳绩效。
只有遵守这些标准,才能使企业取得更好的发展,提高企业的绩效。
领导看你的十个细节
作为一名员工,在领导眼中十个细节可能会影响你在公司的形象和职业发展。
以下是十个细节:
1. 行为举止:注意文明礼仪,注重细节,避免做出与公司价值观不符的行为举止。
2. 着装:穿着整洁得体,符合公司规定的着装要求。
3. 工作态度:积极主动,认真负责地对待工作,不拖延工作进度。
4. 沟通能力:良好的沟通能力,尊重他人的意见,合理表达自己的观点。
5. 团队合作:积极参与团队合作,为团队的成功做出贡献。
6. 专业素养:具备专业素养,熟练掌握相关知识和技能。
7. 能力水平:努力提升自己的能力水平,展现出较高的综合素质。
8. 个人形象:注意个人形象的塑造,用言谈举止和仪容仪表展现出良好的形象。
9. 工作效率:高效的工作能力,按时按质地完成工作任务。
10. 守时守信:严格遵守公司的工作纪律和规定,守时守信。
让人信服的领导员工想在你身上看到的10项品质
时间:2015-03-27 来源:BNET 商学院
简而言之,如果领导者想要吸引并留住人才,有一些特定的品质是他们必须拥有的,所以为了让企业发展
壮大,识别出这些品质并努力创造出拥有这种领导感的企业很重要。
领导者就是知道方向、按照方向前进并且为员工指明方向的人。
其实,员工在公司内评估领导并对他们形成见解,就像员工评估员工那样常见。
无论工作有多么好,如果没有强大的领导者,员工都会离开去寻求更好的环境;从而从整体上对公司造成损害。
简而言之,如果领导者想要吸引并留住人才,有一些特定的品质是他们必须拥有的,所以为了让企业发展壮大,识别出这些品质并努力创造出拥有这种领导感的企业很重要。
员工想要在真正的领导者身上看到的10大品质:
1. 诚实和正直。
通过坦率诚实的品质你可以为信任建立强大的基础。
让员工知道他们可以依靠,因为当员工在涉及到与你、与客户、与投资者、与媒体对话或者任何其他可能与公司有联系的人对话时,都不会有任何隐瞒事项。
永远不要担心一个表现非常正直和诚实的领导者打算要去做的事情,所以这是一个领导者能做的最重要的事情之一。
2. 沟通。
这个想法基于上一点。
诚实和坦率很重要,但是沟通会让事情向前迈出一步。
领导者让员工知情很重要,准备并且愿意去谈论一个部门内的个人所面对的问题也很重要。
诚实是一回事,但是在无需提醒或问及的情况下,做出额外的努力去沟通并确保事情进展顺利则是另外一回事。
3. 委派任务的能力。
员工们希望能看到领导者做事情有条理,能够正确有效地委派不同的任务。
这有助于显示领导者可以控制局面,反过来也会创造出对领导者的另一层信任。
4.尊重和信任。
能够委派任务只是显示出你对员工尊敬和信任的一个方面。
每个员工都想知道他们正作为整体的一部分,为公司做着重要的贡献,知道领导分配任务是种信任,也是种尊重。
这是员工
喜欢在领导者身上看到的首要品质,这就意味着,领导者可以通过展示这个列表上的所有品质,来显示出尊敬并且创造出那种可信度!
正如“领导者的十大戒律”(10 Commandments of Leadership)中所说的那样“你不得在没有日程安排的情况下举行会议”。
5. 积极的态度和幽默感。
说到底,工作会有很大压力,领导者的工作就是在办公室里让事情轻松,让大家保持愉快的心情。
领导者可能具有这个列表中的所有品质,但是如果他们不对工作持有积极的态度,不给周围的人带来欢乐,那么办公室环境将会变得死气沉沉。
6. 努力工作并致力于这项工作。
如果你想要成为优秀的领导者,这是你不能缺少的另一个品质。
员工们希望看到领导者在努力工作,而不仅仅是整天分派任务然后很轻松地坐在那里。
毕竟,如果领导者不能以身作则,员工们怎么会有动力去努力并致力于公司的工作呢?
7. 信心。
作为领导者,你必须是有信心的那一个。
这有助于显示出你在控制某个人,这也有助于帮助你建立信任。
这显示出领导者不怕挡在他前进道路上的任何人或任何事,而这是一种令人欣慰的感觉。
8. 公平。
领导者能做出的最糟糕的事情就是厚此薄彼,或者在办公室里创造出不公平的情况。
在得出结论之前,领导者先去查看所有的事实和倾听所有的想法很重要。
9. 灵活和理解。
如果在办公室以外发生了什么事情或者办公室内的某项工作没有完成,领导者会是员工与之谈论这些事情的人。
只要员工们给出需要灵活对待的合理解释,让他们感觉到领导者将会公平对待并会理解他们,这很重要。
否则,员工很容易会因为工作有快窒息的感觉。
10. 有影响和鼓舞他人的力量。
这一点之所以排在第10条是有原因的。
如果一个领导者能够具备所有上述品质,他或她在鼓舞员工方面就会有更大的优势。
激励和影响力可以成为让员工把工作做得更好的动力,所以这对整个公司来说都是双赢的。
领导者越鼓舞人心,作为员工的你就越可能把工作做得更好,来显示你对某个领导者的尊敬。